Beratungsdienstleistungen der ZEIT AG

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Johanna Grosse
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1 Beratungsdienstleistungen der ZEIT AG ZEIT AG Glockenstrasse Sursee Tel info@zeitag.ch

2 Mit der Einführung einer Softwarelösung für die Zeitwirtschaft sind einige grundlegende Fragestellungen zu klären. So sollen etwa Arbeitszeitreglemente klar durchdacht sein, die Abrechnung von Teilzeitarbeit muss geregelt und auch der Umgang der Software als Führungsinstrument soll geklärt werden. Die ZEIT AG hat in ihrer langjährigen Tätigkeit am Markt viel Fachwissen und Erfahrung zu diesen und vielen weiteren Themen aufgebaut. Mit der eigenen Zeitakademie wurden vielfältige Aspekte des Themas Zeit erforscht. Das Wissen aus der Zeitforschung kommt unseren Kunden vollumfänglich zugute. Dank der Zusammenarbeit mit Experten im rechtlichen Umfeld ist es gelungen, Unternehmen vollumfänglich in der Vorbereitung, bei der Einführung und nach der Einführung der Softwarelösung beratend zur Seite zu stehen. Gute Zeitwirtschaft beginnt bei der Planung. Beratungen werden auch unabhängig von einer Softwareeinführung angeboten. Die ZEIT AG kann Sie in folgenden Themenfeldern begleiten:

Die ZEIT AG hat in ihrer langjährigen Tätigkeit am Markt viel Fachwissen und Erfahrung zu diesen und vielen weiteren Themen aufgebaut.

3 Zeitstrategie und Zeitkultur Arbeitsrecht Arbeitszeit und Personalführung

4 Zeitstrategie und Zeitkultur - Erarbeiten einer Zeitstrategie: Wie wollen wir im Unternehmen den Erfolgsfaktor Arbeitszeit optimal, d.h. nachhaltig, effizient und effektiv messen und steuern? - Erarbeiten eines Arbeitszeitreglements auf Basis der Zeitstrategie - Entwickeln der Auswirkungen von verschiedenen Arbeitsformen auf die Unternehmenskultur, wie z.b. Teilzeit, flexible Arbeitszeiten und Homeoffice - Aufzeigen vom Umgang mit Überbelastungen und Prävention - Einführung und Beratung rund ums Thema Fehlzeitenmanagement Arbeitszeit und Personalführung - Aufzeigen der Arbeitszeiterfassung als Führungsinstrument - Aufzeigen vom Umgang mit Mehrzeit, Fehlzeit und Gleitzeit - Entwickeln der Auswirkung von Arbeitszeitmodellen auf die Produktivität Arbeitsrecht - Erläutern der gesetzlichen Höchstarbeitszeit - Erklären, was Vertrauensarbeitszeit bedeutet - Aufzeigen von personalkostenwirksamen Gestaltungsspielräumen durch Arbeitszeitreglemente - Erläuterungen zur Datenaufbewahrungspflicht Die aufgeführten Themen stellen eine Auswahl an Beratungsthemen dar. Jede Beratung wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Alle unsere Berater bringen eine langjährige Berufserfahrung mit und sind Spezialisten auf ihrem Gebiet.

5 Zeitstrategie und Zeitkultur Der Arbeitsmarkt fordert sicher auch Ihr Unternehmen heraus, dem Ruf nach neuen Arbeitsformen und neuen Arbeitszeitmodellen nachzugeben. Die Unternehmen sollen zunehmend flexibler arbeiten. Gleichzeitig sollen neue Formen der Arbeit familienfreundlich sein. To work anything, anywhere und anytime scheint das Gebot der Stunde zu sein. Sind diese Trends auch tatsächlich gut für Unternehmen und Mitarbeitende? Mehr Flexibilität bedeutet oft auch mehr Aufwand in der Planung und zwar in der Familie und im Unternehmen. Wer koordiniert und plant diese Flexibilität und wie wollen Sie diese steuern, ohne die Produktivität in Ihrem Unternehmen auszubremsen? Einige Experten beschwören bereits das Zeitalter des Work-life-blend herauf. Also eine Arbeitsart, in der Arbeit und Freizeit vollkommen miteinander verschmelzen. Ist das gut für Ihr Unternehmen und wenn ja in welcher Form und in welcher Funktion und wie wirkt sich dies längerfristig aus? Konkret: Was sind die Auswirkungen von Teilzeit und Homeoffice auf den Arbeitsprozess und die Kultur in Ihrem Unternehmen? In welchen Funktionen dürfen Sie sich welchen Teilzeitgrad erlauben ohne den Fluss der Arbeitsprozesse zu bremsen? Nicht alles, was der Arbeitsmarkt fordert ist auch nachhaltig gesund für Ihre Mitarbeitenden, Ihre Kunden und Ihr Unternehmen. Nicht alles, was das Arbeitsgesetz erlaubt, ist auch gut für Ihre Produktivität. Nicht alles, was als familienfreundlich propagiert wird, ist auch gut für die Familienkultur. Welche Zeitkultur hat Ihr Unternehmen? Welche Zeitkultur will Ihr Unternehmen? Mit welcher Zeitstruktur und Zeitstrategie erreichen Sie die gewünschte Zeitkultur? Wir sind echte Zeitoptimisten und begleiten Sie gerne bei der Entwicklung der richtigen Zeitstrategie für die richtige Zeitkultur in Ihrem Unternehmen.

Sind diese Trends auch tatsächlich gut für Unternehmen und Mitarbeitende? Mehr Flexibilität bedeutet oft auch mehr Aufwand in der Planung und zwar in der Familie und im Unternehmen.

6 Berater Ivo Muri Beratungsfelder: - Zeitstrategie - Zeitkultur - Arbeitszeit und Personalführung Ivo Muri wurde 1959 geboren, ist verheiratet und Vater von zwei Töchtern. Der Unternehmer & Zeitforscher lebt in Sursee. Nach der Lehre als Maschinenzeichner und einigen Jahren Berufserfahrung bildete er sich an der HWV (heute Hochschule Luzern Wirtschaft) zum Betriebsökonom aus. Als Ergänzung absolvierte er den Master of Advanced Studies an der ZFH in Human Resources Management. Der erfolgreiche Unternehmer ist Preisträger des Zentralschweizer Jungunternehmerpreises Ivo Muri entstammt einer Unternehmerfamilie, welche Kirchturmuhren und Glockenantriebe herstellt. Im Jahr 1994 gründete er die ZEIT AG. Als Ivo Muri feststellte, dass die Menschen in den Unternehmen zunehmend Zeitprobleme beklagten, die man mit Software alleine nicht lösen kann, gründete er im Jahre 2002 das Institut Zeit & Mensch. Im Institut erforschte Ivo Muri das Wissen über die Instrumente der Zeitmessung und Zeitplanung, den Sinn, aus dem diese entstanden sind, und wie man sie sinnvoll anwendet. Seine Erkenntnisse beschreibt er in seinen Büchern «Die Uhr» oder «Die drei Arten von Zeit». Mit seinem einzigartigen Wissen bietet er Unternehmen verblüffend einfache Einsichten und Lösungsansätze zu Fragestellungen rund um das Thema Zeit an. Sein Fachwissen fliesst zudem in die Produkte der ZEIT AG ein.

Nach der Lehre als Maschinenzeichner und einigen Jahren Berufserfahrung bildete er sich an der HWV (heute Hochschule Luzern Wirtschaft) zum Betriebsökonom aus.

7 Thomas Weber Beratungsfelder: - Arbeitszeit und Personalführung - Schulung Thomas Weber wurde 1977 geboren, ist verheiratet, Vater eines Sohnes und lebt in Oberkulm. Er hat sich nach einer kaufmännischen Lehre zuerst in einem grösseren Industriebetrieb, und später in der Supportabteilung eines Schweizer ERP Anbieters umfassende Soft- und Hardwarekenntnisse angeeignet. Dabei konnte er auch seine Problemlösungskompetenz immer weiter ausbauen. Bei der ZEIT AG ist Thomas Weber seit 2007 als Projektleiter für einen reibungslosen und zielgerichteten Ablauf der Kundenprojekte verantwortlich. Parallel dazu ist er seit 2012 Ausbildungsverantwortlicher und führt in dieser Tätigkeit sämtliche Kundenschulungen durch. Damit trägt er zum Erhalt und Ausbau des grossen ZEIT AG Knowhows bei.

angeeignet. Dabei konnte er auch seine Problemlösungskompetenz immer weiter ausbauen.

8 Gregor Ruh Gregor Ruh ist ein schweizweit bekannter und anerkannter Experte für Arbeitsrecht. Er leitet das «Büro für Arbeitsrecht» in Thun und ist der Autor des Buches «Lehrgang zum Schweizerischen Arbeitsrecht». Beratungsfeld: - Arbeitsrecht

Er leitet das «Büro für Arbeitsrecht» in Thun und ist der

9 Kontakt: ZEIT AG Glockenstrasse 1 CH Sursee Tel: Fax: beratung@zeitag.ch

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