we do. Fachhochschule Wiener Neustadt Wirtschaft. Technik. Gesundheit. Sicherheit. Sport Bachelor Master Wirtschaft fhwn

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1 PROGRAMM-AKKREDITIERT Spezialisierung Personal. Organisation. Strategie Bachelor Wirtschaftsberatung / Master Wirtschaftsberatung & Unternehmensführung fhwn we do. Bachelor Master Wirtschaft Fachhochschule Wiener Neustadt Wirtschaft. Technik. Gesundheit. Sicherheit. Sport

2 Die Spezialisierung für Ihre zielgerichtete Karriere. Übersicht FACHBEREICHSLEITUNG Univ.-Doz. Dr. Ralph Sichler, Dipl.-Psych. +43(0)2622/ FACHBEREICHSLEITUNG-STELLVERTRETUNG Mag. Gina Falkner +43(0)2622/ Im Bachelor-Studium Wirtschaftsberatung Spezialisierung Management-, Organisations- und Personalberatung: im 4. bis 6. Semester Die Spezialisierung wird mit einer weiteren Spezialisierung kombiniert: Finanzwirtschaft Immobilienmanagement Marktkommunikation & Vertrieb Unternehmensrechnung & Wirtschaftsprüfung Im Master-Studium Wirtschaftsberatung & Unternehmensführung Spezialisierung Personal. Organisation. Strategie: im 1. bis 4. Semester Wer arbeitet, schafft Werte für die Gesellschaft und findet so Sinn und Anerkennung in seinem Tun. Univ.-Doz. Dr. Ralph Sichler Fachbereichsleitung

3 Personal. Organisation. Strategie Berufsfelder Management Unterstützung der Geschäftsführung sowie der funktionalen ManagerInnen in der operativen und strategischen Unternehmensführung, d.h. Mitarbeit bei der operativen und strategischen Planung eines Unternehmens mittels verschiedener Analysen; Einstieg ins Management als Nachwuchsführungskraft (Management-Trainee). Personalmanagement Administrative und organisatorische Unterstützung in der Personalabteilung eines Unternehmens d.h. Mitarbeit bei der Planung des Personalbedarfs, Durchführung der Personalauswahl, Einführung von Personalbeurteilungssystemen sowie von Anreizsystemen für MitarbeiterInnen, Planung und Steuerung des Personalbudgets, Optimierung von Personalprozessen, Gestaltung von Vergütungssystemen (Gehaltsanalyse), Organisation von Auslandsentsendungen sowie die Verwaltung sämtlicher Personalagenden wie Zeiterfassung, Dienstverträge etc. Personalentwicklung Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation von MitarbeiterInnen d.h. Ausbildung, Weiterbildung, Umschulung, Training und Coaching. Betriebsorganisation Optimierung und Strukturierung von Geschäftsprozessen sowie Planung und Umsetzung von Qualitätsmanagementsystemen. Business Development Projektmanagement Identifizierung von Zukunftsmärkten d.h. neue Geschäfte erfolgreich aufbauen und bestehende Geschäfte systematisch weiterentwickeln. Unterstützung des Managements bei Innovationsprozessen. Planung, Steuerung, Koordination und Kontrolle von diversen Projekten. Organisationsentwicklung Gestaltung und Realisierung von Change-Projekten und Durchführung von Veränderungsprozessen, welche sowohl technische und organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigen wie auch den Menschen in der Organisation. Beratung Einstieg in die Beratungsbranche als Junior Consultant im Bereich Personal, Strategie und Organisationsentwicklung sowie als interner BeraterIn in Unternehmen. Telekom Austria. Accenture. T-Systems. Siemens AG. Deloitte Human Capital. Rewe. Trenkwalder Personaldienste. Bawag. P.S.K. Bank Austria. Wopfinger. OMV. ZIB- Training. Magna. OeNB. ARBEITGEBER (Auswahl)

4 Wirtschaft wird von und für Menschen gemacht. Die Spezialisierung widmet sich den Themen Personal, Organisation, Management, Strategie und Beratung in der Wirtschaft. In Lehre und Forschung nehmen der Mensch und sein Handeln im Austausch mit anderen einen zentralen Stellenwert ein. Es geht um die Planung von wirtschaftlichem Erfolg und die Ausarbeitung von entsprechenden Strategien, um die Organisation von Projekten und Prozessen, aber ebenso um Fragen wie individuelle Motivation oder die Führung von Personen und Teams. HIGH.LIGHTS. > Teammitglieder des Fachbereichs mit aktuellen Schwerpunkten > Top-ReferentInnen mit Praxiserfahrung > kleine Lerngruppen & persönlicher Kontakt zu allen DozentInnen > Erfolgreiche Veranstaltungsreihe: Wirtschaftsberatung im Dialog Im Studium steht der Mensch im Mittelpunkt. Das Team des Fachbereiches Management-, Organisations- und Personalberatung setzt sich aus hoch qualifizierten MitarbeiterInnen zusammen, welche jeweils unterschiedliche Schwerpunkte in der Lehre abdecken. Der Praxisbezug wird durch TopreferentInnen vervollständigt. In den Lehrveranstaltungen sowie bei der Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten pflegen wir den Dialog mit den Studierenden. In diesem Studium vermitteln wir das theoretische und praktische Rüstzeug für künftige MitarbeiterInnen im Management und in der Beratung. TEAM. > Univ.-Doz. Dr. Ralph Sichler > Mag. Gina Falkner > Dr. Michael Busch > Marion Mansberger, MBA > Mag. Julia Müllner > Mag. (FH) Alexandra Zimmermann Personal Organisation Strategie Beratung

5 Die Vorteile Ihres Vertiefungsstudiums. //. Top-ReferentInnen Bachelor: Dr. Gerhard Resch-Fingerlos, Partner at SpencerStuart, Mag. Michael Ottawa, Managing Director Randstad Austria, Mag. Anna Nowshad, Manager Deloitte Human Capital, Dr. Michael Eyett, Leiter Konzernentwicklung, Voestalpine AG Master: Dr. Friedrich Huber, Senior Advisor Advisory House, Dr. Peter Steinkellner, Geschäftsführer Steinkellner Beratung, Training, Coaching & Evaluation, Dr. Kurt Köck, Geschäftsführer Managementprofessionalität Bad Fischau, Dr. Christian Wagner, Geschäftsführer qualityforsuccess Training, Beratung, Coaching, Mag. Georg Jurceka, Senior Manager Deloitte Human Capital, Dr. Herbert Strobl, Geschäftsführer Systemisches Institut Wien. //. Persönlicher Kontakt Die Studierendengruppen umfassen ca TeilnehmerInnen, wodurch Themen intensiver bearbeitet werden können und der persönliche Kontakt zu den Vortragenden gegeben ist. Viele der Übungen und Workshops finden in Kleingruppen statt, die eine intensive Auseinandersetzung mit unseren Themen ermöglichen. //. Veranstaltungsreihe: Wirtschaftsberatung im Dialog Querdenken und interdisziplinärer Austausch im Management sollen im Rahmen der Veranstaltungsreihe Wirtschaftsberatung im Dialog angeregt werden, indem mit ExpertInnen und PraktikerInnen aus verschiedenen Disziplinen diskutiert wird. Dieser Austausch soll den Studierenden, AbsolventInnen, Lehrenden, UnternehmerInnen und BeraterInnen eine interessante Plattform bieten, um in einen konstruktiven Dialog für Forschung und Praxis der Vergangenheit einzutreten. Erfolgreiche Veranstaltungen: Integre Unternehmensführung und Beratung als Führungsaufgabe Vortrag von Dr. Thomas Maak, Universität St. Gallen Personal und Management im Dialog Podiumsdiskussion mit PersonalistInnen in der internen Beratungsverantwortung Das Bild des Managements in der Literatur Lesung und Gespräch mit Rolf Dobelli Die Durchschnittsfalle - Gene, Talente, Chancen - Vortrag von Prof. Dr. Markus Hengstschläger, Medizinische Universität Wien Innovationskultur im Personalmanagement - Vortrag von Jens-Uwe Meyer, Die Ideeologen Die Geschichte der Zukunft - Arbeits- & Teamkultur in Unternehmen von morgen - Vortrag von Erik Händeler, Wirtschaftspublizist

6 Praxisnah studieren & forschen. Dr. Johanna Häfke-Schönthaler Studiengangsleitung Bachelor In den Lehrveranstaltungen mit Praxisbezug werden vor allem PraktikerInnen eingesetzt, welche mit den StudentInnen die unterschiedlichsten Themen anhand von Praxisbeispielen erarbeiten wie die Implementierung eines 360 Grad Feebacks, wobei die Selbstreflexion, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse, Stärkung der Feedbackkultur und Unterstützung der Personalentwicklung behandelt werden. Weitere Themenbereiche sind kreative Trainingsformen wie z.b. Theaterpädagogik. Im Bereich Personal werden Multimodale Interviews für Bewerbungsgespräche erstellt, Intelligenzdiagnostiken sowie weitere Testverfahren bei der BewerberInnenauswahl durchgeführt. MMag. Dr. Sarah Meisenberger Studiengangsleitung Master FÜR SIE DA Studienberatung & Administration. Bachelor: Joka Mikic Infoline: +43(0)2622/ Master: Petra Lubinger Infoline: +43(0)2622/ Zum Thema Leadership Development werden Beispiele aus der Managementund Beraterpraxis bearbeitet. Dabei steht die Entwicklung eines Talent Development Programms für potentielle Führungskräfte im Zentrum. So können die PotentialträgerInnen im Unternehmen gefördert, ein gemeinsames Führungsverständnis erlangt, individuelle Standortbestimmung und Weiterentwicklung der Managementkompetenzen erreicht werden. Zum Thema Business Process Reengineerung wird die Projektvorgehensweise in klassischen GPO-Projekten behandelt, wobei die StudentInnen die organisatorischen Maßnahmen für die Prozessoptimierung wie Projektplanung, Ist-Analyse und Soll-Konzeption erarbeiten. Das Thema Coaching wird ebenso praxisrelevant in Übungen vermittelt, um den Studierenden als potenzielle Führungskräfte Werkzeuge zur Verfügung stellen zu können. KOMPETENZFELDER. Der Fachbereich befasst sich mit aktuellen Problemstellungen aus Management, Personal und Organisation im Rahmen der angewandten Forschung, um eine qualitativ hochstehende Lehre sicher zu stellen. Derzeit werden folgende Forschungsfelder bearbeitet: > Age Management > Gesunde Führung > Bildungs-Controlling > Team- und Projektmanagement > Berufliche Anerkennung > Wissens- und Innovationsmanagement > Organizational Identity

7 Studienplan. (vorbehaltlich inhaltlicher Änderungen) Den vollständigen Studienplan des Bachelorstudiums Wirtschaftsberatung finden Sie im Bachelorfolder Wirtschaftsberatung. BACHELOR ECTS 4. SEMESTER 6 Personalmanagement 2 Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen 2 Übungen zum Personalmanagement 2 5. SEMESTER 15 Organisation und Veränderungsmanagement 3 Fallbeispiele zu Beratung und Organisation 2 Managementforschung 2* Managementpraxis 3* Bachelorarbeit I 5 6. SEMESTER 30 Berufspraktikum 22** Begleitveranstaltung Berufspraktikum inkl. Bachelorarbeit II 8 * Berufsbegleitendes Programm: 6. Semester ** Berufsbegleitendes Programm: aufgeteilt auf das 4., 5. und 6. Semester, Anerkennung bei Nachweis facheinschlägiger Berufserfahrung MASTER ECTS 1. SEMESTER 30 Open Space Teambuilding + Vertiefung Personal Skills 3 Entrepreneurship 1 Psychologie der Führung (Leadership Modul 1) 3 Engl. Advanced English Skills for Human Resources 1 2 Wissenschaftstheorie + Wissenschaftliches Denken und Arbeiten 2 Vertiefung Arbeitsrecht 4 Engl. Applied Economics 1 3 Personalmanagement 3 Werkzeuge im Personalmanagement 3 Organisationstheorien 3 Engl. Strategic Management 3 2. SEMESTER 30 Projekt- und Teammanagement (Leadership Modul 2) 3 Quantitative Methoden 3 Qualitative Methoden 3 Recht für Führungskräfte 1 Engl. Applied Economics 2 3 Aktuelle Ansätze 3 Praxis der Personalentwicklung 3 Führungstheorien in der Personalentwicklung 2 Steuerung von Organisationen 3 Organisationsberatung 3 Werkzeuge Strategischen Managements 3 MASTER ECTS 3. SEMESTER 30 Kompetenzentwicklung Leadership 1 (Leadership Modul 3) 3 Kennzahlen-Management 3 Personal- und Bildungscontrolling 3 Werkzeuge der Organisationsberatung 3 Strategieentwicklung 3 Wissens- und Innovationsmanagement 3 Masterarbeit + Masterarbeitsseminar SEMESTER 30 Engl. Business Ethics / Corporate Social Responsibility 2 Kompetenzentwicklung Leadership 2 (Leadership Modul 4) 3 Engl. Advanced English Skills for Human Resources 2 2 Engl. Intercultural Management 3 Integrative Fallstudien (Repetitorium) 6 Change Management 2 Masterarbeit 12

8 Fachhochschule Wiener Neustadt Wirtschaft. Technik. Gesundheit. Sicherheit. Sport Tel.: +43-(0) Johannes Gutenberg-Straße Wiener Neustadt. Austria we do. studieren mit Profis praxisnah international IMPRESSUM Herausgeber: Fachhochschule Wiener Neustadt für Wirtschaft und Technik Gesellschaft m.b.h.. Hersteller: druck.at Druck- und Handelsgesellschaft mbh, 2544 Leobersdorf. Design: Andrea Grimm. Realisation: Mag. Sandra Ehrenhöfer. Text: FH WN. Fotos: weinfranz.at, amriphoto.com. Stand: 1/2015 (010). Änderungen und Druckfehler vorbehalten.