Strukturierte DWH-und Applikations- Entwicklung durch. H.Schuetz & H.Kammann

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1 Strukturierte DWH-und Applikations- Entwicklung durch Tool unterstützte Methodik H.Schuetz & H.Kammann

2 Wer sind Wir? Praxis, Lösungs und Erfolgsorientierte Unternehmensberater Breit gefächert ausgebildet (erfolgreich abgeschlossene Studien, keine Quereinsteiger) Informatiker Wirtschaftsinformatiker Elektroingenieure i

3 Erfahrungen aus DWH Projekten Teamarbeit muss sehr gut Gute Projekte hatten kurze koordiniert werden Dienstwege Zügige Entwicklungszyklen Eingespieltes Teamersetzt ersetzt benötigen eine straffe groß angelegte Verwaltung Umsetzungs und Vertrauen improjektgeschäft verwaltungsstruktur Fachliche Anforderungen Langjährige Erfahrungen müssen klar definiert sein bringen Projekte schneller zum Erfolg Softwareeinsatz nach Methode Teamarbeit durch definierte Schnittstellen Direkter Kontakt mit Auftraggeber notwendig

4 Was meisst Vorgefunden wird Dokumentation schlecht oder nicht vorhanden Anforderungen nicht definiert Keine existenten oder veraltete Datenmodelle Langwierige Einarbeitung in die Entwicklungsumgebung des Kunden Startup dauert lange Benutzernamen und Passwörter Zugang zu Netzlaufwerken und E Mails

5 Toolunterstützte Methoden zur Steigerung der Effizienz in DWH Projekten Erfahrungenund und die richtigetoolauswahl Toolauswahl, sowie eine einheitliche Vorgehensmethode sichern den Erfolg Zuständigkeiten personifizieren Think simple, play big Atomarer Aufbau Paketorientierte Verabeitung Weiche und harte Arbeitsvorgaben (Freiheitsrahmen der Umsetzung, sowie Konventionen zur Umsetzung) Klare Aufgabenaufteilung der Aufgaben und Rollen Effizientes Projektmanagement

6 Erfolgreiches Outsourcing Vorteile: Gruppe von erfahrenen Consultants aus den Bereichen Betriebswirte, Maschinenbauer, Automatisierungstechniker, Informatiker und Wirtschaftsinformatiker Eigene Tools. Eigene, gelebte Methode, Langjährige Erfahrungen Umgang: Global Player Globales Netzwerk (IP Comp. Routing/IP Tel, Remote, toolunterstützte Methoden, Teamarbeit, Kommunitaktionserfahrungen, Efh Erfahrung mit Virtual Machines)

7 Success Story Outsourcing Erarbeitung eines Prozesses zur toolgestützen Anwendungsentwicklung und Splittung der Aufgaben für ein Rollenkonzept innerhalb von CSC und dem Zurich Account Erarbeitung von Standards um Aufgaben in Pakete zu zerlegen und diese mit Ergebnisdokumenten und Übergabe Richtlinien zu kombinieren Erstellen der Quelldaten Analyse Erstellen des Detailed Designs für den Kunden Erstellen der Testdaten und Testdrehbuch für den Kunden Erstellen der Entwicklungspakete Qualitätskontrolle der Entwicklung, die in Indien durchgeführt wurde Projekttracking und Projektkoordination

8 Toolunterstützung im Projekt Task/Tool Projektdefinition Fachbereichskonzept Analy ysit GenIT Check kit Scram mbleit ETL To ool DM T Tool Visua lisierungstool x x DMM MS PM To ool WOT Quelldatenanalyse x x Erstellen Datenmodell x x Integrieren Datenmodell in die Unternehmenslandschaft x Erstellen Design und ETL Prozesse x x Erstellen abstrakte Testdaten für Modultest x x Erstellen ETL Prozesse x x Integration der ETL Prozesse in die IT Architektur x Erstellen Testdaten für Integrationstest x x x Qualitätssicherung x x x x x Produktionsübergabe x Projektmanagement x x

9 Prozesse und Datensichten im Warehouse Aktuelle Produktionsumgebung Stageing Area Core DWH s Cubes Quelle 1 Quelle 2 Quelle 3 Relational Store AnalyseIT

10 Prozesse und Datensichten im Warehouse Test / Entwicklungsumgebung Stageing Area Core DWH s Cubes Quelle 1 Relational Store Quelle 2 Quelle 3 Relational Store GenIT

11 Prozesse und Datensichten im Warehouse Test / Entwicklungsumgebung Stageing Area Core DWH s Cubes Quelle 1 a=b? Relational Store a=b? a=b? Quelle 2 Relational Store Quelle 3 CheckIT

12 Finanzsektor Automotiv Telco/Energy/Healthcare Andere Winterthur Zürich Versicherung AXA Gerling Credit Suisse SEB Bank Raiffeisen Informatik Volkswagen Audi Daimler Crysler GDX Automotiv Sunrise Siemens Medical Solution Aventis HEW Bisnden DGHyp TUI KKH Hannover GZS Frankfurt