Professional MBA Facility Management

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1 fm.tuwien.ac.at CONTINUING EDUCATION CENTER IMMOBILIENLEHRGÄNGE25 Jahre Professional MBA Facility Management Postgradualer Universitätslehrgang Master of Business Administration (MBA) 4 Semester, berufsbegleitend

2 Professional MBA Facility Management: Managementkompenz für Ihren Karriere-Kick TECHNIK FÜR MENSCHEN AKKREDITIERUNGEN CURRICULUM WISSENSCHAFTLICHE EXZELLENZ ENTWICKLEN UND UMFASSENDE KOMPETENZ VERMITTELN FIBBA (Foundation for International Business Administration); Grundlagen des Facility CEPI (European Council of Real Estate Professions) Grundlagen & Normen FM als unterstützende Funktion des Kerngeschäfts Einführung von FM Life-Cycle-Management FM-Anforderungen an Gebäude & deren Ausstattung Wirtschaftlichkeit von FM ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN Die ist die größte Durch den verschärften Wettbewerb in den vergangenen österreichische Forschungs- und Bildungseinrichtung auf dem Jahren hat Facility Management stark an Bedeutung Gebiet der Technik und der Naturwissenschaften. Darüber gewonnen. Facility Management schafft mit seinem hinaus besteht eine lange Lehr- und Forschungstradition im ganzheitlichen Ansatz ökonomische, ökologische Bereich der Wirtschafts- und Managementwissenschaften. Economics & Managerial Economics Betriebswirtschaftliche Grundlagen Betrieblicher Leistungsprozess Economics & General Management An der TU Wien wird auf dem aktuellsten Stand geforscht, zum Unternehmenserfolg bei und lukriert somit einer gelehrt und gelernt. Seit 1989 führt die TU Wien Organisation langfristigen Nutzen. Organisation & Führung erfolgreich Universitätslehrgänge durch und ist somit Erfahrung in der Weiterbildung im Bereich Immobilien- Management ist, Managementkompetenzen zu und Facility Management. Die hohe Wertschätzung vermitteln. Der postgraduale Universitätslehrgang der Lehrgänge in der Branche beruht einerseits kombiniert daher die Wissens- und Kompetenzvermittlung auf der Qualifikation der Vortragenden, die neben im Bereich des General mit Fachwissen UniversitätsprofessorInnen auch in bedeutendem Maße aus dem Immobilien- und Facility Management. PraktikerInnen aus der Wirtschaft umfassen; andererseits Ausgehend vom interdisziplinären Facility-Management- wird durch die Verpflichtung zur Ablegung von Prüfungen Ansatz vereint der postgraduale Universitätslehrgang und die Beteiligung an praxisbezogenen Projekten ein hohes operativ-wirtschaftliche Kompetenz und fachlich- Ausbildungsniveau sichergestellt. oder eine vergleichbare (z.b. akademische, berufliche) Personen mit Budget- und/oder Personalverantwortung, Qualifikation, mindestens zwei Jahre Berufserfahrung, die Interesse an einer ganzheitlichen Betrachtungsweise gute Englischkenntnisse. des von Gebäuden, Anlagen und Als Vortragende konnten UniversitätsprofessorInnen sowie national und international (Europa, USA, Asien) tätige Projektmanagement Projekttypen Projektauftrag & -abgrenzung Projektstrukturplanung Zeit- & Ressourcenplanung Projektumfeldanalyse Case Studies alle Personen, die General-Management-Kompetenz ExpertInnen aus den jeweiligen Fachbereichen gewonnen erwerben und sich anhand von Praxisbeispielen mit werden, die ihr Wissen aus erster Hand weitergeben. Architektonische & bautechnische Aspekte Grundlagen der Gebäudelehre & Innenraumgestaltung Workplace Design Grundlagen der Bauphysik Grundlagen des konstruktiven Hochbaus Elemente des konstruktiven Hochbaus Technische Gebäudesysteme Planungsprozess & Building Performance Evaluation Case Studies dem zweitgrößten Kostenblock von Unternehmen IT-Support im FM IT-Support im FM CAD als Datenlieferant Computer Aided Facility Management (CAFM) ERP-Systeme und ihre Funktion im FM Datenstrukturen im FM Strategische Tools im FM Facility Services & ihr Management Inhalte von Betreiberkonzepten Managementansätze für ausgewählte Facility Services-Leistungen Qualitätsanforderungen & Servicelevels Einschlägige rechtliche Grundlagen, Normen, Richtlinien & Prüfvorschriften Kollektivverträge Anforderungsanalyse, Kalkulationsansätze Kenn- & Vergleichszahlen Case Studies Facility Management: Strategisch Taktisch Operativ IFM-Strategie FM-Kennzahlen Fremdleistungsmanagement Asset & Property Management Energie- & Ressourcenmanagement Contracting Immobilienmanagement & Immobilienbewertung PortfolioAnalysen Due diligence-prüfungen Stadt- & Regionalplanung Interdisziplinäres Projekt Integrative Anwendung der einzelnen Modulinhalte in praktischen Aufgabenstellungen des Facility Masterthese Verfassen einer Masterthese mit Unterstützung einer Betreuerin bzw. eines Betreuers; die Masterthese ist vorzugsweise inhaltlich auf die jeweilige berufliche Tätigkeit der postgradualen StudentInnen bezogen, wobei die Umsetzbarkeit der Inhalte in der Praxis im Vordergrund steht. Sie auf eine (zukünftige) Führungsposition oder die Selbständigkeit vorbereitet und lernen, Wirtschaftswissen Rechtliche, technische & organisatorische Aspekte Relevante Normen des öffentlichen & Privatrechts (allgemeines Verwaltungsrecht, Bau-, Raumordnungs- & Denkmalschutzrecht, gewerbliches Betriebsanlagenrecht, Vergaberecht & Vergabeverfahren, Grundzüge des Bürgerlichen Rechts, Vertrags- & Haftungsrecht, Arbeitsvertragsrechts-Anpassungsgesetz, etc.) ZIELGRUPPE nur an Facility Manager und Serviceanbieter sondern an Nachhaltigkeit finden im Lehrgang Berücksichtigung. Mit dieser fundierten wirtschaftlichen Ausbildung werden Organisation & Führung im FM Vor- & Nachteile verschiedener Ansätze Menschen in Organisationen Optimale Führung im FM Führung & Persönlichkeit Selbstmanagement Lernende Organisation Case Studies Process & Change-Management der Branche verfügen. Der Lehrgang richtet sich aber nicht Legal Compliance Fokus auf Management, Wirtschaft und Recht. Auch immer Compliance, Corporate Social Responsibility oder Abschlüsse in Österreich, Master-, Bachelor- oder VORTRAGENDE technisches Know-how und legt dabei einen besonderen wichtiger werdenden Themen wie Risiko Management, ersten akademischen Studienabschlusses (alle akademischen Business Policy & Strategy Einrichtungen haben und bereits über Berufserfahrung in österreichweit die Universität mit der langjährigsten Vorrangiges Ziel des Professional MBA Facility nach URÄG und IAS Investition & Finanzierung Marketing Risk Management & Quantitative Analyses Fachhochschulabschluss in- und ausländischer Universitäten) und soziale Mehrwerte, trägt durch die Nutzung von Einsparungspotentialen und Produktivitätssteigerungen Vorliegen eines facheinschlägigen, international anerkannten (Beschaffung, Insourcing, Outsourcing) (International) Financial & Management Accounting Bilanzierung auseinandersetzen möchten. DAUER DES LEHRGANGS 4 Semester, berufsbegleitend. Die Module werden in ABSCHLUSS Blockveranstaltungen abgehalten. Verleihung des akademischen Grades Master of Business Administration (MBA) in Facility Management durch die UNTERRICHTSSPRACHEN Deutsch und Englisch in die Praxis umzusetzen. Änderungen des Programms und der Programmdaten vorbehalten. Ein Immobilieneigentümer kann nur langfristig erfolgreich sein, wenn er auch im Facility Management im Sinne der Nachhaltigkeit agiert. Schließlich bieten Immobilien Aus der Projektentwicklung weiß ich, wie wichtig die umfassende Betrachtung von Immobilien ist über Generationen hinweg den notwendigen Raum für Leben, Arbeit und Bildung. Facility Management hat durch den steigenden Wettbewerbsdruck der letzten Jahren stark an sowohl für die Wohn- und Arbeitsqualität der Nutzer als auch für die Rentabilität eines Projekts. Um den sich ändernden Anforderungen der Nutzer stets gerecht werden zu können Bedeutung gewonnen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, benötigen Unternehmen Facility Management spielt dabei eine entscheidende Rolle und sollte eine Immobilie idealer Weise und das gesamte Potenzial einer Immobilie auszuschöpfen, ist eine ganzheitliche Führungskräfte, die Immobilien, Infrastruktur und die erforderlichen Services optimal managen von der Projektentwicklung an durch die gesamte Nutzungsdauer begleiten. Gesamtheitliches Betrachtung unbedingt notwendig. Eine fundierte, interdisziplinäre Ausbildung in den können. Aber auch auf Seite der AnbieterInnen bedarf es an MitarbeiterInnen, die das fachliche Facility Management, gepaart mit unternehmerischem Denken, wie es dieser MBA-Lehrgang Bereichen Management, Wirtschaft, Recht sowie Technik und Ökologie bildet dafür Know-how mit Managementfähigkeiten und dem Wissen über rechtliche Grundlagen verbinden. vermittelt, ist die optimale Grundlage für erfolgreiches Immobilienmanagement. eine solide Basis. Das Professional MBA-Programm der TU Wien vermittelt diese notwendigen Zusatzqualifikationen. Dipl.-Ing. Claus Stadler Dipl.-Ing. Hans-Peter Weiss und Dipl.-Ing. Wolfgang Gleissner Univ.Prof. Dr. Alexander Redlein Geschäftsführer Strauss & Partner Development GmbH Geschäftsführer der Bundesimmobiliengesellschaft Lehrgangsleitung F_FACI_2015_02.indd :22

3 Professional MBA Facility Management: Managementkompenz für Ihren Karriere-Kick TECHNIK FÜR MENSCHEN AKKREDITIERUNGEN CURRICULUM WISSENSCHAFTLICHE EXZELLENZ ENTWICKLEN UND UMFASSENDE KOMPETENZ VERMITTELN FIBBA (Foundation for International Business Administration); Grundlagen des Facility CEPI (European Council of Real Estate Professions) Grundlagen & Normen FM als unterstützende Funktion des Kerngeschäfts Einführung von FM Life-Cycle-Management FM-Anforderungen an Gebäude & deren Ausstattung Wirtschaftlichkeit von FM ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN Die ist die größte Durch den verschärften Wettbewerb in den vergangenen österreichische Forschungs- und Bildungseinrichtung auf dem Jahren hat Facility Management stark an Bedeutung Gebiet der Technik und der Naturwissenschaften. Darüber gewonnen. Facility Management schafft mit seinem hinaus besteht eine lange Lehr- und Forschungstradition im ganzheitlichen Ansatz ökonomische, ökologische Bereich der Wirtschafts- und Managementwissenschaften. Economics & Managerial Economics Betriebswirtschaftliche Grundlagen Betrieblicher Leistungsprozess Economics & General Management An der TU Wien wird auf dem aktuellsten Stand geforscht, zum Unternehmenserfolg bei und lukriert somit einer gelehrt und gelernt. Seit 1989 führt die TU Wien Organisation langfristigen Nutzen. Organisation & Führung erfolgreich Universitätslehrgänge durch und ist somit Erfahrung in der Weiterbildung im Bereich Immobilien- Management ist, Managementkompetenzen zu und Facility Management. Die hohe Wertschätzung vermitteln. Der postgraduale Universitätslehrgang der Lehrgänge in der Branche beruht einerseits kombiniert daher die Wissens- und Kompetenzvermittlung auf der Qualifikation der Vortragenden, die neben im Bereich des General mit Fachwissen UniversitätsprofessorInnen auch in bedeutendem Maße aus dem Immobilien- und Facility Management. PraktikerInnen aus der Wirtschaft umfassen; andererseits Ausgehend vom interdisziplinären Facility-Management- wird durch die Verpflichtung zur Ablegung von Prüfungen Ansatz vereint der postgraduale Universitätslehrgang und die Beteiligung an praxisbezogenen Projekten ein hohes operativ-wirtschaftliche Kompetenz und fachlich- Ausbildungsniveau sichergestellt. oder eine vergleichbare (z.b. akademische, berufliche) Personen mit Budget- und/oder Personalverantwortung, Qualifikation, mindestens zwei Jahre Berufserfahrung, die Interesse an einer ganzheitlichen Betrachtungsweise gute Englischkenntnisse. des von Gebäuden, Anlagen und Als Vortragende konnten UniversitätsprofessorInnen sowie national und international (Europa, USA, Asien) tätige Projektmanagement Projekttypen Projektauftrag & -abgrenzung Projektstrukturplanung Zeit- & Ressourcenplanung Projektumfeldanalyse Case Studies alle Personen, die General-Management-Kompetenz ExpertInnen aus den jeweiligen Fachbereichen gewonnen erwerben und sich anhand von Praxisbeispielen mit werden, die ihr Wissen aus erster Hand weitergeben. Architektonische & bautechnische Aspekte Grundlagen der Gebäudelehre & Innenraumgestaltung Workplace Design Grundlagen der Bauphysik Grundlagen des konstruktiven Hochbaus Elemente des konstruktiven Hochbaus Technische Gebäudesysteme Planungsprozess & Building Performance Evaluation Case Studies dem zweitgrößten Kostenblock von Unternehmen IT-Support im FM IT-Support im FM CAD als Datenlieferant Computer Aided Facility Management (CAFM) ERP-Systeme und ihre Funktion im FM Datenstrukturen im FM Strategische Tools im FM Facility Services & ihr Management Inhalte von Betreiberkonzepten Managementansätze für ausgewählte Facility Services-Leistungen Qualitätsanforderungen & Servicelevels Einschlägige rechtliche Grundlagen, Normen, Richtlinien & Prüfvorschriften Kollektivverträge Anforderungsanalyse, Kalkulationsansätze Kenn- & Vergleichszahlen Case Studies Facility Management: Strategisch Taktisch Operativ IFM-Strategie FM-Kennzahlen Fremdleistungsmanagement Asset & Property Management Energie- & Ressourcenmanagement Contracting Immobilienmanagement & Immobilienbewertung PortfolioAnalysen Due diligence-prüfungen Stadt- & Regionalplanung Interdisziplinäres Projekt Integrative Anwendung der einzelnen Modulinhalte in praktischen Aufgabenstellungen des Facility Masterthese Verfassen einer Masterthese mit Unterstützung einer Betreuerin bzw. eines Betreuers; die Masterthese ist vorzugsweise inhaltlich auf die jeweilige berufliche Tätigkeit der postgradualen StudentInnen bezogen, wobei die Umsetzbarkeit der Inhalte in der Praxis im Vordergrund steht. Sie auf eine (zukünftige) Führungsposition oder die Selbständigkeit vorbereitet und lernen, Wirtschaftswissen Rechtliche, technische & organisatorische Aspekte Relevante Normen des öffentlichen & Privatrechts (allgemeines Verwaltungsrecht, Bau-, Raumordnungs- & Denkmalschutzrecht, gewerbliches Betriebsanlagenrecht, Vergaberecht & Vergabeverfahren, Grundzüge des Bürgerlichen Rechts, Vertrags- & Haftungsrecht, Arbeitsvertragsrechts-Anpassungsgesetz, etc.) ZIELGRUPPE nur an Facility Manager und Serviceanbieter sondern an Nachhaltigkeit finden im Lehrgang Berücksichtigung. Mit dieser fundierten wirtschaftlichen Ausbildung werden Organisation & Führung im FM Vor- & Nachteile verschiedener Ansätze Menschen in Organisationen Optimale Führung im FM Führung & Persönlichkeit Selbstmanagement Lernende Organisation Case Studies Process & Change-Management der Branche verfügen. Der Lehrgang richtet sich aber nicht Legal Compliance Fokus auf Management, Wirtschaft und Recht. Auch immer Compliance, Corporate Social Responsibility oder Abschlüsse in Österreich, Master-, Bachelor- oder VORTRAGENDE technisches Know-how und legt dabei einen besonderen wichtiger werdenden Themen wie Risiko Management, ersten akademischen Studienabschlusses (alle akademischen Business Policy & Strategy Einrichtungen haben und bereits über Berufserfahrung in österreichweit die Universität mit der langjährigsten Vorrangiges Ziel des Professional MBA Facility nach URÄG und IAS Investition & Finanzierung Marketing Risk Management & Quantitative Analyses Fachhochschulabschluss in- und ausländischer Universitäten) und soziale Mehrwerte, trägt durch die Nutzung von Einsparungspotentialen und Produktivitätssteigerungen Vorliegen eines facheinschlägigen, international anerkannten (Beschaffung, Insourcing, Outsourcing) (International) Financial & Management Accounting Bilanzierung auseinandersetzen möchten. DAUER DES LEHRGANGS 4 Semester, berufsbegleitend. Die Module werden in ABSCHLUSS Blockveranstaltungen abgehalten. Verleihung des akademischen Grades Master of Business Administration (MBA) in Facility Management durch die UNTERRICHTSSPRACHEN Deutsch und Englisch in die Praxis umzusetzen. Änderungen des Programms und der Programmdaten vorbehalten. Ein Immobilieneigentümer kann nur langfristig erfolgreich sein, wenn er auch im Facility Management im Sinne der Nachhaltigkeit agiert. Schließlich bieten Immobilien Aus der Projektentwicklung weiß ich, wie wichtig die umfassende Betrachtung von Immobilien ist über Generationen hinweg den notwendigen Raum für Leben, Arbeit und Bildung. Facility Management hat durch den steigenden Wettbewerbsdruck der letzten Jahren stark an sowohl für die Wohn- und Arbeitsqualität der Nutzer als auch für die Rentabilität eines Projekts. Um den sich ändernden Anforderungen der Nutzer stets gerecht werden zu können Bedeutung gewonnen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, benötigen Unternehmen Facility Management spielt dabei eine entscheidende Rolle und sollte eine Immobilie idealer Weise und das gesamte Potenzial einer Immobilie auszuschöpfen, ist eine ganzheitliche Führungskräfte, die Immobilien, Infrastruktur und die erforderlichen Services optimal managen von der Projektentwicklung an durch die gesamte Nutzungsdauer begleiten. Gesamtheitliches Betrachtung unbedingt notwendig. Eine fundierte, interdisziplinäre Ausbildung in den können. Aber auch auf Seite der AnbieterInnen bedarf es an MitarbeiterInnen, die das fachliche Facility Management, gepaart mit unternehmerischem Denken, wie es dieser MBA-Lehrgang Bereichen Management, Wirtschaft, Recht sowie Technik und Ökologie bildet dafür Know-how mit Managementfähigkeiten und dem Wissen über rechtliche Grundlagen verbinden. vermittelt, ist die optimale Grundlage für erfolgreiches Immobilienmanagement. eine solide Basis. Das Professional MBA-Programm der TU Wien vermittelt diese notwendigen Zusatzqualifikationen. Dipl.-Ing. Claus Stadler Dipl.-Ing. Hans-Peter Weiss und Dipl.-Ing. Wolfgang Gleissner Univ.Prof. Dr. Alexander Redlein Geschäftsführer Strauss & Partner Development GmbH Geschäftsführer der Bundesimmobiliengesellschaft Lehrgangsleitung F_FACI_2015_02.indd :22

4 Professional MBA Facility Management: Managementkompenz für Ihren Karriere-Kick TECHNIK FÜR MENSCHEN AKKREDITIERUNGEN CURRICULUM WISSENSCHAFTLICHE EXZELLENZ ENTWICKLEN UND UMFASSENDE KOMPETENZ VERMITTELN FIBBA (Foundation for International Business Administration); Grundlagen des Facility CEPI (European Council of Real Estate Professions) Grundlagen & Normen FM als unterstützende Funktion des Kerngeschäfts Einführung von FM Life-Cycle-Management FM-Anforderungen an Gebäude & deren Ausstattung Wirtschaftlichkeit von FM ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN Die ist die größte Durch den verschärften Wettbewerb in den vergangenen österreichische Forschungs- und Bildungseinrichtung auf dem Jahren hat Facility Management stark an Bedeutung Gebiet der Technik und der Naturwissenschaften. Darüber gewonnen. Facility Management schafft mit seinem hinaus besteht eine lange Lehr- und Forschungstradition im ganzheitlichen Ansatz ökonomische, ökologische Bereich der Wirtschafts- und Managementwissenschaften. Economics & Managerial Economics Betriebswirtschaftliche Grundlagen Betrieblicher Leistungsprozess Economics & General Management An der TU Wien wird auf dem aktuellsten Stand geforscht, zum Unternehmenserfolg bei und lukriert somit einer gelehrt und gelernt. Seit 1989 führt die TU Wien Organisation langfristigen Nutzen. Organisation & Führung erfolgreich Universitätslehrgänge durch und ist somit Erfahrung in der Weiterbildung im Bereich Immobilien- Management ist, Managementkompetenzen zu und Facility Management. Die hohe Wertschätzung vermitteln. Der postgraduale Universitätslehrgang der Lehrgänge in der Branche beruht einerseits kombiniert daher die Wissens- und Kompetenzvermittlung auf der Qualifikation der Vortragenden, die neben im Bereich des General mit Fachwissen UniversitätsprofessorInnen auch in bedeutendem Maße aus dem Immobilien- und Facility Management. PraktikerInnen aus der Wirtschaft umfassen; andererseits Ausgehend vom interdisziplinären Facility-Management- wird durch die Verpflichtung zur Ablegung von Prüfungen Ansatz vereint der postgraduale Universitätslehrgang und die Beteiligung an praxisbezogenen Projekten ein hohes operativ-wirtschaftliche Kompetenz und fachlich- Ausbildungsniveau sichergestellt. oder eine vergleichbare (z.b. akademische, berufliche) Personen mit Budget- und/oder Personalverantwortung, Qualifikation, mindestens zwei Jahre Berufserfahrung, die Interesse an einer ganzheitlichen Betrachtungsweise gute Englischkenntnisse. des von Gebäuden, Anlagen und Als Vortragende konnten UniversitätsprofessorInnen sowie national und international (Europa, USA, Asien) tätige Projektmanagement Projekttypen Projektauftrag & -abgrenzung Projektstrukturplanung Zeit- & Ressourcenplanung Projektumfeldanalyse Case Studies alle Personen, die General-Management-Kompetenz ExpertInnen aus den jeweiligen Fachbereichen gewonnen erwerben und sich anhand von Praxisbeispielen mit werden, die ihr Wissen aus erster Hand weitergeben. Architektonische & bautechnische Aspekte Grundlagen der Gebäudelehre & Innenraumgestaltung Workplace Design Grundlagen der Bauphysik Grundlagen des konstruktiven Hochbaus Elemente des konstruktiven Hochbaus Technische Gebäudesysteme Planungsprozess & Building Performance Evaluation Case Studies dem zweitgrößten Kostenblock von Unternehmen IT-Support im FM IT-Support im FM CAD als Datenlieferant Computer Aided Facility Management (CAFM) ERP-Systeme und ihre Funktion im FM Datenstrukturen im FM Strategische Tools im FM Facility Services & ihr Management Inhalte von Betreiberkonzepten Managementansätze für ausgewählte Facility Services-Leistungen Qualitätsanforderungen & Servicelevels Einschlägige rechtliche Grundlagen, Normen, Richtlinien & Prüfvorschriften Kollektivverträge Anforderungsanalyse, Kalkulationsansätze Kenn- & Vergleichszahlen Case Studies Facility Management: Strategisch Taktisch Operativ IFM-Strategie FM-Kennzahlen Fremdleistungsmanagement Asset & Property Management Energie- & Ressourcenmanagement Contracting Immobilienmanagement & Immobilienbewertung PortfolioAnalysen Due diligence-prüfungen Stadt- & Regionalplanung Interdisziplinäres Projekt Integrative Anwendung der einzelnen Modulinhalte in praktischen Aufgabenstellungen des Facility Masterthese Verfassen einer Masterthese mit Unterstützung einer Betreuerin bzw. eines Betreuers; die Masterthese ist vorzugsweise inhaltlich auf die jeweilige berufliche Tätigkeit der postgradualen StudentInnen bezogen, wobei die Umsetzbarkeit der Inhalte in der Praxis im Vordergrund steht. Sie auf eine (zukünftige) Führungsposition oder die Selbständigkeit vorbereitet und lernen, Wirtschaftswissen Rechtliche, technische & organisatorische Aspekte Relevante Normen des öffentlichen & Privatrechts (allgemeines Verwaltungsrecht, Bau-, Raumordnungs- & Denkmalschutzrecht, gewerbliches Betriebsanlagenrecht, Vergaberecht & Vergabeverfahren, Grundzüge des Bürgerlichen Rechts, Vertrags- & Haftungsrecht, Arbeitsvertragsrechts-Anpassungsgesetz, etc.) ZIELGRUPPE nur an Facility Manager und Serviceanbieter sondern an Nachhaltigkeit finden im Lehrgang Berücksichtigung. Mit dieser fundierten wirtschaftlichen Ausbildung werden Organisation & Führung im FM Vor- & Nachteile verschiedener Ansätze Menschen in Organisationen Optimale Führung im FM Führung & Persönlichkeit Selbstmanagement Lernende Organisation Case Studies Process & Change-Management der Branche verfügen. Der Lehrgang richtet sich aber nicht Legal Compliance Fokus auf Management, Wirtschaft und Recht. Auch immer Compliance, Corporate Social Responsibility oder Abschlüsse in Österreich, Master-, Bachelor- oder VORTRAGENDE technisches Know-how und legt dabei einen besonderen wichtiger werdenden Themen wie Risiko Management, ersten akademischen Studienabschlusses (alle akademischen Business Policy & Strategy Einrichtungen haben und bereits über Berufserfahrung in österreichweit die Universität mit der langjährigsten Vorrangiges Ziel des Professional MBA Facility nach URÄG und IAS Investition & Finanzierung Marketing Risk Management & Quantitative Analyses Fachhochschulabschluss in- und ausländischer Universitäten) und soziale Mehrwerte, trägt durch die Nutzung von Einsparungspotentialen und Produktivitätssteigerungen Vorliegen eines facheinschlägigen, international anerkannten (Beschaffung, Insourcing, Outsourcing) (International) Financial & Management Accounting Bilanzierung auseinandersetzen möchten. DAUER DES LEHRGANGS 4 Semester, berufsbegleitend. Die Module werden in ABSCHLUSS Blockveranstaltungen abgehalten. Verleihung des akademischen Grades Master of Business Administration (MBA) in Facility Management durch die UNTERRICHTSSPRACHEN Deutsch und Englisch in die Praxis umzusetzen. Änderungen des Programms und der Programmdaten vorbehalten. Ein Immobilieneigentümer kann nur langfristig erfolgreich sein, wenn er auch im Facility Management im Sinne der Nachhaltigkeit agiert. Schließlich bieten Immobilien Aus der Projektentwicklung weiß ich, wie wichtig die umfassende Betrachtung von Immobilien ist über Generationen hinweg den notwendigen Raum für Leben, Arbeit und Bildung. Facility Management hat durch den steigenden Wettbewerbsdruck der letzten Jahren stark an sowohl für die Wohn- und Arbeitsqualität der Nutzer als auch für die Rentabilität eines Projekts. Um den sich ändernden Anforderungen der Nutzer stets gerecht werden zu können Bedeutung gewonnen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, benötigen Unternehmen Facility Management spielt dabei eine entscheidende Rolle und sollte eine Immobilie idealer Weise und das gesamte Potenzial einer Immobilie auszuschöpfen, ist eine ganzheitliche Führungskräfte, die Immobilien, Infrastruktur und die erforderlichen Services optimal managen von der Projektentwicklung an durch die gesamte Nutzungsdauer begleiten. Gesamtheitliches Betrachtung unbedingt notwendig. Eine fundierte, interdisziplinäre Ausbildung in den können. Aber auch auf Seite der AnbieterInnen bedarf es an MitarbeiterInnen, die das fachliche Facility Management, gepaart mit unternehmerischem Denken, wie es dieser MBA-Lehrgang Bereichen Management, Wirtschaft, Recht sowie Technik und Ökologie bildet dafür Know-how mit Managementfähigkeiten und dem Wissen über rechtliche Grundlagen verbinden. vermittelt, ist die optimale Grundlage für erfolgreiches Immobilienmanagement. eine solide Basis. Das Professional MBA-Programm der TU Wien vermittelt diese notwendigen Zusatzqualifikationen. Dipl.-Ing. Claus Stadler Dipl.-Ing. Hans-Peter Weiss und Dipl.-Ing. Wolfgang Gleissner Univ.Prof. Dr. Alexander Redlein Geschäftsführer Strauss & Partner Development GmbH Geschäftsführer der Bundesimmobiliengesellschaft Lehrgangsleitung F_FACI_2015_02.indd :22

5 Professional MBA Facility Management Postgradualer Universitätslehrgang CONTINUING EDUCATION CENTER Class IMMOBILIENLEHRGÄNGE25 Jahre LEHRGANGSSTART 19. März 2015 STUDIENORT Das Professional MBA-Programm findet an der Technischen Universität Wien statt. ZEITSTRUKTUR Die Präsenzlehrveranstaltungen finden zu den angegebenen Terminen ganztägig statt. 1. SEMESTER 2. SEMESTER 3. SEMESTER 4. SEMESTER DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA DO FR SA SO MI DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO FR SA SO April 2017 Graduierung DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO DO FR SA SO Änderungen der Termine vorbehalten Der Professional MBA mit nachhaltigem Nutzen

6 LEHRGANGSGEBÜHR EUR (MwSt.-frei) Reise-, Aufenthalts- und Verpflegungskosten sind in der Lehrgangsgebühr nicht enthalten. INFO-SESSION Präsentation des postgradualen Masterprogramms in Form von Info-Sessions, um inhaltliche und organisatorische Fragen zu besprechen. Info-Session I 16. Oktober 2014, Uhr, TU Wien Info-Session II 02. Dezember 2014, Uhr, TU Wien Persönliche Info-Gespräche nach Vereinbarung. Um Anmeldung unter wird gebeten. BEWERBUNG Anmeldeschluss: 12. Jänner 2015 Interviewtermine für BewerberInnen: Laufend individuelle Gesprächstermine Nähere Informationen zur Bewerbung finden Sie unter: FACULTY Univ.Prof. Arch. Dipl.-Ing. Christoph Achammer András Bajai Thermo Control Mag. Alexander Bosak, MRICS Bosak Real Estate Consulting GmbH Dipl.-Ing. Gerhard Buresch ehem. Bundesimmobiliengesellschaft Univ.Prof. Dr. Anton Burger Universität Eichstätt-Ingolstadt Diane Coles Levine SCAN Health Plan (USA) Dipl.-Ing. Dr.techn. Thomas Dillinger Prof. (FH) Dr. Margret Funk, MRICS, CIPS Geschäftsführerin Funk Immobilien Dr. Georg Haunschmidt Kanzlei Dr. Georg Haunschmidt Jobst-Hermann Heyer Watercryst Wassertechnik GmbH&Co. KG (Deutschland) Mag. Josef Hochwald Bundesmindesterium für Wirtschaft, Familie und Jugend Dipl.-Ing. Géza-Richard Horn ehem. Carl Zeiss AG (Deutschland)/IFMA Deutschland Mag. Dr. Paul Jankowitsch Mag. Helmut Kern Mitglied des Aufsichtsrats bwin.com Arch. Dipl.-Ing. Monika Klenovec Architektin Assistant Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. Iva Kovacic Ing. Alexander Kubanek TÜV Österreich Ao.Univ.Prof. Dr. Christian Kühn Prof. (FH) Ing. Mag. (FH) Dr. Thomas Madritsch, MRICS FH Kufstein Tirol Prof. Mag. Thomas Malloth, MRICS Fachverband der Immobilien- und Vermögenstreuhänder der Wirtschaftskammer Österreich Ao.Univ.Prof. Dr. Bob Martens, FRICS Dr. Andreas Meister Move Consultants AG (Schweiz) Dipl.-Ing. Dr.techn. Anton Pech Ziviltechniker und Sachverständiger Dipl.-Ing. Herbert Peter it 4 experts EDV Dienstleistungen GmbH Dipl.-Ing. Dr.techn. Horst Pichlmüller Sachverständiger Ao.Univ.Prof. Dr. Alexander Redlein Mag. Dr. Barbara Redlein PwC PricewaterhouseCoopers GmbH Ing. Robert Riemer Porreal Facility Management GmbH Mag. Marcus Julian Robor TERRA Immobilien GmbH Dipl.-Ing. Rainer Rohrhofer R+R Consult Unternehmensberatung GmbH Dipl.-Ing. Roland Rohrhofer, MBA R+R Consult Unternehmensberatung GmbH Mag. Dr. Michaela Schaffhauser-Linzatti Universität Wien Prof. Hermann Schnell QT Quickborner Team (Deutschland) Dipl.-Ing. Malgorzata Sommer-Nawara Dipl.Ing. Rainer Stiller PREUSS ENERGY CONSULTING GMBH (Deutschland) Mag. Andreas Trenner Magistrat der Stadt Wien Pat Turnbull Kayhan International (USA) Ron van der Weerd, LL.M, MSc. Hanze University Groningen (Niederlande) Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dietmar Wiegand Jaap Wijnja Hanze University Groningen (Niederlande) Dipl.-Ing. Thomas Zimmermann HOCHTIEF Facility Management GmbH (Deutschland) Dipl.-Ing. Günter Zowa ZTEC e.u. Technical Engineering and Consulting Die genannten Vortragenden stellen überwiegend die Faculty des Durchgangs dar. PERSÖNLICHE BERATUNG UND BEWERBUNG Continuing Education Center Operngasse 11/017 A-1040 Wien T +43/(0)1/ F +43/(0)1/ E Ihre Ansprechpartner: Univ.Prof. Dr. Alexander Redlein MMag. Catherina Purrucker T +43/(0)1/

7 Der Professional MBA mit nachhaltigem Nutzen Vor nunmehr 25 Jahren wurde an der Technischen Universität Wien die erste akademische Immobilienausbildung Österreichs aus der Taufe gehoben. Ich war und bin bis heute stolz, an diesen Ausbildungsprogrammen mitwirken zu dürfen. Mit der neuen FM-Ausbildung rundet die TU Wien ihr Angebot rund um die Immobilie ab, und ich bin überzeugt, dass auch dieser Lehrgang die beruflichen Perspektiven der TeilnehmerInnen wesentlich erweitern wird. Mag. Thomas Malloth, MRICS Obmann des Fachverbandes der Immobilien- und Vermögenstreuhänder in der Wirtschaftskammer Österreich

8 Continuing Education Center Operngasse 11/017 A-1040 Wien T +43/(0)1/ F +43/(0)1/ cec.tuwien.ac.at Continuing Education Center, TU Wien Stand: 07/2012, Fotocredits: Richard Tanzer

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