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1 Unternehmenspräsentation

2 Inhaltsverzeichnis Ein kurzer Überblick 03 Unser USP ist unsere Methode 05 Branchen 06 Referenzen 07 Unser Portfolio 08 Der Nutzen für Ihr Unternehmen: der Domino-Effekt! 13 Der DiCon-Ansatz 15 Ihr Vorteil 16 DiCon ist besonders spezialisiert auf 17 Team 18 Kontakt 31

3 Ein kurzer Überblick

4 DiCon berät, entwickelt, qualifiziert, trainiert und coacht Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen. Der Mensch steht im Mittelpunkt! 4

5 Unser USP ist unsere Methode. Unternehmerisches Handeln lässt sich auf der Erscheinungsebene immer begründen - DiCon schaut auf die Hinter-Gründe, dieser DiCon-Faktor macht die Entscheidungsmotive transparent und fördert einen systemischen Überblick auf allen Ebenen. Damit bedient DiCon das Prinzip der Nachhaltigkeit die bewusste Bündelung aller Handlungskräfte. Kurzsichtige Kosmetik der ungewollten Symptome verhindert den Wandel und den Erfolg des Unternehmens am Markt. Ist diese Erkenntnis im Unternehmen etabliert, entsteht ein Domino-Effekt des Erfolges! Die Entstehung des Dominoeffektes ist erklärtes Ziel der DiCon Philosophie. Dieser Effekt ist es, der uns so erfolgreich macht! Durch die nachhaltige Verhaltensänderung der Verantwortlichen entsteht die allseits so erwünschte Verantwortlichkeit der führenden Kräfte. 5

6 Branchen Bau Makler Bildung/Schulen/Hochschulen Medien Biotech Musikindustrie Finanzwesen/Banken/Versicherungen Öffentlich-rechtliche Unternehmen Food/Fruit Gartenbau Handel & Vertrieb Immobilien Industrie & Handwerk IT Systemhäuser & Dienstleister Kliniken/Krankenkassen/ Gesundheitswesen/GKV Profisport Reederei/Schifffahrt Reise & Tourismus Sanitär Staat/Politik Verlagswesen Verbände aller Art Verkehrsmittel/Automobil/Automotive Luftfahrt Verwaltungen 6

7 Referenzen Referenzen aus allen Kundenbeziehungen können als autorisierte schriftliche Statements angefordert werden. Bitte bestellen Sie auch gern unsere ausführliche Referenzbroschüre oder klicken den folgenden Link auf unserer Homepage an: Auf Wunsch stellen wir auch telefonische oder persönliche Referenzkontakte her. 7

8 Unser Portfolio Beratung Change Management Strategieentwicklung Konfliktmanagement Unternehmernachfolge/ Generationswechsel Management Audits Zielvereinbarungen Process Engineering Risikomanagement Wissensmanagement/ Informationsmanagement Process Solutions Identifikation von Einstiegsmöglichkeiten in neue Märkte Suche und Vermittlung von Kooperationspartnern Betriebliches Gesundheitsmanagement 8

9 Unser Portfolio Entwicklung Mission, Vision, Leitbild Strategieentwicklung Key Account Management Neuaufstellung Vertriebsorganisation Unternehmenskultur Führungsgrundsätze Zielvereinbarungen Change Management Teambuilding/-entwicklung Projektmanagement Konfliktmanagement Risikomanagement Supervision Assessments 9

10 Unser Portfolio Coaching Profilcoaching Karrierecoaching Teamcoaching Kompetenz- und Verhaltenscoaching Selbstcoaching Konfliktcoaching 10

11 Unser Portfolio Training Kommunikationstraining Führungskräftetraining Konfliktmanagement Moderation von Besprechungen & Versammlungen Projektmanagement ganzheitlich Selbstmarketing Verkaufs- und Vertriebsschulungen Presales-Schulungen Stress- und Selbstmanagement Supervision Teambuilding/-entwicklung Verhandlungs- und Gesprächsführung Zeitmanagement Zielvereinbarungen 11

12 Unser Portfolio Fortbildung Change Manager Business Coach hat die berufsbegleitende Qualifikation zum Change Manager erfolgreich abgeschlossen. 12

13 Der Nutzen für Ihr Unternehmen: der Domino-Effekt! Bereiche und Abteilungen werden effizienter aufgestellt Ablaufprozesse werden optimiert und beschleunigt Der Unternehmensgewinn steigt Unsere Berater verdeutlichen die hinter dem Marktgeschehen liegenden Trends. Wir decken brach liegende Potenziale auf, bringen sie zur Entfaltung und schaffen so unerwartete Lösungen Die Führungskräfte selbst entwickeln alternative Konzepte, um vorhandene Mängel zu beheben Der Durchblick durch die Symptome auf die Motive/Trends spart viel Zeit, Geld und löst Konflikte (DiCon-Faktor) 13

14 Überflüssiges/Verkrustetes wird aufgedeckt und einer sinnvollen Lösung zugeführt Kosten werden stark minimiert Effizienz steigt Das Unternehmen bzw. der Bereich oder die Abteilung sind schlanker und die Mitarbeiter motivierter als bisher 14

15 Der DiCon Ansatz DiCon verbindet Training mit Beratung Analyse der Abläufe, Strukturen und Beziehungen Interviews über Motive, Ziele, Ideen und Hemmnisse Erarbeitung maßgeschneiderter Trainingsbausteine Bewusstmachung eingeschliffener Prozessabläufe Gemeinsame Weiterentwicklung individueller Strategien Nachhaltige Ergebnisse statt Kosmetik Wir bieten Maßarbeit statt Schablonentraining! 15

16 Ihr Vorteil Langzeitwirkung statt Kosmetik Eigenmotivation und Erfolgsorientierung Zeitersparnis durch Minderung der Demotivation, Beseitigung von Hemmnissen und Abkehr von langwieriger Symptombehandlung Aufbau einer Sozial-, Beziehungs- und Methodenkompetenz Aufbau der Selbstcoachingkompetenz (Hilfe zur Selbsthilfe) Mitarbeiter mit Unternehmergeist als Erfolgsfaktor Professionelle Mitarbeiter mit Eigendynamik Messbarkeit des Erfolges Bewusstwerdung und Verständnis übergeordneter Gesamtzusammenhänge Universitäre Forschungsanbindung 16

17 DiCon ist besonders spezialisiert auf Corporate Identity Strategieberatung Key Account Management Strategisches Verkaufsmanagement Motivorientiertes Verkaufstraining Führungskräftetraining Teambuilding Standort- bzw. Mitarbeitermotivations-Strategien auf Basis aktueller wissenschaftlicher Grundlagen der Motivationsforschung und der Neurowissenschaften Zielvereinbarungen Kommunikationstraining Management Audits Vorträge in allen Bereichen Fortbildung Change Manager Fortbildung Business Coach 17

18 Team Unsere Berater, Trainer und Coaches sind Fachkräfte aus der Wirtschaft mit Hochschulabschluss. In unseren branchenspezifischen Arbeitsfeldern setzen wir Consultants mit langjähriger Erfahrung ein. Wir legen besonderen Wert auf Sozial-, Fachund Umsetzungskompetenz. DiCon Consultants sind flexibel und arbeiten in ständig wechselnden Projekten. Sie werden für jede Aufgabe bedarfsgerecht zusammengestellt. 18

19 Team Claus-G. Diers Inhaber Jahrgang 1950 Beruflicher Werdegang: Gelernter Industriekaufmann, studierte in Hamburg und Bremen Kommunikation und Ästhetik mit Schwerpunkt Deutsch, Linguistik und Literaturwissenschaft und Arbeitslehre/ Politik mit Schwerpunkt Geschichte und Pädagogik. Staatsexamen Seit 25 Jahren Bildungsunternehmer, selbstständiger Trainer und Unternehmensberater Aufbau von 28 Beratungs- und Trainingsinstituten in Deutschland. Gründung von Aus- und Weiterbildungseinrichtungen in den neuen Bundesländern im Auftrag der Bundesanstalt für Arbeit Ständige Weiterbildung in obligatorischen Seminaren der Bildungsveranstalter der deutschen Wirtschaft 3 jährige Fortbildung in Analytischer Psychologie bei der C. G. Jung-Gesellschaft Köln Lieblingsthemen: Nahezu alle gängigen Inhalte der Kommunikationsforschung mit speziellem Interesse an der Bewusstseins- und Gehirnforschung Kernkompetenzen: Reorganisation Change Management Corporate Identity Vertrieb Teambuilding Profil-, Karriere und Kompetenzcoaching Strategieberatung und Zielvereinbarungen Management Audits 19

20 Team Michael Ahlswede Berater Jahrgang 1955 Beruflicher Werdegang: Diplomsozialwissenschaftler mit den Schwerpunkten Soziologie, Sozialpsychologie Politik und Ökonomie Langjährige Erfahrungen in der Erwachsenenbildung als Dozent und Trainer Mehrjährige Tätigkeit als Leiter einer Bildungseinrichtung Seit 1998 freiberuflich als Trainer und Berater in den Bereichen Strategieentwicklung, Personalentwicklung und Management Training für Unternehmen tätig Weiterbildung: Weiterbildung zum Management Trainer bzw. Change Manager Weiterbildung zum Business Coach Kernkompetenzen: Strategieentwicklung Führungskräftetraining Zielvereinbarungen Teamentwicklung Kommunikation Verkaufs- und Vertriebsschulungen Verhandlungs- und Gesprächsführung Moderation und Präsentation 20

21 Team Kristin Bittermann Support Jahrgang 1985 Beruflicher Werdegang: Ausbildung zur Kauffrau für Bürokommunikation beim Landesbetrieb Erziehung und Berufsbildung Geschäftszimmertätigkeit im Landesbetrieb Erziehung und Berufsbildung Verwaltungsfachangestellte im Landesbetrieb Erziehung und Berufsbildung Verwaltungsfachangestellte und stellv. Zahlstellenleiterin in der Berufsbildungseinrichtung Nord im Landesbetrieb Erziehung und Berufsbildung Verwaltungsfachangestellte im Zentralen Praktikumsbüro an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg 21

22 Team Holger Braack Berater Jahrgang 1963 Beruflicher Werdegang: Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Marketing und Psychologie Langjährige Erfahrungen in Marketing und Vertrieb der Branchen Medien, Werbung und Erwachsenenbildung Umfangreiche Führungspraxis in unterschiedlichen Unternehmensgrößen vom Mittelstand bis zum Global Player Seit 2011 selbstständig tätig als Trainer, Berater und Coach in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Öffentlichkeitsarbeit Weiterbildung: Fortbildung zum Change Manager Hochschulstudium zum Personal Coach & Psychologischen Berater Weiterbildung in Verhandlungstechniken Fortbildung zum Gesundheitsbeauftragten zertifiziert von der Universität Köln Kernkompetenzen: Strategieentwicklung Führungskräftetraining Teamentwicklung Verkaufs- und Vertriebsschulungen Verhandlungs- und Gesprächsführung Moderation und Präsentation Change Management Karriere-Coaching 22

23 Team Britta Burdinski Beraterin Jahrgang 1969 Beruflicher Werdegang: Langjährige Modeltätigkeit im In- und Ausland Studium der Agrarwissenschaften an der CAU zu Kiel (Dipl.-Ing. agr.) Seit 2010 selbstständig tätig als Beraterin, Trainerin und Coach Kernkompetenzen: Führungskräftetraining Profil-, Karriere- und Kompetenzcoaching Supervision Teambuilding Management-Audits Weiterbildung: Fortbildung zur Internationalen Führungskraft Fortbildung zum Business Coach 23

24 Team Birthe Harlstad Beraterin Jahrgang 1970 Beruflicher Werdegang: Ausbildung zur Typografin Langjährige Erfahrung im Bereich Werbung, kreative Gestaltung von Unternehmensauftritten, online und offline Ausbildung zur Heilpraktikerin Seit 1998 selbstständig Weiterbildung: Fortbildung zur Change Managerin und Management Trainerin Kernkompetenzen: Gesundheitsmanagement Office Management Key Account Management Werbegrafik-Gestalterin Internetpräsentationen Homepage Soziale Medien Konzepterstellung Teammanagement 25

25 Team Prof. Dr. Kai Havekost Berater Jahrgang 1964 Beruflicher Werdegang: Ausbildung zum Diplom Betriebswirt Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Internationales Management der Karl-Franzens Universität, Graz Mehrjährige internationale Beratungserfahrung in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Strategie (Markteintritt, M&A, Post Merger Management) Umfangreiche Führungserfahrung in der Tourismusindustrie (Corporate Development, Marketing) Seit 2011 Professor für Betriebswirtschaftslehre und Tourismusmanagement an der Hochschule Bremerhaven, seit 2013 Studiengangsleitung Ausbildung: Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Oldenburg, Mannheim und Hawaii (DAAD-Stipendium) Promotion an der Karl Franzens Universität Graz Research Fellow an der University of California at Berkeley (USA) Kernkompetenzen: Marketing- und Vertriebsmanagement Internationale Markenführung und Internal Branding Strategie- und Organisationsentwicklung 26

26 Team André Hergert Berater Jahrgang 1974 Beruflicher Werdegang: Studium der Rechtswissenschaften (Schwerpunkt Arbeitsrecht) und der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bremen und Oldenburg, Diplom-Kaufmann Studienbegleitende Teilzeitbeschäftigungen in den Bereichen Recht, Marktforschung, Autoservice, Spedition, Bibliothekswesen und EDV Aufbau und Leitung des Personalbereichs einer IT-Firma Kaufmännischer Leiter, Mitglied des strategischen Managements Selbstständiger Berater, Trainer und Coach Weiterbildung: Berufsbegleitende Weiterbildung zur Internationalen Führungskraft / Management Trainer Fortbildung zum Business Coach Diverse Fortbildungen anerkannter Träger in den Bereichen Prozessoptimierung, Projektmanagement, Arbeitsrecht Kernkompetenzen: Organisationsentwicklung / Change Management Projektmanagement Personalentwicklung Zielvereinbarungen / Mitarbeiterführung Kommunikation Supervision / Konfliktmanagement Training on the job 27

27 Team Ulla Roederer Support Jahrgang 1958 Beruflicher Werdegang: Studium der Psychologie mit Abschluss in der Abteilung für Arbeits-, Betriebs- und Umweltpsychologie sowie sozialpädagogisches Zusatzstudium an der Universität Hamburg Kernkompetenzen: Arbeits- und Betriebspsychologie Gesprächs- und Verhaltenstherapie Sozialpsychologie Weiterbildung: Studium der Naturheilkunde an der HPS Heilpraktikerschule in Hamburg 28

28 Team Gabriele Tripphahn KAM Jahrgang 1957 Beruflicher Werdegang: Ausbildung zur Bankkauffrau Kreditsachbearbeiterin Ausbildung zur Verkaufstrainerin Interne und externe Produkt- und Verkaufstrainings 20 Jahre Prokuristin / Filialleiterin Weiterbildung: Fortbildung zur Change Managerin Fortbildung zum Business Coach Kernkompetenzen: Key Account Management Change Management / Coaching Personalentwicklung Zielvereinbarungen Mitarbeiterführung Kommunikation Training on the job 29

29 im Training Wettbewerbsvorteil für erfolgreiche Teams! Bildquellen: 30

30 Bremen Verwaltung Kontorhaus an der Schlachte Schlachte Bremen Tel.: / Fax: / Internet: Hamburg Beratung & Coaching Excellent Business Center Neuer Wall Hamburg Tel.: / Fax: / DiCon, Diers Consulting, Inh.: Claus-G. Diers

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