Talk 5: Technical and Economic Aspects of Inter-domain Service Provisioning

Transkript

1 Talk 5: Technical and Economic Aspects of Inter-domain Service Provisioning Markus Sonderegger, Bas Krist, Roland Haas 08. Dezember 2005

2 Inhalt 1. Einführung 2. Evolution der Wertekette 3. Beispielszenario Car Rental 4. Virtuelle Organisation und Services 5. Anforderungen an eine Virtuelle Organisation 6. Umsetzung der Anforderungen

3 Inhalt 1. Einführung 2. Evolution der Wertekette 3. Beispielszenario Car Rental 4. Virtuelle Organisation und Services 5. Anforderungen an eine Virtuelle Organisation 6. Umsetzung der Anforderungen

4 1. Einführung Grid systems aim to integrate, virtualize, and manage resources and services within distributed, heterogenous, dynamic virtual organisations [The Open Grid Services Architecture, Version 1.0, Seite 4]

5 Inhalt 1. Einführung 2. Evolution der Wertekette 3. Beispielszenario Car Rental 4. Virtuelle Organisation und Services 5. Anforderungen an eine Virtuelle Organisation 6. Umsetzung der Anforderungen

6 2. Evolution der Wertschöpfungskette Traditionelle Wertekette [Dr. H. Häuschen: Zwischenbetriebliche Integration, Vorlesung ebusiness, 2004/2005]

7 2. Evolution der Wertschöpfungskette Zeitgemässe Wertschöpfungskette => Outsourcing Dr. H. Häuschen: Zwischenbetriebliche Integration, Vorlesung ebusiness, 2004/2005

8 2. Evolution der Wertschöpfungskette Zukünftige Wertschöpfungskette => Virtuelle Organisation Dr. H. Häuschen: Zwischenbetriebliche Integration, Vorlesung ebusiness, 2004/2005

9 Inhalt 1. Einführung 2. Evolution der Wertekette 3. Beispielszenario Car Rental 4. Virtuelle Organisation und Services 5. Anforderungen an eine Virtuelle Organisation 6. Umsetzung der Anforderungen

10 3. Beispielszenario Car rental M. Waldburger, B. Stiller: Service Provisioning in a MDVO, 07\2005

11 Inhalt 1. Einführung 2. Evolution der Wertekette 3. Beispielszenario Car Rental 4. Virtuelle Organisation und Services 5. Anforderungen an eine Virtuelle Organisation 6. Umsetzung der Anforderungen

12 4. Virtuelle Organisation und Services Schlüsseleigenschaften Grenzüberschreitend (Unternehmen) geographisch verteilte Teilnehmer => Bei Microsoft wird 16 Stunden pro Tag gearbeitet! Jägers et al, Characteristics of a Virtual Organisation

13 4. Virtuelle Organisation und Services Schlüsseleigenschaften Zusammenschluss heterogener Ressourcen Wechselnde Teilnehmer komplementäre Kernkompetenzen Einsatz von IKT Jägers et al, Characteristics of a Virtual Organisation

14 4. Virtuelle Organisation und Services Infrastruktur einer VO Kern der Infrastruktur: Services Services Schnittstellenkonformität Orchestration Architektur (SOA, WebServices, )

15 Inhalt 1. Einführung 2. Evolution der Wertekette 3. Beispielszenario Car Rental 4. Virtuelle Organisation und Services 5. Anforderungen an eine Virtuelle Organisation 6. Umsetzung der Anforderungen

16 5. Anforderungen an eine VO Integration von heterogenen und dynamischen Umgebungen Virtualisierung der Ressourcen Ressourcen ausfindig machen und suchen Standardprotokolle und -Schemata

17 5. Anforderungen an eine VO Gemeinsam benutzte Ressourcen Globaler Namensraum Metadaten-Services Selbstständige Domänen Daten über Gebrauch der Ressourcen (Monitoring) Optimierungen Anbietersicht vs. Nachfragersicht

18 5. Anforderungen an eine VO Quality of Service (QoS) Service Level Agreement Voraussetzung: effizientes und verbindliches Monitoring SMART (Specific Measurable Achievable Relevant Timely) Migration

19 5. Anforderungen an eine VO Datenorganisation und Services Zugriff auf heterogene Datenbestände Datenkonsistenz (auch für replizierte Daten) Integration heterogener Datenbestände Datenlokalisierung (Transferieren, kopieren oder zwischenspeichern der Daten?)

20 5. Anforderungen an eine VO Sicherheit Authentifikation und Autorisation Mehrfache Sicherheitsumgebungen Delegation Security policy exchange Logging

21 5. Anforderungen an eine VO Skalierbarkeit zentrale vs. kollaborative P2P-Verwaltung Verfügbarkeit Disaster Recovery Fehlermanagement Benutz- und Erweiterbarkeit Standardbenutzer vs. Power-User Modularisierung Accounting Verrechnung Auskünfte

22 Inhalt 1. Einführung 2. Evolution der Wertekette 3. Beispielszenario Car Rental 4. Virtuelle Organisation und Services 5. Anforderungen an eine Virtuelle Organisation 6. Umsetzung der Anforderungen

23 6. Umsetzung der Anforderungen OGSA (Open Grid Services Architecture) Spezifikaton für serviceorientiertes Grid-Computing Innerhalb des Global Grid Forum entwickelt Basiert auf Webservice-Technologien WSDL XML SOAP

24 6. Umsetzung der Anforderungen [The Open Grid Services Architecture, Version 1.0, Seite 12]

25 6. Umsetzung der Anforderungen Security Authentication Authorization Policy implementation Resources Virtualization Management Optimization Execution Management Execution Planning Workflow Work managers Provisioning Configuration Deployment Optimization Data Storage Mgmt. Transport Replica Mgmt. Physical Environment Hardware Network Sensors Equipment Physical Environment Infrastructure Profile Required interfaces supported by all services Virtual Domains Service Groups Virtual Organizations [The Open Grid Services Architecture, Version 1.0, Seite 14]

26 6. Umsetzung der Anforderungen Ausgewählte Module Execution Management Dienst / Orchestration Ressourcenmanagement

27 6. Umsetzung der Anforderungen Beispielszenario Orchestration (Execution Management Dienst) [An Emerging Architecture Enabling Grid Based Application Service Provision]

28 6. Umsetzung der Anforderungen Ressourcenmanagement Execution mgmt services Domain-specific capabilities OGSA capabilities Data services Infrastructure services Resources Security services OGSA functions level Infrastructure level Resource level [The Open Grid Services Architecture, Version 1.0, Seite 34]

29 6. Umsetzung der Anforderungen Beispiel - Accounting, Charging und Pricing

30 6. Umsetzung der Anforderungen Regulations Problemstellung Beispiel