Erste Campus Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie der Erste Group in einem (vor-)zertifizierten Gebäude

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Erste Campus Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie der Erste Group in einem (vor-)zertifizierten Gebäude"

Dagmar Brauer
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Erste Campus Umsetzung der der in einem (vor-)zertifizierten Gebäude Seite 1 DI Lucia Klatil Projektsteuerung Projekt Erste Campus, Schwerpunkt Planungsmanagement Seite 2

2 Erneuerbare Energie als nachhaltige Geschäftsidee Umweltstrategie aktive Einbindung der Mitarbeiter Integrationsprojekte der Erste Stiftung Referenzprojekt Kosten senken für andere Erste Campus Umsetzung der Seite 3 Innovative Finanzierung der erneuerbaren Energie R 20 Konferenz 2013 mit Arnold Schwarzenegger Chance für neue Geschäftsfelder Deal of the Year finanziertes Windkraftprojekt in Rumänien, 2012 Erste Erneuerbare Energie Anleihe Erste Energie Card Finanzierungsmodelle für lokale Photovoltaik-Anlagen Geldanlage nach ethischen Gesichtspunkten Veranlagung nach Umwelt-, Sozial-, Menschenrechtskriterien Seite 4

Chance für neue Geschäftsfelder Deal of the Year finanziertes Windkraftprojekt in Rumänien, 2012 Erste Erneuerbare Energie Anleihe Erste Energie Card

3 Nachhaltigkeit der Ressourcen Strom, Wärme, Kälteenergie, Wasser, Papier, Treibstoffe Supply Chain Kriterien für den Einkauf: ökologisch, technisch, ökonomisch Ökologische Auswirkungen der Bankdienstleistungen Principles for Responsible Financing Kooperation mit der WWF Climate Group Reduktion der betrieblichen CO 2 -Emissionen um 15% innerhalb v 3 Jahren Stabstelle Group Environmental Management Kampagnen zur Bewusstseinsschulung der Mitarbeiter Seite 5 Vermeidung Stand-by-Strom Umstellung auf Naturkraft -Strom Erfassung Umweltdaten CO 2 -Footprint Anschaffung von E-Bikes Reduktion Papierverbrauch Papier zertifiziert & chlorfreie Bleiche Bio-Lebensmittel & Regionalität (Mitarbeiter-Versorgung) Zuschuss Jahresnetzkarte Einsatz effizienter Geräte und Technologien (LED) Fuhrpark Umstellung auf geringeren CO 2 -Ausstoß Video-/Telefonkonferenz statt Dienstreise Seite 6

Management Kampagnen zur Bewusstseinsschulung der Mitarbeiter Seite 5 Vermeidung Stand-by-Strom Umstellung auf Naturkraft -Strom Erfassung Umweltdaten CO 2 -Footprint Anschaffung von E-Bikes

4 Erster Lohn für die Anstrengungen im Umweltbereich: Umweltpreis der Stadt Wien 2012 für die Entwicklung eines innovativen Strommessgerätes für das Rechenzentrum der Seite 7 Beitrag zum Aufbau gerechter Gesellschaften Projekte mit Jugendlichen in Bosnien / Herzegowina Bekämpfung Menschenhandel in Mazedonien Frauenhäuser in Kroatien Romaprojekt in Ungarn Beitrag zum Aufbau von Möglichkeiten für ein Leben in Würde ERSTE Foundation Award for Social Integration Seite 8

mit Jugendlichen in Bosnien / Herzegowina Bekämpfung Menschenhandel in Mazedonien Frauenhäuser in Kroatien

5 klima:aktiv Passivhaus für gewerbliche Mieter der SILO Immorent als erster privater Bauentwickler Energie aus bis zu 70% aus erneuerbaren Ressourcen Erdkollektoren, Geothermie, Photovoltaik rd. 80% weniger Energieverbrauch energieoptimierte Bauweise für H K L Gebäudemonitoring optimierte Energiesteuerung Senkung der eigenen Energie- und Betriebskosten (Generalmieter: KONE) Seite 9 Das neue Headquarter der Mit dem Erste Campus wollen wir den architektonischen Rahmen für die Bank von morgen schaffen. henke und schreieck, Architekten Seite 10

80% weniger Energieverbrauch energieoptimierte Bauweise für H K L Gebäudemonitoring optimierte Energiesteuerung Senkung der eigenen

6 Der Zusammenarbeitsplatz Der Erste Campus hat die Dimension einer Kleinstadt und wird durch die räumliche Vielfalt solcher Städte inspiriert. Seite 11 Ausgangspunkt für das städtebauliche Konzept war die besondere Lage. Der Zusammenarbeitsplatz Ausgangspunkt für das städtebauliche Konzept war die besondere Lage in dem rund um den neuen Hauptbahnhof Wien entstehenden Stadtviertel Quartier Belvedere. Erste Campus Seite 12

Seite 11 Ausgangspunkt für das städtebauliche Konzept war die besondere Lage.

7 Das neue Haus wird ein Zusammenarbeitsplatz, der das Arbeits- und Kommunikationsumfeld der Mitarbeiter aus mehreren Unternehmen der ab 2016 unter einem Dach vereint. Eine Premiere, da die Gruppe heute auf mehr als 20 Standorte in Wien verteilt ist. Seite 13 Gemeinsamer Standort für Holding, EBOe Marktübliche Kosten Miete, Betrieb Gesamtwirtschaftlicher Erfolg (TOC) Kommunikative, flexible, reversible Büroraumstrukturen Optimierte Betriebskosten Gemeinsam genutzte, zentrale Sonderflächen Verbesserung der Kommunikations- / Arbeitsprozesse Erhöhung des Nutzwertes Umwelt- / energiebewusste Gebäudekonzeption Reduzierung Wegzeiten Seite 14

Seite 13 Gemeinsamer Standort für Holding, EBOe Marktübliche Kosten Miete, Betrieb Gesamtwirtschaftlicher Erfolg (TOC) Kommunikative, flexible, reversible

8 Technische Gebäudekapazität: Arbeitsplätze Grundstücksgröße: > 3x Fußballfeld (rd m²) rd m² BGF 9-14 Geschosse / 37-50m Gebäudehöhe 600 Stellplätze für Pkw, rd. 300 für Fahrräder, 50 für Motorräder rd m² BGF oberirdisch rd m² Holzelementfassade 7.500m² Garten - 8m über Straßenniveau Baukosten geschätzt: < EUR 300 Mio Übergabetermin: Dezember 2015 / Besiedelung Q Seite 15 Architekten: TGA-Planer: Statik: Bauphysik: Landschaftsplanung: Fassadenplanung: henke schreieck Architekten ZT GmbH Altherm Engineering GmbH Gmeiner Haferl Zivilingenieure ZT GmbH Dr.Pfeiler GmbH Auböck + Kárász Landschaftsarchitekten Metal Design Engineering GmbH sowie : Verkehrsplanung, Energiedesign, Windkomfort, Brandschutz-, Küchenplanung, Lichtdesign, Medientechnik, Leitsystem, Innenarchitektur, Auditor, Chemikalienmgmt, ua Seite 16

500m² Garten - 8m über Straßenniveau Baukosten geschätzt: < EUR 300 Mio Übergabetermin: Dezember 2015 / Besiedelung Q1-2016 Seite 15 Architekten: TGA-Planer: Statik: Bauphysik: Landschaftsplanung:

9 Beauftragung Hüllen-Teil-GU (ARGE Granit / SFL Technologies) Baumeister, konstruktiver Stahlbau, Schwarzdecker, Zimmerer, Isolierer und Elementfassade ( Gebäude dicht ) Beauftragung TGA-Teil-GU (ARGE Ortner Elin Bacon) Haustechnik HKLS-Gewerke und Gebäudeleittechnik Verbleibende Gewerke im Wesentlichen als Fixpreis-Abrechnungsaufträge Seite 17 Gebäudezertifizierung Das neue Haus wird ein Zusammenarbeitsplatz, der allen Mitarbeitern ein Gebäude mit nachhaltiger Attraktivität unter Wahrung wirtschaftlicher Vorgaben garantiert. Mit dem Zertifizierungsmodell DGNB wird dies offen und transparent nachgewiesen. Seite 18

Fixpreis-Abrechnungsaufträge Seite 17 Gebäudezertifizierung Das neue Haus wird ein Zusammenarbeitsplatz, der allen Mitarbeitern ein Gebäude mit

10 Integraler Planungsprozess Begleitendes Produkt-/ Chemikalien-Mgmt LCC-Betrachtung & Wirtschaftlichkeit als Grundsatz-Aufgabe Attraktive gebäudezugehörige Freiflächen Beste Verkehrsanbindung 100% Barrierefreiheit & Sicherheitseinrichtungen Nutzereinbindung Botschafter-Prinzip Nachhaltigkeitskriterien in Ausschreibung und Bauausführung Zutrittsgesicherte Fahrradgarage mit Servicefunktionen Systematische Inbetriebnahme Nutzerhandbuch Impulsgeber für neues Stadtviertel Quartier Belvedere Sonnenschutz-Steuerung optimal-effiziente Gebäudekühlung Reinigungs-/ Instandhaltungsfreundlichkeit als Grundsatz- Aufgabe Seite 19 Die Umsetzung der n im Erste Campus bringt der hohe Qualitätssicherung in den Bereichen, die für die zukünftigen Nutzer des Erste Campus spürbar & erlebbar sind! Seite 20

Systematische Inbetriebnahme Nutzerhandbuch Impulsgeber für neues Stadtviertel Quartier Belvedere Sonnenschutz-Steuerung optimal-effiziente Gebäudekühlung Reinigungs-/ Instandhaltungsfreundlichkeit

11 Besuchen Sie uns Am Schauplatz, 1030 Wien, Arsenalstraße 1A Seite 21

Ähnliche Dokumente

Corporate Responsibility 2011

www.pwc.de/verantwortung Corporate Responsibility 2011 Ziele und Kennzahlen Umwelt Einführung Im Rahmen unseres Stakeholderdialogs definieren wir in regelmäßigen Abständen Ziele, die wir im Sinne einer