5. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2013 Das Event des Jahres für Einkauf & Logistik in Einrichtungen der medizinischen Versorgung

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1 In Kooperation mit 5. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2013 Das Event des Jahres für Einkauf & Logistik in Einrichtungen der medizinischen Versorgung in neuem Gewand 04. / 05. Dezember 2013, Humboldt Carré, Behrenstraße 42, Berlin Registrierung Beteiligung Information unter Treffen Sie das «Who is Who» der Krankenhauslogistik und -beschaffung! Vernetzen Sie sich mit 500 Teilnehmern und Experten aus Deutschland sowie aus Österreich und der Schweiz! Setzen Sie selbst Themen & Trends und gestalten Sie so den Krankenhauseinkauf mit! Diamantpartner Platinpartner Goldpartner Silberpartner Bronzepartner

2 Das Wichtigste im Überblick Kurzcharakteristik Der Beschaffungskongress der Krankenhäuser ist mit einem kumulierten Einkaufsvolumen von über 13 Mrd. Euro das Jahrestreffen für Einkauf und Logistik in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er führt Experten aus Gesundheitsversorgung und Gesundheitspolitik, Kostenträger, Wissenschaft, Industrie und Beratung zusammen. Im Mittelpunkt stehen dabei aktuelle nationale und internationale Entwicklungen und Trends. Dabei werden neue Wege für eine Optimierung der Beschaffung in Krankenhäusern und Kliniken aufgezeigt. Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff Fachbeirat Die Inhalte und Schwerpunkte des Beschaffungskongresses 2013 wurden von Wegweiser gemeinsam mit dem Centrum für Krankenhaus-Management erarbeitet. Zukünftig werden wir dabei noch von einem interdisziplinären Programmbeirat unterstützt, der insbesondere den Praxisbezug des Beschaffungskongresses stärken wird. Neu Die Location Nach vier tollen Jahren im Hotel de Rome haben wir uns für einen neuen Veranstaltungsort entschieden. Das Humboldt Carré nur ca. 60 m von unserem bisherigen Konferenzhotel entfernt vereint Vergangenheit und Zukunft, Tradition und Moderne. Es bietet einen großen zentralen Veranstaltungssaal sowie bis zu sechs weitere Break-Out- Räume. Aber das Beste (und der Grund für den Wechsel): Endlich können wir bis zu 50 Aussteller in einer gemeinsamen Mitte zusammenführen. Wir schaffen damit einen unvergleichlichen Ort für Begegnung und Austausch. Neu Vier durchgehende Themenfelder prägen den Beschaffungskongress in Plenen, Foren und Workshops: 1 Professionalisierung des Beschaffungsmanagements Innovationsmanagement in Einkauf und Logistik 2 Beschaffungsmanagement unterstützt die Optimierung klinischer Prozesse. Dies erfordert grundlegende Kenntnisse in den Bereichen Medizin und Betriebswirtschaft, setzt aber auch die Fähigkeit voraus, als Change Manager und Kommunikator zu wirken. Ziel der Foren des Themenfelds 1 ist es, einen substanziellen Beitrag zur Professionalisierung des Beschaffungsmanagements zu leisten. % Ausschreibung von Investitionsgütern: rechtliche Fallen vermeiden, kaufmännische Erfolgsfaktoren mobilisieren % Ethik im Beschaffungsmanagement: was Nachhaltigkeit wirklich bedeutet % Instrumente des Einkäufers: was bewertet und entscheidet man zielführend? Innovationen in der Medizintechnik und bei Medikalprodukten sind Hebel für die Verbesserung der Prozesseffizienz, sie tragen zu einer höheren medizinischen Qualität bei und können Kosten nachhaltig senken. Innovationen sind aber auch mit Risiken und Kosten verbunden. Ziel der Foren ist es, Klarheit über Bewertungsverfahren herzustellen und die Auswirkungen konkreter Innovationen auf den Krankenhausbetreiber transparent zu machen. % Wie kommen Innovationen ins System: Herausforderungen für Einkäufer und Unternehmen % IT-Management und Prozessoptimierung % Zusammenarbeit mit Einkaufsgemeinschaften: schädlich für Innovationen? 3 Organisations- und Entscheidungsprozesse im Beschaffungsmanagement Investition, Finanzierung und Controlling 4 Beschaffungsprozesse in Krankenhäusern sind komplex: Aspekte der Handhabung von Medizinprodukten spielen ebenso eine Rolle wie Hygienegesichtspunkte, ökonomische Restriktionen und Patientenrisiken. Insofern kommt es darauf an, Beschaffungsprozesse zielführend zu organisieren, zeitnah zu realisieren und dabei die Betroffenen und Beteiligten konstruktiv einzubinden, damit Umsetzungswiderstände vermieden werden. Ziel der Foren ist es, Hilfestellung im Umgang mit Lieferanten und Mitarbeitern in Beschaffungsprozessen zu geben. % Changemanagement als Erfolgshebel des Einkaufs: wie man vorgeht und organisiert % Lieferantenmanagement: Rating und Monitoring schützen vor Überraschungen % Risikomanagement in der Beschaffung: Informationswert eines Risikoatlas für den Einkauf Bedingt durch Investitionsstaus und steigenden Kostendruck erhöht sich der Zwang, Investitionen nutzenorientiert zu bewerten sowie innovative Wege der Finanzierung zu beschreiten. Ziel dieser Foren ist es, Anregungen für alternative Finanzierungsformen zu vermitteln und Instrumente einer vollständigen Finanzplanung zur Diskussion zu stellen. % Die Exklusive Industriepartnerschaft : ein Weg aus Investitionsstau und Innovationsfalle? % Public Private Partnership: Erfolgsbeispiele und Erfolgsvoraussetzungen % Einkaufs-Controlling: Kennzahlen zur Kostenbeeinflussung und Lieferantensteuerung

3 Kurzchakteristik, Themen & Inhalte Das Format Plenum Der Kongress wird eröffnet von hochkarätigen Referenten aus Politik, Gesundheitssektor, Wissenschaft und Industrie. Brandaktuelle Themen werden auf den Punkt gebracht und strategisch aufbereitet. Ein Streitgespräch zu aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen zeigt unterschiedliche Standpunkte auf und belebt die Diskussion. Am Abend werden die zentralen Ergebnisse und erarbeiteten Handlungsempfehlungen der Fachforen im Plenum vorgestellt. Y Fachforen In zwölf Fachforen werden aktuelle Problemfelder sowie zentrale Herausforderungen der Zukunft diskutiert. Die Fachforen gehen den Themenfeldern des Kongresses tiefer auf den Grund und werden in der abendlichen Schlussrunde präsentiert. Eine ausgewogene Teilnehmerstruktur der Podiumsrunden sorgt für inhaltlich fundierte Diskussionen. Y Workshops Workshop-Partner des Beschaffungskongresses stellen den Kongressteilnehmern Best-Practice-Case-Studies, Produkte und Strategien zur Konzeption und Optimierung der Beschaffung der Leistungsträger vor. Im Anschluss besteht die Möglichkeit zum intensiven, gezielten Austausch zwischen Experten und Praktikern. Y Fachausstellung & Get-together Eine Fachausstellung innerhalb der Cateringzonen und des abendlichen Get-Togethers bildet den Mittelpunkt eines umfangreichen Networking-Konzeptes und bietet die Möglichkeit zu intensiven oder auch lockeren Gesprächen und neuen Kontakten. Y Teilnehmerstruktur Teilnehmer insgesamt, davon jeweils 250 aus den Bereichen: 76% 1% 9% 14% Gesundheitsversorgung, Politik und Wissenschaft Gesetzliche und private Krankenversicherungen, Kassenärztliche Vereinigungen Eigenbetriebe von Krankenhäusern und Einkaufsgemeinschaften Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen sowie Verbände, Vereine und Wissenschaft aus der Gesundheitsversorgung Krankenhäuser, Hochschulkliniken und Krankenhausketten 8% 20% 44% 8% 3% 11% 2% 4% Industrie und Dienstleistungssektor: Medizintechnik /-produkte IT/Telekommunikation/eHealth Rechtsanwälte, Unternehmens-/Einkaufsberatung, Strategieentwicklung Ver-/Entsorgung, Verbrauchsmaterialien, Facility Management Pharmazie Logistik, Dienstleister, Einkaufsmanagement Medizinische Raumeinrichtungsprodukte Sonstige Branchen 1 Analyse anhand von Daten des 4. Beschaffungskongresses der Krankenhäuser 2012

4 Ausstellungs- und Orientierungsplan Ausstellungsfläche / Catering 32 Caroline von Humboldt Bar Veranstaltungsräume Catering Service Wilhelm von Humboldt a Lounge David Hansemann Al Alexander von Humboldt Goethe Partner-Lounge A 13 CKM-Lounge > Informationen über innovative Produkte und Dienstleistungen für mehr Prozesseffizienz und Patientensicherheit > Internationale Einkaufs- und Logistikexperten > Fachartikel, Zeitschriften und Informationsmaterial Historische Kassenhalle 4 Charlotte von Lengefeld Infopoint BlackBerry Weimar femak- Lounge Eingang Garderobe/Registrierung Infopoint Wegweiser Potsdam CKM- Lounge Berlin STAND STAND STAND DTV med 1 Prospitalia 17 bi medien GmbH 29 PENTAX Europe GmbH 2 Lavantex 18 Europäisches Branchenkompetenzzentrum für die Gesundheitswirtschaft EWIV 30 HOPPE Holding AG 3 GÖK Consulting AG 19 e.bavarian Health - Innovative Patientenaufklärung 31 Hch. Kettelhack GmbH & Co. KG 4 A. Stein sche Buchhandlung GmbH 20 BlackBerry Deutschland GmbH 32 Smith & Nephew GmbH VANGUARD AG 6 7 SITEX - Textile Dienstleistungen GE Germany CKM Lounge Beirholms Væverier A/S 8 Lohmann & Rauscher GmbH & Co KG 23 CKM Centrum für Krankenhausmanagement Kentaur A/S 9 Taylor Wessing 24 Radiometer GmbH Pyxis / CareFusion Systemhaus Rudolph GmbH VISUS Technology Transfer GmbH Olympus Deutschland GmbH 12 Karl Dieckhoff GmbH & Co KG 24a Aesculap AG medi GmbH & Co. KG DMI GmbH & Co. KG SHD System-Haus-Dresden GmbH RZV GmbH 13 PIONEER MEDICAL DEVICES AG 25 MBH Medical TOTO Europe GmbH ENAMO GmbH Agfa HealthCare GmbH Cook Deutschland GmbH JR-herzchirurgische OP-Sets ohg LeasingUnion GmbH Co. KGx. Prospitalia femak Lounge femak - Fachverband für Einkäufer, Materialwirtschaftler und Logistiker im Krankenhaus e.v.

5 Programm Konferenztag :00 10:30 Eröffnungsplenum Zukunftsorientierte Zusammenarbeit zwischen Krankenhaus und Industrie: Spagat zwischen Renditedenken und Kostendruck Historische Kassenhalle Konstruktive, langfristige Zusammenarbeit zwischen Krankenhaus und Industrie kann dazu beitragen, technologische Innovationen schneller mit Vorteil für den Patienten in das System zu bringen und birgt die Möglichkeit zu Kostensenkungen. Ziel des Plenums ist es, die Potenziale einer konstruktiven Zusammenarbeit offenzulegen sowie die Ist-Situation aus Sicht von Krankenhäusern zu klären. Moderation Oliver Lorenz, Geschäftsführer, Wegweiser Media & Conferences GmbH Joseph M. Dudas, Vice Chair of Category Management, Mayo Clinic Health System (Rochester, MN) Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, 2 Leiter des Centrums für Krankenhaus-Management, Universität Münster, Professor für International Healthcare and Hospital Management, Andreas M. Haak, Partner, Head Bereich Health Care, örtlicher GF Düsseldorf, Taylor Wessing Rechtsanwälte Robert Schrödel, Vorstandsvorsitzender, PIONEER Medical Devices AG Leipzig Graduate School for Management, HHL 2 Beiratsmitglied des Beschaffungskongresses 10:30 11:00 11:00 12:15 Fachforen Fachforum I % Ausschreibung von Investitionsgütern und Dienstleistungen: Rechtliche Fallen vermeiden, Erfolgsfaktoren mobilisieren Berlin Historische Kassenhalle Alexander von Humboldt Fachforum II Wilhelm von Humboldt % Wie kommen Innovationen ins System: Herausforderungen für Einkäufer und Unternehmen Fachforum III % Change Management als Erfolgshebel des Einkaufs: wie man vorgeht und organisiert Themenfeld 1 Themenfeld 2 Themenfeld 3 Themenfeld 4 Fachforum IV % Die Exklusive Industriepartnerschaft : ein Weg aus Investitionsstau und Innovationsfalle? Dr. Wolfram Krohn, Partner, Orrick Herrington & Sutcliffe LLP Ulrike Hoffmann, 2 Strategischer Einkauf, Bereichsleiterin Investitionsgüter, Sana Kliniken AG Dr. Kerstin Stachel, 2 Leiterin des Geschäftsbereichs Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik und des Geschäftsbereichs Personalwesen, Universitätsklinikum Bonn Dr. Matthias Krist, Rechtsanwalt und Partner, Lehrbeauftragter für Vergaberecht Andreas M. Haak, Partner, Head Bereich Health Care, örtlicher GF Düsseldorf, Taylor Wessing Rechtsanwälte Wolfgang Foest, Mitglied des Aufsichtsrats, GÖK Consulting AG Dr. Bernhard Schwilk, Vorsitzender und Sprecher der Geschäftsführung, Märkische Kliniken Michael Köthe, Director Healthcare Projects, GE Healthcare Diskutanten: DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: Friedeman Kühn, Leiter evergabe, bi medien GmbH Prof. Dr. Kurt Marquardt, Leiter der Abteilung für Klinische und Administrative DV, Universitätsklinikum Gießen und Marburg Andreas Dobrowolski, Abteilungsleiter Einkauf und Zentrallager, Märkische Kliniken Thilo Mahr, Leitung Managed Projects, Siemens Healthcare Deutschland Dr. jur. Rudolf Pitschmann, Stv. Bereichsleiter Großkundenvertrieb, ENAMO GmbH Stephan Richtzenhain, Geschäftsführer, SITEX - Textile Dienstleistungen Dr. rer. nat. Ralf Geske, Leiter Institut für klinische Physik und Biomedizintechnik, Dietrich Bonhoeffer Klinikum Neubrandenburg Dr. Josef Rosenbauer, Geschäftsführer, Diakonie in Südwestfalen Dr. Annette Rosenkötter, Rechtsanwältin, FPS Rechtsanwälte & Notare Ralf Süß, Vertriebsleiter, Europäisches Branchenkompetenzzentrum für die Gesundheitswirtschaft EWIV Verena Lindenau-Stockfisch, Strategische Unternehmensplanung, Paul-Gerhard Diakonie, Krankenhaus Wittenberg Norbert Ruch, Wirtschaftsleiter / Prokurist, Herz- und Kreislaufzentrum Rotenburg a.d. Fulda; Bundesvorsitzender, femak e.v. 2 Beiratsmitglied des Beschaffungskongresses 2 Beiratsmitglied des Beschaffungskongresses 12:15 12:30

6 Programm Konferenztag :30 13:15 Workshops (Session A) Alexander von Humboldt Historische Kassenhalle Wilhelm von Humboldt Berlin Workshop A.2 Interne Beschaffungen mittels Barcode-Scanner Workshop A.3 Technologiepartnerschaft 2.0 Gesamtlösung aus einer Hand Workshop A.1 Regulatorische Vorgaben für sektorübergreifende Kooperationen von Krankenhäusern Workshop A.4 Nachhaltige Beschaffung : Ökobilanz von Einweg- und Mehrweg-OP-Textilien Logo Krankenhäuser engagieren sich verstärkt im ambulanten Sektor: Sie vermieten Praxisräume am Krankenhaus an niedergelassene Ärzte, nutzen mit ihnen gemeinsam Geräte und Personal, betreiben Medizinische Versorgungszentren und gliedern teilweise ganze Klinikabteilungen aus. All dies ist oft wirtschaftlich sinnvoll. Aber es birgt erhebliche rechtliche Fallstricke - insbesondere im Krankenhausund Berufsrecht sowie im Vergabe- und EU-Beihilferecht. Ralf Bannwarth, Leiter Zentraleinkauf und Materialwirtschaft, Alb Fils Kliniken > Integration einer Technologiepartnerschaft durch Optimierung und Anpassung von Prozessen, IT-Systemen und Gebäudelayout > Innovative Gesamtlösung inklusive Finanzierung mit nur einem Industriepartner > Praxiserfahrungen durch das Herz-Jesu Krankenhaus Dernbach Michael Köthe, Director Healthcare Projects, GE Healthcare > OP-Textilien > Vergleich Mehrweg- Einweg > Carbon Footprint & Ökobilanz > nachhaltige Beschaffung Roland Fehringer, Senior Consultant, Denkstatt GmbH, Wien Dr. Oliver Klöck, Partner, Head of Environmental Planning & Regulatory, Taylor Wessing Rechtsanwälte Frank Tatsch, Leiter Klinikprojekte, Prospitalia GmbH Dr. Ralph Wickenhöfer, Chefarzt in der Radiologie, Herz-Jesu Krankenhaus Dernbach 13:15 14:15 Networking-Lunch 14:15 15:00 Workshops (Session B) Berlin Wilhelm von Humboldt Historische Kassenhalle Alexander von Humboldt Workshop B.1 Workshop B.2 Workshop B.3 Workshop B.4 Komplexe Leistungen zielführend Kosten- und Risikomanagement Budgetsicherheit, Innovation und Steuerbegünstigungen beim beschaffen medizinische Versorgungsqualität durch intelligente industrielle Strombezug - Möglichkeiten, Kooperation Voraussetzungen und Maßnahmen > Aktuelle Rechtsprechung zur Eignungsprüfung: Wie anspruchsvoll darf ich sein? Sind eigene Erfahrungen berücksichtigungsfähig? > Update Leistungsbestimmungsrecht vs. Produktneutralität > Was bringen die neuen Richtlinien? > Steri-Management: Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung durch prozessorientierte Fehleranalyse (a) > Schlankes Arbeiten: Prozessoptimierte Arbeitsplätze und Arbeitsmittel (b) > Schlank oder magersüchtig: Juristische Fallen der Kostensenkung (c) Moderation: Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Leiter des Centrums für Krankenhaus-Management, Universität Münster, Professor für International Healthcare and Hospital Management, Leipzig Graduate School for Management, HHL > Erfahrungen aus der Praxis zur Strategischen Partnerschaft zwischen Klinikum und Industrieunternehmen > Bündelung und Optimierung der Beschaffung > Bedarfsgerechte Innovation und langfristige Planungs- und Budgetsicherheit im Rahmen einer Partnerschaft > Status Quo bei den hoheitlich auferlegten Abgaben und Steuern > Möglichkeiten und rechtliche Rahmenbedingungen für Abgabenreduktionen > Möglichkeiten und rechtliche Rahmenbedingungen für Steuerreduzierungen > Voraussetzungen, Grenzen und mögliche Maßnahmen Dr. Annette Rosenkötter, Rechtsanwältin, FPS Rechtsanwälte & Notare Dr. Ing. Harald Rudolph (a), Geschäftsführender Gesellschafter, Systemhaus Rudolph GmbH Ralf Bannwarth, Leiter Zentraleinkauf und Materialwirtschaft, Alb Fils Kliniken Ing. Herbert Kepplinger, Key Account Manager, ENAMO GmbH Wolfgang Göcke (b), Pflegerische Leitung OP, Klinikum Osnabrück Thilo Mahr, Leitung Managed Projects, Siemens Healthcare Deutschland Dr. jur. Stefan Arnold, Vorstandsvorsitzender, ISPEX AG Matthias Jokiel (b), Qualitätsmanager und Produktentwicklung, MBH Medical Prof. Dr. jur. Volker Großkopf, (c) Professor an der KatHO NRW, Rechtsanwalt, Herausgeber Rechtsdepesche für das Gesundheitswesen

7 Programm Konferenztag :00 15:30 15:30 16:45 Fachforen Historische Kassenhalle Fachforum V Ethik im Beschaffungsmanagement: was Nachhaltigkeit wirklich bedeutet Fachforum VI IT-Management und Prozessoptimierung Wilhelm von Humboldt Fachforum VII Lieferantenmanagement: Rating und Monitoring schützen vor Überraschungen Themenfeld 1 Themenfeld 2 Themenfeld 3 Themenfeld 4 Berlin Alexander von Humboldt Fachforum VIII Public Private Partnership: Erfolgsbeispiele und Erfolgsvoraussetzungen Univ.-Prof. Dr. Andreas J. W. Goldschmidt, Geschäftsführender Leiter, Internationales Health Care Management Institut, Universität Trier Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, 2 Leiter des Centrums für Krankenhaus-Management, Universität Münster, Professor für International Healthcare and Hospital Management, Leipzig Graduate School for Management, HHL Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Industriebetriebslehre, Universität Würzburg Burkhard Landré, Direktor, ÖPP Deutschland AG Prof. Dr. Silke Bustamante, Professorin, Fachleiterin FR Dienstleistungsmanagement, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Christian Ertl, Strategischer Einkäufer IT & Telekommunikation, Sana Kliniken AG Thomas Gallmann, Geschäftsführer Logistik-Service- Neubrandenburg GmbH; Inhaber, Gallmann & Schug Unternehmensberatung GbR Andreas M. Haak, Partner, Head Bereich Health Care, örtlicher GF Düsseldorf, Taylor Wessing Rechtsanwälte DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: Stefanie Beck, Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Institut für den öffentlichen Sektor e. V. Joseph M. Dudas, Vice Chair of Category Management, Mayo Clinic Health System (Rochester, MN) Mark Jalaß, Divisionsleiter Marketing & Vertrieb Kliniken Deutschland, Lohmann & Rauscher GmbH Dr. Franz Josef Gildehaus, Projektleiter Klinik für Nuklearmedizin, Klinikum der Universität München Helmut Drummer, 2 Leiter Materialwirtschaft, Diakonie-Klinikum Stuttgart ggmbh Martin Klingelberg, Vertriebsleiter Nord- und Ostdeutschland, VISUS Technology Transfer GmbH Prof. Dr. med. Dipl.-Kfm. (FH) Rainer Riedel, Institutsleitung/Direktor, Institut für Medizinökonomie & Medizinische Versorgungsforschung, Rheinische Fachhochschule Köln Hon. Prof. (FH) Dr. Bernhard Rupp, Autor/Hrsg. des ersten österr. PPP-Leitfadens für Projekte im Gesundheitswesen Annett Müller, Bereichsleitung Fachdienste Medizinische Dokumentation, DMI GmbH & Co. KG, Münster Jochen Dedek, Leiter Business Development, System-Haus-Dresden GmbH 2 Beiratsmitglied des Beschaffungskongresses 16:45 17:00 17:00 18:30 Plenum II Das Hintergrundgespräch am Abend Ökonomisierung der Medizin - Grenzen der Optimierung aus ethischer Sicht Historische Kassenhalle Jens Spahn, Gesundheitspolitischer Sprecher der CDU/CSU-Fraktion im Deutschen Bundestag Moderation Dr. Klaus von Dohnanyi, Vorsitzender des Beirates der Wegweiser Media & Conferences GmbH Univ.-Prof. Dr. Andreas J. W. Goldschmidt, Geschäftsführender Leiter, Internationales Health Care Management Institut, Universität Trier Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, 2 Leiter des Centrums für Krankenhaus- Management, Universität Münster, Professor für International Healthcare and Hospital Management, Leipzig Graduate School for Management, HHL Bradley P. Gould, Geschäftsführer, Prospitalia 2 Beiratsmitglied des Beschaffungskongresses ab 18:30 Get-together

8 Programm Konferenztag :15 10:00 Workshops (Session C) Workshop C.1 Alternative Wege zur Finanzierung von Investitionsgütern Alexander von Humboldt Workshop C.2 Historische Kassenhalle Zulässige Auftraggeberberatung oder unzulässige Wettbewerbsbeeinträchtigung? Vergaberechtliche Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit zwischen Krankenhäusern und Industrie Workshop C.3 Wilhelm von Humboldt Kostenfalle Logistik? Was geht wirklich! Workshop C.4 Berlin Lean Management innovative Produkte und schlanke Prozesse > Wie technische Innovation und Attraktivitätssteigerung bezahlbar werden > Wege zum gläsernen Preis und dessen Chancen > Zusätzliche Möglichkeiten des aktiven Kostenmanagements > Erfolgreiches Risikomanagement bei Restwerten > Vergaberechtliche Grundlagen der Vorbefassung von Anbietern > Grenzziehung zur unzulässigen Wettbewerbsbeeinträchtigung > Wissens- und Informationsgleichstand der Beteiligten > Vergaberechtliche Schutzvorkehrungen des Einkaufs > Vermeidung von Innovationshemnissen oder: keine Beschaffung ohne Produktoptimierung! > Ausgangssituation und Herausforderungen: 1. Kostenstrukturen im Krankenhaus, 2. Verteilung der Sachkosten, 3. Kostenentwicklung > Organisationsmodelle im Einkauf: 1. Zentraleinkauf, 2. Zentrale Einkaufsorganisation, 3. Zentrales Bestellbüro, 4. Dezentraler Einkauf > Beschaffung: 1. Einkaufsgemeinschaften, 2. eprocurement, 3. Dienstleistungseinkauf > Fazit: 1. Krankenhauslogistik als Erfolgsfaktor, 2. Professionalisierung des Logistikmanagements, 3. Integrierte Logistikkonzepte > Lean Management und POCT: Optimierung klinischer Prozesse (a) > Prozessoptimierung durch Instrumenten- Management (b) > Prozessoptimierung durch elektronische Versorgungsschränke: Patientensicherheit steigern, Wirtschaftlichkeit erhöhen (c) Modration: Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Leiter des Centrums für Krankenhaus-Management, Universität Münster, Professor für International Healthcare and Hospital Management, Leipzig Graduate School for Management, HHL Verena Lindenau-Stockfisch (a), Strategische Unternehmensplanung, Paul-Gerhard Diakonie, Krankenhaus Wittenberg Klaus Niehörster, Geschäftsführender Gesellschafter, LeasingUnion GmbH & co.kg Dr. Matthias Krist, Rechtsanwalt und Partner, Lehrbeauftragter für Vergaberecht Josephine Ruppert, Geschäftsführerin / Inhaberin, JR-herzchirurgische OP-Sets ohg Dr. Siegfried Kalix (b), Stv. Geschäftsbereichsleiter und AL Investitionsmanagement, Klinikverbund Südwest, Sindelfingen Michael Bidenharn, Projektleitung Gesundheitswesen, LeasingUnion GmbH & co.kg Dr. Christof Schwabe (LL.M.), Rechtsanwalt Prof. Dr. Thomas Schmidt, Institut für ehealth und Management im Gesundheitswesen, Fachhochschule Flensburg Martin Gut (c), Leiter Beschaffung und Logistik, Spital STS Thun, Schweiz 10:00 10:30 10:30 11:45 Fachforen Fachforum IX Wilhelm von Humboldt Instrumente des Einkäufers: Was wird bewertet und wie entscheidet man zielführend? Prof. Dr. Michael Eßig, Leiter Forschungszentrum für Recht und Management öffentlicher Beschaffung (FoRMöB), Universität der Bundeswehr, München Fachforum X Historische Kassenhalle Zusammenarbeit mit Einkaufsgemeinschaften: schädlich für Innovationen? Dr. Zun-Gon Kim, Partner, Roland Berger Strategy Consultants Fachforum XI Risikomanagement in der Beschaffung: Informationswert eines Risikoatlas für den Einkauf Alexander von Humboldt Themenfeld 1 Themenfeld 2 Themenfeld 3 Themenfeld 4 Roland Schwientek, Managing Director / Partner, MAZARS Consulting GmbH Fachforum XII Berlin Einkaufs-Controlling: Kennzahlen zur Kostenbeeinflussung und Lieferantensteuerung Dr. med. Marko Remmel, Prokurist, Lohfert & Lohfert AG Josephine Ruppert, Geschäftsführerin / Inhaberin, JR-herzchirurgische OP-Sets ohg Bradley P. Gould, Geschäftsführer, Prospitalia Janko Haft, Leiter des Geschäftsbereichs Logistik und Einkauf, Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden Jürgen Smiglewicz, Verwaltungsleiter, Gesundheitszentrum Treuchtlingen DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: DISKUTANTEN: Jens-Patrick Schulz, Leiter Einkaufsbereich II, Prospitalia Harald Bender, Leiter Referat Einkauf, Westpfalz- Klinikum GmbH; Bundesvorsitzender, femak e.v. Dr. med. Maria Inés Cartes, Leitung Strategisches Risikomanagement und Patientensicherheit, Medizinische Hochschule Hannover Helmut Drummer, 2 Leiter Materialwirtschaft, Diakonie-Klinikum Stuttgart ggmbh Olaf Sokol, Leiter Wirtschaft und Versorgung, Pleißental-Klinik Olaf Berse, Vorstand, clinicpartner eg Prof. Dr.-Ing. Kunibert Lennerts, Abteilungsleiter, Institut für Technologie und Management im Baubetrieb, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) Ulrike Hoffmann, 2 Strategischer Einkauf, Bereichsleiterin Investitionsgüter, Sana Kliniken AG Colja Suchland, Senior Manager Technologypartnerships, GE Healthcare Deutschland 11:45 12:00 2 Beiratsmitglied des Beschaffungskongresses

9 12:00 12:45 Programm Konferenztag Workshops (Session D) Alexander von Humboldt Workshop D.1 Kliniksanierung Was kann der Einkauf beitragen? Workshop D.2 Wilhelm von Humboldt Workshop D.3 Berlin Workshop D.4 Historische Kassenhalle Ökonomische Potentiale gemeinsam erschließen: Textilmanagement einer überregionalen Krankenhausgruppe Die evergabe Wenn ein Paradigmenwechsel aus der Pflicht eine Chance formt Neue Wege zur profitablen Klinik > Einkaufsstrategie an den Unternehmensstrategien ausgerichtet > Kranke Klinik: Einkäufer als Therapeut? > Hebel und Werkzeuge des Einkaufs > Praxisbeispiele > Benchmarking in Segmenten > Prozessanalyse im Wäschekreislauf > Best Practice Austausch im Konzern > Budgetverantwortung bis auf die Verbrauchstellen > evergabe > Ausschreibungsservice > Anwenderorientierte Leistungsverzeichnisse > Ausschreibungsservice > Nachhaltigkeit Neue Wege zur profitablen Klinik: > Patientenorientiert > Sicher > Ganzheitlich > Schnell Karin Sehner-Leimbach, Geschäftsführerin Sana Tex GmbH Helena Gerhardt, Geschäftsführerin, AI-Institut für anwenderorientierte Leistungsverzeichnisse im Einkauf GmbH Dr. Klaus Kühn, Geschäftsführer, Iasim Institut für angewandte Simulation Hartmut Ponßen, Vorstand, GÖK Consulting AG Kai Günnemann, Key-Account-Management, SITEX Textile Dienstleistungen Heiko Winkler, Senior-Berater egovernment, GISA GmbH Dr. Gunter Trojandt, Geschäftsführer, SPI-Surgical Process Institute 12:45 13:45 Networking-Lunch 13:45 14:30 Workshops (Session E) Workshop E.1 Wilhelm von Humboldt Sichere, zertifizierte Cloud/ Hybrid-Cloud Langzeitarchivierung im Gesundheitswesen Workshop E.2 % NN Berlin > vollumfängliche, flexible Archivierung aller Datenquellen > komplette Zertifizierung des Prozesses und der Komponenten > extrem geringer Migrationsaufwand in der Zukunft > Herstellerneutralität Ralf Süß, Vertriebsleiter, Europäisches Branchenkompetenzzentrum für die Gesundheitswirtschaft EWIV NN, NN 14:30 14:45

10 Programm Konferenztag :45 16:15 Abschlusskonferenz Nach der Bundestagswahl: Die Zukunft der deutschen Krankenhauslandschaft zwischen Kostendämmung und Spezialisierung NN Historische Kassenhalle Moderation Dr. Klaus von Dohnanyi, Vorsitzender des Beirates der Wegweiser Media & Conferences GmbH Diskutant Prof. Dr. Karl Lauterbach*, MdB, Gesundheitspolitischer Sprecher der SPD-Bundestagsfraktion Diskutant Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Leiter des Centrums für Krankenhaus- Management, Universität Münster, Professor für International Healthcare and Hospital Management, Leipzig Graduate School for Management, HHL ab 16:15 Ausklang Änderungen der Programmstruktur aus wichtigen Gründen vorbehalten, * Aus aktuellem Anlass stand die Teilnahme bei Redaktionsschluss noch nicht fest.

11 Teilnahme Kongressteilnahme Klassik-Teilnahme (Industrie, Dienstleister, private Forschungseinrichtungen) 690,- Premium-Teilnahme (Premium-Teilnehmer bekommen die Teilnehmerliste vorab zugeschickt und können bis zu 10 Gesprächswünsche angeben. 950,- Wegweiser garantiert die Vermittlung von mindestens 3 Gesprächspartnern.) Fachbesucher Gesundheitsversorgung (Krankenhäuser, Kliniken, MVZ sowie begrenzte Anzahl Verbände, öffentliche 195,- Forschungseinrichtungen, Politik, keine Wirtschaft oder Industrie) Kontakt & Daten Anfahrt & Hotelkonditionen Das Humboldt Carré befindet sich ca. 60 m gegenüber dem Hotel de Rome (unserem bisherigen Tagungshotel). Dort haben wir für Sie im Zeitraum vom 03. bis 06. Dezember Einzelzimmer zu Sonderkonditionen von 207,- Euro/Nacht (Doppelzimmer 230,- Euro/Nacht) reserviert. Bitte buchen Sie diese unter dem Stichwort Beschaffungskongress direkt beim Hotel (Telefon: 030/ ). Friedrichstraße 1 Humboldt Carré 2 U Unter den Linden Charlottenstraße Französische Straße 1 Behrenstraße P Markgrafenstraße Hotel de Rome Bebelplatz 2 Datum & Ort 5. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 04./05. Dezember 2013, Humboldt Carré, Behrenstraße 42, Berlin-Mitte Konferenzhotline: 030/ und Veranstalter & Kontakt Wegweiser Media & Conferences GmbH Berlin Novalisstraße 7, Berlin, Telefon: 030/ , info@wegweiser.de, Oliver Lorenz, Geschäftsführer Tel.: / oliver.lorenz@wegweiser.de Elisa Peppel, Redakteurin Tel.: / elisa.peppel@wegweiser.de Stephan Hoare, Sales Manager und Ausstellungskoordinator Tel / stephan.hoare@wegweiser.de Annett Röder, Projektleitungsassistentin Tel.: / annett.roeder@wegweiser.de

12 Fax-Antwort Y +49 (0)30/ Beschaffungskongress der Krankenhäuser Das Event des Jahres für Einkauf & Logistik in Einrichtungen der medizinischen Versorgung 04./05. Dezember 2013, Humboldt-Carré, Behrenstraße 42, Berlin Hinweis: Aufgrund der begrenzten Kapa zitäten werden Anmeldungen nach Buchungseingang berücksichtigt. Für jeden Teilnehmer wird eine Fax-Antwort benötigt. Bitte dieses Formular ggf. als Kopiervorlage nutzen. Wir interessieren uns für den Kongress. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir beteiligen uns am Kongress und buchen: Konferenzteilnahme Klassik-Teilnahme Preis: 690 Euro pro Person Premium-Teilnahme Premium-Teilnehmer bekommen die Teilnehmerliste vorab zugeschickt und können bis zu 10 Gesprächswünsche angeben. Wegweiser garantiert die Vermittlung von mindestens 3 Gesprächspartnern. Preis: 950 Euro pro Person Fachbesucher Gesundheitsversorgung (keine Wirtschaft oder Industrie) Preis: 195 Euro pro Person Vergünstigung: 15% für Mitglieder der femak (Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir nur für Femak-Mitglieder der Krankenhäuser und Kliniken einen Nachlass gewähren können.) Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Bei Stornierung der Anmeldung für die Konferenzteilnahme bis 60 Tage vor Veranstaltungstermin erheben wir keine Stornierungsgebühr. Bei Stornierung im Zeitraum von 60 bis 30 Tagen vor Veranstaltungstermin erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro (zzgl. MwSt.). Bei späteren Absagen (ab 30 Tagen vor Veranstaltungsbeginn) wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit gestellt werden. Name, Vorname Firma Funktion Abteilung Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon Fax Datum, Unterschrift ggf. femak-mitglieds-nr.: Im Preis inbegriffen sind die Teilnahme an den Vorträgen, Foren und Get-together inklusive Erfrischungsgetränken, Kaffeepausen und Mittagsbuffet sowie das Jahrbuch Gesundheitswirtschaft. Wegweiser Media & Conferences GmbH Berlin, Novalisstraße 7, Berlin Tel , info@wegweiser.de, Internet