Pressemitteilung. KSK Ahrweiler peilt im Jubiläumsjahr 3 Mrd Geschäftsvolumen an und schließt das Jahr 2014 mit gutem Ergebnis ab

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1 Pressemitteilung Bad Neuenahr-Ahrweiler, 19. Januar 2015 KSK Ahrweiler peilt im Jubiläumsjahr 3 Mrd Geschäftsvolumen an und schließt das Jahr 2014 mit gutem Ergebnis ab Über die gute Entwicklung freuen sich (v. l.): Achim Gemein, Günter Witsch, Michael Jünger, Dieter Zimmermann, Markus Krupp und Guido Mombauer. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2014 erwirtschaftete die Kreissparkasse Ahrweiler (KSK) mit einem Betriebsergebnis von 19 Mio. Euro vor Bewertung und Steuern ein sehr ordentliches Ergebnis. Hiermit gehört sie erneut zu den drei besten Sparkassen in Rheinland- Pfalz. Von diesem Ergebnis werden, nach Steuern vom Einkommen und Ertrag in Höhe von 3,6 Mio. Euro, rund 8 Mio. Euro zur Eigenkapitalbildung verwendet. Die Risikolage aus dem Kundenkreditgeschäft und den Eigenanlagen war auch 2014 gering, sodass die KSK ihre eigene Risikovorsorge stabil auf niedrigem Niveau halten konnte. Das Kundengeschäftsvolumen, die Summe der Kredite, Einlagen und Wertpapierbestände, stieg um rund 200 Mio. Euro auf 2,9 Mrd. Euro. Die Bilanzsumme liegt aktuell bei 1,7 Mrd. Euro.

2 Seite 2 Das erfreuliche Geschäftsergebnis ermöglicht der Kreissparkasse erneut eine deutliche Aufstockung ihres Eigenkapitals. Somit werden mit einer Eigenmittelquote von ca. 20 Prozent die mit Basel III steigenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen auf einem mehr als komfortablen Niveau erfüllt. Die KSK gehört damit zu den eigenkapitalstärksten Sparkassen in Rheinland-Pfalz. Wir benötigen heute 64 Cent Verwaltungsaufwand, um einen Euro Ertrag zu generieren. Mit diesem Aufwands-Ertrags-Verhältnis liegen wir unter dem Verbandsdurchschnitt. Wir gehören also zu den besonders effizient wirtschaftenden Sparkassen in Rheinland-Pfalz, legte Vorstandsvorsitzender Dieter Zimmermann die Ertragslage des Hauses offen. Steigende Kosten und eine aufgrund des Zinstiefs schwieriger werdende Ertragslage lassen den Wind zwar rauer werden. Mit unserer zukunftsfähigen Geschäftsstrategie einer Fokussierung auf das Kundengeschäft haben wir bei Zeiten den richtigen Kurs eingeschlagen und profitieren heute von diesen Maßnahmen. Mit einem konsequenten Kostenmanagement und unserer Qualitätsoffensive im Kundengeschäft spannen wir auch 2015 die Segel und bleiben als Marktführer und Mittelstandsbank Nr. 1 im Kreis Ahrweiler weiterhin auf gutem Kurs, bekräftigte Zimmermann die stabile Situation der Kreissparkasse für die kommenden Jahre. Starkes Einlagengeschäft ist Wachstumsträger Sparer setzen auf kurzfristige Anlagen Das Geldvermögen der Sparkassenkunden unter Berücksichtigung des Verbundgeschäftes mit der LBS Landesbausparkasse Rheinland-Pfalz und der Provinzial Rheinland Versicherung sowie der Kursentwicklung im Wertpapierbereich ist, trotz weiter niedriger Zinsen, deutlich um 79 Mio. Euro angewachsen. Per 31. Dezember betrug der Bestand an bilanziellen Kundeneinlagen bei der Kreissparkasse rund 1,4 Mrd. Euro. Dabei legten die Sparer auch 2014 ihr Geld wiederum kurzfristig in Sicht- und Tagesgelder an. Darüber hinaus hielt die Renaissance des

3 Seite 3 guten alten Sparbuchs, also der Spareinlage mit dreimonatiger Kündigungsfrist, mit einem Wachstum von gut 10 Prozent weiter an. Das niedrige Zinsumfeld stellt für uns sowohl in der Kundenberatung als auch im Refinanzierungsgeschäft eine große Herausforderung dar. Da wir aktuell kein Anzeichen für eine Zinswende sehen, gilt es, in den Beratungsgesprächen gemeinsam mit den Kunden die jeweils beste Lösung zu finden und auf sie zuzuschneiden, beschrieb Dieter Zimmermann die aktuelle Situation. Auch Kreditgeschäft steigt weiter an Neben dem Einlagengeschäft hielt 2014 auch das Wachstum bei den Krediten an Privat- und Firmenkunden weiter an. So stieg der Kreditbestand per 31. Dezember um weitere 41 Mio. Euro auf knapp 1,2 Mrd. Euro an und erreichte damit einen neuen Höchststand. Bedingt durch die anhaltende Niedrigzinsphase hält die Entwicklung, mit Immobilien langfristiges Vermögen zu bilden, weiterhin an. So hat die Kreissparkasse Wohnungsbaukredite im Gesamtwert von rund 128 Mio. Euro bewilligt. In Fällen, wo dem Kunden die Einbindung öffentlicher Förderprogramme zusätzliche Vorteile verschafft, rundeten auch diese die jeweilige Finanzierung mit ab. Den im vergangenen Jahr seitens des Bundesgerichtshofes ergangenen Urteilen, wonach die von vielen anderen Banken verlangten Bearbeitungsgebühren unzulässig sind, konnten wir jederzeit gelassen entgegen sehen. Solche Bearbeitungsgebühren nehmen wir seit vielen Jahren schon nicht mehr., stellt Zimmermann klar. Unabhängig davon bestätigt das Immobilienvermittlungsgeschäft den Trend zur Immobilie. Mit 125 vermittelten Objekten im Gesamtwert von knapp 23 Mio. Euro sorgten die Immobilienvermittler für das beste Ergebnis in ihrer Geschichte.

4 Seite 4 Im gewerblichen Bereich bewilligte die KSK neue Kredite in Höhe von knapp 100 Mio. Euro für Investitionen an Firmen- und Gewerbekunden. Hier waren erneut Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen das vorrangige Investitionsmotiv der gewerblichen Kunden im Kreis Ahrweiler. Eine Refinanzierung bei dritten Instituten entspricht nicht unserer Geschäftsphilosophie. Das Interbankengeschäft spielt also in unserer Bilanz kaum eine Rolle. Als Mittelstandsbank Nr. 1 investieren wir die uns anvertrauten Kundengelder in die Realwirtschaft der Region und vergeben Kredite an ortsansässige Unternehmer, Handwerksbetriebe und Häuslebauer. Damit sorgen wir für Wachstum und Beschäftigung, so Zimmermann. Gute Nachfrage bei Bausparverträgen und Versicherungen Im letzten Jahr hat die KSK Bausparverträge der Landesbausparkasse (LBS) Rheinland-Pfalz mit einem Bausparvolumen von 66 Mio. Euro vermittelt und hat damit das Rekordergebnis des Vorjahres nur knapp verfehlt. Die Marktbedingungen sind auch für 2015 weiterhin positiv. Die Marktrahmenbedingungen sind auch für 2015 weiterhin positiv. Ein stabiler Arbeitsmarkt im Landkreis Ahrweiler und eine robuste Konjunktur in Deutschland lassen die Bereitschaft für den Immobilienerwerb steigen. Hierzu trägt auch bei, dass die privaten Haushalte ihr Geldvermögen auf der Suche nach sicheren Anlageformen umschichten. Die Abschlussergebnisse des Vorjahres konnten sowohl im Geschäft mit Leben-, Renten- und Fondspolicen neue Rekordwerte erreichen. Mit einer Abschlusssumme von 22,8 Mio. Euro wurden 984 Abschlüsse geschlossen. Aber auch das Sachversicherungsgeschäft mit Privat- und Firmenkunden bewegte sich auf einem neuen Rekordniveau. Immer mehr Kunden sehen in der Sparkasse nicht nur ihren Bankdienstleister, der Kunde erwartet von uns Lösungen in allen Finanzfragen., stellt Guido Mombauer, Vorstandsmitglied der Kreissparkasse, fest.

5 Seite 5 Die konzeptionelle Neuausrichtung aus dem Jahr 2012 mit diversen Maßnahmen zur Verbreiterung der Vertriebsoberfläche, der Weiterbildung unserer Beraterinnen und Berater, einer konsequenten Ansprache und Abdeckung der wichtigen Bedarfsfelder Absicherung von Lebensrisiken und Altersvorsorge und die Einbindung von Spezialisten in den Beratungscentern, zeigt Erfolge. Um dem Qualitätsversprechen einer kontinuierlichen Betreuung und einer ganzheitlichen Beratung aus einer Hand gerecht zu werden, soll im Kundengeschäft die Beratung jeweils durch den persönlichen Kundenberater erfolgen. Die Kreissparkasse setzt die Qualitätsoffensive konsequent fort Die Kreissparkasse Ahrweiler investiert stark in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter, weil sie den eigenen hohen Qualitätsanspruch insbesondere im direkten Kundenkontakt erfüllen will. Mit der Ende 2013 gestarteten Qualitätsoffensive geht die KSK aber noch einen entscheidenden Schritt weiter. Mit der Verankerung eines konkreten Qualitätsziels in der Geschäftsstrategie und der Etablierung einer eigenen Qualitätsstrategie legte sie den Grundstein für ein einheitliches Qualitäts-verständnis. In einem zweiten Schritt wurden in den vergangenen Monaten greifbare Qualitätsziele und - standards erarbeitet, die in den kommenden Monaten in echten Kundenversprechen münden werden. Anhand dieser Versprechen werden die Kunden das weitreichende Qualitätsdenken in Service und Beratung erleben können. Ein erstes Indiz für das hohe Maß an Qualität stellt dabei insbesondere die zertifizierte Beratungsqualität dar. Unsere Berater richten ihre Arbeit konsequent an den Bedürfnissen unserer Kunden aus und stehen hierfür ein. So wird das hohe Maß an Qualität in der Anlageberatung z. B. durch die Tatsache unterstrichen, dass es im vergangenen Jahr erneut keine einzige Beschwerde gegen einen unserer Berater bei der Aufsicht gab., ergänzt Guido Mombauer.

6 Seite 6 Bereits seit dem 1. November 2012 können sich Anleger, die sich schlecht beraten fühlen, bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht über ihre Anlageberater beschweren. Es geht kein Weg an einer umfassenden, alle Lebenslagen und Bedarfsfelder berücksichtigenden Finanzberatung vorbei. Aufbauend auf den persönlichen Wünschen und Zielfeldern unserer Kunden werden nach Abgleich mit den Empfehlungen von Finanzexperten und Verbraucherschützern Produktempfehlungen ausgesprochen. Neues Sicherungsverfahren im Online-Banking Einführung pushtan-app in 2014 Mit dem pushtan-verfahren der Sparkasse können der Kunde überall und jederzeit mobil die für das Online- bzw. Mobile-Banking benötigte TAN ohne zusätzliche Geräte abrufen. Er benötigt hierzu nur die S- pushtan-app, die er im App Store kostenfrei auf sein Smartphone oder Tablet herunterladen kann. Dabei ist es für die Erzeugung der TAN egal, ob er den Auftrag im Online-Banking auf seinem PC, in einer Sparkassen-App mit seinem Smartphone oder einer Finanzsoftware erstellt hat. pushtan kann der Kunde, anders als bei smstan, sogar auf dem selben Smartphone oder Tablet einsetzen, auf dem er mobil seine Aufträge erteilt. Damit ist pushtan das optimale TAN-Verfahren für mobile Kunden. Die Freischaltung für das Verfahren kann der Kunde sowohl über die Internet-Homepage der Kreissparkasse oder auch seinen Berater initiieren. Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital heute und morgen Doch diese Qualität kommt nicht von ungefähr. Die Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital. Sie sind egal ob persönlich, am anderen Ende einer Hotline oder hinter den elektronischen Anwendungen auf all unseren Kanälen der Dreh- und Angelpunkt im Kontakt mit unseren

7 Seite 7 Kunden. Damit ist klar, in wen wir am meisten investieren., betont Zimmermann. So hat die Kreissparkasse Ahrweiler im abgelaufenen Geschäftsjahr allein für die Aus- und Weiterbildung über Euro aufgewendet. Personalchef Achim Gemein brachte die Bedeutung dieser Maßnahmen auf den Punkt: Nur eine permanente Personalentwicklung sichert das hohe Niveau unserer Beratungsleistung. Und diese ist das Fundament unserer Geschäftstätigkeit. Im letzten Jahr wurden 18 Mitarbeiter neu eingestellt. Per waren damit waren 459 Sparkassenmitarbeiter, darunter 41 Auszubildende, für das Geldinstitut tätig. In ihrem Jubiläumsjahr 2015 wird die Zahl derjenigen, die einen Ausbildungsplatz bei der Sparkasse beginnen sogar noch einmal auf dann 15 Plätze angehoben. Die KSK ist damit nicht nur ein wichtiger, sondern auch ein flexibler Ausbilder und Arbeitgeber in der Region. 127 Mitarbeiter, also mehr als jeder Vierte der Belegschaft, sind in Teilzeit beschäftigt. Acht jungen Müttern wurde im abgelaufenen Jahr die Rückkehr aus der Elternzeit ermöglicht. Die gleichzeitig gestiegene Zahl vorübergehender Auszeiten junger Väter stellt dabei auch einen zusätzlichen Beleg für die ausgesprochen familienbewusste Personalpolitik des Hauses dar. Mit individuellen Arbeitszeitmodellen, variablen Arbeitszeiten im Rahmen von Jahresarbeitszeitkonten sowie der Bereitstellung von Heimarbeitsplätzen hat sich die Personalpolitik der KSK auf die veränderte Gesellschaftsstruktur, das neue Rollenverständnis innerhalb der Familien und den demographischen Wandel eingestellt. Dass diese im vergangenen Jahr mit dem Zertifikat zum audit berufundfamilie ausgezeichnet worden ist, ist für uns Bestätigung und Ansporn zugleich., ergänzt der Vorstandsvorsitzende. Das unter der Schirmherrschaft der Bundesfamilienministerin und des Bundeswirtschaftministers stehende audit wird von den führenden deutschen Wirtschaftsverbänden BDA, BDI, DIHK und ZDH empfohlen.

8 Seite 8 Gutes für die Region. Seit 150 Jahren strebt die Kreissparkasse nicht nur Gewinne an, sondern achtet auf das Wohlergehen der Menschen und Unternehmen ihres Geschäftsgebiets. Dies wird nicht nur von ihren Kunden, sondern von der gesamten Bevölkerung im Landkreis Ahrweiler im höchsten Maße wahrgenommen und honoriert wird. Auch im abgelaufenen Jahr 2014 konnte die Kreissparkasse Ahrweiler eine Fördersumme in Höhe von insgesamt Euro über Spenden und Sponsoring für und in die Region geben - darunter u. a Euro für Soziales, Euro für die Sportförderung und Euro für die Kulturarbeit. Darüber hinaus haben ihre beiden Stiftungen, die JugendStiftung und die Stiftung Zukunft Kreis Ahrweiler, 2014 insgesamt 43 Projekte mit einem Volumen von rund Euro selbst durchgeführt oder unterstützt. Jugendstiftung feiert 30. Geburtstag Anlässlich des 120-jährigen Bestehens der Kreissparkasse Ahrweiler wurde im Jahre 1985 die Jugendstiftung der Kreissparkasse Ahrweiler gegründet. Dabei verdeutlicht bereits der Name die Zielrichtung der Stiftung: die Förderung und Unterstützung der Jugendarbeit im Kreis Ahrweiler. Und das dieses Ziel bis heute bestens unterstützt wird, verdeutlichen schon wenige Zahlen: mit ihrem bis heute auf 1,5 Mio.Euro angewachsenen Stiftungskapital konnte die Jugendstiftung bis heute über Maßnahmen und Projekte mit einem Betrag von insgesamt Euro fördern. Ausblick: 2015 wird die Kreissparkasse 150 Jahre alt. Feiern Sie mit! Menschen verstehen Sicherheit geben Zukunft denken. Seit dem 24. April 1865, also nunmehr 150 Jahren, gehören diese Attribute zum Wertekanon der Kreissparkasse Ahrweiler. Seit jeher haben sie das Handeln der Sparkasse geprägt. Nicht der kurzfristige Geschäftserfolg

9 Seite 9 ist die Maxime der Sparkasse, sondern eine auf Kontinuität, von wechselseitiger Wertschätzung geprägte, langfristige Partnerschaft. Wir kennen unsere Wurzeln und blicken erwartungsvoll in die Zukunft. Dabei handeln wir vorausschauend, fortschrittlich und innovativ, ohne das Kundeninteresse aus den Augen zu verlieren. Mit unserer Gemeinwohlorientierung und unserem gesellschaftlichen Engagement erzeugen wir nachhaltige Werte und schaffen es, schon heute für unsere Kunden und die Menschen im Landkreis Ahrweiler Zukunft zu denken., zeigt Zimmermann nicht ganz ohne Stolz die Basis des Erfolgs auf. Doch nicht nur am 24. April 2015 wird das Haus ihr 150-jähriges Jubiläum feiern. Wir möchten solch ein besonderes Ereignis in erster Linie für unsere Kunden erlebbar machen und handfeste Jubiläumsvorteile bieten, umschreibt er das Paket, das die Kreissparkasse ihren Kunden im Jubiläumsjahr bietet. Neben verschiedensten Veranstaltung wie z. B. der PS- Losveranstaltung im Februar, dem Jubiläumstag in allen Geschäftsstellen im April, einem Fußballspiel der Lotto-Elf oder einem Sparkassen-Wandertag im September wird es über das gesamte Jahr hinweg attraktive Jubiläumsprodukte geben. Gerade diese Produkte bieten unseren Kunden einen Vorteil, den sie in Euro und Cent spüren werden., führt der Vorstand weiter aus. Kredite zu günstigeren Zinsen, Anlagen mit einem zusätzlichen Bonus oder auch Kreditkarten zu vergünstigten Preisen wir verknüpfen die Zahl 150 mit Topkonditionen und rufen unseren Kunden zu: Feiern Sie mit!.

10 Seite 10 Pressekontakt: Martin Pütz Kreissparkasse Ahrweiler Wilhelmstraße Bad Neuenahr-Ahrweiler Telefon Telefax martin.puetz@ksk-ahrweiler.de