MCV-Bodenseetage. Impulse zur Management- und Organisationsentwicklung

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1 MCV-Bodenseetage Impulse zur Management- und Organisationsentwicklung 26. und 27. März 2007

2 MCV-Bodenseetage Impulse zur Management- und Organisationsentwicklung Wirkungsvolles Handeln in Führung und Beratung findet auf drei Ebenen statt: Es geht darum, was wir machen, wie wir es machen und mit welcher inneren Haltung. Zu diesen drei Ebenen bieten Ihnen die MCV-Bodenseetage Workshops mit Top-Referenten, Einblick in die Arbeitsweise des MCV und Zeit zum Netzwerken. Als Standort haben wir den Bodensee im Dreiländereck ausgewählt und tagen direkt auf dem See. Teilnehmer: Führungskräfte und BeraterInnen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und HR/Personalmanagement Tagungsleitung: Dr. Marianne Grobner, MCV Ort: Die Bodenseetage finden auf der MS Vorarlberg, einem Bodenseeschiff statt. Ausgangspunkt ist der Bregenzer Hafen. Anreise: Zugverbindungen direkt zum Bahnhof Bregenz Hafen. Flugverbindungen mit Intersky von Wien, Berlin, Köln, Hamburg nach Friedrichshafen, von dort Zugverbindung nach Bregenz. Tagungspreis: 690,- inklusive Tagungsverpflegung und Abendessen im Hotel Mercure. Frühbucher: 590,- (bei Anmeldung bis ) Nächtigung: **** Hotel Mercure, Einzelzimmerpreis 78,-/ Nächtigung mit Frühstück *** Hotel IBIS, Einzelzimmerpreis 60,-/ Nächtigung mit Frühstück Anmeldung: per an oder per Fax: 0043 (0) (Anmeldeformular auf Seite 8) Programm 26. März :30 Begrüßung auf der MS Vorarlberg im Hafen Bregenz 10:00 Eröffnung der MCV-Bodenseetage 10:15 Alfried Längle: Führungs-Sinn Intuition und Leadership Eine Aufgabe von Führung ist es, eine Gruppe von Menschen zu zentrieren und Orientierung zu geben. Wenn die Orientierung aber nicht motivierend ist, bleiben die MitarbeiterInnen draußen und die Zusammenarbeit wird brüchig. Sinn ist Zentrierungsfaktor und ein wichtiger Motivationsfaktor, wie Viktor Frankl gezeigt hat. Er bildet eine Klammer zwischen dem einzelnen und der Gruppe, formt damit das System. Damit Führung beim Einzelnen ansetzen kann, was für ein befriedigendes Management nötig ist, sind die Prinzipien der Sinnfindung und Sinngestaltung nicht zu übergehen. Diese Prinzipien verhelfen darüber hinaus im Alltag zu innerer Erfüllung und Befriedigung. In Krisen und unter Belastung sind sie ein Werkzeug, das unerläßlich für das Management schwieriger Situationen ist. Zur Person: Längle Alfried, Dr. med., Dr. phil., DDr. h.c., geb. 1951, Studium der Medizin und Psychologie in Innsbruck, Rom, Toulouse und Wien, Arzt für Allgemeinmedizin und psychotherapeutische Medizin, klin. Psychologe, Psychotherapeut, Lehrtherapeut in Psychotherapie, Managementtrainer, Professor für Psychotherapie an der Moskauer HSE, Lehrbeauftragter der Univ. Wien und Klagenfurt, Generalsekretär der International Federation of Psychotherapy (IFP), Präsident der Internationalen Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse (GLE-Int.) mit Sitz in Wien, in eigener Praxis als Coach und Psychotherapeut in Wien tätig. 11:45 Präsentation der Workshop-Themen des Nachmittags 12:00 Mittagspause mit Rundfahrt durch die Bregenzer Bucht 2 3

3 13:45 Workshops parallel 15:15 Pause Menschen, Management und Möglichkeiten Workshop 1 Manfred Schwarz: Megatrends der Arbeitswelt und Coaching Verschiedene Trends in der Arbeitswelt stellen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter, die für immer mehr Menschen die Gefahr der Überforderung beinhalten. Wie wir selbst mit diesen Anforderungen umgehen und wie Coaching Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützen kann, wollen wir in diesem Workshop bearbeiten. Workshop 2 Walter Häfele: Was will die Zukunft von der Gegenwart? Begeisternde Zukunftsbilder sind eine Alternative zum aktuellen Leidensdruck, wenn es um die Gestaltung, Veränderung und Entwicklung von Unternehmen geht oder auch des persönlichen und beruflichen Lebensweges. Im Workshop wollen wir den Weg einer zukunftsorientierten (Organisations-) Entwicklung darlegen und diskutieren so wie er im Seminar Progressive Organisationsentwicklung angewandt wird. Workshop 3 Alfried Längle: Wozu das Ganze? Führung und Sinn Workshop zum Referat mit Alfried Längle Workshop 4 Peter Gruber: Standorte und Perspektiven Durch Reflexion der eigenen Biografie gelingt es auch unsere Zukunft stärker zu gestalten: Die strukturierte Reflexion der Vergangenheit führt zu einem vertieften Bewusstsein seiner selbst, zu vertieftem Selbst-Bewusstsein. Der Blick auf die eigene Geschichte ermöglicht zu erkennen, welchen existenziellen Sinn mein vergangenes und gegenwärtiges Leben hat. Im Workshop wollen wir besonders die Bedeutung der Lebenskrisen und ihre Anforderung an die Führungskraft reflektieren. 15:45 Workshops parallel Workshop 5 Karl Blöchliger, Regula Admaty-Ramseier: Auszeit statt Ausbrennen Wenn wir Arbeit, Führung, Familie, Freizeit und andere Lebensbereiche in Balance bringen wollen, so brauchen wir manchmal Auszeiten um Abstand zu gewinnen und nicht auszubrennen. Der Workshop stellt das Seminar Persönlichkeitsentwicklung als eine Möglichkeit vor, um wieder in Balance zu kommen. Workshop 6 Peter Gruber, Bruno Strolz: Vom Wissen zum Tun Menschen führen heißt Einfluss nehmen auf Menschen und den vom Mitarbeiter gegebenen Einfluss verantwortlich nützen. Von Geburt an nehmen wir diese Einflussnahme aktiv und passiv wahr, nützen jedoch selten so scheint es was uns das Leben lehrt. Was macht Wahrnehmungen zu Erfahrungen, die in unser Leben Eingang finden? Der Workshop geht auf diese Frage ein und zeigt die Grundstruktur des Seminars Menschen führen. Workshop 7 Angelika Cyllok: Der Körper lügt nicht - das wichtigste Erfahrungsinstrument im Beratungsprozess nutzen Unser Körper speichert alle Erfahrungen und bringt sie in der Atmung, Haltung und Bewegung zum Ausdruck. Er bietet ein vielfältiges, völlig unterschätztes Repertoire an Informationen. Diese Schatztruhe können Sie für Mitarbeitergespräche, Steuerungsaufgaben oder Beratungsprozesse nutzen, sie steht Ihnen immer zur Verfügung. Lernen Sie sie kennen. Workshop 8 Alfried Längle: Wozu das Ganze? Führung und Sinn 2. Durchführung des Workshops zum Referat mit Alfried Längle 17:15 18:00 Erfahrungsaustausch in Kleingruppen ca. 18:00 Abschluss im Hafen Bregenz / Check-In in den Hotels Mercure und IBIS 18:30 Stadtführung durch die Altstadt von Bregenz 19:30 Aperitif mit anschließendem Abendessen im Hotel Mercure 4 5

4 Programm 27. März :30 Beginn der Tagung auf der MS Vorarlberg Präsentation der Workshops durch die Referenten 09:00 Workshops parallel: Organisationen, Entwicklungen, Interventionen Workshop 9 Walter Bertolini: Räume der Stabilität Der Zugang zu den stabilen Kräften in Organisationen und in uns selbst ermöglicht Führungskräften und Beratern, Entwicklungen kraftvoll zu initiieren und zu begleiten. In diesem Workshop erforschen wir dieses Zusammenspiel von Wandel und Konstanz. Sie erhalten einen Einblick in die Thematik des neuen MCV-Seminars Räume der Stabilität. Workshop 10 Andrea Kaiser: 360-Grad-Feedback in der OE sinnvoll nutzen 360-Grad-Feedback ist ein Instrument, das weit mehr kann, als Führungsverhalten rückmelden: Es ermöglicht auch die Themen einer Organisation aufzudecken, Kultur zu beeinflussen, Werte und Leitbilder zu transportieren, auf sanfte Art Coaching einzuführen oder Führungskräfte-Entwicklung zu evaluieren. Wir diskutieren im Workshop wie das gelingen kann. Workshop 11 Marianne Grobner: Wie Werte und Grundsätze (uns) führen Auch wenn wir uns dessen nicht immer bewusst sind: Unser Zeiteinteilung, unsere Art zu führen, unsere beruflichen und privaten Entscheidungen sind geleitet von unseren persönlichen Werten und Grundsätzen. Marianne Grobner lädt in diesem Workshop zu einer Entdeckungsreise zu den eigenen Werten. Workshop 12 Willi Tschernutter: Teams in Trance Teams geraten unter dem Verlust von klaren Zielen oftmals in problematische und trancehafte Muster der Kommunikation. Es passiert uns dann, dass... verweist auf unwillkürliches Verhalten. Wie können aus Problemtrancen durch Führung oder Beratung Wunschtrancen in Teams entwickelt werden? 11:00 Workshops parallel: Workshop 13 Mariann Spycher: Auftragsklärung mit OE-Ansätzen Für Anfragen zur Begleitung von Strategie- oder Leitbildprozessen hat das MCV ein eigenes Konzept zur erweiterten Auftragsklärung entwickelt. Im Workshop erleben Sie eine Auftragsklärung im Zeitraffer, die sich an den Wesenselementen einer Organisation orientiert. Dieses Vorgehen ermöglicht, dass OE-unkundige Auftraggeber die Grundsätze der Systemischen Organisationsentwicklung bereits vor der Auftragserteilung erleben können. Workshop 14 Michael Zumtobel: Führungskräfte und Berater als Mediatoren Die Steuerung von Veränderungsprozessen verlangt oft eine schnelle und pragmatische Methode zur internen Konfliktbearbeitung. Das Interventionsinstrument der Mediation ermöglicht den kreativen Ausgleich wechselseitiger Interessen mit sehr hohen Erfolgsaussichten für die Konfliktlösung. Workshop 15 Kerstin Härer: HR als Business Partner auf strategischen Wegen Personalverantwortliche können als Businesspartner wesentlich an der erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensstrategie mitwirken. Das haben bereits viele Unternehmer und Führungskräfte erkannt. In diesem Workshop werden Gestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten von HR-Management vorgestellt und anhand von Praxisfällen diskutiert. Workshop 16 Manfred Schwarz: Die Bedeutung von Unternehmenskultur und OE Unternehmenskultur wird immer bedeutsamer für die Handlungs- und Entwicklungsfähigkeit von Unternehmen. Sie lässt sich jedoch nur zu einem Teil direkt gestalten. Im Workshop besprechen wir, welche Aufgaben und Möglichkeiten das Management hat, um Unternehmenskultur zu beeinflussen und welche Bedeutung OE dabei hat. 12:30 Erfahrungsaustausch in Kleingruppen 13:00 Ausklang mit Buffet 10:30 Pause 6 7

5 Anmeldung Fax 0043 (0) Ich melde mich verbindlich zu den MCV-Bodenseetagen am 26. und 27. März 2007, auf der MS Vorarlberg an. Ich möchte an folgenden Workshops teilnehmen (bitte jeweils 1 Workshop ankreuzen). 26. März :45 15:15 Workshop 1 Megatrends der Arbeitswelt und Coaching Workshop 2 Was will die Zukunft von der Gegenwart? Workshop 3 Wozu das Ganze? Führung und Sinn Workshop 4 Standorte und Perspektiven 15:45 17:15 Workshop 5 Auszeit statt Ausbrennen Workshop 6 Vom Wissen zum Tun Workshop 7 Der Körper lügt nicht Workshop 8 Wozu das Ganze? Führung und Sinn 27. März :00 10:30 Workshop 9 Räume der Stabilität Workshop Grad-Feedback in der OE sinnvoll nutzen Workshop 11 Wie Werte und Grundsätze (uns) führen Workshop 12 Teams in Trance 11:00 12:30 Workshop 13 Auftragsklärung mit OE-Ansätzen Workshop 14 Führungskräfte und Berater als Mediatoren Workshop 15 HR als Business Partner auf strategischen Wegen Workshop 16 Die Bedeutung von Unternehmenskultur und OE Firma Name Funktion Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax/ Datum/Unterschrift MCV Management- und Organisations.Entwicklung GmbH Millennium Park 9, A Lustenau Tel (0) Fax 0043 (0) mcv@mcv.at,

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