Seminarüberblick GPM Qualifizierungslehrgänge. Zur Vorbereitung auf eine international anerkannte Projektmanagementzertifizierung (IPMA Level D - A)

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1 TRAINING - COACHING - CONSULTINGN IPMA Level Seminarüberblick GPM Qualifizierungslehrgänge Zur Vorbereitung auf eine international anerkannte Projektmanagementzertifizierung (IPMA Level D - A)

2 Lehrgangsleitung (Ralf Böhle) Berufserfahrung Selbstständiger Unternehmer (Trainer, Dozent, Berater, Interims Manager, Coach und Autorisierter Trainingspartner der GPM). 20-jährige Berufserfahrung u.a. als Niederlassungsleiter, Director Consulting, Senior Projektmanager, Projektleiter, Berater und PM-Coach in nationalen und internationalen Projekten (z.b. Softwareentwicklung und -implementierung, IT, Produktentwicklung, Anlagenbau) in unterschiedlichen Branchen (Telekommunikation, Consulting, Bankwesen, IT, soziale Organisationen, Energiesektor, Kraftwerksbranche, Chemische Industrie, etc.) Ausbildungen/Zertifizierungen/Auszeichnungen: Mehrfach ausgezeichneter Benchmark-Trainer GPM (z.b. in 2011, 2012 & 2014) Zertifizierter Projektmanagement- Trainer (GPM ) Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) IPMA Level B Diplom-Mathematiker (Ruhr-Universität Bochum) Informationen zu allen Lehrgängen unter: Tel.: +49 (0) Inhalt GPM Qualifizierungslehrgänge und ihr Nutzen...3 Qualifizierungslehrgang IPMA Level D...4 Qualifizierungslehrgang IPMA Level C/B Höherzertifizierung...5 Erstzertifizierung...6 Kombinationslehrgang...7 Qualifizierungslehrgang IPMA Level A...7 Was spricht für Premium Know How...8 2

3 GPM Qualifizierungslehrgänge und ihr Nutzen In den GPM Qualifizierungslehrgängen gleichen Sie Ihr in der Praxis erworbenes Projektmanagement Know How mit den theoretischen Grundlagen ab. Vor allem Freelancern, Consultants und Selbstständigen, die als externe Projektleiter für Kunden Projekte abwickeln und dabei ständig ihre Qualifikation und Kompetenz unter Beweis stellen müssen, bieten diese Lehrgänge eine unschätzbare Hilfe. Weisen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz nach! Viele Teilnehmer, die einen GPM Qualifizierungslehrgang mit einer Zertifizierung abgeschlossen haben, bestätigen, dass das IPMA Zertifikat bei der Auftragsakquisition sehr hilfreich ist. Weitere gute Gründe für eine Zertifizierung im Bereich Projektmanagement: Sie verbessern Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt Sie erhöhen Ihren Marktwert Sie führen einen international anerkannten Titel Sie sichern Ihren Arbeitsplatz Sie erhalten eine neutrale Bestätigung Ihrer PM-Kompetenz International anerkannte Zertifizierung Viele Unternehmen müssen heutzutage ihren Auftraggebern nachweisen, dass sie in der Projektarbeit nach anerkannten Regeln und Grundsätzen des Projektmanagements vorgehen. Dadurch können nachweislich bis zu 30% der Kosten eingespart werden. Des Weiteren ergeben sich für das Unternehmen folgende Vorteile, wenn die Projektmanager eine international anerkannte Zertifizierung nachweisen können: Wettbewerbsvorteile (z.b. bei der Akquisition von Projektaufträgen) Vergleichbarer Qualitätsstandard für Projektmitarbeiter und Projektmanager Imagegewinn aufgrund kompetenter Projektleiter und Projektmitarbeiter Gemeinsames Verständnis bei der Abwicklung von Projekten durch einheitliche Projektmanagement-Methoden Argumente für höhere Tagessätze Bessere Projektprozesse bzw. Projektergebnisse Auf den nachfolgenden Seiten finden Sie eine Übersicht möglicher Ausbildungslehrgänge zur Vorbereitung auf die international anerkannten Projektmanagementzertifizierungen nach den Standards der International Project Management Association (IPMA Level D - A). Quelle: fotolia / Pixelot 3

4 Quelle: fotolia / mapoli-photo Qualifizierungslehrgang IPMA Level D zum/zur Projektmanagement- Fachmann/Fachfrau GPM Im Vordergrund des elftägigen Qualifizierungslehrgangs zum/zur Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau GPM steht die Vermittlung der Methoden des Projektmanagements gemäß der ICB sowie deren Anwendung. Sie lernen in diesem Lehrgang die wichtigsten Tools und Techniken kennen, die Sie für ein erfolgreiches Projektmanagement benötigen. Anhand der Projektmanagement-Phasen (Initialisierung, Definition, Planung, Durchführung (Überwachung & Steuerung), Abschluss) werden die jeweils relevanten Themen dargestellt sowie praktisch erprobt und angewandt. Der Lehrgang wird mit einer eintägigen Kick-Off-Veranstaltung begonnen. In den nachfolgenden Wissensworkshops werden Ihnen die Zusammenhänge des Projektmanagements erläutert und auf Fallstudien, Übungen und Transfernachweise übertragen. Hier werden in Präsentationen und in Einzel- und Gruppenübungen sowie durch erlebnisorientierte Lernprojekte die unterschiedlichen Bereiche des Projektmanagements vertieft, angewandt und diskutiert. Am Ende des Lehrgangs werden Sie nochmals gezielt auf die bevorstehende schriftliche und mündliche Zertifizierungsprüfung vorbereitet. Die Level D Zertifizierung besteht aus den folgenden drei Teilen: Transfernachweis 2- stündiger schriftlicher Wissenstest minütige mündliche Prüfung Die Level D Zertifizierung wird von zwei Assessoren (Prüfern) der PM-ZERT (der Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.) durchgeführt. Der Transfernachweis wird kursbegleitend erstellt und vor der Abgabe vom Trainer durchgesehen und kommentiert. Auf die schriftliche und mündliche Prüfung werden Sie mittels aktueller Testklausuren und Prüfungssimulationen intensiv vorbereitet. In den letzten Jahren wurden die von Premium Know How eingesetzten Trainer aufgrund der außerordentlich hohen Bestehensquote und der hohen Teilnehmerzufriedenheit mehrfach von der GPM als Benchmark Trainer ausgezeichnet. Alle von Premium Know How eingesetzten Trainer sind zertifizierte Senior-Projektmanager (IPMA Level B). Außerdem verfügen sie über langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte. Neben ihrer Trainertätigkeit sind sie regelmäßig als Projektmanager oder als Projektcoach in Projekten verschiedener Branchen und Bereiche tätig. Die Methoden des Projektmanagements werden daher häufig in Verbindung mit Beispielen und Erfahrungen der Trainer aus realen Projekten vermittelt. Aufgrund dieser Praxisnähe haben Sie als Teilnehmer einen direkten Nutzen aus den Schulungen, weil Sie das Gelernte unmittelbar in Ihre laufenden Projekte einfließen lassen können. Eine Übersicht aller IPMA Level D Lehrgänge finden Sie hier: Zielgruppe Projektleiter, Führungskräfte, Mitarbeiter oder Nachwuchskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, die bereits über Projekterfahrung verfügen oder überwiegend in Projekten mitarbeiten. Themen in der Übersicht Projektdefinition, Projektauftrag und Projektstart Projektumfeld- und Stakeholderanalyse Projektphasen und Projektstrukturierung Ablauf- und Terminplanung Kosten-, Kapazitäts- und Einsatzmittelplanung Risikoanalyse und Risikomanagement Projektorganisation Projektüberwachung und Projektsteuerung Teamentwicklung Kommunikation und Konfliktlösungen Problemlösungen und Kreativität Vertragsmanagement und Verhandlungstechniken Führung, Wertschätzung, Verlässlichkeit und Motivation 4

5 Qualifizierungslehrgang IPMA Level C/B Höherzertifizierung zum/zur (Senior-)Projektmanager/in GPM Im Vordergrund des Level C/B Qualifizierungslehrgangs steht die Anwendung Ihres Projektmanagement Know Hows. Gemeinsam mit anderen Teilnehmern bearbeiten Sie mehrere durchgängige Fallstudien, in denen Sie Ihre Erfahrung und Ihr Wissen einbringen. Im Rahmen der Ergebnisbesprechung erhalten Sie dann anschließend von den Trainern ein individuelles Feedback. Dieser Qualifizierungslehrgang bietet eine effektive und effiziente Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung verbessert Ihre Methodenkompetenz im Projektmanagement ordnet, vertieft und ergänzt das Erfahrungswissen aus Ihrer bisherigen Projektarbeit hilft Ihnen bei der Selbsteinschätzung Ihrer Projektmanagement- Kompetenzen, bezogen auf ein standardisiertes und international anerkanntes Verfahren Der Lehrgang wird mit einer eintägigen Kick-Off-Veranstaltung begonnen, in der Ihnen vorrangig die Formalitäten (Anmeldung, Selbstbewertungsbogen, Projektliste, etc.) erläutert und alle Fragen rund um die Zertifizierungsprüfung, den Projekterfahrungsbericht, die Projektstudienarbeit und das Projekt-Assessment beantwortet werden. Die beiden nachfolgenden zweitägigen Workshops beinhalten neben der weiteren Wissensvermittlung jeweils ein eintägiges Projekt-Assessment mit dem Themenschwerpunkt Verhaltenskompetenz. Ziel dieser Workshops ist es, alle Teilnehmer intensiv auf die dreitägige Prüfung (bestehend aus dem 2-stündigen Level spezifischen Wissenstest und dem Projekt-Assessment) vorzubereiten. Die Erarbeitung des Projekterfahrungsberichts und die Vorbereitung auf das einstündige Prüfungsgespräch erfolgt für Level C Kandidaten kursbegleitend. Die Betreuung der Projektstudienarbeit für Level B Kandidaten wird individuell vereinbart. Alle von Premium Know How eingesetzten Trainer haben selber den Zertifizierungsprozess durchlaufen (IPMA Level B) und verfügen gleichzeitig über langjährige Projektleitungserfahrung. Neben ihrer Trainertätigkeit sind sie regelmäßig als Projektmanager oder als Projektcoach in komplexen Projekten verschiedener Branchen und Bereiche tätig. Die Reflexion des Projekt-Assessments wird daher häufig mit Beispielen und Erfahrungen der Trainer aus realen Projekten angereichert. Von dieser Praxisnähe der Schulungen können Sie als Teilnehmer somit einen direkten Nutzen ziehen und das Gelernte unmittelbar in Ihre laufenden Projekte einfließen lassen. In den letzten Jahren wurden die von Premium Know How eingesetzten Trainer aufgrund der außerordentlich hohen Bestehensquote und der hohen Teilnehmerzufriedenheit mehrfach von der GPM als Benchmark Trainer ausgezeichnet. Zielgruppe Führungskräfte, die bereits über einschlägige Erfahrungen im Projektmanagement verfügen und die ihre Projektmanagement- Kompetenz gemessen an internationalen Standards von neutraler Stelle begutachten lassen möchten Freelancer, Consultants oder Selbstständige, die als externe Projektleiter tätig sind oder als Berater in Projekten mitarbeiten Voraussetzungen Erfahrung in der Leitung von Projekten: - für Level C mindestens drei Jahre; - für Level B mindestens fünf Jahre (davon drei Jahre in komplexen Projekten) Gültiges Level D Zertifikat Quelle: panthermedia 5

6 Qualifizierungslehrgang IPMA Level C/B Erstzertifizierung zum/zur (Senior-)Projektmanager/in GPM Anders als bei einer Höherzertifizierung erhalten Sie bei einer Erstzertifizierung nach der eintägigen Kick-Off Veranstaltung in einem zweitägigen Wissensworkshop einen Überblick über die Level D relevanten Themen, die Sie sich im Selbststudium bis zum ersten Level C/B Zielgruppe Führungskräfte, die bereits über einschlägige Erfahrungen im Projektmanagement verfügen und die ihre Projektmanagement-Kompetenz gemessen an internationale Standards von neutraler Stelle begutachten lassen möchten. Freelancer, Consultants oder Selbstständige, die als externe Projektleiter tätig sind oder als Berater in Projekten mitarbeiten. Workshop aneignen müssen. Ausgewählte Übungen zu einzelnen Themenbereichen (wie z.b. Netzplantechnik, Projektfortschrittskontrolle oder Nutzwertanalyse) helfen Ihnen bei der Vorbereitung auf den Level D Basis-Wissenstest. Voraussetzungen Erfahrung in der Leitung von Projekten: - für Level C mindestens drei Jahre; - für Level B mindestens fünf Jahre (davon drei Jahre in komplexen Projekten) Bei Bedarf können auch noch Termine zur Wissensüberprüfung (z.b. in Form von Probeklausuren) vereinbart werden. Der weitere Verlauf einer Level C/B Erstzertifizierung gleicht dem der C/B Höherzertifizierung. Lediglich am ersten Tag der Level C/B Zertifizierung muss zusätzlich zu dem levelspezifischen Wissenstest noch ein weiterer, 2-stündiger Basis-Wissentest zum Nachweis des Level D Wissens absolviert werden. 6

7 Kombinationslehrgang IPMA Level C/B zum/zur (Senior-) Projektmanager/in GPM inkl. Wissensvermittlung IPMA Level D Quelle: panthermedia / Werner Heiber Im Kombinationslehrgang zum/zur (Senior-)Projektmanager/in GPM (IPMA Level C/B) inkl. Wissensvermittlung IPMA Level D erfolgt zunächst die Vermittlung des Level D Know Hows. Der erste Teil des Lehrgangs ist exakt so aufgebaut wie der Qualifizierungslehrgang zum/zur Projektmanagement Fachmann/Fachfrau. Je nachdem ob Sie zusätzlich zum Level C oder B Zertifikat auch noch die Level D Zertifizierung anstreben, werden Sie dieses Know How entweder bei der Level D Zertifizierung oder zur Vorbereitung auf den 2-stündigen Level D Basis-Wissenstest im Rahmen der Level C/B Prüfung benötigen. Als Level C/B Kandidat können Sie in den Level D Wissensworkshops bereits ihre soziale Kompetenz unter Beweis stellen bzw. trainieren. Im Anschluss an die Level D Wissensvermittlung beginnt der Qualifizierungslehrgang IPMA Level C/B analog der fünftägigen Höherzertifizierung. Weitere Details zum Qualifizierungslehrgang zum/zur Projektmanagement Fachmann/Fachfrau finden Sie auf Seite 4 dieser Broschüre; auf Seite 5 finden Sie die Beschreibung des Qualifizierungslehrgangs IPMA Level C/B zur Höherzertifizierung zum (Senior-)Projektmanager. Qualifizierungslehrgang IPMA Level A zum/zur Projektdirektor/in GPM Der Qualifizierungslehrgang zum/zur Projektdirektor/in GPM (IPMA Level A) beinhaltet die Teilnahme an einem Kombinationslehrgang IPMA Level C/B zum/ zur (Senior-)Projektmanager/in GPM inkl. Wissensvermittlung IPMA Level D. Liegt ein gültiges Level D Zertifikat vor, reicht die Teilnahme an einem Qualifizierungslehrgang Level C/B Höherzertifizierung zum/zur (Senior-)Projektmanager/in GPM aus. Darüber hinaus können noch individuelle Coaching-Maßnahmen vereinbart werden, um die Level A spezifischen Themengebiete (wie z.b. Multiprojekt-, Programm- oder Portfoliomanagement) und die im Projekt-Assessment von den Assessoren erwarteten Verhaltenskompetenzen zu vertiefen. 7

8 Was spricht für Premium Know How Extrem hohe Bestehensquote, insbesondere bei Level D Zertifizierungen Außerordentlich gute Seminarbeurteilungen und sehr hohe Zufriedenheit bei den Teilnehmern Sehr kompetente und qualifizierte Trainer mit langjähriger Projektleitungserfahrung Praxisbezogene Übungen mit direktem Nutzen für den beruflichen Alltag Hohe Wahrscheinlichkeit, dass die Lehrgänge auch durchgeführt werden, aufgrund zahlreicher Kooperationspartner TRAINING - COACHING - CONSULTING Weitere Infos erhalten Sie direkt hier: PREMIUM KNOW HOW Ralf Böhle Standort Neuss (Hauptsitz) Bussardweg Neuss Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Standort Bochum Bleckstraße Bochum Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) D Premium Know How Ralf Böhle 6/2015 Änderungen und Irrtürmer vorbehalten Quelle Titel: fotolia / Sashkin fotolia / Brian Jackson fotolia / stockwerk

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