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2 VII Vorwort zur dritten Auflage... Vorwort zur ersten Auflage... V VI 1 Einführung in die Materialwirtschaft und Logistik Abgrenzung und Definition der Begriffe Materialwirtschaft und Logistik Aufgaben der Materialwirtschaft und Logistik Ziele der Materialwirtschaft und Logistik Objekte der Materialwirtschaft Gliederungsprinzipien der Logistik Kontrollfragen Bedeutung der Materialwirtschaft Fertigungstiefe und Wettbewerbsfähigkeit Der Einfluss der Materialwirtschaft auf die Kostenstruktur Der Einfluss der Materialwirtschaft auf die Bilanzrelationen Zukünftige Herausforderungen in der Materialwirtschaft Modular Sourcing Global Sourcing Materialwirtschaft als Querschnittsfunktion E-Procurement und Supply-Chain- Management Ansatz E-Procurement Ansatz Supply-Chain-Management Kontrollfragen Instrumente der Materialwirtschaft Verfahren der Materialklassifikation ABC-Analyse XYZ-Analyse Wertanalyse Ansatz Erfahrungskurve Ansatz Prozesskostenrechnung Ansatz Benchmarking Transparenz durch Kennzahlen Lieferantenbewertung und Auditierung Kriterien der Lieferantenbewertung... 64

3 VIII Verfahren der Lieferantenbewertung Lieferantenbewertung durch Auditierung Kontrollfragen Planung des Materialbedarfs Bestimmung der verschiedenen Bedarfe Programmorientierte Materialbedarfsermittlung Voraussetzungen für die programmorientierte Materialbedarfsermittlung Stücklisten als Instrument der Materialbedarfsermittlung Verbrauchsorientierte Materialbedarfsermittlung Darstellung der verschiedenen Bedarfsverläufe Methoden der verbrauchsorientierten Materialbedarfsermittlung Heuristische Methoden der Bedarfsermittlung.. 96 Kontrollfragen Planung der Materialbestellung Bestimmung der optimalen Bestellmenge Einfluss durch Kostengrößen Modellbildung zur optimalen Bestellmengenrechnung Statische Verfahren der Bestellmengenrechnung Statisches Verfahren der Bestellmengenrechnung mit Rabatt Statische Bestellmengenrechnung auf Prozesskostenbasis Dynamische Verfahren der Bestellmengenrechnung Gleitende wirtschaftliche Bestellmengenverfahren Kostenausgleichsverfahren Optimale Bestellmenge mittels dynamischer Optimierung Kontrollfragen Logistik Beschaffungslogistik Kontrollfragen Aufgaben der Beschaffungslogistik Informationsgestaltung Materialflussgestaltung Kontrollfragen Produktionslogistik Aufgaben der Produktionslogistik

4 IX Produktionsprogrammplanung Mengenplanung Terminplanung Kapazitätsplanung und -steuerung Auftragsveranlassung und -überwachung Ziele der Produktionslogistik Gestaltungsmöglichkeiten der Produktionslogistik Produktvielfalt/Variantenvielfalt Produktionsplanung und -steuerung Kontrollfragen Distributionslogistik Aufgaben und Ziele der Distributionslogistik Gestaltungselemente der Distributionslogistik Distributionsplanung Kontrollfragen Entsorgungslogistik Aufgaben der Entsorgungslogistik Formen der Abfall-/Produktverwertung Kontrollfragen Lagerlogistik Aufgaben der Materiallagerung Lager nach Produktionsstufen Standort des Lagers Arten der Dispositionsverfahren Meldebestand und Sicherheitsbestand Lagertechnik und Lagersysteme Lagertechnik Fördertechnik Logistik-Controlling Kalkulation der Logistikkosten Grundlagen der Logistikleistung Logistische Kostenarten und Kostenstellen Prozesskostenrechnung Logistik-Controlling mit Kennzahlen Budgetierung E-Logistik Begriffserläuterungen E-Business E-Procurement E-Commerce E-Logistik Übergang von der sequenziellen zur synchronisierten Logistik

5 X 7.3 Motivation für den Einsatz von E-Business in der Beschaffung Auswirkungen auf den Beschaffungsprozess Modell des Beschaffungsprozesses Situations- und Bedarfsanalyse Beschaffungsmarkt- und Lieferantenanalyse Lieferantenverhandlungen Beschaffungsabwicklung Anwendungsfälle für E-Procurement Shop-Systeme Broker-Plattform Desktop-Purchasing E-Procurement und die Auswirkungen auf die Beschaffung Vorteile/Nutzen Nachteile/Hemmnisse Technische Grundlagen der elektronischen Beschaffung Lösungshinweise zu den Kontrollfragen/Aufgaben Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis

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