Akademie für Trainer

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1 Akademie für Trainer Ausbildung nach ISO-Norm Verschiedene Zertifizierungen möglich BZTB, BDSH oder IHK Trainer Business-Coach

2 Berufsbild Trainer Seminarleiter in Unternehmen, freie Trainer und Weiterbildner benötigen häufig eine zusätzliche Zertifizierung im Nachgang zu einer Trainerausbildung oder als weiteren Qualifikationsnachweis. Mit der Zertifizierung zum "Trainer (BDSH), Trainer (BZTB) oder wahlweise Trainer (IHK)" erhalten die Teilnehmer eine schnelle, praxisrelevante und fundierte Überprüfung der persönlichen Fähigkeiten und fachlichen Kenntnisse als Trainer und Weiterbildner. Im Rahmen eines 60-minütigen Audit-Verfahrens werden für die Tätigkeit des jeweiligen Trainers relevante Schwerpunktthemen aus den Bereichen Seminardurchführung / Seminarpraxis geprüft. Training beschäftigt sich mit einer Vielfalt von Arbeits- und Themenbereichen, Zielgruppen und Potenzialen. Es dient der Reflexion, der (Weiter-) Entwicklung von Sicht- und Verhaltensweisen sowie dem Erwerb von Fachwissen, sozialen und methodischen Kompetenzen. Die Trainingsbranche und der Aus- und Weiterbildungsmarkt sind in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen. Ein Ende ist vorläufig nicht abzusehen. Der Bedarf an Personalentwicklungsmaßnahmen und an Angeboten für die individuelle Weiterbildung wächst. Persönlichkeitsfaktoren wie Kontakt- und Kommunikationsfähigkeit, Überzeugungskraft und Teamgeist werden heute als Schlüsselkompetenzen angesehen und durch Trainingsmaßnahmen gefördert und weiterentwikkelt. Wissen und Erkenntnisse aus Psychologie, Kommunikationswissenschaft, Betriebswirtschaftslehre oder Gruppen- und Organisationsdynamik werden in Verhaltenstrainings didaktisch aufbereitet, in eine in der (Berufs) Praxis der Teilnehmer/innen umsetzbare Form gebracht und gezielt trainiert. Fachwissen wächst und erneuert sich immer schneller. Auch in diesem Bereich steigt der Bedarf an professionell konzipierten und durchgeführten Trainings- und Schulungsmaßnahmen. Trainer/innen arbeiten mit Gruppen von Einzelpersonen oder mit Mitgliedern von Gruppen, Teams, Abteilungen, Organisationen und Unternehmen. In mehrstündigen bis mehrtägigen Seminaren werden Themenbereiche gemeinsam mit den Teilnehmern/innen erarbeitet. Trainer/innen stellen dabei ihre inhaltliche, methodisch-didaktische und Prozess-Expertise zur Verfügung, geben Impulse und ermöglichen den Teilnehmern/innen dadurch möglichst optimale Rahmenbedingungen für ihre Lernerfahrungen.

3 Trainer Die 5-tägige Ausbildung zum "Trainer (BDSH), Trainer (BZTB) oder wahlweise Trainer (IHK)" ist modular aufgebaut und beinhaltet 7 Ausbildungselemente. Zertifikatslehrgang / Führungskräftetraining Die Teilnehmer/innen des Lehrgangs lernen, Lehrveranstaltungen zielgerichtet aufzubauen, Inhalte professionell zu präsentieren, Gruppen zu moderieren, Konflikte aufzugreifen und konstruktiv zu lösen. Im Rahmen der Trainerausbildung werden alle notwendigen didaktischen Fähigkeiten und Fertigkeiten des/der Trainers/in praxisnah sowie anschaulich behandelt und gezielt weiterentwickelt. Zielgruppe: Verantwortliche für Aus- und Weiterbildung, freie Trainer und Trainerinnen, Projektleiter, Personalverantwortliche und andere interessierte Führungskräfte. Ausbildungsinhalte: Modul 1: Kommunikation und Rhetorik Allgemeine Grundlagen der Kommunikation Psychologische Grundlagen der Kommunikation Methoden der Gesprächsführung Sprache und Wirkung Kommunikationsmittel Körpersprache Praxistipps für das Sprechen vor Publikum Modul 2: Lerntheorie und Didaktik Merkmale der Erwachsenenbildung Psychische und physische Grundlagen des Lernens Lehren und vermitteln Prüfungsangst Modul 3: Moderation und Präsentation Lehr- und Arbeitsmittel Die Grundlagen einer Moderation Der Ablauf einer Moderation Moderationstechniken Die Grundlagen einer Präsentation Die Organisation einer Präsentation Die Durchführung einer Präsentation Die Nachbereitung einer Präsentation Modul 4: Seminarplanung Die Bedarfsklärung Die thematische Gestaltung Teilnehmer und Zielgruppe Der Lernstoff Die Vorgehensweise Planung und Organisation Modul 5: Seminarpraxis und Methodik Feedback geben und annehmen Arbeitsaufträge und Gruppenbildung Input-, reflexions-, übungsbezogene Methoden Lernzielkontrolle Modul 6: Interaktion und Gruppendynamik Grundlagen der Gruppendynamik Gruppendynamische Prozesse steuern Störung und Konflikte Teilnehmercharaktere und Konfliktpotenziale Modul 7: Seminar- und Rollenspiele Wie und wann man Spiele einsetzt Seminarspiele und Rollenspiele (Auswahl)

4 Termine und Gebühren 2010 Trainerausbildung in Deutschland Wochenseminare (5 Tage) 18. Januar bis 22. Januar 2010 Freiburg 22. Februar bis 26. Februar 2010 Hamburg 15. März bis 19. März 2010 Krefeld 26. April bis 30. April 2010 München 17. Mai bis 21. Mai 2010 Stuttgart 14. Juni bis 18. Juni 2010 Essen 19. Juli bis 23. Juli 2010 Frankfurt 16. August bis 20. August 2010 Bremen 20. September bis 24. September 2010 Freiburg 11. Oktober bis 15. Oktober 2010 Krefeld 15. November bis 19. November 2010 Leipzig 6. Dezember bis 10. Dezember 2010 Hamburg 2010 Trainerausbildung in Österreich Wochenseminare (5 Tage) 15. März bis 19. März 2010 Salzburg 17. Mai bis 21. Mai 2010 Wien 19. Juli bis 23. Juli 2010 Graz 20. September bis 24. September 2010 Linz 15. November bis 19. November 2010 Salzburg 6. Dezember bis 10. Dezember 2010 Wien Seminarzeiten Montag bis Freitag 09:00 Uhr bis 17:30 Uhr Dauer 50 Unterrichtsstunden Die Ausbildung zum Trainer endet wahlweise mit den folgenden Abschlüssen: Trainer (BZTB) Trainer (BDSH) Trainer (IHK) Zertifizierungsaudit durch den Bundesverband zertifizierter Trainer und Business-Coaches Zertifizierungsaudit durch den Bundesverband Deutscher Sachverständiger des Handwerks e.v. Zertifizierungsaudit durch die Industrie- und Handelskammer Seminargebühren Trainer (BZTB) Trainer (BDSH) Trainer (IHK) 2.495,00 Euro - plus 400,00 Euro Zertifizierungsaudit, alle Preise zzgl. MwSt ,00 Euro - plus 400,00 Euro Zertifizierungsaudit, alle Preise zzgl. MwSt ,00 Euro zzgl. MwSt. - plus 610,00 Euro Zertifizierungsaudit

5 Inhouse-Seminare Selbstverständlich bieten wir Ihnen unser Ausbildungsangebot zum Trainer bzw. Business-Coach auch als Inhouse-Seminar an. Gerne unterstützen wir Sie bereits in der Planungsphase durch eine gezielte Seminarbedarfsanalyse, individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen. Unsere Leistungen Bedarfsanalyse Seminarvorbereitung Durchführung Teilnehmerzielvereinbarung Zertifikat für jeden Teilnehmer Zertifizierung Auf Wunsch ist eine Zertifizierung durch den Bundesverband zertifizierter Trainer und Business-Coaches möglich Tagungsraum und Technik Der Tagungsraum ausgestattet mit - Metaplan-Wand - Flipchart und - Leinwand wird durch den Auftraggeber zur Verfügung gestellt. Seminarunterlagen Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Seminarskripte und Handouts Verpflegung Für die Verpflegung der Teilnehmer und des Trainers sorgt der Auftraggeber Teilnehmerzahl Die Mindestteilnehmerzahl sind 6 Personen, die maximale Teilnehmerzahl ist aus Qualitätsgründen auf 10 Personen begrenzt. Konditionen Bitte fordern Sie Ihr individuelles Angebot sowie Profile unserer Trainer an!

6 Berufsbild Business-Coach Das Zusammenwachsen Europas und die Globalisierung der Märkte erfordern von den Mitarbeitern in allen Unternehmen in Zukunft weitere Schlüsselqualifikationen. Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit durch die Entwicklung der Persönlichkeits- und Sozialkompetenz (Führungs-, Kommunikations- und Teamfähigkeit), der Methodenkompetenz (Organisations-/Problemlösungsmethoden), der Kreativität, der Innovationsbereitschaft und Flexibilität sowie der Fähigkeit zum globalen, vernetzten Denken der Mitarbeiter kommt erheblich stärkere Bedeutung zu. Coaching wird so zum ziel-, handlungs- und lösungsorientierten Prozess. Der Coach/Berater wird immer stärker Entwickler, Begleiter, Steuerer und Controller dieser Lernprozesse. Er ist Experte für Methoden und Medien der Erwachsenenbildung. Er hat sich in dieser Funktion vom Dozenten zum Trainer, Coach und zum Prozessberater und -begleiter gewandelt. Zusammen mit dem Auftraggeber, den Führungskräften und den Coachees übernimmt er die Verantwortung für die Konzeption und den Erfolg der Maßnahmen und deren Transfer in die Praxis. Tätigkeitsfelder Organisationsentwicklung Personalentwicklung Management- / Führungskräftecoaching Mitarbeitercoaching Verkaufscoaching Prozesscoaching Teamcoaching Beratung Rollenklärung für Coach und Coachee Der Coach arbeitet freiberuflich oder im Angestelltenverhältnis. Er verfügt über die Objektivität und die Kompetenz eines Spezialisten. Aufgrund seiner Erfahrungen zeichnet er sich durch überbetriebliches Know-how aus. Er verfügt über ein allgemein gültiges, aktuelles Wissen aus Kommunikationswissenschaft, Managementlehre, Verkaufswissen und Andragogik, ergänzt durch sein persönliches Erfahrungswissen, zugeschnitten auf die spezifischen Anforderungen des Coachingauftrags. Durch die immer wieder unterschiedlichen Aufgabenstellungen muss er sich Flexibilität in Methoden und Maßnahmen bewahren, indem er sein Wissen und seine Fähigkeiten immer auf dem neuesten Stand hält. Im Rahmen der bestehenden Organisation und unter Einbeziehung der firmeninternen Fachleute arbeitet der Coach an der Umsetzung der Trainingskonzepte und der Erreichung der Firmenziele mit.

7 Business-Coach Die Arbeitswelt von heute befindet sich in einem raschen Veränderungsprozess. Die Anforderungen an Führungskräfte, Geschäftsführer/innen und Manager/innen sind in den letzten Jahren extrem gestiegen. Um den Bedürfnissen der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden, ist es daher sinnvoll, professionelle Methoden der Motivation und Potentialentwicklung zu kennen und anzuwenden. In dieser 5-tägigen Coaching-Ausbildung lernen Sie die Methoden für effiziente und nachhaltige Veränderungen kennen und nutzen. Mit den Erfahrungen und dem Wissen dieser Maßnahme können Sie Personen gezielt fördern und versteckte Potentiale zum Tragen bringen. Sie erhalten eine Vielzahl von Tools und Methoden an die Hand, die Ihnen helfen, strukturiert und professionell vorzugehen. Wenn Sie Coaching anwenden, werden Sie merken, wie viel Freude es macht, Menschen in ihrem Wachstum und in ihrer Entwicklung zu fördern und zu unterstützen. Zielgruppe: Verantwortliche für Aus- und Weiterbildung, freie Trainer und Trainerinnen, Projektleiter, Personalverantwortliche und andere interessierte Führungskräfte. Ausbildungsinhalte: Einleitung Überblick über die Qualifzierung Erläuterung der Trainingsmethode Kurzer historischer Abriss Business-Coaching Definition: Coaching was genau ist das eigentlich? Definition: Business-Coaching Die drei unterschiedlichen Coaching-Perspektiven Was ist Coaching nicht? Mein Konflikt als Business-Coach! Die Rollenklärung als Basis Typische Coachinganfragen im für ein gutes Coaching Business-Kontext Auftragsklärung im Business-Coaching Consulting Teaching Coaching: Wann verwende ich welche Methode? Was macht ein Business-Coach? Rollenklärung für Coach und Coachee Der Coaching-Prozess oder: Ein guter Start ist schon die halbe Miete Den Überblick behalten Struktur des Coaching-Gesprächs Am Anfang schon das Ende in Sicht haben Grundstrukturen der Kommunikation Was ist Kommunikation? Kommunikation und gesellschaftlicher Wandel Klimatische Störung bei Gesprächen Information und Kommunikation

8 Kommunikationspsychologie Die Schritte der Kommunikation Die Ebenen der Kommunikation Die vier Seiten einer Nachricht Methoden der Gesprächsführung Rhetorische Grundfähigkeiten Die Grund-Fragetechniken Aktiv Hinhören Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung Feedback geben Sprache und Wirkung Bildhafte Sprache Selbstmordwörter und Reizwörter und Ausnahmeregelungen Negatives positiv ausdrücken Kommunikationsmittel Körpersprache Ausgewählte Elemente der Körpersprache Raum und Distanzzonen Angewandte Körpersprache Wertsysteme und deren Auswirkungen Was sind Werte? Jeder hat eine persönliche Werte-Hierarchie Die Wertprogrammierung als Grundlage für unser Metamodell Metamodelle als Verhaltensmuster Rund ein Dutzend Metamodelle zum Kennenlernen Ziele ein wichtiger Beitrag im Coaching Warum brauchen wir überhaupt Ziele? Drei Formen der Orientierung Probleme in Ziele verwandeln Wie Sie Ihre Ziele erfolgreich realisieren Spezielle Fragetechniken Zielorientierte Fragen zur Problemlösung Zirkuläre Fragen Hypothetische Fragen Wunsch-Fragen Fragen zu Alternativen Lösungsorientiertes Vorgehen Glaubenssätze ändern Reframing 6-Step-Reframing Dialektik des Verhaltens Umgang mit Ambivalenzen Die Walt-Disney-Strategie Timeline-Arbeit Phobien überwinden Hypnotische Sprachmuster Anwendungen der Metamodelle in der Sprache des Business-Coachs Tilgung Verzerrung Generalisierung Präzision

9 Termine und Gebühren 2010 Business-Coach Ausbildung in Deutschland Wochenseminare (5 Tage) 25. Januar bis 29. Januar 2010 Freiburg 1. Februar bis 5. Februar 2010 Hamburg 22. März bis 26. März 2010 Krefeld 26. April bis 30. April 2010 München 3. Mai bis 7. Mai 2010 Stuttgart 21. Juni bis 25. Juni 2010 Essen 26. Juli bis 30. Juli 2010 Frankfurt 23. August bis 27. August 2010 Bremen 27. September bis 1. Oktober 2010 Freiburg 25. Oktober bis 29. Oktober 2010 Krefeld 22. November bis 26. November 2010 Leipzig 29. November bis 3. Dezember 2010 Hamburg 2010 Business-Coach Ausbildung in Österreich Wochenseminare (5 Tage) 22. März bis 26. März 2010 Salzburg 3. Mai bis 7. Mai 2010 Wien 26. Juli bis 30. Juli 2010 Graz 27. September bis 1. Oktober 2010 Linz 22. November bis 26. November 2010 Salzburg 13. Dezember bis 17. Dezember 2010 Wien Seminarzeiten Montag bis Freitag 09:00 Uhr bis 17:30 Uhr Dauer 50 Unterrichtsstunden Bitte planen Sie in der Unterrichtswoche nach Möglichkeiten keine Abendtermine o. ä. ein, da von den Teilnehmern aufgrund der Stoffmenge, auch nach Seminarende, Themengebiete nach- und vorbereitet werden müssen bzw. Gruppenübungen stattfinden. Die Ausbildung zum Business-Coach endet wahlweise mit den folgenden Abschlüssen: Business-Coach (BZTB) Business-Coach (BDSH) Business-Coach (IHK) Zertifizierungsaudit durch den Bundesverband zertifizierter Trainer und Business-Coaches Zertifizierungsaudit durch den Bundesverband Deutscher Sachverständiger des Handwerks e.v. Zertifizierungsaudit durch die Industrie- und Handelskammer Seminargebühren Business-Coach (BZTB) Business-Coach (BDSH) Business-Coach (IHK) 2.495,00 Euro - plus 400,00 Euro Zertifizierungsaudit, alle Preise zzgl. MwSt ,00 Euro - plus 400,00 Euro Zertifizierungsaudit, alle Preise zzgl. MwSt ,00 Euro zzgl. MwSt. - plus 610,00 Euro Zertifizierungsaudit

10 Zertifizierung Zertifizierung zum Trainer Mit der Zertifizierung zum Trainer stellen Sie Ihre methodische, strategische und soziale Kompetenz in der Erwachsenenbildung unter Beweis. Im Rahmen der Zertifizierung erhalten Sie nicht nur ein Feedback zu Ihrer persönlichen Wirkung und Effektivität im Trainings- und Seminarbereich, sondern auch ein Zertifikat, welches Ihre Verantwortung in der Weiterbildung bescheinigt. Als Trainerin oder Trainer sind Sie nicht nur für eine teilnehmerorientierte Wissensvermittlung verantwortlich, sondern auch für eine entsprechende Gestaltung Ihrer Weiterbildungsmaßnahmen von der Vorbereitung und Organisation über die Umsetzung bis hin zur Nachbereitung. Mit diesem Merkblatt möchten wir Sie auf einige wesentliche Punkte zum Verständnis der Zertifizierung, zum Ablauf und nicht zuletzt zu den Erwartungen, welche die Auditoren an Ihre Persönlichkeit und Vorgehensweise stellen, hinweisen. 1. Praktischer Teil der Zertifizierung Im Rahmen der Zertifizierung (Dauer ca. 90 Minuten) stellen Sie sich im praktischen Teil selbst kurz vor und leiten über Ihren Kompetenzbeweis für das von Ihnen gewählte Thema direkt zu einem Seminarausschnitt über, bei welchem Sie Ihr Methoden-Know-how sowie Ihre Kompetenzfelder als Trainer/in darstellen. Beachten Sie dabei bitte, dass dieser Teil der Zertifizierung nicht wie eine übliche Prüfung stattfindet, sondern verstehen Sie diesen bitte so, als würden Sie ein ganz normales Seminar für einen externen Auftraggeber (oder für Ihr eigenes Unternehmen) vor Ihrer Teilnehmerzielgruppe durchführen. Die Auditoren übernehmen die Rollen der Teilnehmer. Briefen Sie Ihr Auditorium also bitte entsprechend. Achten Sie darauf, dass Sie kein Meta- Seminar durchführen, sondern stellen Sie Ihre Art der Wissensvermittlung in der Praxis vor. Beachten Sie bitte, dass Sie wie bei jedem anderen Seminar auch dafür Sorge tragen, dass alle erforderlichen organisatorischen Hilfsmittel, Materialien, Präsentationsmedien, Namensschilder, Bestuhlung, Getränke usw. bei Seminarbeginn zur Verfügung stehen und bestellen Sie diese ggf. rechtzeitig bei der Zertifizierungsstelle vor. Auch die Vorbereitung und Organisation ist Gegenstand der Zertifizierung und wird im Rahmen der strategischen Kompetenz bewertet. Nachstehend geben wir Ihnen einige Beispiele, welche Kriterien im Rahmen der persönlichen Trainerkompetenz von den Auditoren bewertet werden (die Bewertung erfolgt in Form einer Punktevergabe, Höchstpunktzahl ist 5): Soziale Kompetenz Wie begrüßt der Trainer die Teilnehmer? Praktiziert der Trainer aktives Hinhören? Wie geht der Trainer auf individuelle Fragen der Teilnehmer ein? Welches Maß an Empathiefähigkeit weist der Trainer auf? Schätzt der Trainer die eigenen Stärken und Schwächen realistisch ein? Tritt der Trainer selbstsicher auf? Ist der Trainer in der Lage, überzeugend und vernünftig zu argumentieren? Strategische Kompetenz Wie organisiert arbeitet der Trainer? Ist das Seminar optimal vorbereitet? Verfügt der Trainer über die Fähigkeit, Lernziele zu überprüfen und zu festigen? Wie gelingt es dem Trainer, seine Teilnehmer zu aktivieren? Wie professionell ist das Teilnehmerskript gestaltet? Wie setzt der Trainer sein Thema in der Moderation / Präsentation um? Achtet der Trainer auf Zeiteinteilung und Zeiteinhaltung? Methodische Kompetenz Wie gestaltet der Trainer seine Präsentation und wie strukturiert er sein Seminar? Mit welchen Methoden motiviert der Trainer seine Teilnehmer zum Mitmachen? Wie berücksichtigt der Trainer unterschiedliche Lerntypen? Welche Vermittlungsmethoden wählt der Trainer und wie vermittelt er Lerninhalte teilnehmergerecht? Verfügt der Trainer über die Fähigkeiten, gruppendynamische Prozesse zu strukturieren? 2. Theoretischer Teil der Zertifizierung Kommunikation und Rhetorik Moderation und Präsentation Seminarpraxis und Methodik Lerntheorie und Didaktik Seminarplanung Interaktion- und Gruppendynamik Seminar- und Rollenspiele 3. Auswertung der Zertifizierungsergebnisse Im Anschluss an den theoretischen Teil erhalten Sie auf Wunsch gerne ein Ad-hoc-Feedback durch die Auditoren. Die detaillierten Ergebnisse, einschließlich eines individuellen schriftlichen Feedbacks, erhalten Sie innerhalb von 8 Werktagen auf dem Postweg. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Zertifizierung! Zertifizierung zum Business-Coach Der Business-Coach im Unternehmen und auch freie Coaches benötigen häufig eine zusätzliche Zertifizierung im Nachgang zu der Qualifizierung zum Business-Coach oder als weiteren Qualifikationsnachweis. Mit der Zertifizierung zum Business-Coach erhalten die Teilnehmer/innen eine praxisrelevante und fundierte Überprüfung der persönlichen Fähigkeiten und fachlichen Kenntnisse, die als Business-Coach bzw. Coach notwendig sind. Im Rahmen eines ca. einstündigen Audit-Verfahrens werden relevante Schwerpunktthemen und praktische Fähigkeiten für die Tätigkeit als Business- Coach geprüft. 1. Simuliertes Coaching-Gespräch (max. 30 Min) 2. Audit und Zertifizierungsgespräch mit Theorie-Fragen aus folgenden Bereichen: Business-Coaching - was ist das eigentlich? Rollenklärung als Basis für gutes Coaching Den Überblick behalten - das Coaching-Gespräch Lösungsorientiertes Vorgehen Abschluss: Qualität sichern und beurteilen - Die Evaluation Coaching und Kommunikation Psychologische Grundlagen des Coachings Im Anschluss an das Coaching-Gespräch und die Theorie-Fragen erfolgt eine individuelle Bewertung und Auswertung durch 3 Auditoren/innen.

11 Seminaranmeldung Business-Coach oder Trainer Bitte an folgende Telefax-Nummer senden: Hiermit melde ich mich verbindlich zur Ausbildung an. (Bitte Ausbildungs- und Abschlussvariante ankreuzen) Trainer Business-Coach Präsenzseminar Termin Ort Abschluss beim BDSH Abschluss beim BZTB Abschluss bei der IHK (Erst 1-3 Monate nach Seminarende möglich) Seminargebühr / Zahlung (Zutreffendes bitte ankreuzen) Die BDSH- bzw. BZTB-Seminargebühr beträgt 2.495,00 Euro - plus 400,00 Euro Zertifizierungsaudit. Alle Preise zzgl. MwSt.. Die IHK-Seminargebühr beträgt 2.495,00 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer - plus 610,00 Euro Zertifizierungsaudit. durch Abbuchung von meinem Konto Konto Bankinstitut BLZ auf Rechnung Wünschen Sie eine Ratenzahlung, fordern Sie bitte unser Ratenzahlungsformular an. Teilnehmer/Rechnungsdaten (Bitte beachten Sie, dass nachträgliche Änderungen der Rechnungsanschrift nicht möglich sind) Vor- und Zuname: Telefon: Telefax: Rechnungsadresse Firma: Name: Straße: Land / PLZ / Ort: USt-IdNr: (nur für Teilnehmer aus Österreich und der Schweiz) Vertragsbedingungen Grundlage für diesen Vertrag sind ausschließlich unsere im Internet veröffentlichten Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Ort / Datum Unterschrift Postanschrift: BISW GmbH Telefon: +49 (0) info@bisw.de Dießemer Bruch 167 Telefax: +49 (0) Internet: Krefeld

12 Akademie für Trainer BISW GmbH Dießemer Bruch 167 D Krefeld Telefon : +49 (0) Telefax : +49 (0) info@bisw.de Internet: