Sicherung von Innovation und Wachstum mit qualifizierten Fachkräften durch grenzübergreifende Ausbildung und dualem Ausbildungssystem

Transkript

1 Sicherung von Innovation und Wachstum mit qualifizierten Fachkräften durch grenzübergreifende Ausbildung und dualem Ausbildungssystem Wir verwandeln Visionen in verkaufsfertige Produkte

2 Agenda Wer ist die Gerresheimer Medical Plastic Systems (MPS)? Von der Gründung bis heute => Standort GHT (Gerresheimer Horsovsky Tyn) Personalentwicklung GHT Das Problem qualifizierte Fachkräfte! Was unternimmt die GHT, um den Bedarf an qualifizierten Fachkräften und zu sichern?

3 Gerresheimer Business Units: Sales in 2012: EUR 1,219m, USD 1,561m** Tubular Glass* EUR 334m US$ 428m Life Science Research* EUR 100m US$ 128m Plastic Systems* EUR 427m US$ 547 Moulded Glass* EUR 373m US$ 428 *Net sales by business units, includes intercompany sales **Net sales does not include intercompany sales

4 Gerresheimer Medical Plastic Systems Die Produktionswerke der Gerresheimer MPS Pfreimd, GERMANY Kuessnacht, SWITZERLAND Horšovský Týn, CZECH REPUBLIC Dongguan City, close to Hongkong, CHINA Peachtree City, close to Atlanta, USA Indaiatuba, close to São Paulo, Brazil

5 Gerresheimer Medical Plastic Systems Die Produkte der MPS Die MPS produziert medizinische Kunststoffsysteme für die pharmazeutische Industrie in verschiedenen Reinraumklassen, wie zum Beispiel: Inhalationssysteme für Asthmatiker Schnelltests für z.b. Drogen Insulinpens für Diabetiker Stechhilfen und Lanzetten 4

6 Agenda Wer ist die Gerresheimer Medical Plastic Systems (MPS)? Von der Gründung bis heute => Standort GHT (Gerresheimer Horsovsky Tyn) Personalentwicklung GHT Das Problem qualifizierte Fachkräfte! Was unternimmt die GHT, um den Bedarf an qualifizierten Fachkräften und zu sichern?

7 Gerresheimer Horšovský Týn spol. s r.o., Entwicklung Ausgangssituation Produktionsstart 2000 Halbautomatischer Spritzguss (Umspritzen von Metalleinlegeteilen) für Automobilindustrie Einfache manuelle Montagen von Baugruppen Ca. 30 Mitarbeiter Keine besonderen Anforderungen hinsichtlich Ausbildung.

8 Gerresheimer Horšovský Týn spol. s r.o., Entwicklung Meilenstein 2006 Neubau Produktionshalle mit 1635 m² Produktionsfläche zur Fertigung von Einzelkomponenten im Spritzguss und Montage von komplexen Baugruppen für die pharmazeutische Industrie unter Reinraumbedingungen. Verlagerung eines Projektes von D nach CZ komplette Verlagerung der Produktion Techn. Teile Ca 300 Mitarbeiter insgesamt Komplexe Spritzguss- und Montageprozesse

9 Gerresheimer Horšovský Týn spol. s r.o., Entwicklung Meilenstein 2008 Projekt Novo Nordisk Insulin Pen Neubau Produktionshalle mit 2172m² Produktionsfläche zur Fertigung der Einzelkomponenten für den Insulin Pen Spritzguss von komplexen Kunststoffteilen aus hochbelegten Werkzeugen mit schnellen Zykluszeiten auf modernsten Spritzgussmaschinen Personalaufbau auf 360 Mitarbeiter

10 Gerresheimer Horšovský Týn spol. s r.o., Gegenwart Aktueller Status 2013 Daten und Fakten Hochautomatisierte Produktion, 7 Tage / 24 Std. Produktionsfläche: m 2 davon Reinraum (Klasse 8): m 2 Vollautom.Hochregallager (Klasse8) m 2 davon Sauberraum: m 2 Spritzgießmaschinen: 103 Montagelinien (vollautomatisch): 16 Mitarbeiter: 545 Key Kunden: AstraZeneca, Gambro, GSK, Meda Pharma, Merck, Novo Nordisk, Roche Diagnostics, Securetec, Sanofi Key Produkte: Novolizer, Turbuhaler, Insulinpens, Stechhilfen, Lanzetten, Drogenschnelltests, Testkartuschen, Bauteile für Dialysemaschinen, Nadelschutzelemente

11 Agenda Wer ist die Gerresheimer Medical Plastic Systems (MPS)? Von der Gründung bis heute => Standort GHT (Gerresheimer Horsovsky Tyn) Personalentwicklung GHT Das Problem qualifizierte Fachkräfte! Was unternimmt die GHT, um den Bedarf an qualifizierten Fachkräften und zu sichern?

12 Umsatz [in Mio ] Mitarbeiter Personalentwicklung GHT Umsatz / Mitarbeiterentwicklung GHT (geplant) , Umsatz Mitarbeiter

13 Agenda Wer ist die Gerresheimer Medical Plastic Systems (MPS)? Von der Gründung bis heute => Standort GHT (Gerresheimer Horsovsky Tyn) Personalentwicklung GHT Das Problem qualifizierte Fachkräfte! Was unternimmt die GHT, um den Bedarf an qualifizierten Fachkräften und zu sichern?

14 Problematik qualifizierte Arbeitskräfte Die Fakten Die benötigte Quantität und Qualität an Arbeitskräften ist schwierig zu finden. Gut qualifizierte Fachkräfte stehen nicht ausreichend zur Verfügung. Die Ausbildungsfachrichtungen der Berufsfachschulen und Universitäten decken sich nicht mit dem Bedarf der Unternehmen. Fachkräftemangel kann sich zum Standortnachteil entwickeln. Trägheit in der Politik, Wirtschaft und Schulen, aktiv dieses Problem zu bekämpfen, ist erkennbar. 13

15 Agenda Wer ist die Gerresheimer Medical Plastic Systems (MPS)? Von der Gründung bis heute => Standort GHT (Gerresheimer Horsovsky Tyn) Personalentwicklung GHT Das Problem qualifizierte Fachkräfte! Was unternimmt die GHT, um den Bedarf an qualifizierten Fachkräften und zu sichern?

16 Was macht Gerresheimer? Die drei Säulen der Ausbildung Duale Ausbildung Praktikum Interne / externe Schulungen Berufsschule in Domažlice Einrichter 3jähriges Studium(1. und 2. Klasse 16 und 12 Schülern); GHT bezahlt das Stipendium gemäß Studienergebnissen 1. Klasse - Praxis in GHT 1Tag pro 14 Tagen; 2. Klasse - 2 Wochen pro Monat) Die Absolventen verpflichten sich dazu, mindestens 3 Jahren in GHT zu arbeiten Berufsschule in Domažlice - Werkzeugmacher Zusammenarbeit mit Westböhmische Universität in Plzeň Kontakte mit technischen Schulen in Plzeň, Tachov, Klatovy Zusammenarbeit mit IHK Regensburg/Cham Pilsen 3-6 Wochen Schulungsprogramm nach dem Arbeitseintritt in allen Bereichen Externe Trainingprogramme bei Maschinenherstellern in ganz Europa interne Trainingsprogramme projektbezogen in den Werken der MPS und TCC

17 Was macht Gerresheimer? Investition in ein Schulungszentrum Baubeginn 2008 Invest ca Zwei Spritzgussmaschinen SAP und MES /Hydra Lernprogramme Theoretische und praktische Ausbildung

18 Was macht Gerresheimer? Durchführen des dualen Ausbildungssystems in CZ in Kooperation mit der SOU Domazlice Die Berufsschule in Domažlice und die Firma Gerresheimer Horšovský Týn haben sich auf eine gemeinsame Ausbildung von Auszubildenden im Bereich Kunststofftechnik verständigt und damit ein zukunftsweisendes Ausbildungsmodell für den Standort Tschechien ins Leben gerufen.

19 Was macht Gerresheimer? Duales Ausbildungssystem - Das Ziel gemeinsame Gestaltung des Lehrplans für drei Jahre für das Fach Metallverarbeiter;Fachrichtung: Verfahrensmechaniker Kunststoff und Kautschuk, ähnlich dem deutschem Ausbildungsplan Abstimmung des Lehrplans mit der Abteilung Schulwesen der Region Pilsen Gemeinsames Auftreten bei Jobbörsen und Tag der offenen Tür in der Berufsschule Domazlice mit dem Ziel, Interesse für den angegebenen Bildungsgang zu wecken und eine Klasse mit mindestens 7 Schülern bilden zu können. Abschluss mit einem europaweit anerkanntem Zertifikat (Gesellenbrief) Gut ausgebildete Fachkräfte für zukünftiges Wachstum der GHT zu gewinnen

20 Was macht Gerresheimer? Duale Ausbildung zum Verfahrensmechaniker Kunststofftechnik in Kooperation mit der SOU Domazlice Seit dem haben 12 Schülerinnen und Schüler ihre dreijährige duale Ausbildung in der SOU Domazlice und der GHT CZ begonnen. Im September 2013 haben weitere 16 Schülerinnen und Schüler ihre Ausbildung gestartet. Die Schüler werden mit einem Stipendium gefördert und erhalten nach Abschluss der Lehre ein Abschlusszeugniss. 19

21 Was macht Gerresheimer? Investition GHT in Schulungen und Ausbildung der Mitarbeiter GHT Gesamtkosten Schulungen in CZK GHT - training costs in CZK Im Jahr 2014 ist ein Budget von ca für Schulungen unserer Mitarbeiter geplant 20

22 Meine wichtigste Erfahrung als Manager ist die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter das wertvollste Gut eines Unternehmens sind und damit auch das wichtigste Erfolgskapital. Werner Niefer ( ), dt. Topmanager, Vorstandsvors. Mercedes Benz AG Helmut Schweiger Managing Director Horsovsky Tyn