Wir leisten einen Beitrag dafür, dass Menschen sich nicht verfehlen. Perspektivenwechsel.

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1 Wir leisten einen Beitrag dafür, dass Menschen sich nicht verfehlen. Perspektivenwechsel.

2 Vor sechzehn Jahren haben wir unser Unternehmen in der Nähe von Augsburg gegründet. Unsere Kunden und Klienten darin zu unterstützen, einen Perspek venwechsel zu erreichen, ist seither die stets erwünschte Wirkung unserer Leistungen. Wir haben erkannt, dass die Bereitscha, eine neue Perspek ve einzunehmen, zumeist unmi elbar verknüp ist mit der Erwartung, durch diesen persönlichen Einsatz einen bisher noch nicht entdeckten Sinn zu finden. Sinn, der einen Menschen davor bewahrt, Wesentliches zu verfehlen. Einen Beitrag zu leisten, damit Menschen sich nicht verfehlen, ist der Sinnbeitrag unseres Unternehmens. Unsere Arbeit wurzelt dabei im Menschenbild Viktor E. Frankls, das einen jeden Menschen als ein sinnstrebiges Wesen versteht. Perspek venwechsel. Das Sinnunternehmen.

3 Auf welche Frage Ihres Lebens sind Sie die Antwort? Viktor E. Frankl

4 Als Gründer haben wir die Verantwortung für unsere Unternehmenszukun übernommen. Kleine Unternehmen ohne robusten und lebendig wahrnehmbaren Wertekanon laufen Gefahr, allzu schnell in die Beliebigkeit zu rutschen. Erst die Pflege unserer Werte ermöglicht unseren Kunden und Klienten dauerha es Vertrauen in uns. Perspek venwechsel sieht sich als Teil einer Wertegemeinscha, in der ein solider, zuverlässiger und kompetenter Umgang mit Kunden und Klienten eingefordert wird. Wissen, Einsatz und Integrität sind dabei für unser Unternehmen wesentliche Werte und Bewertungsmaßstäbe. Der nach Sinnha igkeit strebende Mensch ist die Adresse unserer Leistungen, Handlungen und Wirkungen. Als Beispiel dafür stehen unsere Pionierarbeit in der Entwicklung niveauvoller Individualausbildungen und trainingsprogramme und unsere umfassenden Dienstleistungsangebote im Themenfeld Krise, Werteverwirklichung und Sinnfindung. Wir inves eren in die Pflege der Marke, indem wir Perspek venwechsel mehr und mehr als das Sinn Unternehmen posi onieren, das Menschen hil, mit einem Wechsel von Perspek ven, das Risiko, sich zu verfehlen, zu mindern. Sämtliche dafür bereitgestellten Mi el werden aus dem Cash Flow und einer Reinves on von 30% des Jahresgewinns generiert. Persönliche Leistung, Vertrauen, Vertraulichkeit und inhaltliche Substanz bilden das Wertefundament und den Kulturkern unserer Firma. Wir fühlen uns geschätzt und sinnvoll eingesetzt, wenn wir mit unseren Beratungs und Qualifizierungsleistungen an dieser Iden tät gemessen werden. Wir fühlen uns verbunden, wenn wir mit unserem Collegium und unseren Netzwerkpartnern auf dieser Basis eine Wertegemeinscha formen und entwickeln können.

5 Perspek venwechsel verpflichtet sich zum sozialen Engagement. Seit der Unternehmensgründung gehört die dauerha e, intensive Unterstützung junger Wissenscha ler zu unseren fördernden Ini a ven. Bundeswehrsolda nnen und soldaten, die aus Kriegs und Krisengebieten heimkehren, ermöglichen wir kostenfreie Entlastungsgespräche. Wir betreiben keine klassische Werbung. Unsere zentralen Kommunika ons und Informa ons pla ormen sind unsere Internetseiten, XING, Linkedin und vorrangig das persönliche Gespräch. Unsere Dienstleistungen umfassen: _ Führungskulturberatung _ Krisenberatung _ Individualtrainings in unseren Schwerpunkten Führung, Kommunika on, Krise und Konflikt _ Firmeninterne Qualifizierungsangebote _ Business Coaching _ Werte und Sinncoaching _ Krisen und Krisenpräven onscoaching _ Business Mentoring _ Lau ahnberatung _ ein umfassendes Dienstleistungsangebot in unserem Themenschwerpunkt: _ LebensWerte Kartenbox _ Wertekonfliktanalyse _ Ausbildung zum Werte und Sinncoach _ Ausbildung zum Krisencoach _ Ausbildung zum Senior Sales Coach u.a. _ Ausbildung zum Unternehmenskulturberater _ Koopera on mit unserer Privatpraxis für wertebasierte Psychotherapie, Logotherapie und Schematherapie Unser Unternehmen ist Pionier: _ in der Individualqualifizierung von Führungskrä en _ im Transfer der Sinntheorie Frankls ins Coaching _ in der wissenscha lich fundierten Konzep on individueller Krisenpräven on

6 411 wertevolle Kunden. 58 Dienstleistungen voller Sinn. 16 Jahre Sinnunternehmen. 1 Sinnbeitrag. [Stand Januar 2015]

7 Unsere Leistungen richten sich an wertebewusste Unternehmen und beruflich engagierte Persönlichkeiten in Leitungs und Führungsfunk onen. In Respekt vor kulturellen Besonderheiten sind wir ausschließlich im deutschsprachigen Europa oder für deutschsprachige Unternehmen im Ausland tä g. Dort, wo unsere Kompetenzen an ihre Grenzen kommen, unterstützt uns ein profund arbeitendes Netzwerk. Wir wollen ein persönlicher, vertrauensvoller und substanzieller Beraterpartner sein. In unserem Kernthema, der Arbeit mit Werten und Sinn, sehen wir ein zunehmendes Interesse an efgängiger Begleitung, aber auch eine zunehmende Besorgnis vieler Menschen, sich zu verfehlen. "Erstmals in der Geschichte der Menschheit wird wirtscha licher Erfolg nicht mehr von technischen Innova onen und Rohstoffen abhängen, sondern von Fortschri en im Menschlichen." Leo Nefiodow

8 In inhabergeführten Kleinunternehmen stehen o die Individualinteressen der Eigner im Vordergrund. Dies ist bei Perspek venwechsel anders. Mehr als 50% der Kosten en allen auf Prozesse der Konzeptarbeit, des Organisa onslernens, der Unternehmenskommunika on, des Wissensmanagements und der Koopera onspflege. Die Akzeptanz dieser hohen Substanzkosten stellt im Kontext unserer Innova onsorien erung die wesentliche Grundlage dar für eine kon nuierlich gute Unternehmensentwicklung. Das Bekenntnis zur eigenen und begleitenden Forschung in noch wenig beachteten Themenfeldern, ist ein besonderes Merkmal unseres Unternehmens. Ein Beispiel dafür ist unser Engagement in der Integra on der Sinntheorie Viktor E. Frankls in Problem und Fragestellungen von Unternehmen, von Fach und Führungskrä en. Perspek venwechsel unterscheidet sich im Beratungsmarkt durch ein qualita ves Merkmal: den unbedingten Willen zum Sinn. Alles, was wir tun, unterziehen wir der Prüfung auf Sinnha igkeit, auf die Ermöglichung der Verwirklichung unserer Unternehmenswerte. Erst in zweiter Reihe steht dann die Betrachtung der Zweckdienlichkeit. Dieses Denk und Handlungsprinzip dient uns dazu, schnellere, klarere und bessere Entscheidungen zu treffen. Einigkeit besteht unter den Gesellscha ern über die Ziele des Unternehmens: finanzielle Freiheitsgrade und Innova onskra. Gesellscha er und Geschä sleitung haben ihre Aufgaben deutlich und pragma sch geordnet. Die Gesellscha erversammlung bes mmt die Grundsätze der Geschä spoli k und den strategischen Gesamtrahmen. Die Geschä sleitung verantwortet im opera ven Management die Methoden und Inhalte zum Erreichen der Unternehmensziele.

9 Dr. Ralph Schlieper Damrich Geschä sleitung Dipl. Kaufmann, Studium der Betriebswirtscha slehre, Volkswirtscha slehre, Soziologie und Sozialpsychologie. Promo on zum Dr. phil. im Themenfeld Krise Sinn Erwachsenenbildung. Logotherapeut, Vollausbildung in sinnzentrierter Psychotherapie nach Viktor E. Frankl und gesundheitsamtliche Befugnis zur therapeu schen Arbeit. Beruflicher Werdegang Gesamtschulungsbereichsleiter der GEHE AG Seminarleiter der Franz Haniel Akademie GmbH Geschä sführer der Europa Akademie für Führungskrä e [Ini a ve der Bundesregierung] Bereichsleiter Kultur und Führungskrä eentwicklung der Rhône Poulenc Rorer GmbH [heute Sanofi] Qualifizierungen zum Trainer, Business Coach, Unternehmenskulturberater, Organisa onsaufsteller, Logotherapeut und Existenzanaly ker, schematherapeu sche Zusatzqualifizierung Lizenziert in MBTI, persolog, PCM, HBDI, Enneagramm, profilingvalues, DNLA Trainer und Berater sowie TOP/EOS Berater und Anwender des Bochumer Inventars für berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung und des Graves Value Modells.

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11 Im Herzen der Perspek venwechsel GmbH und unserer Therapie Praxis stehen natürlich Sie und Ihre Au räge, Mandate und Anliegen. Mehr als vierzig Domains informieren Sie über unsere Dienstleistungspale e. Wir haben uns dabei von jeher dafür entschieden, im Web sehr ausführliche Hintergrundinforma onen zu geben und nicht in Allgemeinplätzen stecken zu bleiben. Eine für uns s mmige Zahl an Netzwerken dient uns zur op malen Sicherstellung auch komplexer Anfragen aus unserer Kundscha. Zudem greifen wir neue Impulse durch die Mitgliedscha in Verbänden auf, so unter anderem durch den von uns mitgegründeten Deutschen Bundesverband Coaching [DBVC] oder durch das Viktor Frankl Ins tut in Wien. Die Gesellscha erversammlungen, zu denen wir regelmäßig aus dem Managementumfeld Gesprächspartner für Konzep eedbacks einladen, sind uns ebenso wich ge Orien erungshilfen wie unser jährliches Strategiemee ng und die Supervisionen, die wir für unsere Therapieleistungen nutzen. Unsere Brains [ sind unsere internen Naviga ons und Wissensmanagementsysteme. Mit dieser effizienten technologischen Infrastruktur vermögen wir es, unseren Kunden schnellstmöglich relevante Informa onen aus unseren Themengebieten zusammen zu stellen.

12 "Der Sinn des Lebens ist für jeden Menschen etwas anderes. Er ändert sich sogar von einem Tag auf den anderen, ja sogar stündlich. Worauf es ankommt, ist somit nicht der Lebenssinn im allgemeinen, sondern der Sinn, den das Leben in einem bes mmten Augenblick für einen Menschen hat." Viktor E. Frankl

13 Was Perspek venwechsel heute leistet, geht auch zurück auf wich ge Impulse und Fingerzeige von Menschen, die durchtönten. [per.sonare durch.tönen] Danke. Professor Dr. Alois Hahn. Jeff Lynne. Karsten Plum. Professor Dr. Hartmut Wächter. Michael Löhner. Horst Rückle. Gabriele Logemann Spiegel. Hanno Reker. Christl Lieben. Peter Zadek. Professor Dr. Harald Geißler. Professor Dr. Viktor E. Frankl.

14 Das Sinnunternehmen. Perspek venwechsel GmbH Gesellscha für Kulturentwicklung und Führungsberatung Köhlerberg 3 D Lützelburg/Augsburg Fon 0049 [0] Fax 0049 [0] 8230 office@perspek venwechsel.de Web venwechsel.de Auch in dieser Publika on mögen sich weibliche wie männliche Leser gleichermaßen herzlich angesprochen fühlen.

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