Baubetreuung/ Projektsteuerung

Transkript

1 GEinrichtungen im Gesundheitswesen Baubetreuung/ Projektsteuerung

2 Siedlungswerk Sozial und ökologisch bauen Seit über 65 Jahren gilt dieser Leitsatz für das Handeln des Siedlungswerks. Die Bewahrung der Schöpfung war und ist Leitmotiv für das Handeln des Unternehmens: Das Siedlungswerk übernimmt soziale und ökologische Verantwortung bei all seinen vielfältigen Aufgaben. In der großen Wohnungsnot der Nachkriegsjahre entschied sich der Rottenburger Bischof Carl Joseph Leiprecht für Wohnbau statt Dombau, gab das Projekt des Baus einer neuen Kathedrale auf und gründete stattdessen mit Unterstützung der Diözesanpriester, die auf ihr Gehalt verzichteten, das Siedlungswerk. Im Vordergrund stand nicht nur unternehmerischer Erfolg, sondern tätige Hilfe für die Menschen, insbesondere die vielen Vertriebenen- und Flüchtlingsfamilien des Zweiten Weltkriegs, die im Gebiet der Diözese angesiedelt wurden und neue Heimat und Wohnraum finden sollten. FreiburgLeben Quartier am Schlossberg Der Wärmebedarf des Quartiers wird überwiegend mit Hilfe von Wärmepumpen dem Grundwasser entzogen. Wir haben uns bereits früh dazu verpflichtet, wo immer es möglich ist, vorbildliche Energiekonzepte zu realisieren. Heute für morgen sorgen Ein Beispiel dafür sind Plusenergiehäuser, die durch die Verwendung neuester Technologien mehr Energie produzieren, als sie benötigen. Strom, der nicht direkt im Haus genutzt wird, kann beispielsweise ins Netz eingespeist oder zum Betanken eines Elektroautos verwendet werden. Gemeinsam mit Partnern aus der Wissenschaft denken die Experten des Siedlungswerks aktuell darüber nach, wie solche Lösungen unter der Berücksichtigung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen realisiert werden können. Neue Antworten werden aber nicht nur für Neubauten, sondern auch für den großen Bereich der Bestandsimmobilien gesucht. Intelligente Lösungen für die Umweltfragen der Zukunft. Überschüssiger Strom aus der eigenen Fotovoltaikanlage kann das Elektroauto mit Energie versorgen 2

3 Infrastrukturbau Ihr Partner im Bauprozess Kommunen, soziale und freie Träger sowie private Investoren werden von uns bei der Realisierung ihrer Bauvorhaben beraten und betreut. Eine Vielzahl von Krankenhausbauten, Seniorenzentren, Pflegeheimen, Verwaltungsgebäuden, Schulen und Sporthallen etc. wurden mit uns realisiert. Erfolgreiches Bauen ist Erfahrungssache. Durch unsere langjährige Tätigkeit auf diesem Gebiet können die Bauherren von unserer Erfahrung profitieren und ihre Ziele und Wünsche Ihren Vorstellungen entsprechend umsetzen. Infrastrukturbau Langjährige Erfahrung im Krankenhausbau Kenntnis der Abläufe im medizinischen Bereich Zukunftsfähig durch erneuerbare Energien Modellcharakter vieler Bauprojekte Jeder uns übertragenen Aufgabe nehmen wir uns vertrauensvoll an und gewährleisten durch unsere Baubetreuung, das Projektmanagement bzw. unsere Projektsteuerung den erfolgreichen Projektverlauf. Das Siedlungswerk kann mit seiner Erfahrung wesentlich dazu beitragen, dass bei Bauinvestitionen die obersten Projektziele, die Optimierung und Einhaltung der Kosten, Termine und Qualitäten erreicht werden. Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim Diakonie-Klinikum Stuttgart 3

4 Unsere Leistung Ihr Vorteil Qualifizierte Mitarbeiter technische Ausstattung Unsere Mitarbeiter sind hoch qualifiziert mit langjähriger Erfahrung im Management und der Steuerung von Bauvorhaben. Die Besonderheiten frei finanzierter und öffentlich geförderter Bauvorhaben sind ihnen bestens bekannt. Alle unsere Projektleiter sind ausgebildete Architekten mit dem notwendigen Hintergrundwissen der technischen Fachbereiche. Dadurch gewährleisten wir, dass die Beurteilung der Planungsergebnisse fundiert erfolgt. Faktoren der Planung Auswahl geeigneter Planungspartner Verbindung der Planung mit Ihren Nutzungsanforderungen Integration von innovativen Techniken in die Planung Bestimmung der möglichen Risikofaktoren Einflüsse des Baurechts Während der Projektbearbeitung können sich unsere Projektleiter auf eine gut organisierte Projektassistenz verlassen. Zusätzlich unterstützen Immobilienfachwirte unsere Projektleiter effektiv. Modernste technische Infrastruktur wird für die Projektbearbeitung vorgehalten. Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim, Linearbeschleuniger Klinikum Esslingen, Computertomographie 4

5 Diakonie-Klinikum Stuttgart Über drei Jahrzehnte Erfahrung Bauprojekte im Gesundheitswesen Jedes Bauvorhaben ist einzigartig und jedes Bauvorhaben verlangt entsprechend den Planungszielen eigene Antworten. Mit steigendem Bauvolumen werden die Pflichten des Bauherrn umfassender und komplexer. Durch Einschaltung mehrerer fachlich Beteiligter werden Sie als Bauherr immer stärker gefordert. Unsere Tätigkeit unterstützt Sie in den Aufgabenbereichen, auf die Ihr Unternehmen nicht eingerichtet ist und entlastet Sie in der Wahrnehmung Ihrer Bauherrenpflichten, die mit jeder Baumaßnahme auf Sie zukommen. Die Frage, ob Sie zur Durchführung Ihrer Baumaßnahme einen Spezialisten für das Projektmanagement hinzuziehen, sollte zu einem möglichst frühen Zeitpunkt beantwortet werden. Je nach Situation erbringen wir alle Leistungsbilder von der Projektentwicklung bis zum kompletten Projektmanagement. Dienstleistungspakete, die Ihren Vorstellungen entsprechen Je früher auf ein Projekt Einfluss genommen werden kann, desto effektiver sind die Einflussmöglichkeiten. Diesen Vorteil sollten Sie nicht verschenken! Gerne würden wir Sie bei der Realisierung Ihres Bauvorhabens unterstützen. Wir bieten Ihnen durch ein qualifiziertes Team von Spezialisten unseres Hauses die Gewähr für ein erfolgreiches Projekt. Da wir aber auch wissen, dass je nach Projekt unterschiedliche Leistungen gefordert werden, haben wir unsere Dienstleistungen zu verschiedenen Dienstleistungspaketen geschnürt. Unsere Dienstleistungspakete können wir jederzeit auf Ihre individuellen Bedürfnisse abstimmen. Welchen Leistungsumfang Sie uns auch übertragen, wir sichern Ihnen jederzeit die notwendige Transparenz zu, damit Sie Ihre Entscheidungen fundiert treffen können. Dazu bereiten wir alle notwendigen Informationen fachkundig und verständlich auf. 5

6 Leistungsbereiche Bauprojekte im Gesundheitswesen Unsere Projektentwicklung Idee, Kapital und Standort sind notwendig, um ein Bauvorhaben durchzuführen. Egal, ob Sie eine vage oder konkrete Vorstellung haben, wir können Sie in der Definition und Durchführung Ihrer Baumaßnahme effektiv unterstützen. Unsere Erfahrung möchten wir gerne zu Ihrem Vorteil machen. Wir unterstützen Sie bei: Bestandsaufnahmen Sanierungsanalysen Beratung bei der Erstellung von Raum- und Funktionsprogramm Nutzungsanalysen Kostenanalysen Erarbeitung von Realisierungskonzepten und Machbarkeitsstudien Betreuung von Architektenwettbewerben und Durchführung von VOF-Verfahren Unsere Projektsteuerung Kosten, Termine und Qualitäten stehen miteinander in direkter Verbindung. Höhere Kosten können im Zusammenhang mit kürzeren Ausführungszeiten oder besserer Qualität stehen. Wird eine bestimmte Qualität vorausgesetzt, so sind entsprechende Auswirkungen auf Termine oder Kosten vorgezeichnet. Terminvorgaben bestimmen die benötigte Arbeitsleistung in einem definierten Zeitabschnitt, zu kurze Terminvorgaben haben negative Auswirkungen auf die geforderte Qualität und wirken sich meist kostentreibend aus. Bildlich gesprochen beschreiben die drei Elemente Kosten, Termine und Qualitäten ein Dreieck, dessen Schwerpunkt die ideale Balance eines Projektes ist. In unserer Projektsteuerung üben wir unmittelbaren Einfluss auf die Kosten, Termine und Qualitäten aus. Die Projektorganisation unserer erfahrenen Projektleiter und unsere bewährten Methoden sichern Ihre Projektziele. Diese möchten wir gerne in Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln. Tätigkeit des Unternehmens im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung 54 Krankenhäuser 29 Alten- und Pflegeheime 22 Schulen 18 Sonstige Bauten 7 Verwaltungsgebäude 6

7 Im Rahmen der Projektsteuerung übernehmen wir schwerpunktmäßig folgende Bauherrenaufgaben: Definition der Projektziele und Projektorganisation Koordinierung und Überwachung aller Planungsbeteiligten im Hinblick auf Termine, Qualitäten und Wirtschaftlichkeit Überprüfung der Kosten und Objektund Fachplaner Führen des Bauausgabenbuches Geltendmachung von Schadensersatz- und Gewährleistungsansprüchen gegenüber den Auftragnehmern Klinikum Esslingen Prüfung der Voraussetzungen für den Baubeginn Liquiditätsplanung für den benötigten Mittelabfluss Organisation und Abwicklung von Ausschreibungsverfahren Durchführung von Vergabeverhandlungen Erstellen von Vergabevorschlägen unter Berücksichtigung der Ausschreibungsrichtlinien (VOB/VgV) und Kostenvorgaben Mitwirken bei der Abnahme der Bauleistungen Sachliche Feststellung der von den Planern geprüften Rechnungen Bauorganisation mit Projektmanagement und Projektsteuerung Bauherr Projektmanager/ Projektsteuerer Vertragsbeziehungen Architekten Koordination, Kontrolle, Leistungsabnahme Fachingenieure Unternehmer, Handwerker, Lieferanten 7

8 Die Leistungsbereiche Bauprojekte im Gesundheitswesen Unsere Projektleitung In der Projektleitung übernehmen wir für Sie alle projektorganisatorischen Maßnahmen und entlasten Sie somit effektiv bei Tätigkeiten, die zu unserer Kernkompetenz gehören, wie beispielsweise: Bearbeitung von Anträgen zur Beschaffung von Fremdfinanzierungsmitteln und Anträgen auf Gewährung von Zuschüssen Dritter Aufstellen und laufende Aktualisierung des Zahlungsplanes Abruf der Finanzierungsmittel Führen eines Treuhandkontos Wahrnehmung der Ihnen obliegenden Aufgaben wie Anzeige- und Meldepflichten sowie Herbeiführen von Abnahmen und Entscheidungen Vorbereiten und Abschluss der Verträge mit den Planern Festlegung der Ausschreibungsunterlagen Ausschreiben der Bauleistungen und Lieferungen samt Durchführung der Submission Vorbereitung und Abschluss von Bauverträgen Schlussabnahme der Leistungen der an der Planung fachlich Beteiligten und Übergabe des Bauwerks an Sie Erstellung des Verwendungsnachweises bei öffentlich geförderten Baumaßnahmen Auskunft an Prüfungsorgane bis zum Abschluss des Rechnungsprüfungsverfahrens Charlottenklinik für Augenheilkunde in Stuttgart Pflegeheim in Laupheim 8

9 Unser Projektmanagement Gerne übernehmen wir die umfassende Dienstleistung Projektmanagement. Hier fassen wir alle Tätigkeiten von Projektleitung und Projektsteuerung zusammen. Zusätzlich können wir für Sie folgende Dienstleistungen übernehmen: Haupteingang zum Diakonie-Klinikum Stuttgart Beratung zur Abwicklung von Förderverfahren Beratung bei der Entwurfs- und Ausführungsplanung Beurteilung der Planungsergebnisse Sicherstellung der Integration von neuen innovativen Techniken in der Planungs- und Ausführungsphase Sicherstellung der Integration energie- und ressourcenschonender Techniken Infotheke im Diakonie-Klinikum Stuttgart 9

10 Bauprojekte im Gesundheitswesen Charakteristik Stetig steigender Kosten- und Wettbewerbsdruck im Gesundheitswesen (Vergütungs- und Erlösstruktur der diagnosebezogenen Fallgruppen) erfordern immer effizientere Prozesse, Restrukturierungen oder Anpassung des Leistungsportfolios. Ergänzend ist neben dem wirtschaftlichen und medizinischen Fortschritt auch der steigende Anspruch an Ästhetik, Architektur und Bauökologie an die neu zu errichtenden bzw. zu sanierenden Gebäude zu beachten. Strukturen Krankenhäuser Entwicklung von ganzheitlichen Konzepten Optimierung von Prozessen zur Entlastung der Mitarbeiter Einhaltung der definierten Kosten, Termine und Qualitätsziele Integration von innovativen Techniken Durch eine enge Zusammenarbeit zwischen Architekten, Ärzten, sozialen Trägern und Ingenieuren erarbeiten wir für Sie eine maßgeschneiderte Lösung. Von der ersten Idee, der Erstellung einer Machbarkeits-/Bestandsanalyse über den gesamten Planungs- und Realisierungszeitraum bis hin zur Inbetriebnahme vertreten wir Ihre Interessen bei der Erstellung Ihrer Gesundheitsimmobilie. Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim Neubau des Mutter-Kind-Zentrums

11 Referenzen Ein kurzer Querschnitt Marienhospital in Stuttgart Pflegeheim»Breitwiesenhaus«in Gerlingen Pflegeheim in Laupheim Klinikum Esslingen Diakonie-Klinikum Stuttgart Rehaklinik in Bad Überkingen Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim Nachsorgeklinik in Tannheim Pflegeheim in Stuttgart- Stammheim Charlottenklinik für Augenheilkunde in Stuttgart Pflegehotel in Bad Herrenalb Pflegeheim Ev. Stift in Freiburg 11

12 Über drei Jahrzehnte Erfahrung im Projektmanagement Bauwesen Aufgabenschwerpunkte der Abteilung Infrastrukturbau: Baubetreuung/Projektsteuerung Projektentwicklung/-vorbereitungen Architektenwettbewerbe VOF-Verfahren/Ausschreibungsverfahren für öffentliche Auftraggeber Bestandsanalysen Jedes Bauvorhaben ist einzigartig und jedes Bauvorhaben verlangt eigene Antworten. Siedlungswerk GmbH Infrastrukturbau Siedlungswerk GmbH Wohnungs- und Städtebau Abt. Infrastrukturbau Heusteigstraße 27/ Stuttgart Telefon (0711) Telefax (0711)