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Mathilde Morgenstern
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1 Grundlagenliteratur: Dembski, N. (2008): Der Weg zum zukunftsfähigen Unternehmen: Nachhaltigkeit und Ethik als Anforderungen, Saarbrücken Kirsch, W./Seidl, D./Van Aaken, D. (2009): Unternehmensführung: Eine evolutionäre Perspektive, Stuttgart Macharzina, K. (2010): Unternehmensführung, 7. Aufl., Wiesbaden Wolf, J. (2011): Organisation, Management, Unternehmensführung: Theorien, Praxisbeispiele, Kritik, 4. Aufl., Wiesbaden Einstiegsliteratur: Thema 1: Krisenmanagement als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung Bergauer, A. (2001): Erfolgreiches Krisenmanagement in der Unternehmung. Eine empirische Analyse, Berlin Blöse, J. (2006): Unternehmenskrisen, Berlin Grape. C. (2005): Bewältigung schwerer Unternehmenskrisen durch geeignete Sanierungsstrategien, Kiel Hauschildt, J./Grape, C./Schindler, M. (2006): Typologien von Unternehmenskrisen im Wandel. In: Die Betriebswirtschaft, 66 (1), S Kraus, G./Becker-Kolle, C. (2004): Führen in Krisenzeiten: Managementfehler vermeiden, schnell und entscheiden handeln, Wiesbaden Krystek, U. (2007): Handbuch Krisen- und Restrukturierungsmanagement, Stuttgart Pearson, C. M./Clair, J. A. (1998): Reframing crisis management. In: Academy of Management Review, 23 (1), S Pearson, C.M./Roux-Dufort, C./Clair, J.A. (2007): International handbook of organizational crisis Management, Thousand Oaks

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2 Thema 2: Unternehmensführung in Extremsituationen Darstellung Anheier, H. K. (Hrsg.) (1999): When things go wrong: Organizational failures and breakdowns, Thousand Oaks Cerulo, K. A. (2006): Never saw it coming: Cultural challenges to envisioning the worst, Chicago Czarniawska, B. (2009): Organizing in the face of risk and threat, Aldershot Dörner, D. (2005): Die Logik des Misslingens Strategisches Denken in komplexen Situationen, Reinbek Brown, S. L./Eisenhardt. K. M. (1998): Competing on the edge: Strategy as structured chaos, Boston/MA Farjoun, M./Starbuck, W. H. (2007): Organizing at and beyond the limits. In: Organization Studies, 28, S Gressmann, M./Jahn, S. (2003): Das Amundsen-Prinzip Erfolgreiches Management nicht nur in Extremsituationen, München Watkins, M. D./Bazerman, M. H. (2005): Predictable surprises: The disasters you should have seen coming. In: Harvard Business Review, 81, S Weick, K. E./Sutcliffe, K. M. (2003): Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen, Stuttgart Thema 3: Wirtschaftskriminalität und Compliance als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung Auer-Rizzi, W./Reber, G. (2007): Zur Ursache von Wirtschaftskriminalität und ihre Folgen für Gesellschaft und Unternehmen. In: Böhnisch, W. R. et al. (Hrsg.): Werteorientierte Unternehmensführung in Theorie und Praxis, Frankfurt am Main u.a., S Bannenberg, B./Schaupensteiner, W. (2007): Korruption in Deutschland: Portrait einer Wachstumsbranche, 3. Aufl., München Hecker, A./Gundel, S./Füss, R. (2008): Charakteristik wirtschaftskrimineller Delikte. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 77, S Holzhauser, G./Sutter, C. (Hrsg.) (2011): Interdisziplinäre Aspekte von Compliance, Baden-Baden Lampert, T. (2007): Compliance-Organisation. In: Hauschka, C. E. (Hrsg.): Corporate Compliance. Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen, München, S Menzies, C./Tüllner, J./Martin, A. (2008): Compliance Management: Nachhaltige Umsetzung in der Praxis. In: Zeitschrift Führung + Organisation, 77, S Roth, N. (2010): Compliance Voraussetzung für eine nachhaltige Unternehmensführung: Ein branchenübergreifendes und interdisziplinäres Handbuch, Zürich

/Starbuck, W. H. (2007): Organizing at and beyond the limits. In: Organization Studies, 28, S. 541-566 Gressmann, M./Jahn, S.

3 Ziegleder, D. (2010): Wirtschaftskriminalität im Geschäftsleben Eine Untersuchung formeller und informeller Handlungsstrategien von Unternehmen am Beispiel Deutschlands, Baden-Baden Thema 4: Risiko und Reputation als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung Bauhofer, B. (2004): Reputation Management: Glaubwürdigkeit im Wettbewerb des 21. Jahrhunderts, Zürich Dernbach B./Meyer M. (Hrsg.) (2005): Vertrauen und Glaubwürdigkeit, Wiesbaden Doorley, J. (2007): Reputation Management: The key to sucessful public relations and corporate communication, New York Drosdek, A. (1996): Credibility Management: Durch Glaubwürdigkeit zum Wettbewerbsvorteil, Frankfurt am Main Eccles, R./Newquist, S./Schatz, R. (2007): Reputation and its risks. In: Harvard Business Review, 85, S Larkin, J. (2003): Strategic reputation risk management, New York Power, M./Scheytt, T./Soin, T./Sahlin, K. (2009): Reputational risk as a logic of organizing in late modernity. In: Organization Studies, 30, S Scott, S V./Walsham, G. (2005): Reconceptualizing and managing reputation risk in the knowledge economy: Toward reputable action. In: Organization Science, 16, S Thommen, J.-P. (2003): Glaubwürdigkeit und Corporate Governance, Zürich Thema 5: Legitimierung als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung und kritische Würdigung Ashforth, B. E./Gibbs, B. W. (1990): The double-edge of organizational legitimation. In: Organizational Science, 1 (2), S Bhidé, A. V. (2000): The origin and evolution of new business, Oxford Deephouse, D. L. (1996): Does isomorphism legitimate? In: Academy of Management Journal, 39 (4), S Hasse, R./Krücken, G. (2005): Neo-Institutionalismus, 2. Aufl., Bielefeld Massey, J. E. (2001): Managing organizational legitimacy: Communication strategies for organizations in crisis. In: The Journal of Business Communication, 38 (2), S Stelzner, F. (2009): Legitimierungsstrategien junger Unternehmen: Ergebnisse zweier experimenteller Studien, Stuttgart

als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung Bauhofer, B. (2004): Reputation Management: Glaubwürdigkeit im Wettbewerb des 21. Jahrhunderts, Zürich Dernbach B./Meyer M. (Hrsg.

4 Suchman, M. C. (1995): Managing legitimacy. Strategic and institutional approaches. In: Academy of Management Review, 20 (3), S Sudday, R./Greenwood, R. (2005): Rhetorical strategies of legitimacy. In: Administrative Science Quarterly, 50, S Zimmermann, M A./Zeitz, G. J. (2002): Beyond survival: Achieving new venture growth by building legitimacy. In: Journal of Management, 27, S Thema 6: Corporate Social Responsibility als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung Banerjee, S. B. (2007): Corporate Social Responsibility: The good, the bad and the ugly, Cheltenham Crane, A. et al. (2009): The Oxford handbook of corporate and social responsibility, Oxford Herchen, O.M. (2007): Corporate Social Responsibility: Wie Unternehmen mit ihrer ethischen Verantwortung umgehen, Norderstedt Hiß, S. (2005): Warum übernehmen Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung? Ein soziologischer Erklärungsversuch, Frankfurt am Main Melé, D. (2008): Corporate Social Responsibility Theories. In: Crane, A. et al., (Hrsg.), The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility, Oxford, S Münstermann, M. (2007): Corporate Social Responsibility: Ausgestaltung und Steuerung von CSR- Aktivitäten, Wiesbaden Scherer, A.G./Butz, A. (2010): Unternehmensethik und CSR in betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen Eine Einführung. In: Die Unternehmung, 64 (4), S Thema 7: Ökologieorientierung als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung Antes, R./Siebenhüner,B. (2001): Trendwende zur Nachhaltigkeit? Eine Sammelrezension neuerer Studien zu ökologisch-verträglichen Verhalten. In: Die Betriebswirtschaft, 61 (1), S Baum, H.-G./Albrecht, T./Raffler, D. (2007): Umwelt- und Ressourcenschutz als Unternehmensziel: Steigerung des Unternehmenswertes durch Ressourcenmanagement, Wiesbaden Baumast, A. (2003): Betriebliches Umweltmanagement Nachhaltiges Wirtschaften in Unternehmen, 3. Aufl., Stuttgart Corsten, H./Götzelmann, F. (1989): Ökologische Aspekte des betrieblichen Leistungsprozesses. In: Das Wirtschaftsstudium, 18 (6), S Dyllick, T./Belz, F./Schneidewind, U. (1997): Ökologie und Wettbewerbsfähigkeit, München

(2002): Beyond survival: Achieving new venture growth by building legitimacy. In: Journal of Management, 27, S.

5 Günther, E. (2008): Ökologieorientiertes Management, Stuttgart Müller-Christ, G. (2010): Nachhaltiges Management. Einführung in Ressourcenorientierung und widersprüchliche Managementrationalitäten, Baden-Baden Souren, R./Wagner, G.R. (2010): Unternehmensethik und CSR im Lichte des Nachhaltigkeitsmanagements Eine Literaturbezogene Analyse. In: Die Unternehmung, 64 (4), S Thema 8: Stewardship als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung und kritische Würdigung Caldwell, C./Hayes, L./Bernal, P./Karri, R. (2008): Ethical stewardship implications for leadership and trust. In: Journal of Business Ethics, 78 (1/2), S Davis, J. H./Schoorman, F. D./Donaldson, L. (1997): Toward stewardship theory of management. In: Academy of Management Review, 22 (1), S Donaldson, L. (1990): The ethereal hand: Organizational economics and management theory. In: Academy of Management Review, 15 (3), S Fisch, J. H. (2003): Innere Kündigung als Folge einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung: Wenn Stewards mit Agents verwechselt werden. In: Zeitschrift für Personalforschung, 17, S Tosi, H. L./Brownlee, P. S./Katz, J. (2003): An empirical exploration of decision making under agency controls and stewardship structure. In: Journal of Management Studies, 40 (8), S Velte, P. (2010): Stewardship-Theorie. In: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, 20, S

In: Die Unternehmung, 64 (4), S. 422-436 Thema 8: Stewardship als Herausforderung für die Unternehmensführung Darstellung und kritische Würdigung Caldwell, C./Hayes, L./Bernal, P./Karri, R.

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