Prof. Dr. Günther Grabatin, Präsident der Technischen Hochschule Mittelhessen
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- Matthias Kohl
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1 Prüfungsordnung des Wissenschaftlichen Zentrums Duales Hochschulstudium (ZDH) der Technischen Hochschule Mittelhessen für den dualen Bachelorstudiengang Betriebswirtschaft vom 21. November 2007, zuletzt geändert am 20. April 2011 (AMB 30/2011) hier: Änderung vom 13. Juni 2012 Genehmigung: Nach 37 Abs. 5 des Hessischen Hochschulgesetzes (HHG) in der Fassung vom 14. Dezember 2009 (GVBl. I S. 666, 704) genehmige ich hiermit die nachstehende Änderung der Prüfungsordnung für den dualen Bachelorstudiengang Betriebswirtschaft. Gießen, den 07. August 2012 Prof. Dr. Günther Grabatin, Präsident der Technischen Hochschule Mittelhessen Vorbemerkung: Nach 44 Abs. 1 Nr. 1 des Hessischen Hochschulgesetzes (HHG) in der Fassung vom 14. Dezember 2009 (GVBl. I S. 666, 704) hat der Zentrumsrat des Wissenschaftlichen Zentrums Duales Hochschulstudium (ZDH) am 13. Juni 2012 die Änderung der Prüfungsordnung für den dualen Bachelorstudiengang Betriebswirtschaft beschlossen. Sie enthält in Teil I die Allgemeinen Bestimmungen für Bachelorprüfungsordnungen der Technischen Hochschule Mittelhessen vom 15. Dezember 2004 (StAnz 24/2005 S. 2109), zuletzt geändert am 27. Oktober 2010 (AMB 25/2010), und wird ergänzt durch die Fachspezifischen Bestimmungen in Teil II.
2 Artikel I: Änderung 1. In Teil II wird in Anlage 1 (Zeitlicher Ablauf des Studiums Modulübersicht) die Übersicht 6. Fachrichtung Office Consulting wie folgt neu gefasst: 6. Fachrichtung Office Consulting Fachrichtung Office Consulting (BW OC) Grundstudium 1. Semester 2. Semester 3. Semester Nr. Modul CrP SWS Nr. Modul CrP SWS Nr. Modul CrP SWS BWL 1: Grundlagen FM1: Grundlagen der Bürogestaltung Externes Rechnungswesen BWL 3: Finanzierung / Steuern BWL 4: Materialwirtschaft / Produktion / Marketing BWL 5: Unternehmensführung und Steuerung Mathematik für Betriebswirte Englisch 2: Advanced Business English VWL BWL 2: Pers./Org Statistik Wirtschaftsinf. 1: Werkz. u. Systeme d. Bürokommunikation Englisch 1: Basic Business English Recht 1: BGB/HGB Wirtschaftsinf. 2: i.- und z. Informationsman Recht 2: Arbeitsrecht Projektmanagement Sozialkompetenz 1: Komm. und Präsent. FM 2: Architektur Teil CAD Summe Summe Summe Praxisphase Praxisphase Praxisphase 3 2
3 Hauptstudium Fachrichtung Office Consulting 4.Semester 5. Semester 6. Semester Nr. Modul CrP SWS Nr. Modul CrP SWS Nr. Modul CrP SWS 4501 Sozialkompetenz 2: Grundl. d. Personalf. FM3: Vertrieb FM2: Architektur Teil FM7: Wahlfach 2 (z.b. Vertrieb 2, Einkauf) Betriebsethik und Unternehmergespräche FM4: Wahlfach 1 (z.b. Organisationspsych., Changemanagement) Projektstudium mit 4 2-Tagesmodulen 30 FM8: Planspiel Büro FM9: Facility Management FM5: Arbeitsumgebung 4 4 FM6: Arbeitsorganisation BA-Thesis 10 Summe Summe 30 Summe In Teil II wird in Anlage 2 (Module, Modulhandbuch, Modulbeschreibungen) das Inhaltsverzeichnis neu gefasst. Außerdem werden folgende Modulbeschreibungen neu gefasst: Inhaltsverzeichnis Vorwort Modulübersicht: Mittelstandsmanagement Modulübersicht: Logistikmanagement Modulübersicht: Krankenversicherungsmanagement Modulübersicht: Wirtschaftsinformatik Modulübersicht: Facility Management Modulübersicht: Office Consulting BWL 1: Grundlagen BWL 2: Personal und Organisation Englisch 1: Basic Business English Mathematik für Betriebswirte Recht 1: BGB u. HGB Wirtschaftsinformatik 1: Werkzeuge und Systeme der Bürokommunikation BWL 3: Finanzierung und Steuern BWL 4: Materialwirtschaft / Produktion / Marketing BWL 5: Unternehmensführung und Steuerung Einführung in die Programmierung Englisch 2: Advanced Business English Externes Rechnungswesen Recht 2: Arbeitsrecht
4 Recht für Wirtschaftsinformatiker Sozialkompetenz 1: Kommunikation und Präsentation Statistik Fachmodul 1: Logistikkonzepte Fachmodul 1:Strategisches Facility Management Fachmodul 1: Wirtschaftliches Gesundheitswesen 1: Krankenversicherungen Fachmodul1:Datenmodellierung und Datenmanagement Projektmanagement VWL Wirtschaftsinformatik 2: Inner- und zwischenbetriebliches Informationsmanagement Fachmodul 2: Bautechnik und planung Fachmodul 2: Versicherungs- u. Beitragswesen Fachmodul 2: Beschaffungslogistik Fachmodul 2: Businessplan Fachmodul 2: IT-Management Fachmodul 3: Prozessmanagement und Simulation Fachmodul 3: Leistungswesen Fachmodul 3: betriebliche Standardsoftware Fachmodul 3: Produktionslogistik Fachmodul 3: betriebliche Standardsoftware Fachmodul 4: Internes Rechnungswesen Fachmodul 4: Distributionslogistik Fachmodul 4: Qualitätsmanagement im Facility Management Fachmodul 4: Internes Rechnungswesen Fachmodul 4 : Geschäftsprozessmanagement Fachmodul 5: Bilanz u. Steuerpolitik Fachmodul 5: wirtschaftliches Gesundheitswesen 2 Krankenhausfinanz. und -controlling Fachmodul 5: Internes Rechnungswesen und Controlling im FM Fachmodul 6: Internationalisierungsstrategien im Mittelstand Fachmodul 6: Marketing der KV Fachmodul 6: Informationslogistik Fachmodul 6: Data Warehousing und Business Intelligence Fachmodul 6: Innovative Betreiber- und Branchenmodelle im FM Fachmodul 7: Finanzierung von Bauvorhaben Fachmodul 7: spezielles Rewe der KV Fachmodul 7: Geschäftsprozesse Fachmodul 7: strategisches und operatives Controlling Fachmodul 7: Aktuelle Themen der Wirtschafts-Informatik Fachmodul 8: Marketing Fachmodul 8: Bez. zur Unfallversicherung und Rentenversicherung, Verwaltungsverfahren Verwaltungsverfahren Fachmodul 8: Internes Rechnungswesen und Controlling Fachmodul 8: Internes Rechnungswesen Fachmodul 9: Controlling Fachmodul 9: FM-Unternehmensplanspiel Fachmodul: Recht für Logistiker Fachmodul 9: Datenbanken Fachmodul 9: Interlogistik Fachmodul 1: Grundlagen der Bürogestaltung Fachmodul 2: Architektur Fachmodul 3: Vertrieb 1
5 Fachmodul 4: Organisationspsychologie / Changemanagement Fachmodul 5: Arbeitsumgebung Fachmodul 6: Arbeitsorganisation Fachmodul 7: Vertrieb 2 Fachmodul 8: Planspiel Büro Fachmodul 9: Facility Management Betriebsethik und Unternehmergespräche Sozialkompetenz 2: Personalführung, Konfliktmanagement, Motivation Praxisphase 1 Praxisphase 2 Praxisphase 3 Projektstudium Bachelor-Thesis + Kolloquium Internationales Management Wahlmodul: IT-Service Management Markt- und Wettbewerbsanalyse Softwaretechnik 1 Softwaretechnik 2 Supply Chain Management Vertrieb VWL 2 Wissensmanagement
6 Modulnummer/Code 1709 Titel Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) 4 Creditpoints (CrP) 4 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 1 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte Grundlagen der Bürogestaltung Prof. Dr. Lorenz Prof. Dr. Lorenz, Stefan Kleinhenz Präsenzzeit: 60 Stunden Selbststudium: 60 Stunden Bachelor of Arts Grundstudium Pflichtmodul Vorlesung mit Workshopelementen und Übungen keine Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erwerben ein Verständnis für das Arbeitssystem Büro. Sie begreifen Büroarbeitsplätze als Werkzeuge der Wissensarbeiter und verfügen über die Methodik und das Fachwissen um Büroräume und Büroarbeitsplätze zu planen. Sie sind sicher im Umgang mit Regelwerken und mit evtl. auftretenden Regelwerksverstößen. Arbeitsplatz- und Arbeitsraumplanung, Regelwerke Planungsprozess, Grundlagenermittlung zur Arbeitsplatz- und Raumplanung, Methodik der Arbeitsplatz- und Raumplanung - rechtliche Anforderungen (Regelwerke der Gesetzgeber, Normen, Berufsgenossenschaften) - Fachwissen zur Arbeitsplatzgestaltung (Technikintegration, Arbeitsaufgaben, Arbeitsabläufe, Layouts, Arbeitsplatztypen, Planungsmethodik, usw.) - Brandschutz (baulicher und betrieblicher Brandschutz in Büros) - Stauraumorganisation (Stauraumanalyse und Stauraumplanung) - Raumplanung (Einflussfaktoren und ihre Auswirkung auf
7 Literatur Lehrmaterial die Planung) - Raumformen (Vergleich der gängigen Raumformen) Gesetz über die Durchführung von Maßnahmen des Arbeitsschutzes zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes der Beschäftigten bei der Arbeit - Arbeitsschutzgesetz, Bundesministerium der Justiz / Juris Verordnung über Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit an Bildschirmgeräten- Bildschirmarbeitsverordnung, Bundesministerium der Justiz / Juris Verordnung über Arbeitsstätten - Arbeitsstättenverordnung, Bundesministerium der Justiz / Juris VBG-Fachinformation "Bildschirm- und Büroarbeitsplätze - Leitfaden für die Gestaltung" (BGI 650) Büroraumplanung - BGI 5050 Version 1.2/ Manuskript
8 Modulnummer/Code Titel Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) 6 Creditpoints (CrP) 6 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt NEU Semestereinordnung 2/6 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte Architektur Prof. Dr. Hauck Prof. Dr. Hauck, Michael Stoz, Petra Legermann, Harry Messinger Präsenzzeit: 90 Stunden Selbststudium: 120 Stunden Bachelor of Arts Grund-/Hauptstudium Pflichtmodul Vorlesung, Workshop, Korrekturen der Entwürfe - Grundlagen der BWL - Arbeitsumgebung Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer verstehen die Architektur als Auseinandersetzung des Menschen mit dem gebauten Raum. Die drei Bereiche der Architektur: Gestaltung, Konstruktion und Funktion sind im Zusammenspiel erfasst. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ein Grundverständnis für den architektonischen Prozess und können diesen auf die Bürogestaltung anwenden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer beherrschen ein CAD- System. CAD Historische Grundlagen - Bau- und Kunstgeschichte Gestaltung und Darstellung - Grundlagen der Architektur - Zusammenspiel von Raum, Form, Farbe, Licht
9 Literatur Lehrmaterial - Darstellungstechniken Bautechnik - Haustechnik und Energiekonzepte Gebäudelehre - Haustypologien, Bürohaustypen Büroplanung - Planungskonzepte - Regelwerke Projektablauf - Darstellung an Hand von Beispielen aus der Praxis - Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) CAD Die Kunst der Architekturgestaltung als Zusammenklang von Form, Raum und Ordnung, Francis D.K.Ching, Bauverlag 1983, ISBN-13: Architekturpsychologie Eine Einführung, Hrsg. v. Peter G. Richter, 2004 Pabst Science Publishers, ISBN-13: Farbe - Kommunikation im Raum, Gerhard Meerwein, Bettina Rodeck, Frank H. Mahnke, 2007 Birkhäuser Verlag, ISBN-13: BürobauAtlas, Johann Eisele, Bettina Staniek (Hrsg.), 2005 Verlag Georg D.W. Callwey GmbH & Co.KG, ISBN-13: Architektur denken, Peter Zumthor, Birkhäuser Verlag, ISBN-13: Wie Farben wirken, Eva Heller, 1999, Rowohlt Taschenbuch Verlag, ISBN- 13: Mit dem Bauhaus leben, Tom Wolfe, PHILO&PhiloFineArts 2007, ISBN-13: Skript, Übungsaufgaben
10 Modulnummer/Code 6538 Titel Vertrieb 1 Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Prof. Dr. Röhm Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) 4 Creditpoints (CrP) 4 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 4 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Claude Bernard Präsenzzeit: 60 Stunden Selbststudium: 60 Stunden Bachelor of Arts Hauptstudium Pflichtmodul Ist Vorleistung für Vertrieb 2 Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte Vorträge, Selbsttest, Videotraining - Grundlagen der Bürogestaltung - Grundlagen der BWL Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen sich und ihre Kunden analytisch einzuschätzen und ihre Kommunikation an diesen Erkenntnissen auszurichten. Sie können Verkaufsgespräche strukturieren und zielgerichtet durchführen. Sie können die nonverbale Kommunikation im Verkaufsgespräch wahrnehmen und deuten. Gesprächsführung, Körpersprache Gesprächsstruktur, Kommunikationsstil Kenntnis des eigenen Vertriebsstils (Blake Tabelle und Transaktionsanalyse) Kundentypologien (Blake Tabelle) Eigener Vertriebsstil (Blake Tabelle) Kunden- und Eigenanalyse (Transaktionsanalyse) Verbale Aspekte des Vertriebs (Gesprächsstruktur, Reformulierung, Wahrnehmung verbaler Kommunikation) Körpersprache Grundlagen zum Thema Telefonakquise
11 Literatur Lehrmaterial Der tote Fisch in der Hand von Allan und Barbara Pease Verlag Ullstein, ISBN: Visualisieren, Präsentieren, Moderieren von Josef W. Seifert, Verlag Gabal, ISBN: Telefonieren leicht gemacht von Helga Schuler, Verlag Gabal, ISBN: Transaktionsanalyse von Stewart, Ian / Joines, Vann Verlag Herder, ISBN: Das Kommunikationsmodell der Transaktionsanalyse von Gerhold, Dieter, Junfermann Verlag, ISBN: Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung von Christian Püttjer, Uwe Schnierda, Campus Verlag, ISBN: Pocket Business: Verhandlungstechniken: Vorbereitung, Strategie und erfolgreicher Abschluss von Astrid Heeper, Michael Schmidt, Cornelsen Verlag, ISBN: Fragetechnik schnell trainiert: Das Trainingsprogramm für Ihre erfolgreiche Gesprächsführung von Vera F. Birkenbihl mvg Verlag, ISBN: Minuten für eine gezielte Fragetechnik von Hermann Scherer, Gabal Verlag, ISBN: Manuskript
12 Modulnummer/Code 6408 Titel Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) 4 Creditpoints (CrP) 4 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 4 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte Literatur Organisationspsychologie / Changemanagement Prof. Dr. Dieter Lorenz Lorenz / Sust Präsenzzeit: 60 Stunden Selbststudium: 60 Stunden Bachelor of Arts Hauptstudium Wahlfach Vorlesung Grundstudium Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Kenntnis und Beherrschung der Ansätze, Verfahren und Methoden zum Change Management / Veränderungsmanagement Kenntnis der Definitionen, Ansätze, Verfahren und Methoden Umsetzung und Anwendung - Erarbeitung von Veränderungszielen - Erstellung von Ist-Analysen - Formulieren von Soll-Zuständen mit Angabe von Umsetzungsmethoden - Beherrschung eines geeigneten Kommunikationsverhaltens - Methoden zur Evaluation - Kenntnis spezifischer Anwendungsfälle für den Office Bereich Gairing F (2008): Organisationsentwicklung als Lernprozess von Menschen
13 und Systemen. Weinheim: Beltz. Klewes J & Langen R (Hrsg.) (2008): Change 2.0 Beyond Organisational Transformation. Berlin Heidelberg New York: Springer, Kotter J P (2006): Das Pinguin-Prinzip. Wie Veränderung zum Erfolg führt. München: Droemer/Knaur Kraus G, Becker-Kolle C, Fischer T (2006): Handbuch Change Management. Berlin: Cornelsen Schulz von Thun F, Ruppel J., Stratmann, R (2000): Miteinander reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. Reinbek: Rowohlt Thomann Ch (2004): Klärungshilfe 2:Konflikte im Beruf. Methoden und Modelle klärender Gespräche. Reinbek: Rowohlt Lehrmaterial Manuskript
14 Modulnummer/Code Titel Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) 4 Creditpoints (CrP) 4 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 4 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte Literatur Lehrmaterial NEU Arbeitsumgebung Prof. Dr. Lorenz Prof. Dr. Lorenz Präsenzzeit: 60 Stunden Selbststudium: 60 Stunden Bachelor of Arts Hauptstudium Pflichtmodul Vorlesung mit messtechnischen Übungen Grundlagen der Bürogestaltung Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die physikalischen Grundlagen der Arbeitsumgebung und ihre Wirkung auf den arbeitenden Menschen im Büro. Sie sind in der Lage Arbeitsumgebungsbedingungen im Büro zu beurteilen und Vorschläge zu deren Optimierung zu erarbeiten. Ist-Analyse Planungsprozesse, Datenauswertung - Beleuchtung - Akustik - Klima - Schadstoffe Manuskript
15 Modulnummer/Code Titel Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) Creditpoints (CrP) Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 4 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte NEU Arbeitsorganisation Prof. Dr. Dieter Lorenz Prof. Dr. Dieter Lorenz / Charlotte A. Sust 4 SWS 6 CrP Präsenzzeit: 60 Stunden Selbststudium: 60 Stunden Bachelor of Arts Hauptstudium Pflichtmodul Vorlesung - Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre - Organisation und Personal - Grundlagen der Bürogestaltung Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Studierenden sind in der Lage, Arbeitsprozesse zu analysieren, zu dokumentieren und zu modellieren. Sie kennen und beherrschen Methoden und Techniken der personen- und organisationsbezogenen Arbeitsorganisation. Persönliche Arbeitsorganisation: - Strukturierung von Arbeitsaufgaben - Priorisierung von Arbeitsaufgaben - Individuelles Zeitmanagement Persönliche Arbeitsorganisation: - Strukturierung von Arbeitsaufgaben - Priorisierung von Arbeitsaufgaben - Individuelles Zeitmanagement Arbeitsorganisation als Beschreibung der betrieblichen Mikrostruktur zur - Bestimmung/Analyse der Arbeitsaufgaben in ihren
16 Abläufen und in der Organisation von Personal - Bestimmung von Ressourcen hinsichtlich der Arbeits- /Betriebsmittel - Arbeitswirtschaftliche Grundlagen / Zeit- und Kpazitätsermittlung - DV-mäßige Unterstützung und Abbildung der Arbeitsorganisation (Termin-/Raumorganisation, DV- Bereitstellung, ERP u.ä.), Prozessdarstellung - Beschreibung und Modellierugn von Prozessen - Bewertung und Messung von Prozessen Literatur Lehrmaterial Simon, Walter: GABALS großer Methodenkoffer : Grundlagen der Arbeitsorganisation. Offenbach: Gabal, 2004 Zimolong, Bernhard; Konradt, Udo: Ingenieurpsychologie Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitsspychologie Becker, Kugeler: Prozessmanagement. Springer-Verlag, Berlin, 2005 Bünting: Prozessorientierte Managementsysteme. VDMA-Verlag, Frankfurt 2004 Manuskript
17 Modulnummer/Code 6409 Titel Vertrieb 2 Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Prof. Dr. Röhm Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) Creditpoints (CrP) 4 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 6 Modultyp Lehrform Claude Bernard 4 Präsenzzeit: 16 Stunden Selbststudium: 8 Stunden Bachelor of Arts Grundstudium Wahlmodul Erforderliche Vorkenntnisse Vertrieb 1 Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte Vortrag, Videotraining Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen unterschiedliche Fragetechniken und können diese zielgerichtet in Gesprächen einsetzen. Sie können Typologien und Verhaltensmuster Ihrer Kunden analysieren und ihre eigenes Verhalten darauf abstimmen. Sie können Verhandlungen strategisch vorbereiten, durchführen und auf Einwände sicher reagieren. N.L.P., Gehirnfunktionen Fragetechniken, Verhandlungsführung Kenntnis der eigenen Gehirnpräferenzen, Selbsteinschätzung im Sinne des N.L.P. Die Welt der Fragen ( Arten, Einsatzbereiche, Chancen und Risiken) N.L.P. (Neurolinguistisches Programmieren) Grundkenntnisse Gehirnfunktionen (Dominanzen, Ausprägungen im Verhalten) Verhandlungsführung (Strategie, Einwandbehandlung)
18 Literatur Lehrmaterial Der tote Fisch in der Hand von Allan und Barbara Pease Verlag Ullstein, ISBN: Visualisieren, Präsentieren, Moderieren von Josef W. Seifert, Verlag Gabal, ISBN: Telefonieren leicht gemacht von Helga Schuler, Verlag Gabal, ISBN: Transaktionsanalyse von Stewart, Ian / Joines, Vann Verlag Herder, ISBN: Das Kommunikationsmodell der Transaktionsanalyse von Gerhold, Dieter, Junfermann Verlag, ISBN: Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung von Christian Püttjer, Uwe Schnierda, Campus Verlag, ISBN: Pocket Business: Verhandlungstechniken: Vorbereitung, Strategie und erfolgreicher Abschluss von Astrid Heeper, Michael Schmidt, Cornelsen Verlag, ISBN: Fragetechnik schnell trainiert: Das Trainingsprogramm für Ihre erfolgreiche Gesprächsführung von Vera F. Birkenbihl mvg Verlag, ISBN: Minuten für eine gezielte Fragetechnik von Hermann Scherer, Gabal Verlag, ISBN: Handbuch
19 Modulnummer/Code Titel Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) 4 Creditpoints (CrP) 6 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 6 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte NEU Planspiel Büro Prof. Dr. Lorenz Stefan Kleinhenz (Geprüfter Büroberater) Präsenzzeit: 60 Stunden Selbststudium: 60 Stunden Bachelor of Arts Hauptstudium Pflichtmodul Planspiel - Grundlagen der Bürogestaltung - Vertrieb 1 - Projektmanagement Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlernen einen Büroplanungsprozess zu initiieren, durchzuführen und zu steuern. Sie sind in der Lage die erforderlichen Planungsgrundlagen zu ermitteln, diese zu analysieren und aus ihnen ein stimmiges Bürokonzept abzuleiten. Planungsprozess Bürogestaltung Umzugsmanagment Grundlagen der Beschaffung Methodik der Grundlagenermittlung Qualitätsmanagement in der Planung Dieses Modul wird in Form eines Planspiels durchgeführt in dem alle Phasen eines Büroprojektes durchlaufen werden. Diese sind:
20 Literatur Lehrmaterial - Grundlageneermittlung - Analyse (Soll-Definition) - Entwurfsplanung (funktional und gestalterisch) - Detailplanung - Realisierungsplanung - Beschaffung - Umzug/Einzug - Einweisung Anhand des Beispiels werden die fachlichen Inhalte aus der dem Modul Grundlagen der Bürogestaltung wiederholt, vertieft und ergänzt. Einen weiteren Schwerpunkt bildet das Thema Präsentation und die Zusammenarbeit mit dem Kunden in Form eines kommunikativen Regelkreises. Johannes Itten Die Kunst der Farbe, Gebundene Ausgabe: 157 Seiten, Verlag: Christophorus-Verlag; Auflage: 13., Aufl. (2001), Sprache: Deutsch, ISBN-10: , ISBN-13: Johannes Kottjé Individuelle Möbelgestaltung für Büros und Praxen, Gebundene Ausgabe: 144 Seiten, Verlag: Deutsche Verlags-Anstalt (30. August 2010), Sprache: Deutsch, ISBN-10: , ISBN-13: LaraMenzel Masterpieces: Office Architecture + Design (Masterpieces (Braun)), Gebundene Ausgabe: 304 Seiten, Verlag: Braun Publishing; Auflage: 1 (Juni 2009), Sprache: Französisch, Deutsch, Englisch, ISBN- 10: , ISBN-13: Johann Eisele, Christian Volm Bürobau Atlas: Grundlagen, Planung, Technologie, Arbeitsplatzqualitäten (Gebundene Ausgabe), Gebundene Ausgabe: 300 Seiten, Verlag: Callwey; Auflage: 1 (September 2005), Sprache: Deutsch, ISBN-10: , ISBN-13: Manuskript, CAD-Programm (z.b. P-Con Planner)
21 Modulnummer/Code Titel Modulverantwortliche oder Modulverantwortlicher Lehrende oder Lehrender Semesterwochenstunden (SWS) 4 Creditpoints (CrP) 4 Workload Angestrebte Abschlüsse Studienabschnitt Semestereinordnung 6 Modultyp Lehrform Erforderliche Vorkenntnisse Ist Vorleistung für Verwendet im Studiengang Angebotsfrequenz Zu erbringende Leistungen Lehrsprache Bewertung Fachrichtung Lern- und Qualifikationsziele Fachkompetenz Methodenkompetenz NEU Facility Management Prof. Dr. Ehrenheim Prof. Dr. Ehrenheim, Herr Ohrnberger Präsenzzeit: 60 Stunden Selbststudium: 60 Stunden Bachelor of Arts Hauptstudium Pflichtmodul Vorlesung Grundlagen der Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft jährlich Klausur deutsch Bewertung entsprechend 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Mittelstandsmanagement Logistikmanagement Wirtschaftsinformatik Krankenversicherungsmanagement Facilitymanagement Office Consulting Die Studierenden können die Begriffsdefinitionen des Facility Management (FM) richtig anwenden haben einen Überblick über den FM-Markt und kennen die wesentlichen Einsatzgebiete des FM sind mit dem Prozessmodell nach GEFMA vertraut sind in der Lage, Modelle ganzheitlicher Lebenszyklusbetrachtungen zu erstellen und bei unterschiedlichen Rahmenbedingungen in der Praxis anzuwenden kennen die unterschiedlichen Sichtweisen des Controlling im Facility Management beherrschen die Verfahren des Kostenmanagements im Facility Management kennen die unterschiedlichen Kostenerfassungssysteme im FM sowie deren Vor- und Nachteile haben Kenntnis von den Controlling-Instrumenten im FM und können sie anwenden kennen die aktuellen Markttrends im Facility Management
22 Sozialkompetenz Selbstkompetenz Inhalte Literatur Lehrmaterial Grundbegriffe des Facility Management (Definitionen und Begriffsabgrenzungen) Anwendungsgebiete und Nutzenpotenziale des Facility Management Prozesse im Facility Management Lebenszyklus im Facility Management Controlling als Subsystem des unternehmerischen Führungssystems Planungs-, Steuerungs-, Kontroll- und Informationsfunktion des Controlling Kostenmanagement und Kostenerfassungssysteme im Facility Management Controlling-Instrumente im FM (Prozesskostenrechnung, Lebenszykluskostenrechnung, Prozessnummernsystem, Benchmarking, GSFM -Rating) Markttrends im Facility Management Baum, H.-G., Coenenberg, A. G., Günther, T.: Strategisches Controlling, 4. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2007, ISBN Feyerabend, F.-K., Grabatin, G. (Hrsg.): Facility Management Praxisorientierte Einführung und aktuelle Entwicklungen, 2. Auflage, Sternenfels 2002, ISBN GEFMA (Hrsg.): Richtlinie GEFMA 100, Facility Management, Grundlagen und Richtlinie GEFMA 200, Kosten im Facility Management, Kostengliederungsstruktur zu GEFMA 100, verfasst von Mitgliedern des GEFMA e. V. unter der Leitung von Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Glauche, 2004 Grabatin, G.: Betriebswirtschaft für Facility Management, Wuppertal 2001, ISBN Skript, Übungsaufgaben
23 Artikel II: Inkrafttreten Diese Änderung tritt mit Wirkung vom 01. September 2011 in Kraft. Wetzlar, den 07. August 2012 Prof. Dr. Harald Danne, Leitender Direktor ZDH
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