Offenes Bank-Geheimnis

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Offenes Bank-Geheimnis"

Transkript

1 WAS UNTERNEHMEN NÜTZT _SPARDA-BANKEN Offenes Bank-Geheimnis Sie wirken wie von gestern, bieder, und ein wenig stimmt das auch. Sie sind ewig am Markt, haben sich neuen Kunden nur zaghaft geöffnet und gönnen sich nichts, womit die Konkurrenz gern protzt. Genau das macht die Sparda-Banken zu den erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche. Text: Christian Häring Foto: Christian Häring, Sparda-Bank Der Weg vom Frankfurter Bahnhof zu uns ist vielleicht nicht besonders repräsentativ, hieß die Warnung vorab. Und so war es dann auch: Es geht vorbei an dubiosen Import-Export-Shops, an Ramsch und Trödel, an Läden mit eher unbestimmter Geschäftstätigkeit und an solchen, die durchaus als Belegmodelle für die Dienstleistungs- und Handelsbranche im Discount-Bereich herhalten können, wie ein Unternehmensberater die Eckkneipen kürzlich bezeichnete, als er sie dem staunenden Publikum in seinem Vortrag als Best Practice präsentierte. Der Mann meinte das ernst. Und führte aus, dass sich in den Kaschemmen auf kleinem Raum ein Wunder an wegweisender ökonomischer Effizienz abspielt: eine sehr überschaubare, hoch standardisierte Produktpalette (Pils und Korn), ein einfaches, fokussiertes und stetiges Geschäftsmodell, klare Zielgruppensegmentierung mit hoher Kundenbindung (meist jahrelange Stammkundschaft) und kürzesten Front- und Back-Office-Prozessen: Aufnahme der Bestellung und Ausschank erledigt in Personalunion der Wirt. Aus blanker Not wurde ein Erfolgsmodell geboren Die Sparda-Bank Frankfurt (Main) eg, eines der größten im Verbund von 13 unabhängigen Regional-Instituten, kommt in Sichtweite. Straße, Niveau und Branche wechseln, das Geschäftsmodell nicht wesentlich, zumindest im Selbstverständnis. Die vollständige und ausschließliche Konzentration auf unsere Zielgruppe Privatkunde ermöglicht es uns, mit hoch standardisierten Leistungen und Produkten an den Markt zu gehen, sagt Jürgen Weber, der Vorstandsvorsitzende der Frankfurter Bank. Die Standardisierung, erklärt er das Geschäftsmodell, verschaffe der Bank eine niedrige Kostenstruktur, die sie über günstige Zinskonditionen und entsprechende Gebührenstrukturen an ihre Kunden weitergebe. So einfach ist das. Ein simples und deshalb schlüssiges Discount-Modell. Überschaubar, klar strukturiert, leicht kommunizierbar, effizient praktizierbar. Ein Erfolgsmodell. Eines mit Tradition. Schon Ende des 19. Jahrhunderts wurden hier zu Lande Eisenbahn-, Spar- und Darlehenskassen gegründet als Selbsthilfeeinrichtungen und aus schierer Not. Damals war es bei den Eisenbahnern üblich, die Löhne ein > 120 BRANDEINS 06/03

2 WAS UNTERNEHMEN NÜTZT Schlicht und einfach: Sparda-Filiale in München BRANDEINS 06/03 121

3 WAS UNTERNEHMEN NÜTZT _SPARDA-BANKEN Vierteljahr im Voraus zu zahlen. Wer mit seinem Geld nicht ordentlich haushaltete, brauchte Kredite. Die damaligen Bankinstitute allerdings stellten sich quer und die Arbeiter wurden nicht selten Opfer von Wucherern. Deshalb wurde die Idee der genossenschaftlichen Selbsthilfe geboren. Ihr Ziel: solidarische Mitgliederförderung durch günstige Kredite und attraktive Sparzinsen. Helf ich Dir hilfst Du mir, hieß das Motto des ersten Spar- und Darlehen- Vereins (Sparda), eine Kreditgenossenschaft, gegründet 1896 von Eisenbahnern. Freundlich & fair nannte sich die Bank wenig später. Mit dem Slogan wirbt sie bis heute, und auch sonst hat sie am Bewährten nur wenig geändert. Mund-zu-Mund-Propaganda ist die beste Werbung Es hat Jahrzehnte gedauert, bis sich die Bank im Zuge der Umstrukturierungen und Personaleinsparungen bei der Deutschen Bundesbahn langsam auch anderen Kunden öffnete. Einzelne Institute gewährten erst Ende der sechziger Jahre zunächst Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes, in den späten siebziger Jahren schließlich allen abhängig Beschäftigten Zugang zu einem Konto. Freiberuflern steht das Institut erst seit kurzem für ihre Privatfinanzen offen. So prägt die Geschichte bis heute das operative Geschäft, die Stärken und die Schwächen dieser soliden Bank-Gruppe. Und die hausbackene Zeitlosigkeit ihrer über Jahrzehnte hinweg zwar wenig spektakulären, aber steten Entwicklung erweist sich inzwischen als richtungsweisend und modern. Die Eisenbahner, jene homogene Zielgruppe mit eher einfachen, berechenbaren und kostenbewussten Finanzbedürfnissen, werden in der Neuzeit vom so genannten Smart Shopper abgelöst. Jenem Typ Verbraucher, Adressat der Geiz ist geil - Werbung, der Sparen zum Kult erhebt, sich mit eingesparten Kontoführungsgebühren die eine oder andere Theaterkarte finanziert und der bei Telefontarifen genauso wie bei Bank-Produkten gern den Überblick behält. Dieser Kunde ist neu, die Produktpalette der Sparda-Banken ist geblieben. Und sie ist ein großes Plus. Ein überschaubares, nachvollziehbares Leistungsangebot ist heute einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Retail-Geschäft, sagt Professor Dirk Schiereck, Inhaber des Stiftungslehrstuhls Bank- und Finanzmanagement an der European Business School (EBS) in Oestrich-Winkel. Der Verbraucher interessiere sich mehr für seinen unmittelbaren Nutzen als für ein Heer unverständlicher Finanzinnovationen, von denen viele keine sind. Selbst echte Neuerungen in der Finanzdienstleistung, sagt Sparda-Vorstand Weber, garantierten heutzutage keinen dauerhaften Wettbewerbsvorteil: Im Privatkundenbereich können Sie sehr schnell kopiert werden. Patentschutz gibt es bei uns nicht. Was Erfolg hat, wird imitiert. Sofort. Das gebührenfreie Gehalts- und Girokonto, lange Identitätsmerkmal der Sparda-Gruppe, gibt es längst auch bei der Citibank Privatkunden AG und bei der Postbank, die erkannt haben, wie gut sich damit Kunden anlocken lassen. Wie man sich dennoch Wettbewerbsvorteile sichert? Peter Scharpf, der Vorstandsvorsitzende des Verbands der Sparda-Banken, muss nicht lange nachdenken: Die einzige Möglichkeit, sich dauerhaft von der Konkurrenz abzuheben, ist neben guten Konditionen eine strikte Serviceund Kundenorientierung. Das klingt nach einer Floskel, ist es aber nicht. Die Sparda-Gruppe belegt seit nunmehr zehn Jahren beim Kundenmonitor Deutschland, der größten Verbraucherstudie im Land, in ihrer Branche regelmäßig Platz eins in puncto Kundenzufriedenheit. Das spricht sich herum: Im vergangenen Jahr kamen rund neue Kunden hinzu. Insgesamt kletterte die Zahl im Jahr 2002 auf etwa 2,2 Millionen Geschäftspartner. Früher sorgte die enge Verbindung zu Eisenbahnern, die mit der Lehre bei uns eingetreten und geblieben sind (Weber) für langfristige Kundenbindungen, heute sind es Preis und Leistung. Die hohe Kundenzufriedenheit ermöglicht wiederum einen weit gehenden Verzicht auf teure, überregionale Werbemaßnahmen; ein Großteil der Konto-Neueröffnungen geht auf Empfehlungen aus der eigenen Klientel oder Kunden-werben-Kunden- Aktionen zurück. Außerdem bindet das konstant wachsende Kerngeschäft Baufinanzierung, auf das rund 90 Prozent des Kreditgeschäftes entfallen, den Kunden in der Regel für viele Jahre an die Bank. Zeit für uns, sagt Weber, ihn auch für andere Anlageformen zu gewinnen. Überschaubares Sortiment, gute Preise wie bei Aldi Auch die strikt am Nutzwert orientierte Kundenansprache und der schlichte Außenauftritt in Filialen, Broschüren und im Internet scheinen den Nerv des aufgeklärten Verbrauchers zu treffen. Anders als in den opulenten Image-Broschüren so mancher Großbank, in denen über eher ferne Themen wie das Zukunftspotenzial des chinesischen Aktienmarktes schwadroniert wird, hält es die Sparda mit klassischem Schweinebauch -Marketing: konkrete Angebote, hohe Wiedererkennung optisch nicht wesentlich anspruchsvoller als bei Media Markt, Aldi oder Lidl. Und so erfolgreich wie aus dem Lehrbuch: Die Ansprache muss über den Preis und die Produkte kommen, meint EBS-Professor Schiereck. Ich habe noch keine Bank gesehen, die mit emotionalen Erlebniswelten erfolgreich war. Ein schlagkräftiges Argument zur Kundenbindung dürfte auch die mit rund sechs Prozent ungewöhnlich hohe Verzinsung der Genossenschaftsanteile der einzelnen Sparda-Banken sein, die meist mit Aufnahme der Geschäftsbeziehung gezeichnet werden müssen. 122 BRANDEINS 06/03

4 WAS UNTERNEHMEN NÜTZT So sorgt die Tradition der einstigen Eisenbahner für stetig wachsenden Zulauf und erspart der Bank die teure Neukunden-Akquise. Während viele Dienstleistungs- und Handelsunternehmen die Kundenbindung als strategisches Marketing-Instrument erst allmählich entdecken, war die langfristige Pflege der Beziehung zum Kunden bei den Sparda-Banken schon immer Teil des Kerngeschäfts. Das zahlt sich auf der Kostenseite aus. Dort wird derzeit die Schlacht im engen Privatbankensektor ausgetragen, sagt Professor Thomas Hartmann-Wendels vom Bankseminar an der Universität zu Köln. Eine reduzierte Produktpalette wie bei der Sparda bringt schlagkräftige Vorteile: kompetente Beratung der Kunden durch die Mitarbeiter, leichte und kostengünstige Abwicklung des Geschäfts über das Internet, niedrige Personalkosten, schlanke Abläufe sowie kurze Wege zwischen Bank- Counter und Abwicklung. Eine Baufinanzierungsanfrage beispielsweise, die anderswo schon mal mehrere Wochen dauert, wird bei der Sparda binnen drei Werktagen bearbeitet. Mehr als die Hälfte der Sparda-Mitarbeiter hat direkten Kundenkontakt und produziert ein im Branchenvergleich ungewöhnlich hohes Kundenvolumen: zwölf Millionen Euro pro Mitarbeiter. Das alles summiert sich und wird noch verstärkt durch den Trumpf, den die Ex- Eisenbahner am Ende ausspielen: Wir haben gegenüber den Sparkassen und Raiffeisen- beziehungsweise Volksbanken den entscheidenden Kostenvorteil, dass wir nicht um jeden Preis filialisiert und uns an jeder Ecke baulich selbstverwirklicht haben, sagt Peter Scharpf. Tatsächlich ist ein dichtes Netz von Zweigstellen einer der größten Kostentreiber im Bankenwesen. Zum Vergleich: Die Sparda-Gruppe steht mit einem Aufwand von durchschnittlich 1,45 Prozent der Bilanzsumme und vergleichsweise moderaten Verwaltungskosten von rund 599 Millionen Euro deutlich besser da als die klassischen Geschäftsbanken. Der Aufwand der Flächenbanken beispielsweise liegt bei zwei Prozent der Bilanzsumme. Während die Konkurrenz zurzeit unter erheblichem Druck Filialen in großer Zahl schließen muss und damit die Kundschaft verärgert und Mitarbeiter ängstigt, können die Sparda-Banken dank ihrer schlanken Struktur gelassen zuschauen. Mehr noch: Weil die Gruppe wegen ihrer ursprünglichen Klientel in den Städten traditionell in unmittelbarer Bahnhofsnähe zu finden ist, dürfte der eine oder andere von den Filialschließungen seiner Bank betroffene Pendler den Weg noch leichter zur Sparda finden als bisher. Und unter Pendlern gibt es überdurchschnittlich viele Häuslebauer Kerngeschäft der Sparda-Banken. So zahlt sich die kon- > mozart märkte & moneten u. a. mit: Eine Veranstaltung von Prof. Dr. Julian Nida-Rümelin Staatsminister a.d. Amélie Niermeyer Intendantin Theater Freiburg Präsentationen Prof. Dr. Armin Klein Professor für Kulturmanagement Podiumsdiskussion Workshops Performance 18. Juli 2003 Konzerthaus Freiburg Teilnahmegebühr: 110. Euro Infos unter: Fon&Fax +49 (0) orum für Wirtschaft und Kultur Freiburg Wirtschaft und Touristik GmbH & Co.KG / Foto: Rüdiger Buhl

5 WAS UNTERNEHMEN NÜTZT _SPARDA-BANKEN noch besser aufgestellt. Mit den Konditionen der DiBa zum Beispiel, der Allgemeinen Deutschen Direktbank AG, die zurzeit drei Prozent für Tagesgeld zahlt, können die Sparda-Banken nicht immer mithalten. Allerdings gibt es auch einen klassischen Wettbewerber, der im Moment unerreichbar erscheint: die Citibank Privatkunden AG, die unter der Vorstandsvorsitzenden Christine Licci das Geschäft in ihren 300 Filialen mit straffen Abläufen, scharfer Kostenkontrolle und einem offensiven, hochprofessionellen Vertrieb angeht. Nur die Citibank betreibt das Geschäft noch effizienter Hat gut lächeln: Jürgen Weber, Vorstandsvorsitzender der Sparda-Bank Frankfurt (Main), muss sein Institut nicht umstrukturieren Vergleichszahlen 2002 Sparda-Gruppe Citibank Privatkunden AG Kunden 2,2 Millionen 3 Millionen Mitarbeiter Zinsüberschuss 819 Millionen Euro 1,06 Milliarden Euro Provisionsüberschuss 72,1 Millionen Euro 332 Millionen Euro Jahresüberschuss 76,6 Millionen Euro 667 Millionen Euro sequente Selbstbeschränkung auf bundesweit nur rund 370 Außenstellen, von denen einige sogar ausschließlich Selbstbedienungs-Center sind, mehrfach aus. Das kleine Filialnetz hat die Sparda- Gruppe von Anfang an gezwungen, ihren Kunden die Kommunikation auf mehreren Wegen anzubieten, also neben der persönlichen Beratung in den Geschäftsstellen die Abwicklung per Telefon und Fax und auch sehr früh schon im Internet. Heute erledigen die Kunden der Sparda-Bank rund die Hälfte aller Bankgeschäfte von der Überweisung bis zur Baufinanzierungsanfrage online und verhalfen den Bankvorständen damit zu einem neuen Selbstverständnis: Wir sind eine Direktbank mit angeschlossenem Filialbetrieb, sagt Jürgen Weber. Diese neue Marktposition ruft allerdings auch neue Konkurrenten auf den Plan: Direktbanken ganz ohne Filialen sind Das geballte Marketing- und Risiko-Management-Know-how des US-amerikanischen Mutterkonzerns schlägt sich unter anderem in einer noch ausgeprägteren Standardisierung der Produkte nieder, als sie die Sparda-Banker vorweisen können. Der Vergleich von Aufwand und Ertrag macht das deutlich: So musste die Sparda- Gruppe 2002 knapp 69 Prozent ihrer Erträge für Kosten aufwenden und kann sich damit in der deutschen Bankenlandschaft durchaus sehen lassen. Die Spitzenposition allerdings belegt die Citibank und das mit weitem Abstand vor jeder Konkurrenz: 40,6 Prozent. Auch andere Zahlen belegen die Vorherrschaft. Zweifellos stehen die Sparda- Banken mit absoluten Risikovorsorge- Aufwendungen von 155 Millionen Euro glänzend da, was einer Risikoquote von mageren 0,38 Prozent entspricht. Kein Wunder: Die Baufinanzierung ist ein vergleichsweise risikoarmes Geschäft, und Angestellte des öffentlichen Dienstes und Beamte, die einen hohen Anteil am Kundenstamm ausmachen, sind von privaten Insolvenzen eher selten betroffen. Die Citibank Privatkunden AG verdient dennoch ausgezeichnet, trotz einer Risikoquote von 2,79 Prozent. Tatsächlich finanziert das Kreditinstitut viele Privatkunden, die für andere Banken ein zu ho- 124 BRANDEINS 06/03

6 hes Ausfallrisiko darstellen, aber sie lässt sich das mit entsprechend höheren Zinssätzen bezahlen. Ein Geschäft, das sich durchaus lohnt, wie die hohe Zinsmarge von 10,06 Prozent belegt. Allerdings gilt die Inkasso-Abteilung der Citibank, die ausstehende Kredite eintreibt, auch nicht gerade als zimperlich ein Geschäftsgebaren, das mit dem genossenschaftlichen Selbsthilfe- und Solidaritäts-Gedanken der Sparda-Banken schwer vereinbar wäre. Ich kann meinen Mitgliedern als Eigentümern nicht allzu viele Verwertungen zumuten. Im Zweifel lehne ich das Engagement ab, erklärt Vorstandschef Weber seine vergleichsweise vorsichtige Kredit-Politik. Die Genossen treiben die Banker zu Höchstleistungen Abgrenzen will sich die Sparda-Bank folglich durch bessere Betreuung und Beratung, durch kundenfreundlichen individuellen Spielraum trotz Standardisierung und durch den regionalen Charakter der einzelnen Sparda-Banken als Gegenargument zur zentralistischen Schlagkraft der Citibank: Wir können auf die Bedürfnisse der Regionen genauer eingehen. Es ist ein nicht unerheblicher Unterschied, ob Sie einen bayerischen oder einen hanseatischen Kunden bedienen, meint Verbandschef Peter Scharpf. Trotz aller Unterschiede spielen die beiden auf den ersten Blick so unterschiedlichen Institute in derselben Liga, wenn auch nicht um denselben Tabellenrang. Beide verfügen über sehr schlanke Strukturen, bedienen den Multikanal-Vertrieb, arbeiten mit standardisierten Produkten, konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenz und wirtschaften effizient. Erstaunlich, könnte man denken, dass zwei Häuser aus derart unterschiedlichen Welten hier die hemdsärmelige frühere Eisenbahnerkasse, da die global agierende, auf Shareholder Value getrimmte Citibank in weiten Teilen die gleichen Erfolg versprechenden Strategien verfolgen. Gar WAS UNTERNEHMEN NÜTZT nicht erstaunlich, meinen die Sparda-Banker. Shareholder Value sei schließlich nicht auf börsennotierte Aktiengesellschaften begrenzt. Er treibt auch die Sparda-Banker zu Höchstleistungen. Die hohe Verzinsung der Genossenschaftsanteile ist für die Institute teuer eingekauftes Kapital, und die gebührenfreien Leistungen an die Mitgliederkunden sind nichts anderes als Mindest-Dividenden, die erst erwirtschaftet werden wollen. Beides zusammen erzeugt durchaus einen permanenten Renditedruck, und der, meint Jürgen Weber, erfordere sogar eine noch bedächtigere und stringentere Geschäftspolitik als bei den Wettbewerbern. Tatsächlich hat Weber für seine These ein gutes Argument: Stimmt bei der Sparda-Bank die Dividende nicht, sind aufgrund der Genossenschaftskonstruktion im Zweifel nicht nur die Anleger, sondern auch die Kunden weg. So sorgen Konstruktion und Klientel der Bank seit Jahrzehnten für eine erfolgreiche, geradlinige Unternehmenspolitik und die bewahrte ganze Vorstandsgenerationen vor waghalsigen Experimenten. Die Sparda-Banker haben sich weder in teure Beteiligungen verstrickt oder in fremden Geschäftsfeldern verlaufen, noch sind sie faulen Firmenkrediten aufgesessen, die so manchem Konkurrenten die Bilanz verdarben. Und dem US-amerikanischen Verkaufsansatz steht eine historisch gewachsene Kunden- und Bedürfnisorientierung gegenüber, weil sich die Sparda-Banken mit, an und durch ihre Zielgruppen entwickelt haben. Eine gesunde Basis, die trägt. Um für die Zukunft gerüstet zu sein, muss sich die Gruppe jedenfalls nicht umstrukturieren, behutsames Optimieren genügt voll und ganz. Allein das ist für heutige Verhältnisse im deutschen Kreditgewerbe schon ziemlich außergewöhnlich Website: ERFOLGREICHE WERBER, FOLGE 2: ANDRÉ KEMPER. GESCHÄFTSF. GESELLSCHAFTER SPRINGER & JACOBY. TEILT EUER GELD MIT DEM NACHWUCHS. SONST MÜSST IHR BALD WIEDER SELBST ARBEITEN. Das Berliner KommunikationsFORUM e. V. fördert den kreativen Werbenachwuchs an der Universität der Künste Berlin. Engagiert euch (egal ob mit Vorträgen, Kopierpapier oder Bargeld) unter future4 BRANDEINS 06/03 125

Sparda-Banken ziehen positive Bilanz

Sparda-Banken ziehen positive Bilanz Sparda-Banken ziehen positive Bilanz Kreditvolumen wächst um 4,1 Prozent und knackt 40-Milliarden-Marke Jahresüberschuss leicht verbessert Netto 55.500 neue Mitglieder Bekenntnis zur Direktbank mit Filialnetz

Mehr

Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold. weiterhin auf solidem Wachstumskurs. PRESSEINFORMATION vom 05. Februar 2013

Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold. weiterhin auf solidem Wachstumskurs. PRESSEINFORMATION vom 05. Februar 2013 PRESSEINFORMATION vom 05. Februar 2013 Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold Unternehmenskommunikation Neuer Platz 1 33098 Paderborn Ihre Gesprächspartnerin: Sylvia Hackel Telefon: 05251 294-279 Fax: 05251

Mehr

CreditPlus überschreitet Zwei-Milliarden- Grenze beim Konsumentenkreditbestand

CreditPlus überschreitet Zwei-Milliarden- Grenze beim Konsumentenkreditbestand Pressemitteilung 02/11 Ressorts: Wirtschaft, Banken, Handel, Verbraucher CreditPlus überschreitet Zwei-Milliarden- Grenze beim Konsumentenkreditbestand 2010 hat die Bank das Geschäftsfeld Automotive weiter

Mehr

St.-Julien-Straße 12, 5020 Salzburg Gestaltung, Satz, Fotos, Layout: Volksbank Salzburg Marketing Druck: Laber Druck, Oberndorf

St.-Julien-Straße 12, 5020 Salzburg Gestaltung, Satz, Fotos, Layout: Volksbank Salzburg Marketing Druck: Laber Druck, Oberndorf Unser Leitbild Volksbank Salzburg St.-Julien-Straße 12, 5020 Salzburg Gestaltung, Satz, Fotos, Layout: Volksbank Salzburg Marketing Druck: Laber Druck, Oberndorf Was hinter uns liegt, und was vor uns liegt,

Mehr

Presseinformation. BW-Bank mit solidem Jahresergebnis. 7. Mai 2014

Presseinformation. BW-Bank mit solidem Jahresergebnis. 7. Mai 2014 Christian Potthoff Pressesprecher Baden-Württembergische Bank Kleiner Schlossplatz 11 70173 Stuttgart Telefon 0711 127-73946 Telefax 0711 127-74861 Christian.Potthoff@BW-Bank.de www.bw-bank.de BW-Bank

Mehr

Wir sind nicht nur eine der sichersten Banken der Welt...

Wir sind nicht nur eine der sichersten Banken der Welt... Meine ganz persönliche Bank Wir sind nicht nur eine der sichersten Banken der Welt... Bank EEK AG Amt haus gas se 14 / Markt gas se 19 Postfach 309, 3000 Bern 7 Telefon 031 310 52 52 info@eek.ch, www.eek.ch

Mehr

Customer-Relation-Management Fakten (I)

Customer-Relation-Management Fakten (I) CRM Strategien Customer-Relation-Management Fakten (I) Im weltweiten Wettbewerb ist ein schlüssiges und zielgerichtetes Marketing überlebenswichtig! Moderne Unternehmen von heute sind sich dessen bewusst:

Mehr

VKB-Bank: Rekord-Kernkapitalquote und Kreditoffensive

VKB-Bank: Rekord-Kernkapitalquote und Kreditoffensive VKB-Bank: Rekord-Kernkapitalquote und Kreditoffensive Die VKB-Bank ist die kapitalstärkste Bank Österreichs. Verbunden mit dem Alleinstellungsmerkmal der Unabhängigkeit bietet die VKB-Bank ihren Kunden

Mehr

Kann ich mit einem Hypothekenkredit meinen Porsche finanzieren?

Kann ich mit einem Hypothekenkredit meinen Porsche finanzieren? Pressemitteilung vom 20.12.2011 Kann ich mit einem Hypothekenkredit meinen Porsche finanzieren? Baugeldvermittler HypothekenDiscount trägt typische und auch seltene Kundenfragen zusammen und gibt Antworten

Mehr

kundenorientiert kundennah kompetent kurze Wege Unternehmensleitbild der

kundenorientiert kundennah kompetent kurze Wege Unternehmensleitbild der kundenorientiert kundennah kompetent kurze Wege Unternehmensleitbild der Seite 2 von 5 Inhaltsverzeichnis 1. Die Nufringer Bank eg ist lokal verwurzelt und unterhält enge Beziehungen zu ihren Mitgliedern....

Mehr

VKB-Bank: Solides Rekordwachstum und beste Kernkapitalquote

VKB-Bank: Solides Rekordwachstum und beste Kernkapitalquote VKB-Bank: Solides Rekordwachstum und beste Kernkapitalquote Das Thema Sicherheit hat in der VKB-Bank Tradition. Kunden der VKB-Bank wissen diese Sicherheit zu schätzen. Die starke Eigenmittelbasis der

Mehr

Ihre Bank seit 1850 Tradition lebt von Innovation

Ihre Bank seit 1850 Tradition lebt von Innovation Wir über uns Wir über uns Ihre Bank seit 1850 Tradition lebt von Innovation Bank Sparhafen Zürich AG Fraumünsterstrasse 21 CH-8022 Zürich T +41 44 225 40 50 F +41 44 225 40 69 info@sparhafen.ch www.sparhafen.ch

Mehr

s Stadtsparkasse Schwedt

s Stadtsparkasse Schwedt s Stadtsparkasse Schwedt Pressemitteilung Nr. 01/2015 vom 20. Mai 2015 Das Jahr 2014: Kreditgeschäft profitiert vom Zinstief Vorstandsvorsitzender Dietrich Klein (li.) und Vorstandsmitglied Jürgen Dybowski

Mehr

Erfolgreich anders. Roland Boekhout, CEO ING-DiBa AG und Head of ING Germany Leutzscher Gespräch. Leipzig 20. Juni 2012 www.ing-diba.

Erfolgreich anders. Roland Boekhout, CEO ING-DiBa AG und Head of ING Germany Leutzscher Gespräch. Leipzig 20. Juni 2012 www.ing-diba. Erfolgreich anders Roland Boekhout, CEO ING-DiBa AG und Head of ING Germany Leutzscher Gespräch Leipzig 20. Juni 2012 www.ing-diba.de ING-DiBa in Zahlen 3.000 Mitarbeiter Bilanzsumme 109 Mrd. Euro 7,5

Mehr

Factoringlösungen und Finanzierungsberatung. Ein Unternehmen der ETL-Gruppe

Factoringlösungen und Finanzierungsberatung. Ein Unternehmen der ETL-Gruppe Factoringlösungen und Finanzierungsberatung Ein Unternehmen der ETL-Gruppe Inhalt 3 Die ETL-Gruppe Regional verbunden, global vernetzt 4 anteeo finance AG Der Finanzierungsexperte der ETL-Gruppe 5 Unsere

Mehr

Nachhaltiges Wachstum und stabiles Jahresergebnis

Nachhaltiges Wachstum und stabiles Jahresergebnis 1 von 5 Nachhaltiges Wachstum und stabiles Jahresergebnis Vorstand stellt die Geschäftsentwicklung des vergangenen Jahres vor. Sparkasse auch 2014 auf solidem Kurs. Hohes Kundenvertrauen bestätigt das

Mehr

www.werbetherapeut.com ebook edition

www.werbetherapeut.com ebook edition www.werbetherapeut.com ebook edition Die perfekte Website lockt Käufer in Ihren Laden! Die perfekte Website lockt Käufer in Ihren Laden! von Alois Gmeiner Sie besitzen einen Laden und haben noch keine

Mehr

Mainzer Volksbank überzeugt mit stabilem Wachstum und erfolgreichem Kurs

Mainzer Volksbank überzeugt mit stabilem Wachstum und erfolgreichem Kurs Mainzer Volksbank überzeugt mit stabilem Wachstum und erfolgreichem Kurs Mainz, 05.02.2016 Pressemitteilung Ansprechpartner Abteilung Kommunikation Martin Eich 06131 148-8509 martin.eich@mvb.de Anke Sostmann

Mehr

Presseinformation. Volksbanken und Raiffeisenbanken treiben integriertes Kundenmanagement voran

Presseinformation. Volksbanken und Raiffeisenbanken treiben integriertes Kundenmanagement voran Presseinformation Volksbanken und Raiffeisenbanken treiben integriertes Kundenmanagement voran Verzahnung von On- und Offline-Welt 2012 dynamische Entwicklung im Kundengeschäft Fusion mit dem Mitteldeutschen

Mehr

Anlegen. Unsere Aktie. attraktive Rendite hohe Kursstabilität lohnendes Aktionärssparkonto

Anlegen. Unsere Aktie. attraktive Rendite hohe Kursstabilität lohnendes Aktionärssparkonto Anlegen Unsere Aktie attraktive Rendite hohe Kursstabilität lohnendes Aktionärssparkonto Unsere Aktie Unsere Bank verfügt traditionell über eine solide Eigenkapital-Basis, die wir in den letzten Jahren

Mehr

HVB Branchendialog. Gesundheit

HVB Branchendialog. Gesundheit HVB Branchendialog Gesundheit Branchendialog mit Dr. Dr. Ruben Stelzner, zahnärztlicher Leiter des Medizinischen Versorgungszentrums AllDent Seit 2004, als die Erstattungslogik in der zahnmedizinischen

Mehr

Ihr Partner für Absatzfinanzierung

Ihr Partner für Absatzfinanzierung Ihr Partner für Absatzfinanzierung mehr verkauf, mehr umsatz, mehr erfolg! CreditPlus Absatzfinanzierung Eine Entscheidung, die sich auszahlt. Umsatzentwicklung der Absatzfinanzierung in Tausend Euro 545.738

Mehr

SCHUFA Ihr Partner im modernen Wirtschaftsleben

SCHUFA Ihr Partner im modernen Wirtschaftsleben SCHUFA Ihr Partner im modernen Wirtschaftsleben Wir schaffen Vertrauen 2 Einkaufen heute Einfach, schnell und unkompliziert Wir leben in einer Welt voller attraktiver Produktangebote und Dienstleistungen.

Mehr

DIE BILANZ- PRESSE- KONFERENZ

DIE BILANZ- PRESSE- KONFERENZ Donnerstag, 25. April 2013, 10.00 Uhr DIE BILANZ- PRESSE- KONFERENZ www.hypo.at Wir schaffen mehr Wert. durch Nachhaltigkeit und Stabilität. SEHR GUTES GESCHÄFTS- JAHR 2012 Die HYPO Oberösterreich blickt

Mehr

Sparkasse Nürnberg steigert Kundengeschäft

Sparkasse Nürnberg steigert Kundengeschäft Hohe Zuwächse in der privaten Immobilienfinanzierung 2014 Sparkasse Nürnberg steigert Kundengeschäft Nürnberg (SN). Die Bilanz der Sparkasse Nürnberg für das zurückliegende Jahr fällt positiv aus: Zuwächse

Mehr

Geschäftsbericht. 22. November 2010. Ihr kompetenter Versicherer für die Sparten VGV, Unfall und Haftpflicht in Oldenburg

Geschäftsbericht. 22. November 2010. Ihr kompetenter Versicherer für die Sparten VGV, Unfall und Haftpflicht in Oldenburg Geschäftsbericht 22. November 2010 Ihr kompetenter Versicherer für die Sparten VGV, Unfall und Haftpflicht in Oldenburg 1 Inhaltsverzeichnis 1 Leitbild 3 1.1 Über uns............................. 3 1.2

Mehr

Bericht zum Geschäftsjahr 2014:

Bericht zum Geschäftsjahr 2014: Pressegespräch vom 13. März 2015, 14.00 Uhr Bericht zum Geschäftsjahr 2014: Zusammenfassung: Sparkasse konnte sich als Marktführer behaupten Solide Ertragslage auf Vorjahreshöhe Mitarbeiterbestand aufgebaut

Mehr

03a Wie funktioniert eine Kantonalbank. Die Kantonalbanken die schweizerische Bankengruppe

03a Wie funktioniert eine Kantonalbank. Die Kantonalbanken die schweizerische Bankengruppe Die Kantonalbanken die schweizerische Bankengruppe Die Kantonalbanken Inhalte der Präsentation: 1) die Kantonalbanken Fakten 2) die Kantonalbanken langjährige Tradition 3) Staatsgarantie 4) Unternehmenskultur

Mehr

Hypotheken Management lädt zum 12. Informationsforum KreditServicing nach Frankfurt am Main

Hypotheken Management lädt zum 12. Informationsforum KreditServicing nach Frankfurt am Main Presseinformation Hypotheken Management lädt zum 12. Informationsforum KreditServicing nach Frankfurt am Main Erstmals ergänzt eine Podiumsdiskussion von Kreditexperten das Programm des Branchentreffs

Mehr

Ideen für Ihr Geld. Die Santander Geldanlagen. Santander Consumer Bank AG Santander-Platz 1 41061 Mönchengladbach santander.de

Ideen für Ihr Geld. Die Santander Geldanlagen. Santander Consumer Bank AG Santander-Platz 1 41061 Mönchengladbach santander.de Ideen für Ihr Geld Die Santander Geldanlagen Santander Consumer Bank AG Santander-Platz 1 41061 Mönchengladbach santander.de 08.2014 Inhalt Die Santander Gruppe 3 Die Santander Consumer Bank AG 4 Einlagensicherung

Mehr

SPARDA-BANK HAMBURG EG PRIVATE BANKING Individuelle und ganzheitliche Vermögensplanung.

SPARDA-BANK HAMBURG EG PRIVATE BANKING Individuelle und ganzheitliche Vermögensplanung. PRIVATE BANKING Individuelle und ganzheitliche Vermögensplanung. UNSER BANKGEHEIMNIS: EHRLICHE BERATUNG UND TRANSPARENTE KOSTEN. Traditionelle Werte und modernste Bankdienstleistungen die Sparda-Bank Hamburg

Mehr

PSD Bank. Wissen was Sinn macht. Informationen rund um Ihre PSD Bank

PSD Bank. Wissen was Sinn macht. Informationen rund um Ihre PSD Bank PSD Bank Wissen was Sinn macht Informationen rund um Ihre PSD Bank 2 Ihre Direktbank für die Region. Wir über uns Ihren Ursprung hat die PSD Bank 1872 als Selbsthilfeeinrichtung für alle Mitarbeiter der

Mehr

Senior Relationshipmanager für den Bereich Stiftungsmanagement und Non Profit-Organisation bei einer der führenden Adressen

Senior Relationshipmanager für den Bereich Stiftungsmanagement und Non Profit-Organisation bei einer der führenden Adressen Position: Senior Relationshipmanager für den Bereich Stiftungsmanagement und Non Profit-Organisation bei einer der führenden Adressen Projekt: PSRS Ihr Kontakt: Herr Peter Hannemann (P.Hannemann@jobfinance.de)

Mehr

Wirtschaftliche Vorteile langfristiger Beziehungen Voraussetzungen und Strategien

Wirtschaftliche Vorteile langfristiger Beziehungen Voraussetzungen und Strategien Wirtschaftliche Vorteile langfristiger Beziehungen Voraussetzungen und Strategien Univ.- Institut für Genossenschaftswesen Universität Münster 1/26 www.ifg-muenster.de 2/26 Agenda 1 Warum langfristige

Mehr

Betreff: Cortal Consors, ING-DiBa und Targobank erhalten Innovationspreise im Rahmen der 13. EURO FINANCE WEEK

Betreff: Cortal Consors, ING-DiBa und Targobank erhalten Innovationspreise im Rahmen der 13. EURO FINANCE WEEK Betreff: Cortal Consors, ING-DiBa und Targobank erhalten Innovationspreise im Rahmen der 13. EURO FINANCE WEEK PRESSEMELDUNG PRESS RELEASE Cortal Consors, ING-DiBa und Targobank erhalten Innovationspreise

Mehr

Service ist wichtiger als der Preis: Erfahrungen von Verbrauchern mit dem Kundenservice Branche: Finanzdienstleistung

Service ist wichtiger als der Preis: Erfahrungen von Verbrauchern mit dem Kundenservice Branche: Finanzdienstleistung Service ist wichtiger als der Preis: Erfahrungen von Verbrauchern mit dem Kundenservice Branche: Finanzdienstleistung November 2012 Claire Richardson, Vice President of Workforce Optimization Solutions,

Mehr

Eine Bank wie ein Baum

Eine Bank wie ein Baum Ritterschaftliches Kreditinstitut Stade Pfandbriefanstalt des öffentlichen Rechts gegründet 1826 Archivstraße 3/5 21682 Stade Telefon (0 41 41) 41 03-0 Fax (0 41 41) 41 03-10 info@rki-stade.de www.rki-stade.de

Mehr

Copyright by Finanz- und Wirtschaftsberatung Dr. Winkler GmbH

Copyright by Finanz- und Wirtschaftsberatung Dr. Winkler GmbH GRÜNDUNG EINER GENOSSENSCHAFTLICHEN SPAREINRICHTUNG Historie erste Spareinrichtungen bereits im 19. Jahrhundert gegründet vor 1900 etwa 20 Wohnungsbaugenossenschaften mit Spareinrichtung weil damals keine

Mehr

Ich kann auf mein Einkommen nicht verzichten. Die BU PROTECT Berufsunfähigkeitsversicherung.

Ich kann auf mein Einkommen nicht verzichten. Die BU PROTECT Berufsunfähigkeitsversicherung. Ich kann auf mein Einkommen nicht verzichten. Die BU PROTECT Berufsunfähigkeitsversicherung. NAME: WOHNORT: ZIEL: PRODUKT: Irene Lukas Hamburg Ein sicheres Einkommen auch wenn ich einmal nicht arbeiten

Mehr

Sparkasse S Passau 1

Sparkasse S Passau 1 1 Vergangenheit und Gegenwart Noch vor ca. 40 Jahren begab sich der nkunde in die ngeschäftsstelle, ließ sich Kontoinformationen aushändigen und beraten oder hob beim Kassier Geld ab. Der Kunde freute

Mehr

Banken & Kreditinstitute

Banken & Kreditinstitute Handels-Check Banken & Kreditinstitute Mai 2012 Umfrage-Basics/ Studiensteckbrief: _ Methode: Computer Assisted Web Interviews (CAWI) _ Instrument: Online-Interviews über die Marketagent.com research Plattform

Mehr

s Sparkasse Mainz Pressemitteilung -vorläufige Zahlen- Sparkasse Mainz: Gut für die Menschen. Gut für die Region.

s Sparkasse Mainz Pressemitteilung -vorläufige Zahlen- Sparkasse Mainz: Gut für die Menschen. Gut für die Region. s Sparkasse Mainz Pressemitteilung -vorläufige Zahlen- Sparkasse Mainz: Gut für die Menschen. Gut für die Region. Kontinuität in der Geschäftspolitik zahlt sich aus. Sparkasse Mainz auch in der anhaltenden

Mehr

Bank Tradition und Moderne. Verlässlich seit 1798. Das Wichtigste im Leben ist eine gute Beziehung auch in finanzieller Hinsicht.

Bank Tradition und Moderne. Verlässlich seit 1798. Das Wichtigste im Leben ist eine gute Beziehung auch in finanzieller Hinsicht. Bank Tradition und Moderne Verlässlich seit 1798. Das Wichtigste im Leben ist eine gute Beziehung auch in finanzieller Hinsicht. Wenn Sie auch bei Ihrem Geld auf Nummer sicher gehen wollen. Was die SIGNAL

Mehr

Kurzbericht 2009. Sparkasse Landshut

Kurzbericht 2009. Sparkasse Landshut Kurzbericht 2009 Sparkasse Landshut Geschäftsentwicklung 2009. Wir ziehen Bilanz. Globale Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise: das beherrschende Thema 2009. Ihre Auswirkungen führten dazu, dass erstmalig

Mehr

PVVB (Berlin), PVVD (Dortmund), PVVF (Frankfurt/Main), PVVH (Hamburg), PVVS (Stuttgart)

PVVB (Berlin), PVVD (Dortmund), PVVF (Frankfurt/Main), PVVH (Hamburg), PVVS (Stuttgart) Position: Vermögensverwalter für eine Universalbank mit spezifischer Ausrichtung auf eine besondere Berufsgruppe. Standorte: Berlin, Dortmund, Frankfurt/Main, Hamburg, Stuttgart. Projekte: PVVB (Berlin),

Mehr

Einführung in die Welt der Banken. 02a Wie funktioniert eine Kantonalbank

Einführung in die Welt der Banken. 02a Wie funktioniert eine Kantonalbank Einführung in die Welt der Banken Einführung in die Welt der Banken Inhalte der Präsentation: 1) Entstehung der Banken in der Schweiz 2) zentrale Aufgaben einer Bank 3) Was für Bankentypen gibt es? 4)

Mehr

X[iks] Institut für Kommunikation und ServiceDesign

X[iks] Institut für Kommunikation und ServiceDesign Erfolgsfaktoren in der Kundenkommunikation von Dirk Zimmermann Kunden möchten sich, ihre Wünsche, Bedürfnisse und Anliegen in der Kommunikation wiederfinden. Eine Kommunikation nach Kundenzuschnitt ist

Mehr

VKB-Bank: Gutes Ergebnis durch Regionalität

VKB-Bank: Gutes Ergebnis durch Regionalität VKB-Bank: Gutes Ergebnis durch Regionalität Seit über 140 Jahren ist die VKB-Bank ein verlässlicher Finanzpartner in Oberösterreich. Auch wenn sich weltweit die Bankenlandschaft massiv verändert, bleibt

Mehr

Weitere Details erhalten Sie direkt bei Ihrem persönlichen Ansprechpartner vor Ort im Investment & FinanzCenter.

Weitere Details erhalten Sie direkt bei Ihrem persönlichen Ansprechpartner vor Ort im Investment & FinanzCenter. Sehr geehrte Damen und Herren, die Deutsche Bank ist mit großer Dynamik in das Jahr 2011 gestartet. Dank Ihrer Unterstützung konnten wir unser Baufinanzierungsgeschäft im ersten Quartal erfreulich ausbauen.

Mehr

ibi research an der Universität Regensburg

ibi research an der Universität Regensburg ibi research an der Universität Regensburg I. Vision Unser Innovationsansatz macht Finanzdienstleistungen messbar erfolgreicher II. Mission Das ibi betreibt anwendungsorientierte Forschung und Beratung

Mehr

Marktabgrenzung im Bankenbereich - BKartA B 4 51/11 (Haspa / KSK Lauenburg)

Marktabgrenzung im Bankenbereich - BKartA B 4 51/11 (Haspa / KSK Lauenburg) Marktabgrenzung im Bankenbereich - BKartA B 4 51/11 (Haspa / KSK Lauenburg) Berndt Hess Kartellrechtsforum Frankfurt 10. Oktober 2012 BKartA B 4 51/11 (Haspa / KSK Lauenburg) Sachverhalt Haspa und KSK

Mehr

Bank für Kirche und Caritas. Offenlegungsbericht 2012. i. S. der Instituts- Vergütungsverordnung

Bank für Kirche und Caritas. Offenlegungsbericht 2012. i. S. der Instituts- Vergütungsverordnung i. S. der Instituts- Vergütungsverordnung 1 Inhaltsverzeichnis 1 Beschreibung des Geschäftsmodells... 3 2 Angaben zur Einhaltung der Anforderungen der Instituts-Vergütungsverordnung...4 3 Daten zur Vergütungssystematik...

Mehr

Trotz Niedrigzinsen ein gutes Jahr für die Volksbank Strohgäu. Einlagen und Kredite wachsen / Ertragslage stabil / 6 % Dividende für Mitglieder

Trotz Niedrigzinsen ein gutes Jahr für die Volksbank Strohgäu. Einlagen und Kredite wachsen / Ertragslage stabil / 6 % Dividende für Mitglieder Presse-Information Korntal-Münchingen, 6. März 2014 Trotz Niedrigzinsen ein gutes Jahr für die Volksbank Strohgäu Einlagen und Kredite wachsen / Ertragslage stabil / 6 % Dividende für Mitglieder Stuttgarter

Mehr

Infratest Regionalmarktstudie 2014

Infratest Regionalmarktstudie 2014 s-sparkasse Musterstadt TNS Regionalmarktstudie Infratest Regionalmarktstudie 2014 Eine Titelzeile baut sich immer von Firmenkunden unten nach oben 2015 auf. Firmenkunden Unternehmer erwarten in Berlin

Mehr

Geschäftsbericht 2014 Volksbank Hochrhein eg

Geschäftsbericht 2014 Volksbank Hochrhein eg Geschäftsbericht Bismarckstraße 29 79761 Waldshut-Tiengen So erreichen Sie uns ServiceCenter 7751 / 886- Montag bis Freitag von 8: bis 2: Uhr Fax: 7751 / 886-123 E-Mail: service@volksbank-hochrhein.de

Mehr

MOGE LSBE RG C L A S S I C P R I N T. Wir bringen Ideen zu Papier

MOGE LSBE RG C L A S S I C P R I N T. Wir bringen Ideen zu Papier MOGE LSBE RG C L A S S I C P R I N T Wir bringen Ideen zu Papier Die schwarze Kunst vom Mogelsberg Rund 20 qualifizierte Fachkräfte beschäftigen sich bei uns mit dem, was früher als Schwarze Kunst bezeichnet

Mehr

Gratis-Report Gebührensparen bei Finanzprodukten

Gratis-Report Gebührensparen bei Finanzprodukten Dr. Strosing Finanzinformationen Gratis-Report Gebührensparen bei Finanzprodukten Girokonto Tagesgeld Aktien Fonds Von Dr. Jan Martin Strosing INHALT 1 Kostenloses Girokonto einrichten... 3 2 Tagesgeldkonten...

Mehr

Banken & Kreditinstitute

Banken & Kreditinstitute Handels-Check Banken & Kreditinstitute Mai 2011 Umfrage-Basics/ Studiensteckbrief: _ Methode: Computer Assisted Web Interviews (CAWI) _ Instrument: Online-Interviews über die Marketagent.com research Plattform

Mehr

Ihr finanzstarker Partner

Ihr finanzstarker Partner Die Stuttgarter - Ihr finanzstarker Partner Inhalt Bewertungsreserven Hohe Erträge dank nachhaltiger Finanzstrategie Unsere Finanzkraft ist Ihr Vorteil Gesamtverzinsung der Stuttgarter im Vergleich Das

Mehr

Ergebnis des Geschäftsjahres 2013. Frankfurt am Main, 10. April 2014

Ergebnis des Geschäftsjahres 2013. Frankfurt am Main, 10. April 2014 Ergebnis des Geschäftsjahres 2013 Frankfurt am Main, 10. April 2014 1. Ergebnis Geschäftsjahr 2013 2. Effizienz Vertrieb der Zukunft im Privatkundengeschäft 3. Nachhaltigkeit Bestandteil der Geschäftsstrategie

Mehr

VERBAND DER PSD BANKEN e.v. JAHRESBERICHT 2004 AUSZUG

VERBAND DER PSD BANKEN e.v. JAHRESBERICHT 2004 AUSZUG VERBAND DER PSD BANKEN e.v. JAHRESBERICHT 24 AUSZUG Jahresbericht 24 (Auszug) DAS GESCHÄFTS Bilanzsumme Im Geschäftsjahr 24 konnte die Gruppe der PSD Banken das Wachstum der vergangenen Jahre erneut steigern.

Mehr

Pressemitteilung. Hohes Kundenvertrauen: Ostsächsische Sparkasse Dresden zieht solide Bilanz 2014. Dresden, 16. April 2015

Pressemitteilung. Hohes Kundenvertrauen: Ostsächsische Sparkasse Dresden zieht solide Bilanz 2014. Dresden, 16. April 2015 Pressemitteilung Hohes Kundenvertrauen: Ostsächsische Sparkasse Dresden zieht solide Bilanz 2014 Dresden, 16. April 2015 Sparbuch und Tagesgeldkonto das sind nach wie vor die häufigsten Geldanlagen der

Mehr

Aktuelles Thema: Starke Kundenbindung im Jugendmarkt

Aktuelles Thema: Starke Kundenbindung im Jugendmarkt Aktuelles Thema: Starke Kundenbindung im Jugendmarkt Kundenbindungsmanagement -Vorwort- Was die jungen Erwachsenen fordern... Kostenfreie Kontoführung ist für viele junge Kunden schon Standard geworden.

Mehr

VKB-Bank: Österreichs unabhängige Bank steht auf eigenen Beinen!

VKB-Bank: Österreichs unabhängige Bank steht auf eigenen Beinen! Jahresschluss-Pressekonferenz am 9. Jänner 2009 VKB-Bank: Österreichs unabhängige Bank steht auf eigenen Beinen! Die jahrzehntelange auf Sicherheit bedachte Geschäftspolitik wirkt sich aus: Die VKB- Bank

Mehr

Erfolgreich im Netz. Ihre Produkte und Dienstleistungen für jeden und jederzeit präsent...

Erfolgreich im Netz. Ihre Produkte und Dienstleistungen für jeden und jederzeit präsent... Erfolgreich im Netz Ihre Produkte und Dienstleistungen für jeden und jederzeit präsent... ... mit Webseiten designed by topp+möller. Ein Internetauftritt ist heutzutage auch für kleine und mittelständische

Mehr

Pressemitteilung. Nospa läutet neues Zeitalter im Privatkundengeschäft ein - gestärkte Filialen, mehr Online-Angebote

Pressemitteilung. Nospa läutet neues Zeitalter im Privatkundengeschäft ein - gestärkte Filialen, mehr Online-Angebote Pressemitteilung Nospa läutet neues Zeitalter im Privatkundengeschäft ein - gestärkte Filialen, mehr Online-Angebote Flensburg, 14.05.2014 "Mehr Sparkasse. Das volle Programm, gleich nebenan." Das ist

Mehr

Geschäftsführer für eine mittelgroße Asset Management-Gesellschaft mit Bank- und Versicherungshintergrund.

Geschäftsführer für eine mittelgroße Asset Management-Gesellschaft mit Bank- und Versicherungshintergrund. Position: Geschäftsführer für eine mittelgroße Asset Management-Gesellschaft mit Bank- und Versicherungshintergrund. Projekte: PGAA Ihr Kontakt: Herr Peter Hannemann (P.Hannemann@jobfinance.de) Telefon:

Mehr

Inhalt. 1. Franchise Start Seite 4. 2. Erfolgsfaktoren Seite 5. 3. Wettbewerbsvorteile-Alleinstellungsmerkmal Seite 6

Inhalt. 1. Franchise Start Seite 4. 2. Erfolgsfaktoren Seite 5. 3. Wettbewerbsvorteile-Alleinstellungsmerkmal Seite 6 Inhalt 1. Franchise Start Seite 4 2. Erfolgsfaktoren Seite 5 3. Wettbewerbsvorteile-Alleinstellungsmerkmal Seite 6 4. Sein eigener Chef werden! Seite 7-8 5. Kontinuierliche Betreuung Seite 9-11 6. Gebühren

Mehr

Agenda. Die WL BANK im Kommunalkreditgeschäft Produkt- und Leistungsspektrum der WL BANK Ansprechpartner

Agenda. Die WL BANK im Kommunalkreditgeschäft Produkt- und Leistungsspektrum der WL BANK Ansprechpartner Agenda Die WL BANK im Kommunalkreditgeschäft Produkt- und Leistungsspektrum der WL BANK Ansprechpartner 1 Die WL BANK Gründung 1877 National und international agierende Pfandbriefbank mit einer Bilanzsumme

Mehr

BauFinanz- RheinMain. Unternehmenspräsentation

BauFinanz- RheinMain. Unternehmenspräsentation BauFinanz- RheinMain Unternehmenspräsentation Inhalt Idee und Geschäftsmodell Markt und Wettbewerb Ziele und Strategie Organisation Provisionsmodelle Idee und Geschäftsmodell BauFinanz-RheinMain GbR Wer

Mehr

Zwei starke Partner für Ihr Vermögen.

Zwei starke Partner für Ihr Vermögen. DAB bank AG Postfach 20 06 53 80006 München Tel. 01802 121616 Fax 089 50068-840 serviceline@dab.com www.dab-bank.de Zwei starke Partner für Ihr Vermögen. Ihr unabhängiger Vermögensberater & DAB bank AG

Mehr

Genossenschaftsverband Frankfurt e.v. Genossenschaftsverband Frankfurt e.v.

Genossenschaftsverband Frankfurt e.v. Genossenschaftsverband Frankfurt e.v. Institut Institut für für Genossenschaftswesen Genossenschaftswesen Westfälische Westfälische Wilhelms-Universität Wilhelms-Universität Münster Münster Wissenschaft Wissenschaft und und Praxis Praxis im

Mehr

Strukturierte Unternehmensfinanzierung. Titel. Mag. Nikolaus Juhász. 5. November 2015. Autor, Datum

Strukturierte Unternehmensfinanzierung. Titel. Mag. Nikolaus Juhász. 5. November 2015. Autor, Datum Strukturierte Unternehmensfinanzierung Mag. Nikolaus Juhász Titel 5. November 2015 Autor, Datum Häufigste Insolvenzursachen 2014 1. Fehlen des unbedingt notwendigen kaufmännischen Weitblicks, der rationellen

Mehr

vorzüglich Sicherheit und Effizienz für die Kartenakzeptanz und den kartengestützten Postbank P.O.S. Transact

vorzüglich Sicherheit und Effizienz für die Kartenakzeptanz und den kartengestützten Postbank P.O.S. Transact vorzüglich Sicherheit und Effizienz für die Kartenakzeptanz und den kartengestützten Zahlungsverkehr. Postbank P.O.S. Transact Um was es uns geht Bargeldloser Zahlungsverkehr in Form von kartengestützten

Mehr

Vertrauensbarometer der Tiroler Banken Eine Studie von GfK Austria im Auftrag der Wirtschaftskammer Tirol

Vertrauensbarometer der Tiroler Banken Eine Studie von GfK Austria im Auftrag der Wirtschaftskammer Tirol Vertrauensbarometer der Tiroler Banken Eine Studie von GfK Austria im Auftrag der Wirtschaftskammer Tirol Prok. Mag. Alexander Zeh Growth from Knowledge GfK Austria GmbH GfK 26.3 Vertrauensbarometer 203

Mehr

Existenzgründung mit der Haspa Finanzierung von Klein- und Kleinstgründungen was ist möglich? Bankfinanzierung mit KfW-Startgeld

Existenzgründung mit der Haspa Finanzierung von Klein- und Kleinstgründungen was ist möglich? Bankfinanzierung mit KfW-Startgeld Existenzgründung mit der Haspa Finanzierung von Klein- und Kleinstgründungen was ist möglich? Bankfinanzierung mit KfW-Startgeld Lawaetz-Stiftung 11. April 2013 Die Haspa auf einen Blick. 1827 gegründet

Mehr

Sparkassen-Kunden profitieren von Wertpapieren

Sparkassen-Kunden profitieren von Wertpapieren Presseinformation 20. März 2015 Sparkassen-Kunden profitieren von Wertpapieren Geschäftsjahr 2014 mit gutem Wachstum in allen Bereichen Die Sparkasse Westmünsterland blickt auf ein zufriedenstellendes

Mehr

Magdeburg: Wirtschaftliche Situation und digitale Herausforderungen von Freiberuflern, Gewerbetreibenden und Handwerkern

Magdeburg: Wirtschaftliche Situation und digitale Herausforderungen von Freiberuflern, Gewerbetreibenden und Handwerkern : Wirtschaftliche Situation und digitale Herausforderungen von Freiberuflern, Gewerbetreibenden und Handwerkern Ergebnisse der studie 2015 l Oktober 2015 Agenda und Rahmenbedingungen der Studie Ziel und

Mehr

Kreissparkasse Heilbronn legt auch 2014 starkes Geschäftsjahr hin

Kreissparkasse Heilbronn legt auch 2014 starkes Geschäftsjahr hin Pressemitteilung Kreissparkasse Heilbronn legt auch 2014 starkes Geschäftsjahr hin Kredite und Einlagen legen zu Hervorragende Entwicklung im Versicherungs- und Immobiliengeschäft Jahresüberschuss stärkt

Mehr

Presseinformation. LBBW legt Zahlen für das erste Quartal 2014 vor. 14. Mai 2014

Presseinformation. LBBW legt Zahlen für das erste Quartal 2014 vor. 14. Mai 2014 Christian Potthoff Leiter Kommunikation Landesbank Baden-Württemberg Am Hauptbahnhof 2 70173 Stuttgart Telefon 0711 127-73946 Telefax 0711 127-74861 christian.potthoff@lbbw.de www.lbbw.de LBBW legt Zahlen

Mehr

Pressemitteilung. Viele Wege führen zur Sparkasse. Friedrichshafen / Konstanz, 17. April 2015

Pressemitteilung. Viele Wege führen zur Sparkasse. Friedrichshafen / Konstanz, 17. April 2015 Pressemitteilung Viele Wege führen zur Sparkasse Friedrichshafen / Konstanz, 17. April 2015 Bilanz des größten Kreditinstituts am Bodensee bleibt in turbulenten Zeiten stabil Kreditvergabe an Privatleute

Mehr

PKF Deutschland. PKF - Partner für Ihren Erfolg

PKF Deutschland. PKF - Partner für Ihren Erfolg PKF Deutschland PKF - Partner für Ihren Erfolg Die Welt verändert sich. Immer schneller. Deshalb brauchen Sie heute andere Lösungen als gestern und morgen andere als heute. PKF Deutschland GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Mehr

Die VOLKSBANKEN 2007. Dynamisches Wachstum in den Geschäftsfeldern, weil wir den Kunden Heimat bieten. Jahrespressekonferenz

Die VOLKSBANKEN 2007. Dynamisches Wachstum in den Geschäftsfeldern, weil wir den Kunden Heimat bieten. Jahrespressekonferenz Die VOLKSBANKEN 2007 Dynamisches Wachstum in den Geschäftsfeldern, weil wir den Kunden Heimat bieten Jahrespressekonferenz Österreichischer Genossenschaftsverband (Schulze-Delitzsch) Wien, am 16. Mai 2008

Mehr

DANKE PRIVATE BANKING. für Ihr Vertrauen. Das besondere Banking

DANKE PRIVATE BANKING. für Ihr Vertrauen. Das besondere Banking DANKE für Ihr Vertrauen PRIVATE BANKING Das besondere Banking Sie leisten viel und haben hohe Ansprüche an sich und Ihre Umwelt. Sie wissen, wie wichtig Partnerschaften im Leben sind, die auf Vertrauen

Mehr

Presseinformation. Finanzdienstleister diskutieren Strategien im Preiskampf

Presseinformation. Finanzdienstleister diskutieren Strategien im Preiskampf Presseinformation Finanzdienstleister diskutieren Strategien im Preiskampf Symposium mit 100 Top-Entscheidern aus Banken, Sparkassen und Versicherungen / Neue Marktstudie der Investors Marketing AG mit

Mehr

Privatkonto Bildung plus

Privatkonto Bildung plus Privatkonto Bildung plus Wir begleiten Studierende mit einem attraktiven Finanzpaket. www.zugerkb.ch Alles, was man für sein Geld braucht Als Studierender ist man auf ein gutes Finanzmanagement angewiesen.

Mehr

Volksbank Karlsruhe als beste genossenschaftliche Bank mit dem ibi Award ausgezeichnet

Volksbank Karlsruhe als beste genossenschaftliche Bank mit dem ibi Award ausgezeichnet PRESSEMITTEILUNG Volksbank Karlsruhe als beste genossenschaftliche Bank mit dem ibi Award ausgezeichnet Zum zweiten Mal in Folge ausgezeichnet Bereits zum 17. Mal wurde der ibi Website Award für die beste

Mehr

Für jeden das passende Konto Unsere Girokontomodelle

Für jeden das passende Konto Unsere Girokontomodelle Für jeden das passende Konto Unsere Girokontomodelle Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei. Volksbank Ettlingen eg www.volksbank-ettlingen.de Klaus Steckmann, Mitglied des Vorstandes

Mehr

Persönliche Betreuung. Da, wo Sie sind.

Persönliche Betreuung. Da, wo Sie sind. SmartBanking Persönliche Betreuung. Da, wo Sie sind. SmartBanking. Erleben Sie die neue Freiheit im Banking. OnlineBanking ist heute aus unserem Alltag kaum mehr wegzudenken. Um eine Überweisung zu beauftragen

Mehr

der die und in den von zu das mit sich des auf für ist im dem nicht ein eine als auch es an werden aus er hat daß sie nach wird bei

der die und in den von zu das mit sich des auf für ist im dem nicht ein eine als auch es an werden aus er hat daß sie nach wird bei der die und in den von zu das mit sich des auf für ist im dem nicht ein eine als auch es an werden aus er hat daß sie nach wird bei einer um am sind noch wie einem über einen so zum war haben nur oder

Mehr

ERFOLGSBASIS VERBRAUCHERAUSSTELLUNGEN. Direkt-Kommunikation Direkt-Verkauf

ERFOLGSBASIS VERBRAUCHERAUSSTELLUNGEN. Direkt-Kommunikation Direkt-Verkauf ERFOLGSBASIS VERBRAUCHERAUSSTELLUNGEN Direkt-Kommunikation Direkt-Verkauf Messen und Ausstellungen in Deutschland Allgemeine Verbraucherausstellungen sind Teil des Gesamtmarktes für Messen und Ausstellungen

Mehr

Sparkasse Werra-Meißner

Sparkasse Werra-Meißner Pressemitteilung Sparkasse wieder erfolgreich Eschwege, 2. Februar 2016 Bei der Jahrespressekonferenz präsentierte der Vorstand, vertreten durch den Vorsitzenden Frank Nickel und das neue Vorstandsmitglied

Mehr

SpardaBaufinanzierung. Mehr Platz für Gemütlichkeit? Mit uns schaffen Sie Platz! Denn kompetente Beratung ist mehr als eine gute Kondition.

SpardaBaufinanzierung. Mehr Platz für Gemütlichkeit? Mit uns schaffen Sie Platz! Denn kompetente Beratung ist mehr als eine gute Kondition. SpardaBaufinanzierung Mehr Platz für Gemütlichkeit? Mit uns schaffen Sie Platz! Denn kompetente Beratung ist mehr als eine gute Kondition. Faire Beratung gute Konditionen! Baufinanzierung mit über 100

Mehr

Die Profis für betriebliche Versorgung Lösungen für Arbeitgeber

Die Profis für betriebliche Versorgung Lösungen für Arbeitgeber » Die Profis für betriebliche Versorgung Lösungen für Arbeitgeber » Chancen sehen Chancen nutzen Betriebliche Versorgungslösungen: Ein langfristiger Erfolgsfaktor für Arbeitgeber So gewinnen Sie und Ihre

Mehr

Bankhaus Lampe KG mit gutem Jahresergebnis

Bankhaus Lampe KG mit gutem Jahresergebnis Pressemitteilung Bankhaus Lampe KG mit gutem Jahresergebnis Düsseldorf, 08.05.2014 Jahresüberschuss unverändert bei 21 Millionen Euro Inhaberfamilie Oetker stärkt erneut Eigenkapitalbasis der Bank Strategische

Mehr

Erfolgreiches Geschäftsjahr 2014

Erfolgreiches Geschäftsjahr 2014 Pressemitteilung 11. März 2015 Erfolgreiches Geschäftsjahr 2014 Vereinigte Volksbank Raiffeisenbank zieht Bilanz WITTLICH - Die Vereinigte Volksbank Raiffeisenbank aus Wittlich setzt weiter auf persönliche

Mehr

Pressemitteilung. Software und IT-Services für Sparkassen, Landesbanken und Individualkunden

Pressemitteilung. Software und IT-Services für Sparkassen, Landesbanken und Individualkunden Pressemitteilung Software und IT-Services für Sparkassen, Landesbanken und Individualkunden Finanz Informatik auf der CeBIT mit umfassendem Leistungsangebot Gesamtbanklösung OSPlus: Bewährte Migrationskonzepte

Mehr

VISA. DIE FREIHEIT NEHM ICH MIR.

VISA. DIE FREIHEIT NEHM ICH MIR. Kategorie DIENSTLEISTUNGEN VISA. DIE FREIHEIT NEHM ICH MIR. Kunde: Visa International Service Association, Frankfurt am Main Agentur: Consell Werbeagentur GmbH, Frankfurt am Main Die Marketing- Situation

Mehr

Presseinformation. Deutschsprachiges Nearshoring. Partnerschaft zwischen Consist und EBS Romania. 15. September 2010 Unternehmensmeldung

Presseinformation. Deutschsprachiges Nearshoring. Partnerschaft zwischen Consist und EBS Romania. 15. September 2010 Unternehmensmeldung 15. September 2010 Unternehmensmeldung Partnerschaft zwischen Consist und EBS Romania Deutschsprachiges Nearshoring Pressereferentin: Das Kieler IT-Unternehmen Consist Software Solutions erweitert sein

Mehr

HYPO MEDIEN INFORMATION

HYPO MEDIEN INFORMATION HYPO MEDIEN INFORMATION Generaldirektor Reinhard Salhofer zieht Bilanz für 2013 HYPO Salzburg hat hohe 13,6 % Eigenmittelquote Umfrage belegt außerordentliche Kundenzufriedenheit In einem wirtschaftlich

Mehr