Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann GPM

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1 Qualifizierungslehrgang IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann GPM Eventuelle Unterüberschrift Das Igel-Prinzip von APROPRO: Zielgerichtete Planung plus optimaler Ressourceneinsatz plus effiziente Zusammenarbeit ergibt Riesen-Erfolg. Projekte selbständig planen, leiten und erfolgreich abschließen. Das dazu notwendige 1 x 1 des Projektmanagements lernen Sie im Qualifizierungslehrgang Projektmanagement-Fachmann/Level D Das elftägige Training vermittelt alle notwendigen Grundlagen für die Projektarbeit: PM-Methode PM-Organisation Sozialkompetenz Die Themen sind didaktisch so aufbereitet, dass Sie Ihr Wissen nach dem Lehrgang direkt in Ihrem Projekt anwenden können. Die Ausbildungsinhalte sind immer State-ofthe-Art nach den kontinuierlich verbesserten Maßstäben der GPM. Level D ist die Eingangsstufe zur derzeit wohl anspruchsvollsten und umfangreichsten Qualifizierung im Projektmanagement. Zielgruppe: Projektmanager und -mitarbeiter, die ihr Wissen auf eine feste Basis stellen wollen. Führungskräfte und Nachwuchskräfte aller Branchen: Betriebswirte oder Ingenieure, Informatik oder Verwaltung, erfahrene Projektleiter oder Einsteiger im Projektgeschäft. Nutzen: Projektmanagement ist eine Kernkompetenz in allen Branchen. Selbst in nicht projektgeführten Unternehmen setzen Sie Maßstäbe mit den effizienten PM-Methoden. Der Abschluss ist international anerkannt in Unternehmen, Personalabteilungen, bei Ihren Kunden. Bei APROPRO profitieren Sie von motivierten Trainern, didaktisch ausgefeilten und erprobten Konzepten. Sie lernen in kleinen Gruppen und können die Erfahrung aus anderen Unternehmen und Branchen für sich nutzen.

2 Trainer: Engagiert, leidenschaftlich, erfahren, das sind die Trainer von APROPRO HAARBECK PROJEKTMANAGEMENT. Siegfried Haarbeck ist Autorisierter Trainingspartner der GPM. Nur GPM-zertifizierte, erfahrene und motivierte Trainer kommen in den Lehrgängen zum Einsatz. APROPRO ist seit Jahren im GPM-Benchmark unter den besten Trainern. Prüfungsbestandteile: Schriftlicher Teil (120 Minuten) Mündlicher Teil (30 Minuten) Erstellen eines Transferprojektes ist Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung Lehrgangsgebühr: zzgl. Mehrwertsteuer (enthalten sind 370 Lizenzgebühr für die GPM) Zzgl. 700 Gebühr für Prüfung und Zertifizierung. (bei Teilnahme an unseren Inhouse- Prüfungen geben wir den Trainerrabatt von 133 an Sie weiter) Darin enthalten sind alle unten genannten Leistungen. Bei APROPRO HAARBECK PROJEKTMANAGEMENT ist zudem auch das MS-Project-Training im Preis inbegriffen. Nicht enthalten sind Kosten für Ihre Anreise und Übernachtung. Leistungen: 11 Seminartage GPM-zertifizierte Trainer MS-Project-Praxis-Training (bei APROPRO im Preis enthalten!) Intensive und zielgerichtete Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung Das Kompendium Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) der GPM Teilnehmerunterlagen, Fotoprotokolle, Checklisten und Formulare, Downloadbereich Mittags- und Pausenversorgung Teilnehmerzertifikat (unabh. von der Prüfung) 2

3 Nähere Informationen: Die Ausbildung zum Projektmanagement-Fachmann GPM / IPMA Level D basiert auf den internationalen Standards der IPMA international project management association. Die Ausbildung kann mit einer Zertifikatsprüfung abgerundet werden: Sie ist die Eingangsstufe zur derzeit wohl anspruchsvollsten und umfangreichsten Qualifizierung im Projektmanagement nach dem 4-stufigen Qualifizierungsmodell der IPMA gestartet, ist die Zahl der Zertifikate weltweit auf mehr als gestiegen. Die Ausbildungsinhalte sind immer State-of-the-Art nach den kontinuierlich verbesserten Maßstäben der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Um die hohe Qualität der Ausbildung zu gewährleisten, bekommen nur speziell ausgebildete, zertifizierte und autorisierte Trainer von der GPM die Lehrgangslizenz. Siegfried Haarbeck ist Autorisierter Trainingspartner der GPM. Professionelles Projektmanagement in Ihrem Unternehmen: Die Praxis hat gezeigt, dass professionelles Projektmanagement bis zu 30% Kosten sparen kann. Immer mehr Auftraggeber erwarten daher von Unternehmen den Nachweis von Projektmanagementqualifikation. Der Lehrgang zum Projektmanagement-Fachmann GPM Level D vermittelt das notwendige Standardwissen im Projektmanagement und ist ideal für die individuelle Qualifikation und eine hervorragende Basis für Personalentwicklung in Unternehmen. 3

4 Lehrgangsinhalt: Der Lehrgang zeigt, wie Sie durch verbesserte Lösungswege und optimierte interne Abläufe, Kosten und Termine exakter planen und sicherer einhalten können. Projekte werden transparenter, überschau- und beherrschbar. Grundlage ist die über Jahrzehnte entwickelte so genannte ICB international competence baseline, die inzwischen in Version 3 vorliegt. Drei Kernkompetenzen, gegliedert in insgesamt 46 Themen, z.b. PM-Technische Kompetenzelemente Projektanforderungen und Ziele Projektphasen, Ablauf- und Terminplanung Projektorganisation PM-Verhaltens-Kompetenzelemente Führung und Teamentwicklung Konflikte und Krisen Kreativität PM-Kontext-Kompetenzelemente Finanzierung im Projekt Personalmanagement Portfoliomanagement 4

5 Jeder Lehrgangsteilnehmer erhält die 4 Bände des GPM-Fachbuchs Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 als Druckausgabe und E-Book. Ziele: Selbständiges Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten Methodische, organisatorische und soziale Fähigkeiten für Projektleiter Erwerb von praktischer Handlungsorientierung und sozial kompetentem Arbeitsverhalten Lehrgangskonzept: Das Grundkonzept basiert auf der Kombination von Wissensvermittlung und Anwendungspraxis. Sie erlernen die effizienten Methoden des Projektmanagements und trainieren die Anwendung individuell, im Team und in Fallstudien. Die Präsenzphasen bestehen zu etwa einem Drittel aus Theorie und zu zwei Dritteln aus Übungen und Praxistraining: Die Teilnehmer lernen mit Hilfe von Trainervorträgen, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussionen, Rollenspielen (Projektleiter, Auftraggeber, Projektmitarbeiter etc.) und dem Feedback der Lehrgangskollegen. Durch die Arbeit mit den Lehrgangsunterlagen der GPM und die Erarbeitung eines Transfernachweises bereiten wir die Teilnehmer gezielt auf die Zertifizierung vor. Prüfungsvorbereitung: Wir bereiten Sie intensiv auf das IPMA Level D Assessment vor. Dies beinhaltet u.a.: Vorbereitung auf den zweistündigen levelbezogenen schriftlichen IPMA Wissenstest Training und Tipps für das mündliche Assessment Anleitungen zur Erstellung des 60-seitigen Transfer-Projekts, das Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist. 5

6 Lehrgangsablauf: Der Lehrgang dauert insgesamt 11 Tage, aufgeteilt in 4 Präsenzphasen, dazu kommt ein Prüfungstag. Den Auftakt bildet ein eintägiger Kick-off zum Gesamtablauf und den Grundprinzipien des PM. Die Teilnehmer lernen sich kennen, die Teambildung beginnt Ablauf des Lehrgangs Prüfungsanforderungen und -prozedere Anforderungen an das Transferprojekt 1. Phase: Grundlegende Themen des Projektmanagements, u.a.: Projektdefinition, Rolle des Projektleiters Auftragsklärung und Zielformulierung Kommunikation und Kreativitätstechniken Zeitmanagement Die Teilnehmer arbeiten bereits hier aktiv in Präsentationen, Rollenspielen, Gruppenübungen. 6

7 2. Phase Schwerpunkt ist Projekt-Planung, u.a.: Phasen-, Ablauf- und Terminplanung Projektorganisation Teamführung MS-Project Zwischen Phase 2 und 3 erfolgt der 1. Check des individuellen Transferprojekts 3. Phase Schwerpunkt: Projektumsetzung, u.a. Umfeld- und Risikoanalyse Kosten- und Ressourcenkalkulation Schriftlicher Test zur Prüfungsvorbereitung Zwischen Phase 3 und 4 ist Abgabetermin für das Transferprojekt 4. Phase Dokumentation, Berichtswesen Projektcontrolling Vorbereitung auf das mündliche und schriftliche Assessment Prüfungstag (Die Trainer können aus didaktischen Erwägungen heraus die Reihenfolge der Themen variieren. Es wird erwartet, dass sich die Teilnehmer auf die Präsenzphasen vorbereiten, um langwierige Wiederholungen zu vermeiden.) 7

8 Zertifizierungsprüfung Der Lehrgang kann mit einer eintägigen Prüfung zum Projektmanagement-Fachmann GPM IPMA Level D durch die Zertifizierungsstelle der GPM, PM-ZERT, abgeschlossen werden. Die Prüfung ist nicht zwingend, als anerkannter Nachweis der PM-Kompetenz aber empfohlen. APROPRO HAARBECK PROJEKTMANAGEMENT übernimmt für die offenen Lehrgänge die Anmeldung und Organisation der Prüfung. Die anspruchsvolle Prüfung wird von zwei unabhängigen Assessoren der PM-ZERT abgenommen. Bestandteile der Prüfung sind ein 2-stündiger schriftlicher Wissenstest und ein 30-minütiges mündliches Assessment. Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist die Vorlage eines Transferprojekts. Transferprojekt Das Transferprojekt dokumentiert, dass die Teilnehmer das gelernte PM-Wissen anhand eines praktischen Beispiels angewendet, also in die Praxis transferiert, haben. Die Teilnehmer erstellen die Arbeit kursbegleitend in Heimstudienphasen. So hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, ein Beispielprojekt aus seinem Arbeits- oder Privatumfeld selbst zu wählen und nach den Methoden des Projektmanagements zu erstellen. Die Teilnehmer bekommen zu festgelegten Terminen ein Feedback der Trainer zu ihren Transferprojekten. Das gibt Sicherheit auf dem Weg zur Prüfung. Weitere Leistungen: Auf Wunsch können Sie an den regelmäßigen Veranstaltungen der GPM- Regionalgruppe Weimar teilnehmen und so Ihr PM-Wissen erweitern Sollten Sie an dem festgelegten Prüfungstermin aus wichtigen Gründen nicht teilnehmen können, sind wir bei der Suche nach einem Alternativprüfungstermin behilflich Nach der erfolgreichen Zertifizierung erhalten alle Teilnehmer eine einjährige kostenlose Mitgliedschaft bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.v. 8

9 Anmeldung Sie können sich jederzeit anmelden telefonisch, per , über das Kontaktformular auf unserer Website oder Fax. Sie erhalten dann von uns eine Anmeldebestätigung. Damit die Kurse effektiv bleiben, ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Weitere Informationen erhalten Sie gern und ausführlich. Rufen Sie uns an oder schicken Sie eine . Wir rufen Sie dann gern zurück. APROPRO HAARBECK PROJEKTMANAGEMENT

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