jahresbericht 2012 IWB Renewable Power AG
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- Angelika Dunkle
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1 jahresbericht 2012 IWB Renewable Power AG
2 Die IWB Renewable Power AG Hohe Stabilität Die IWB Renewable Power AG ist eine 100%-Tochter der IWB (Industrielle Werke Basel) Ausgezeichnete finanzielle Stabilität und somit langfristige Sicherheit für Partner Konsistente Strategie Zielsetzung eines diversifizierten Produktionsportfolios Langfristiger Investitionshorizont Fokus auf beste Standorte Kurze Entscheidungsprozesse kennzahlen 2012 Beteiligungen an Kraftwerken 15 Installierte Leistung * 144 MW Anzahl Windturbinen 91 Produktionskapazität 2012 * 320 GWh Beteiligungen an Kraftwerken im Bau 1 * Anteil der IWB aufgrund des Beteiligungsgrades.Die Leistung und die Gesamtproduktion der Kraftwerke liegen höher (siehe Standorte S.6f ). Klare Ziele 2015 Entwicklung eines Kraftwerksbeteiligungs portfolios in erneuerbaren Energien Aufbau zusätzlicher Produktions kapazität von 500 GWh/Jahr iwb renewable power ag Länderholdings 100 % iwb energie france sas 100 % iwb energie deutschland gmbh 30 % theolia utilities investment company (tuic) 100 % iwb energia iberica sl Juvent SA 51 % 100 % 100 % 100 % 12 % Eole 45 SAS Meautis Calau Magremont Puerto Errado 2 Saucourt Grosse Schanze Gargouilles Maisnieres St. Martin de Crau Plouisy Rageade
3 iwb renewable power ag 1 Vorwort des Verwaltungsratspräsidenten IWB Renewable Power wurde gegründet, um die Strategie der IWB umzusetzen: die Stromproduktion im Bereich Wind, Sonne und Biomasse bis 2015 um 500 GWh auszubauen und für ihre Kunden die vollständige, günstige und sichere Vollversorgung mit erneuerbaren Energien sicherzustellen. Als hundertprozentige Tochtergesellschaft der IWB agiert IWB Renewable Power als Inves titionsgefäss für inländische und ausländische Wind- und Solarprojekte. Bereits Ende 2012, nach zwei ausgezeichneten Geschäftsjahren, haben wir 60 Prozent unseres Zieles erfüllt. Akquisitionen in Frankreich, Deutschland und Spanien ergeben einen Zuwachs seit 2010 von 320 GWh in neuer erneuerbarer Energie. Die modernen und effizienten Anlagen erlauben es der IWB Renewable Power AG, erneuerbaren Strom zu Gestehungskosten zu produzieren. Dabei erweist sich als richtig, dass wir uns schon heute an künftigen, tieferen Marktpreisen orientieren und uns ausserdem frühzeitig vom herkömmlichen, spekulativen Geschäftsmodell verabschiedet haben, das auf der Veredlung von billiger Bandenergie aus Pumpspeicherkraftwerken basierte. Unsere 2012 erworbene Beteiligung am Pumpspeicherkraftwerk Nant de Drance im Wallis dient denn auch einem anderen Zweck: Wir erhöhen dadurch unsere Fähigkeit, flexibel und planbar Strom zu produzieren auch dann, wenn die Sonne nicht scheint und der Wind nicht bläst. Wir schaffen die Kapazitäten, um überschüssigen erneuerbaren Strom zu speichern, und können damit die Versorgung sicherstellen. So führen wir unsere Windparks in Frankreich und Deutschland mit den Pumpspeicherkraftwerken in den Alpen zu einem planbaren Versorgungssystem zusammen. Die IWB sind für die Zukunft gerüstet. Den angestrebten Produktionsausbau haben wir schon beinahe erreicht, 2014 werden wir ihn abschliessen. Wir setzen auch in Zukunft alles daran, unsere Kunden sicher, erneuerbar und günstig mit Energie zu versorgen. Auch in der Schweiz setzt IWB Renewable Power auf innovative Projekte. Wir beteiligten uns 1995 als Gründungspartner am Windpark Juvent auf dem Mont Crosin und prüfen heute die Machbarkeit des regionalen Windparks Challhöhe. Auf dem Gebiet der Stadt Basel bauen wir systematisch ein Portfolio an kleinen und mittleren dachintegrierten Photovoltaikanlagen auf. «Um unser Anlagenportfolio im Ausland durch den Zukauf von attraktiven Produktionsstätten für neue erneuerbare Energien zu vergrössern, gründeten wir die IWB Renewable Power AG.» dr. david thiel CEO IWB, Verwaltungsratspräsident IWB Renewable Power AG Mit diesen Aktivitäten schafft IWB Renewable Power einen Mehrwert für Basel und die Region: Wir versorgen die Kunden der IWB zuverlässig und günstig mit erneuerbarer Energie. Und wir schaffen attraktive Arbeitsplätze in einer zukunftsgerichteten Branche. dr. david thiel CEO IWB, Verwaltungsratspräsident IWB Renewable Power AG
4 2 iwb renewable power ag Bericht des Geschäftsführers Im Geschäftsjahr 2012 hat die IWB Renewable Power AG das Portfolio an Kraftwerken zur erneuerbaren Energieproduktion weiter vergrössert. Per Januar 2013 befanden sich 15 Kraftwerke ganz oder teilweise im Besitz der IWB Renewable Power AG. Der Energieertrag dieser Anlagen beläuft sich auf insgesamt rund 320 GWh pro Jahr wir sind somit auf gutem Weg, das Ziel von 500 GWh bis 2015 vorzeitig zu erreichen. «Der Energieertrag unserer Anlagen beläuft sich per Januar 2013 auf ins gesamt rund 320 GWh pro Jahr.» antoine millioud Leiter Beschaffungsportfolio IWB, Geschäftsführer IWB Renewable Power AG IWB Renewable Power investiert prioritär in neue erneuerbare Energien im Ausland. Im französischen Zentralmassiv haben wir im Februar 2012 einen Windpark eines deutschen Projektentwicklers erworben. Hier liefern 80 Meter hohe Windräder den Strom für rund 7000 Vierpersonenhaushalte. Ganze 140 Meter Höhe und damit eine neue Dimension erreichen die Windkraftanlagen der ersten Akquisition in Deutschland, die wir im vergangenen Jahr realisiert haben. Die sieben Turbinen des Windparks Calau im Bundesland Brandenburg stehen in einem Wald und produzieren 63 GWh pro Jahr. Kurz darauf haben wir uns für den Erwerb des 30-MW-Windparks Grosse Schanze in der Nähe von Halle entschieden und den Kauf im Januar 2013 vollzogen. Mit einem prognostizierten Ertrag von über 70 GWh ist der Windpark Grosse Schanze nun der grösste Lieferant erneuerbarer Energie im Ausland. Höhere Windräder und grössere Rotorblätter fördern die Wirtschaftlichkeit der Anlagen und ermöglichen es, neue Regionen für die Produktion von Windenergie zu erschliessen. Das gilt auch für die Schweiz. Hier konnten wir im vergangenen Jahr die Beteiligung der IWB an der Windkraftanlage Juvent auf dem Mont Crosin ins Portfolio der IWB Renewable Power AG aufnehmen. Dort wird die Stromproduktion bis Ende 2013 durch den Ersatz der vier ältesten Windturbinen durch neue Windräder um 40 Prozent gesteigert. An einem weiteren Standort im Jura prüfen wir das Potenzial eines neuen Windparks. Gelingt dieses Projekt, könnten wir Strom nicht nur erneuerbar, sondern auch nahe beim Verbraucher produzieren. Noch haben wir den Produktionsausbau um 500 GWh nicht ganz erreicht. Die Ziellücke werden wir in absehbarer Zeit schliessen, auch dank unserer trinationalen Kooperation mit dem französischen Projektentwickler Theolia und dem deutschen Energieversorger Badenova. Mit der gemeinsamen Beteiligungsgesellschaft Theolia Utilities Investment Company haben wir letztes Jahr in einen zusätzlichen französischen Windpark investiert, weitere Projekte stehen in Aussicht. antoine millioud Leiter Beschaffungsportfolio IWB, Geschäftsführer IWB Renewable Power AG
5 iwb renewable power ag 3 Strategie Ziel und politischer Auftrag der IWB ist die Vollversorgung der Region Basel mit erneuerbaren Energien. Das erreichen die IWB durch den Aufbau eines Portfolios mit Windkraft- und Solaranlagen im In- und Ausland. Mit den Pumpspeicherkraftwerken in den Schweizer Alpen wird die im Ausland kostengünstig produzierte neue erneuerbare Energie zu einem planbaren und sicheren Versorgungssystem zusammengeführt. In der IWB Renewable Power AG werden die Beteiligungen an Wind- und Solar- sowie Biomassekraftwerken gebündelt. Eigentümer IWB Die IWB verfolgen eine Strategie der kostengünstigen und sicheren Vollversorgung ihrer Kunden mit erneuerbaren Energien. Wichtigste Energielieferanten sind und bleiben dabei unsere Wasserkraftbeteiligungen in der Schweiz. Ergänzend investieren wir mit der IWB Renewable Power AG konsequent in Wind- und Solarkraftwerke. Bis 2015 wollen die IWB die Strom produktion durch neue erneuerbare Energien um 500 GWh gegenüber 2010 ausbauen. Priorität geniesst die Vollversorgung der Bevölkerung von Basel. Die IWB produzieren in eigenen Anlagen seit Ende 2011 mehr erneuerbare Energie, als im eigenen Versorgungsgebiet benötigt wird. Durch ein optimales Zusammenwirken der Kraftwerke im Ausland mit unseren Speicherkraftwerken in der Schweiz gewährleisten wir jederzeit kosteneffizient die erneuerbare Vollversorgung unserer Kunden. Zu diesem Zweck müssen in ausreichendem Masse Transportkapazitäten für den ungehinderten Stromzufluss in Europa zur Verfügung stehen. Die IWB setzen sich deshalb für den diskriminierungsfreien Zugang der Schweizer Stadtwerke zum europäischen Strommarkt ein. Investitionsfokus Wir folgen der Strategie einer Diversifikation, indem wir verschiedene Windsysteme durch breit gestreute Anlagen in Deutschland, Frankreich und Italien nutzen. Die IWB investieren in Europa vor allem in Onshore-Windanlagen in Frankreich und Deutschland. Diversifikation heisst aber auch, auf verschiedene Technologien zu setzen. Die Photovoltaik auf grossen Freiflächen im Süden Europas wollen wir mittelfristig weiter ausbauen. Nicht zuletzt deshalb, weil die Gestehungskosten für solare Produktionsanlagen stark gesunken sind. Solarstrom ist zwar immer noch teurer als der mit Wind produzierte Strom, aber er ist von höherer Qualität besser planbar und komplementär zur Windenergie. Alle Investitionen werden in der hundertprozentigen IWB-Tochter IWB Renewable Power AG zusammengefasst. «Die im Ausland getätigten Investitionen ermöglichen mindestens 80 Prozent des gesamten Produktionsausbaus.» bernhard brodbeck Leiter Beschaffung IWB, Mitglied des Verwaltungsrats IWB Renewable Power AG
6 4 iwb renewable power ag Operative Umsetzung IWB Renewable Power agiert als Investitionsgefäss für ausländische und inländische Wind- und Solarprojekte. Die im Ausland getätigten Investitionen ermöglichen mindestens 80 Prozent des gesamten Produktionsausbaus. Die akquirierten Kraftwerke sollen möglichst lange betrieben werden, genau wie die Grosswasserkraftwerke der IWB. In der Schweiz prüft IWB Renewable Power ein Windpark projekt in Eigenentwicklung: das Projekt Challhöhe bei Kleinlützel, Burg und Röschenz in den Kantonen Baselland und Solothurn. IWB Renewable Power investiert in Onshore-Windanlagen sowie in Freiflächen-Photovoltaikkraftwerke. Die Projekte müssen eine gewisse Grösse aufweisen, da sonst der spezifische Transaktions- und Betreuungsaufwand unverhältnismässig gross wird. Das Portfolio soll so zusammengesetzt sein, dass durch geografisch breit gestreute Anlagen in Deutschland, Frankreich und Italien verschiedene Windsysteme genutzt werden können. Als Ergänzung zu den Windparkbeteiligungen soll vor allem die Photovoltaik auf grossen Freiflächen im Süden Europas mittelfristig weiter ausgebaut werden. IWB Renewable Power baut ebenfalls systematisch ein Portfolio an kleinen und mittleren dachintegrierten Photovoltaikanlagen auf dem Gebiet der Stadt Basel auf. Bis 2015 sollen Anlagen mit einer kumulierten Leistung von mehreren MW sauberen Strom direkt in das Verteilnetz der IWB speisen. das strategische standbein tuic Im Jahr 2011 gründeten die IWB, das süddeutsche Energieunternehmen Badenova und die französische Theolia S.A. die Investment-Gesellschaft TUIC (Theolia Utilities Investment Company). Ziel der trinationalen Gesellschaft ist die Investition in Onshore-Windparks. 100 bis 150 MW zusätzliche Erzeugungskapazität sind anvisiert. Die IWB und Badenova sind an TUIC jeweils mit 30 Prozent beteiligt, Theolia S.A. mit 40 Prozent. Die Kooperation mit Theolia ist ein wichtiges strategisches Standbein beim Ausbau des Windparkportfolios bis Als Entwickler von Windparks verfügt die Theolia S.A. über Projektrechte an verschiedenen Windkraftstandorten in Europa. Die TUIC hat 2012 etwa 100 Kilometer südlich von Paris den Windpark Gargouilles (CEGAR) übernommen. Er ist seit 2011 in Betrieb und erreicht mit acht Turbinen eine Leistung von 18,4 MW. Die erste Übernahme der TUIC ist im Jahr 2011 der Windpark Magremont mit 15 MW Leistung, der Ende 2012 die Produktion startete.
7 iwb renewable power ag 5 Niedrige Preise für Produktionsanlagen In den Onshore-Windparks rechnet IWB Renewable Power bei gleichbleibenden Produktionskosten zukünftig mit grösseren Nabenhöhen und längeren Rotorblättern. Dies fördert die Wirtschaftlichkeit der Anlagen und ermöglicht die zunehmende Erschliessung von Schwachwindregionen oder Waldgebieten. Die Anlage- und Produktionskosten für Photovoltaikanlagen sind in den letzten Jahren erheblich gesunken. Neue Photovoltaikparks können deutlich günstiger gebaut werden als noch vor wenigen Jahren. Damit sinken die entsprechenden Stromgestehungskosten. Dies vor allem auch in Südfrankreich, auf der Iberischen Halbinsel und in Italien. Import der im Ausland produzierten Energie Der physische Transport der Energie erfolgt über Hochspannungsnetze im Ausland und in der Schweiz. Dafür wird IWB Renewable Power in Zukunft entsprechende Transportkapazitäten für die Schweiz bei Bedarf sichern. Portfolio IWB Renewable Power Grosskraftwerke als wichtigste Energielieferanten Investitionen in Onshore-Wind - an lagen sowie in Photovoltaikanlagen auf Freiflächen Ausbau von kleinen und mittleren Photovoltaikanlagen im Gebiet der Stadt Basel Mit sogenannten Bilanzgruppensystemen im Energiemarkt wird gewähr leistet, dass der Energiebedarf in Basel mit der festgelegten Lieferverpflichtung für im Ausland produzierten Strom verbucht und abgewickelt werden kann. Das System funktioniert ähnlich wie Überweisungen und Buchungen im Bankensystem. Das Geld, welches man überweist, ist physisch nicht das gleiche, das beim Empfänger gutgeschrieben wird. fledermäuse: maximaler schutz bei minimalen einbussen Im Rhonedelta in der Camargue sind Fledermäuse von Mai bis September jeweils zwischen 22 Uhr und 4 Uhr morgens besonders aktiv, dies bei einer maximalen Windgeschwindigkeit von 6 Metern pro Sekunde. Kommen Fledermäuse in die Nähe der Rotorblätter von Windkraftanla gen, können die Gefässe der Tiere geschädigt werden und selbst ohne Aufprall ist der Tod möglich. Zu diesem Ergebnis kommt eine französische Studie, welche unter anderem das Umwelt ministerium und die Umweltagentur ADEME durchführten. Die Ergebnisse nutzte das Forschungsbüro Biotope und es entwickelte eine Software, um «Risikosituationen» für Fledermäuse zu identifizieren und Windturbinen zum Schutz der Tiere rechtzeitig abzuschalten. Tests dieser Software fanden mit finanzieller Unterstützung der IWB unter anderem im IWB-Windpark St. Martin de Crau statt. Denn für die IWB hat der Vogel- und Tierschutz im Umfeld ihrer Windkraftanlagen eine wichtige Bedeutung. Das erfreuliche Ergebnis: Wenn die Turbinen zu Risikozeiten abgeschaltet werden, reduziert sich die Mortalität der Fledermäuse über das Jahr um bis zu 90 Prozent. Die Ertragseinbusse beträgt dabei maximal 0,4 Prozent.
8 6 iwb renewable power ag Standorte Die Investitionsstrategie von IWB Renewable Power stellt die zukünftige Stromversorgung von Basel mit 100 Prozent erneuerbarer Energie sicher, auch bei steigendem Stromverbrauch. Ziel ist es, den Zugang zu optimalen Standorten in Europa zu sichern. windpark saucourt Region Somme, Frankreich windpark maisnières windpark magremont Leistung 12 MW In Betrieb seit 10/05 Ertrag 23,9 GWh Leistung 12 MW In Betrieb seit 06/06 Ertrag 22,4 GWh Leistung 15 MW IWB-Anteil 30 % In Betrieb seit 12/12 Ertrag 34,4 GWh windpark plouisy Region Côtes d Armor, Frankreich Leistung 4,6 MW In Betrieb seit 10/09 Ertrag 7,3 GWh windpark méautis-auvers Region La Manche, Frankreich Leistung 8 MW In Betrieb seit 12/05 Ertrag 15 GWh windpark rageade Region Auvergne, Frankreich Leistung 12 MW IWB-Anteil 100% In Betrieb seit 04/11 Ertrag 28,6 GWh puerto errado 2 Calasparra, Spanien Leistung 30 MW elektrisch, 151 MW thermisch IWB-Anteil 12 % In Betrieb seit 03/12 Ertrag ca. 50 GWh
9 iwb renewable power ag 7 grosse schanze Sachsen-Anhalt, Deutschland Leistung 30 MW In Betrieb seit 01/13 Ertrag 70 GWh windpark calau Brandenburg, Deutschland Leistung 21 MW In Betrieb seit 09/12 Ertrag 63,3 GWh windkraftwerk juvent Berner Jura, Schweiz Leistung 23,6 MW IWB-Anteil 25 % In Betrieb seit 10/96 Ertrag 40 GWh windpark st. martin de crau Region Bouches-du-Rhône, Frankreich Leistung 7,2 MW In Betrieb seit 05/08 Ertrag 13,8 GWh windpark gargouilles windpark pithiviers-le-vieil windpark bazoches windpark sermaise Region Loiret, Frankreich Leistung 18,4 MW Leistung 10 MW Leistung 12 MW Leistung 12 MW IWB-Anteil 30 % IWB-Anteil 51 % IWB-Anteil 51 % IWB-Anteil 51 % In Betrieb seit 06/12 In Betrieb seit 12/07 In Betrieb seit 06/08 In Betrieb seit 10/10 Ertrag 45 GWh Ertrag 23,1 GWh Ertrag 29,2 GWh Ertrag 31,3 GWh
10 8 iwb renewable power ag Beteiligungsmanagement Das IWB-Beteiligungsmanagement stellt für die IWB Renewable Power AG sicher, dass ihre Investitionen in die neuen erneuerbaren Energien der Strategie des Mutterhauses entsprechen. Die Abteilung ist zudem für den Informationsfluss zwischen Eigentümer und Tochter zuständig. Andere Länder, andere Sitten: Das gilt auch für die Energiebranchen in Deutschland, Frankreich und Spanien, in denen IWB Renewable Power aktiv ist. Starken Einfluss auf den Betrieb der Anlagen haben das jeweilige Rechtsverständnis und die damit verbundenen Regulatorien. Doch auch Steuersysteme, Versicherungen und Sicherheitsvorschriften sind von Land zu Land verschieden und weichen von den Verhältnissen in der Schweiz ab. Um diesen Herausforderungen zu begegnen und einen effizienten Betrieb der Anlagen zu gewährleisten, hat IWB Renewable Power das Beteiligungs management aufgebaut. Zielsetzung Oberstes Ziel ist die Konformität mit der Strategie des Mutterhauses. Die Akquisi tionen stellen sicher, dass die IWB ihr strategisches Ziel erreichen, bis 2015 ihre Stromproduktion mit neuen erneuerbaren Energien um 500 GWh auszubauen. Unter dieser Prämisse identifiziert das Beteiligungsmanagement Risiken und Handlungsbedarf, zeigt Entwicklungsmöglichkeiten auf, nimmt das finan zielle Controlling wahr, achtet darauf, dass beim Betrieb der Anlagen alle Rechte und Pflichten wahrgenommen werden, berät die Vertreter der IWB und ist für den Informations fluss zwischen innen und aussen zuständig. Organisation Um ihre Interessen wahrzunehmen, hat die IWB Renewable Power AG eigens eine neue Organisation aufgebaut. Dem Leiter Beteiligungsmanagement unterstehen die Asset Managers, die für die Länderbeteiligungen und deren Beteiligungen zuständig sind. Pro Beteiligung sind vor Ort ein technischer und ein kaufmännischer Betriebsführer zuständig. Unterstützt wird diese Organisation durch einen Asset Controller auf Stufe Beteiligungsmanagement, das Treasury der IWB und Ländertreuhänder. Leiter BPB Asset Manager Asset Manager GWKW iwb renewable power ag gwkw Juvent Challhöhe IWB Energie Deutschland GmbH Calau Grosse Schanze IWB Energia Iberica SL Puerto Errado 2 IWB Energie France SAS Rageade Saucourt Maisnières Eole 45 Theolia Utilities Investment Company (TUIC) CEMAG CEGAR Birsfelden Oberhasli Grande Dixence Maggia/Blenio Massa La Lienne Hinterrhein Nant de Drance Asset Controller / Business Analyst
11 Bilanz Bilanz per 31. Dezember CHF 2012 Umlaufvermögen Flüssige Mittel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Dritte Sonstige kurzfristige Forderungen Dritte Aktive Rechnungsabgrenzung Anlagevermögen Sachanlagen Immaterielle Anlagen Finanzanlagen Dritte Total Aktiven Total Fremdkapital Kurzfristiges Fremdkapital Finanzverbindlichkeiten Dritte Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Dritte Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dritte Passive Rechnungsabgrenzung Langfristiges Fremdkapital Langfristige Finanzverbindlichkeiten Dritte Langfristige Finanzverbindlichkeiten IWB Basel Langfristige Rückstellungen «Die Bilanz von IWB Renewable Power ent wickelte sich 2012 erfreulich. Die Liqui dität ist hoch, die Amorti sationen verlaufen besser als geplant.» stefan popp Leiter Finanzen & Rechnungswesen IWB, Mitglied des Verwaltungsrats IWB Renewable Power AG Eigenkapital inkl. Minderheitsanteilen Minderheitsanteile Eigenkapital exkl. Minderheitsanteilen Aktienkapital Gewinnreserven Jahresgewinn /-verlust Total Passiven impressum Herausgeberin und Kontaktstelle IWB, Margarethenstrasse 40, 4002 Basel Telefon , Fax , info@iwb.ch, Projektleitung und Konzeption Dietmar Küther, IWB-Kommunikation; Martin Eckert, phorbis Communications AG Gestaltung und Satz Dr. Cornelia Bremer, Franck Schirmer und Christian Meier, phorbis Communications AG Druck Binkert Druck AG, klima neutral gedruckt auf Recycling Papier
12 iwb renewable power ag c/o IWB Industrielle Werke Basel Margarethenstrasse Basel Telefon Fax iwbrenewable@iwb.ch
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