Mit Projektmanagement-Seminaren zu Schlüsselkompetenzen

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1 Management Mit Projektmanagement-Seminaren zu Schlüsselkompetenzen Weitere Informationen Alle Kurse finden Sie unter: Wir beraten Sie gerne persönlich: ,

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3 Inhaltsverzeichnis Inhalt Bildungsweg Projektmanagement 4 Projektmanagement Projektmanagement: Grundlagen PJ1 5 Praxis der Projektsteuerung und -führung PJ3 5 Multiprojektmanagement PJ5 5 Erfolg im Projekt sichern M1C 6 Methoden/Standards PRINCE2 Projektmanagement Foundation PRF 6 PRINCE2 Practitioner-Anwendungstraining PRP 6 MSP Foundation FSM 7 MSP Practitioner WSM 7 P3O und MoP Kombi-Foundation P3O 7 Project Management Professional nach PMI PMI 8 Coaching zur IPMA/VZPM-Zertifizierung Level C PJ4 8 Coaching zur IPMA/VZPM-Zertifizierung Level B PJ7 8 Professional Scrum Master AJS 9 Professional Scrum Product Owner APO 9 Der agile Methodenkoffer AGK 9 Agile Project Management Foundation AGF 10 Agile Project Management Practitioner AGP 10 Eidgenössisches Diplom Eidg. dipl. Web Project Manager WPM 10 CAS-Lehrgang Projektmanager SGO (CAS) Über Digicomp Nutzen und Vorteile 12 Seminargarantien 13 Referenzen 14 Unsere Standorte 15 3

4 BIldungsweg Bildungswege Projektmanagement Grundlagen Praxis und Führung Projektmanagement: Grundlagen Praxis der Projektsteuerung und -führung Multiprojektmanagement Erfolg im Projekt sichern PJ1, 3 Tage PJ3, 3 Tage PJ5, 2 Tage M1C, 1 Tag Methoden/Standards PRINCE2 -Zertifizierungen PRINCE2 Projektmanagement Foundation PRF, 2 Tage PRINCE2 Practitioner- Anwendungstraining PRP, 3.5 Tage Programm- und Portfolio-Management Zertifizierungen & PMO NEU NEU NEU MSP Foundation MSP Practitioner P3O und MoP Kombi-Foundation FSM, 3 Tage WSM, 2 Tage P3O, 3 Tage PMI-Zertifizierung Project Management Professional nach PMI (Project Management Institute) PMI, 5 Tage PRINCE Foundation Certificate PRINCE Practitioner Certificate Managing Successful Programmes Foundation Certificate Managing Successful Programmes Practitioner Certificate P3O und MoP Foundation Certificate Project Management Professional nach PMI Certificate IPMA/VZPM-Zertifizierungen Professional-Scrum-Zertifizierungen Coaching zur IPMA/ VZPM-Zertifizierung Level C Coaching zur IPMA/ VZPM-Zertifizierung Level B Professional Scrum Master Professional Scrum Product Owner Der agile Methodenkoffer NEU PJ4, 2 Tage PJ7, 2 Tage AJS, 2 Tage APO, 2 Tage AGK, 1 Tag IPMA/VZPM- Zertifizierung Level C IPMA/VZPM- Zertifizierung Level B Professional Scrum Master Professional Scrum Product Owner Agile-Zertifizierungen Eidgenössisches Diplom CAS Agile Project Management Foundation Agile Project Management Practitioner Eidg. dipl. Web Project Manager Lehrgang Eidg. dipl. Web Project Manager Projektmanager SGO (CAS) Projektmanager SGO (CAS) AGF, 2 Tage AGP, 2 Tage Agile Project Management Foundation Certificate Agile Project Management Practitioner Certificate WPM, 55 Tage 651, 18 Tage Der Lehrgang besteht aus folgenden Modulen: Projektmanagement-Grundlagen Persönliche und soziale Kompetenz Praxis der Projektsteuerung und -führung Projektmanagement-Prozesse und -Verfahren Multiprojekt- und Change Management Praxistransfer und Abschluss P3O, PRINCE, PRINCE2, MoP, MSP are registered trade marks of AXELOS Limited. 4 Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

5 Projektmanagement PJ1 PJ3 PJ5 Projektmanagement: Grundlagen Praxis der Projektsteuerung und -führung Multiprojektmanagement Dauer: 3 Tage Preis: CHF Projekte sind einmalige, neuartige und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Die Projektplanung mit den verschiedenen Methoden und Techniken soll Sie dabei unterstützen, die Qualität der Ergebnisse zu erhöhen und Fristen und Kosten einzuhalten. Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School organisiert. n Projekte/Projektmanagementfunktionen n Grundlagen Multiprojektmanagement n Definition von Inhalt und Umfang n Vorgehen n Planungstechniken im Überblick n Projektaufbauorganisation n Diagnose und Steuerung n Partizipation/Ergebnisorientierung n Projektabschluss Projektleiter, Projektmitarbeiter sowie Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die direkt oder indirekt in Projekten mitarbeiten Interesse am Thema Projektmanagement n PJ3 Dauer: 3 Tage Preis: CHF Trotz einer gründlichen Planung lauern überall Gefahren für den Projekterfolg. Veränderungen bringen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Viele Projekte scheitern, weil die menschlichen Faktoren zu wenig beachtet wurden. In diesem Fahrwasser den Kurs zu halten, erfordert ein sensibles Ortungssystem, eine klare Diagnose von Abweichungen und rechtzeitig eingeleitete Steuerungsmassnahmen, die nur durch kooperative Zusammenarbeit und Führung wirksam werden. Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt. n Grundlagen der Steuerung und Führung n Risikomanagement n Umgang mit Krisen n Diagnosetechniken im Überblick n Information und Kommunikation im Projekt n Projektmarketing n Grundlagen der Konfliktbearbeitung n Verträge und Beschaffung n Wirksame Projektsteuerung Projektleiter und Teilprojektleiter aus allen Fachbereichen und Branchen. Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit-)entscheiden, Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt-) Servicestellen und Organisationen, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen Interesse am Thema Projektmanagement und eine Tätigkeit im Projektmanagementumfeld Dauer: 2 Tage Preis: CHF Für viele Unternehmen ist heute das Managen vieler Projekte ein kritischer Erfolgsfaktor. So sind die richtigen Projekte auszuwählen und eine Transparenz über alle Projekte zu schaffen. Ressourcen müssen übergreifend gesteuert und Engpässe verhindert werden. In diesem Kurs lernen Sie das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten. Auf diese Weise wird der Reifegrad des Projektmanagements konsequent gesteigert. Dieser Kurs wird organisiert mit unserem Partner SGO Business School. n Projekt-, Programm- und Portfolioorientierung n Einführung Multiprojektmanagement n Stammorganisation und Business n System- und Produktmanagement n Personalmanagement n Finanzierung Projektleiter und Projektmitarbeiter. Projektmanager, die sich auf IPMA-Zertifizierung vorbereiten möchten Erfahrungen im Projektmanagement n 651 n PJ Olten Glattbrugg Olten Glattbrugg Olten Glattbrugg 3 Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

6 Projektmanagement / Methoden/Standards M1C PRF PRP Erfolg im Projekt sichern PRINCE2 Projektmanagement Foundation PRINCE2 Practitioner- Anwendungstraining Dauer: 1 Tag Preis: CHF 800. Obwohl die Anzahl von Projekten sowie deren Budget, Dauer und Kosten in den letzten Jahren stetig angestiegen sind, sinkt die Wertschöpfung in Projekten in gleichem Masse. Deshalb kommt dem Projektcontrolling eine immer grössere Bedeutung zu in Unternehmen. Es unterstützt das Management und die Projektleitung bei der Wahrnehmung ihrer Führungsaufgaben im Rahmen des Projektmanagements. Sämtliche Projektbeteiligten müssen jederzeit wissen, in welchem Zustand sich ihre jeweiligen Projekte befinden. Hierzu bedarf es eines definierten Kennzahlensystems inkl. eines Frühwarnsystems. n Grundlagen Projektcontrolling n für ein effizientes Projektcontrolling n Ziele und Aufgaben des Projektcontrollings n Organisatorische Einbettung des Projektcontrollings n Frühwarnsysteme und präventive Massnahmen als Instrument des Projektcontrollings n Ausgewählte Techniken n Kulturelle Aspekte beim Aufbau und Einsatz eines Projektcontrollings Projektleiter, Projektcontroller, PMO, Projektassistenten Grundlagen Projektmanagement, Grundkenntnisse Microsoft Project n PRF Dauer: 2 Tage Preis: CHF Der zweitägige Foundation-Kurs richtet sich an Personen, die in Projekten mitarbeiten und die Projektmanagementmethode PRINCE2 kennenlernen sowie das Foundation-Zertifikat in kurzer Zeit erlangen möchten. Sie verstehen nach dem Kurs die Elemente von PRINCE2 wie Prinzipien, Themen, Prozesse und Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Projektumgebungen. Ausserdem werden die PRINCE2 - Managementprodukte wie Business Case, Pläne oder Berichte praxisorientiert behandelt. Übungen vermitteln einen Praxisbezug und fragen bereiten auf die Foundation-Prüfung vor. n Einführung in PRINCE2 n Überblick zu Prinzipien, Themen, Prozessen n Prozess und Aktivitäten während des Projektstarts n Themen: Business Case, Organisation, Risiko, Qualität, Pläne, Fortschritt, Änderungen n Prozesse und Aktivitäten während des Projektfortschritts/-abschlusses n Anpassen von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen Projektmitglieder und Interessierte Grundkenntnisse im Projektmanagement n PRP Hinweis Digicomp ist Affiliate der akkreditierten PRINCE2 -Schulungsorganisation Profeo Ltd. Dauer: 3.5 Tage Preis: CHF Dieser praxisorientierte Workshop führt Sie als Foundation-Zertifizierte zum Practitioner- Zertifikat. Sie trainieren anhand von Fallbeispielen die PRINCE2 -Methode mit den zugehörigen Managementprodukten. Sie setzen sich mit den PRINCE2 -Elementen auseinander und erhalten das praktische Verständnis für die Umsetzung und Anpassung an unterschiedliche Projekt-anforderungen. n Assessment n Vernetzung Qualität mit den Prozessen n Entwicklung und Ausarbeitung von Arbeitspaketen n Vernetzung von Risiken, Plänen und Änderungen mit den Prozessen n Fortschrittsüberwachung und Umgang mit Änderungen im Projekt bei Anwendung des methodischen Vorgehens n Prüfungsvorbereitung und Practitioner- Prüfung Projekt- und Teammanager mit Foundation- Zertifikat Berufliche Erfahrung im Projektmanagement ist vorteilhaft. Voraussetzung für den Besuch dieses Seminars ist das «PRINCE2 Foundation Certificate». Um sicherzustellen, dass Sie die Theorie beherrschen, stellen wir Ihnen vor dem Kurs Übungen zu, mit denen Sie sich vorbereiten können. Der Vorbereitungsaufwand wird auf ca. 15 Stunden geschätzt. Es wird erwartet, dass der Stoff der Foundationprüfung zu Kursbeginn beherrscht wird, die Teilnehmer mit dem PRINCE2 Manual vertraut sind und dass sich die Teilnehmer entsprechend auf den Kurs vorbereitet haben. Dies wird mit einem Assessment überprüft. n FSM Hinweis Digicomp ist Affiliate der akkreditierten PRINCE2 -Schulungsorganisation Profeo Ltd Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

7 Methoden/Standards FSM WSM P3O MSP Foundation MSP Practitioner P3O und MoP Kombi-Foundation Dauer: 3 Tage Preis: CHF Managing Successful Programmes (MSP ) umfasst Best-Practices-Verfahren im Programmmanagement und liefert den Rahmen, wie Änderungen an zusammenhängenden Projekten mit Hilfe eines Portfolios erfolgreich umgesetzt werden. Es legt keine bestimmten Normen fest und ist deswegen sehr flexibel. Es kann einfach an die verschiedensten Anforderungen angepasst werden. n MSP -Prinzipien n Transformational Flow, Zusammenhänge n Identifizierung eines Programms n Vision n Blueprint Design und Delivery n Definition eines Programms n Benefits Realisation Management n Business Case n Organisation n Programme Office n Pläne (Planning) und Kontrolle (Control) n Leadership und Stakeholder Engagement n Risikomanagement und Issue Resolution n Qualitätsmanagement n Managing the Tranches n Delivering the Capability n Realising the Benefits n Abschluss eines Programms n Foundationprüfung Unternehmen oder Personen, die nach einem kontrollierten Ansatz suchen, um ihre Programme zu lenken und zu überwachen Ein gutes Verständnis für die Aufgaben des Projekt- und Programmmanagements n WSM Hinweis Das Seminar wird durchgeführt durch die MSP akkreditierte Schulungsorganisation Profeo Ltd. Dauer: 2 Tage Preis: CHF Der MSP -Practitioner-Kurs bietet Kandidaten die Möglichkeit, Schlüsselthemen von MSP zu vertiefen und gemeinsam mit den anderen Teilnehmern zu diskutieren. Der Fokus des Kurses liegt in erster Linie darin, die bestehenden Kenntnisse aufzufrischen und den Practitioner-Prüfungsmodus zu üben. n Einleitung und Prüfungsübersicht n MSP -Framework und -Konzepte n Anwendung von MSP n MSP -Gesundheitscheck n Blueprint Design und Delivery n Benefits Realisation Management n Organisation n Pläne (Planning) und Kontrolle (Control) n Prüfungsvorbereitung n Leadership und Stakeholder Engagement n Risikomanagement und Lösung offener Punkte (Issue Resolution) n Qualitätsmanagement n Prüfungsvorbereitung n Practitioner-Prüfung Unternehmen oder Personen, die eine Methode suchen, um Änderungen zu steuern, oder die eine anerkannte Berufsqualifikation suchen und bereits im Besitz einer MSP -Foundation- Zertifizierung sind Voraussetzung für den Besuch dieses Kurses ist das Zertifikat «MSP Foundation» (FSM). n P3O Hinweis Das Seminar wird durchgeführt durch die MSP akkreditierte Schulungsorganisation Profeo Ltd. Dauer: 3 Tage Preis: CHF P3O ist der Überbegriff für Projekt-, Programmoder Portfoliobüro bzw. PMO oder Centre of Excellence. Das Handbuch erläutert, welche Bürostrukturen sich je nach Struktur und Reifegrad eines Unternehmens eignen und wie man sie aufbaut. Management of Portfolios (MoP ) ist der neueste Standard aus dem Hause des Cabinet Office und liefert die Prozesse und Rollen, die zur Führung eines Portfoliobüros notwendig sind. n Zusammenhang und Schnittstellen zwischen Porfolio-, Programm- und Projektmanagement n Rollen im P3O und MoP n P3O -Modelle n Einführung eines P3O n Reifegrad und deren Auswirkung auf Modellauswahl und Vorgehen bei der Einführung n MoP -Prinzipien n Rollen im Portfoliomanagement n Portfoliomanagement-Definitionszyklus n Portfoliomanagement-Lieferzyklus n Tools und Techniken n Implementierung von Portfoliomanagement n Foundationprüfungen Mit dem Aufbau eines Offices betraute Mitarbeiter, Leiter PMO usw., Mitarbeiter des PMO (Portfoliomanager, Risikomanager, Nutzenmanager usw.) und Programm- und Projektmanager Ein gutes Verständnis für die Aufgaben des Projekt- und Programmmanagements und evtl. sogar Kenntnisse der Methoden PRINCE2 und MSP sind von Vorteil. Hinweis Das Seminar wird durchgeführt durch die MSP akkreditierte Schulungsorganisation Profeo Ltd Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

8 Methoden/Standards PMI PJ4 PJ7 Project Management Professional nach PMI (Project Management Institute) Coaching zur IPMA/VZPM Zertifizierung Level C Coaching zur IPMA/VZPM Zertifizierung Level B Dauer: 5 Tage Preis: CHF Dieses PMP -Seminar ist die optimale Vorbereitung auf die PMP -Zertifizierung des PMI. Sie erhalten eine verständliche Aufbereitung des komplexen Inhalts des PMBOK Guide 5th Edition sowie aller prüfungsrelevanten Themen. Am fünften Kurstag absolvieren Sie eine Multiple-Choice-Simulationsprüfung, die wie die Originalprüfung vier Stunden dauert. n Projektmanagementrahmen / Projekt-managementprozessgruppen n Integrationsmanagement in Projekten n Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten n Terminmanagement in Projekten n Kostenmanagement in Projekten n Qualitätsmanagement in Projekten n Personalmanagement in Projekten n Kommunikationsmanagement in Projekten n Risikomanagement in Projekten n Beschaffungsmanagement in Projekten n Stakeholder Management n Professionelle Verantwortung Erfahrene Projektmanager, die sich zum PMP zertifizieren lassen wollen und die Prüfungszulassungsbedingungen erfüllen Für Kandidaten mit abgeschlossenem Hochschulstudium: 4500 Stunden aktive Mitarbeit an Projekten. Diese Zeit erhöht sich auf 7500 Stunden, wenn kein Studium nachgewiesen werden kann. Die Zeit muss in den letzten acht Jahren liegen. Der Nachweis der Projektmitarbeit kann online erbracht werden. n PRF Hinweis Für die PMI-Prüfung können Sie sich individuell anmelden. Weitere Informationen hierzu finden Sie unter Dauer: 2 Tage Preis: CHF Die Aktivitäten der Kandidaten und des Coachs ergänzen sich im Zeitablauf. Die Sequenzen der Betreuung erfolgen abwechselnd zu den selbstständigen Arbeitsschritten der Kandidaten. Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt. n Vorbereitung Antrag und Dokumente n Vorbereitung auf die Prüfung n Vorbereitung Projektkurzbericht n Vorbereitung Interview Personen, die sich dem internationalen Zertifizierungsverfahren des IPMA/VZPM Level C unterziehen wollen Sie haben die Seminarreihe Projektmanager SGO Certificate of Advanced Studies oder eine gleichwertige Ausbildung erfolgreich abgeschlossen. Zur Zertifizierung im IPMA Level C werden Personen zugelassen, die mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement in einer Führungsfunktion in Projekten von begrenzter Komplexität mitbringen. Der Kandidat muss in der Lage sein, Projekte von begrenzter Komplexität bzw. ein Teilprojekt eines komplexen Projekts zu managen. n PJ7 Hinweis Das Coaching orientiert sich an den Terminen der Zertifizierung, die jedes Jahr jeweils im April und startet. Dauer: 2 Tage Preis: CHF Die Aktivitäten der Kandidaten und des Coachs ergänzen sich im Zeitablauf. Die Sequenzen der Betreuung erfolgen abwechselnd zu den selbstständigen Arbeitsschritten der Kandidaten. Dieser Kurs wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt. n Vorbereitung Antrag und Dokumente n Vorbereitung Projektbeschreibung n Vorbereitung Projektbericht n Vorbereitung Interview Personen, die sich dem internationalen Zertifizierungsverfahren des IPMA/VZPM Level B unterziehen wollen Sie haben die Seminarreihe Projektmanager SGO Certificate of Advanced Studies oder eine gleichwertige Ausbildung erfolgreich abgeschlossen. Zur Zertifizierung im IPMA Level B werden Personen zugelassen, die mindestens fünf Jahre Erfahrung im Projektmanagement mitbringen, davon drei Jahre in einer Führungsfunktion in komplexen Projekten sowie zwei weitere Jahre praktische Erfahrung in anderen Projektmanagementfunktionen Hinweis Das Coaching orientiert sich an den Terminen der Zertifizierung, die jedes Jahr jeweils im April und startet Olten Glattbrugg Olten Glattbrugg

9 Methoden/Standards AJS APO AGK Professional Scrum Master Professional Scrum Product Owner Der agile Methodenkoffer Dauer: 2 Tage Preis: CHF Wie funktioniert Scrum? Wie unterscheidet sich die agile Entwicklung vom klassischen Ansatz? Wie sollte man anfangen? Wie kann man die anfallenden Arbeiten abschätzen? Mit welchen Veränderungen muss man rechnen, wenn man Scrum einsetzt? Dieses Seminar bietet Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen zu Scrum und einen intensiven, praxisorientierten Einblick in die Scrum-Welt. n Scrum Basics n Scrum Theory n Scrum Framework and Meetings n Scrum and Change n Scrum and Total Cost of Ownership n Scrum Teams n Scrum Planning n Predictability, Risk Management and Reporting n Scaling Scrum Alle, die Verantwortung im Bereich der Softwareentwicklung tragen oder positive organisatorische Veränderungen herbeiführen wollen Scrum-Vorkenntnisse sind notwendig. Erfahrungen in Projektleitung und/oder Informatik sind vorteilhaft. Laden Sie sich als Vorbereitung auf das Seminar den Scrum Guide herunter: n AFM Dauer: 2 Tage Preis: CHF Organisationen müssen in der Lage sein, neue oder verbesserte Produkte und Systeme zu liefern, wie sie von Kunden, Konkurrenten und Marktkräften gefordert werden. In diesem Kurs lernen Sie, was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT-Entwicklungsmanager zu sein. Sie betrachten eingehend die allgemeine Erschaffung und Aufrechterhaltung von Wertschöpfung. n Value Driven Development n Product Management n Managing Requirements n Planning Releases n Lean Planning n Managing Products Personen, die für die Optimierung der Wertschöpfung von Produkten und Produktfamilien zuständig sind Kenntnisse in der iterativen und inkrementellen Produktentwicklung sind erforderlich. Ein Grundwissen in Scrum ist empfohlen. Laden Sie sich als Vorbereitung den Scrum Guide herunter: n AFM Dauer: 1 Tag Preis: CHF Jedes agile Team braucht einen Methodenkoffer, der weit über die Spielregeln von Scrum, XP oder Kanban hinausreicht. Auch ein hohes technisches Know-how reicht nicht aus, um gute Software zu entwickeln. Selbstorganisation bedeutet weder Basisdemokratie noch Kommando oder Kontrolle. Neue Methoden zur Unterstützung der Zusammenarbeit sind notwendig, um den agilen Prozess ständig zu verbessern. n Der Motivationskoffer: Hilfsmittel zur Motivation eines Teams n Der Kommunikationskoffer: gewaltfrei kommunizieren und verhandeln n Der Moderationskoffer: Meetings gestalten Fortgeschrittene in agilen Methoden und Scrum, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Teamleiter Teilnahme an einem der beiden Kurse: «Professional Scrum Master» (AJS) oder «Professional Product Owner» (APO) Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

10 Methoden/Standards / Eidgenössisches Diplom AGF AGP WPM Agile Project Management Foundation Agile Project Management Practitioner Eidg. dipl. Web Project Manager Lehgrang Dauer: 2 Tage Preis: CHF «Agiles Projektmanagement» ist ein Oberbegriff für verschiedene Vorgehensmodelle bei der Softwareentwicklung. Beispiele dafür sind Scrum oder Extreme Programming. Der Begriff wird auch für eine neue Denkweise im Projektmanagement als Gegensatz zum traditionellen, planungsorientierten Projektmanagement verwendet. Nach dem Kurs kennen Sie die Grundlagen des Agile Projektmanagements und wissen, was bei einem agilen Projekt zu berücksichtigen ist. Nach Abschluss des Kurses können Sie die Foundation- Prüfung machen, die Prüfungskosten sind nicht im Kurspreis enthalten, sie betragen CHF n Grundlagen des Agile Projektmanagements n Lifecycle and products n People and Roles n Techniques n Control IT-Leiter und -Mitarbeiter, Programmierer, Projektleiter und -mitarbeiter, Teilprojektleiter, Produktmanager Keine n AGP Hinweis Die Kursmaterialien und die Prüfung liegen nur in Englisch vor, Kurssprache ist Deutsch. Dauer: 2 Tage Preis: CHF Der Kurs richtet sich an Teilnehmende mit einem Foundation-Zertifikat, die zur Erweiterung ihrer Qualifikation die Practitioner-Zertifizierung erwerben möchten. Der Kurs erstellt den notwendigen Praxistransfer. Die Teilnehmenden trainieren anhand von Fallbeispielen die Methode mit den zugehörigen Managementprodukten. n Was muss bei der Planung agiler Projekte berücksichtigt werden? n Worin liegt der Unterschied zu traditionellen Projekten? n Wann eignet sich welche Methode? IT-Leiter und -Mitarbeiter, Programmierer, Projektleiter und -mitarbeiter, Teilprojektleiter, Produktmanager Zertifikat «Agile Project Management Foundation» (AGF) n AFM Hinweis Die Kursunterlagen und Prüfungen liegen aktuell nur in Englisch vor, die Kurssprache ist Deutsch. Dauer: 55 Tage Preis: CHF Der Lehrgang Web Project Manager legt grossen Wert auf eine anwendungsorientierte Aus- und Weiterbildung. Es werden gleichzeitig vertiefte Grundlagen und theoretische Kenntnisse vermittelt. Ihre Modulleiter und Referenten sind erfahrene und praxiserprobte Expertinnen und Experten, die selbst im Management von Projekten oder Unternehmen tätig sind und ein grosses Fachwissen und viel Engagement mitbringen. Der Lehrgang zum Web Project Manager ist modular aufgebaut, wird berufsbegleitend absolviert und dauert drei Semester. n Projektmanagement n Management und Führung n Business-Casing n Informations- und Kommunikationstechnologie n E-Business und Marketing n Design, Content- und Wissensmanagement n Ethik, Recht und berufliches Selbstverständnis Kommunikations- und Informationsbeauftragte, Gestalter und Grafiker, Marketing- und Werbefachleute sowie Web- und IT-Spezialisten, die sich als Web Project Manager weiterentwickeln möchten siehe Web n PRF n M1X Aktualisierte und detaillierte Beschreibungen: 10

11 CAS-Lehrgang 651 Projektmanager SGO (CAS) Dauer: 18 Tage Preis: CHF Die wahrscheinlich anspruchsvollste Weiterbildung zum Thema Projektmanagement im deutschsprachigen Raum ist die Reihe Projektmanager SGO, Certificate of Advanced Studies (CAS). Sie gliedert sich in sechs aufeinander aufbauende Module. In diesem Lehrgang werden die wichtigsten Methoden und Techniken anhand von Praxisbeispielen geübt und vertieft. Dabei werden die verschiedenen Projekttypen besprochen und unterschiedliche Detaillierungsgrade des Projektmanagements behandelt. Dieser Kurs wird organisiert mit unserem Partner SGO Business School. Das Certificate of Advanced Studies wird verliehen durch die Hochschule für Wirtschaft Zürich, HWZ. n Projektmanagementgrundlagen n Persönliche und soziale Kompetenz n Praxis der Projektsteuerung und -führung n Projektmanagementprozesse und -verfahren n Multiprojektmanagement n Praxistransfer und Abschluss (Teil-)Projektleiter und Mitarbeiter in Projektteams, Projektmanagementpraktiker. Personen, die sich dem internationalen Zertifizierungsverfahren des IPMA/VZPM Level C oder Level B unterziehen wollen Teilnehmer sollten in einem Projekt als Projektleiter oder -mitarbeiter tätig sein. Haben Sie gewusst? Tipps und Tricks Newsletter zweimal im Monat frei Haus in Ihr Postfach Tipps und Tricks für Ihre berufliche Praxis zu Excel, Word, E-l-Kommunikation, PowerPoint, Collaboration und vielem mehr. news.digicomp.ch/tipps-und-tricks-fuer-wissensarbeiter Haben Sie gewusst? Regelmässig informiert mit dnews Einmal im Monat bequem in Ihr Postfach: News zu aktuellen Themen und Events Haben Sie gewusst? Fachreferate bei Digicomp bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand An unseren Fachreferaten mit ausgewiesenen Referenten erhalten Sie topaktuelle, praxisrelevante Informationen zu ausgewählten Themen Haben Sie gewusst? Folgen Sie Digicomp auf Social Media plus.google.com/+digicomp Aktualisierte und detaillierte Beschreibungen: Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

12 Nutzen und Vorteile In unseren Kursen erwerben Sie die erforderlichen Kenntnisse schnell und praxisorientiert. Lesen Sie hier, wieso der zündende Funke bei Digicomp immer wieder überspringt. 1. Unsere Trainer sind top und topmotiviert Sie erwerben den neusten Wissensstand und sind immer eine Nasen länge voraus Wissensvermittlung in allen Bereichen der Informations- und Kommunikationstechnologie ist unsere Kernkompetenz. Unsere fachlich und sozial kompetenten Trainer sind stets am Puls der Zeit und geben die neusten Entwicklungen praxisorientiert an Sie weiter. 2. Unser Team empfängt und betreut Sie freundlich und aufmerksam Sie fühlen sich auf Anhieb wohl und sind noch motivierter Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind für Sie da. Sie helfen Ihnen in allen Belangen und machen Ihnen den Einstieg in den Lernprozess so leicht wie möglich. Dazu gehören auch kostenlose Er frischungen morgens und nachmittags. 3. Unsere Kursinhalte sind praxisorientiert Sie können an Ihrem Arbeitsplatz sofort auf Ihr neues Wissen zugreifen und es in die Praxis umsetzen Unsere Trainer kommen aus der Praxis und stellen laufend den Bezug zur Praxis her. So lernen Sie ohne Umwege direkt für die Anforde rungen in Ihrem Job. 4. Wir unterrichten im kleinen Kreis Sie profitieren von den individuell abgestimmten Lerninhalten Sie lernen schneller, effizienter und auch angenehmer dank Unterricht in kleinen Gruppen mit individueller Atmosphäre. Für Fragen und Diskussionen ist genügend Zeit und Raum eingeplant. 7. Unsere Kursorte liegen zentral Sie sind im Nu bei uns Sieben Bildungszentren über die ganze Schweiz verteilt und optimal erreichbar machen Ihre Anfahrt stressfrei. So können Sie Ihre Kräfte voll auf den Unterricht konzentrieren. 8. Unsere Kursräume mit neuster Infrastruktur sind rundum angenehm Sie lernen entspannt und nach aktuellen technischen Standards In der modernen, klimatisierten Umgebung sind Sie für den Lernstoff voll aufnahmefähig. Unsere leistungsstarke Infrastruktur erleichtert Ihnen das Lernen und hilft Ihnen, das Gelernte durch Üben nachhaltig zu vertiefen. 9. Wir setzen modernste Didaktikwerkzeuge ein Ihnen entgeht kein Detail des neuen Wissens Kursleiter und Teilnehmer sind durch das modernste didaktische Netzwerk auf dem Markt verbunden. Damit erkennen Sie direkt auf Ihrem persönlichen Bildschirm auch die kleinsten Details haargenau. 10. Wir stehen zu 100 Prozent hinter Ihrem Fortschritt Ihr sicherer Erfolg ist unser schönster Gewinn Mit Ihrem Erfolg stärken Sie unsere Motivation, die Wissbegier unserer Kunden täglich neu zu befriedigen. Unser Bildungsangebot selbst ist nach ISO 9001:2008, ISO 29990:2010 und eduqua zertifiziert Unsere Wissensvermittlung erfolgt unvoreingenommen und unabhängig Sie erhalten die aktuellen Kenntnisse in objektiver Form Unsere Unabhängigkeit gegenüber den Herstellern von Hard- und Software garantiert Ihnen eine neutrale und sachlich ausgewogene Aus- und Weiterbildung. 6. Unsere Kurse decken ein breites Spektrum ab Sie können sicher sein, die individuell angestrebte Spezialschulung zu finden Mit über 650 Seminaren, 40 Lehrgängen, 16 Bootcamps, unzähligen Workshops und E-Learning-Modulen bieten wir Ihnen ein einzigartiges und vielfältiges Lernprogramm an. Digicomp Kurse bereiten auf international anerkannte Zertifikate vor und bieten Ihnen unmittelbar anwendbares Praxiswissen. 12 Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

13 Seminargarantien Sie können sich auf uns verlassen wir garantieren Ihnen den Termin, die Qualität und den Erfolg Ihres Seminars. Garantierte Durchführung Das Label «Garantierte Durchführung» gibt es in zwei Varianten: Dieses Zeichen garantiert Ihnen Termin und Schulungsort des Seminars..flex Dieses Zeichen garantiert Ihnen den angegebenen Termin, der Durchführungsort richtet sich nach der Anzahl Anmeldungen pro Standort. Jeder Kurs mit einem dieser beiden Labels auf unserer Website findet garantiert statt. Sie können Ihre Ausbildungstermine also gleich festlegen und buchen. Erfolgs- und Wiederholungsgarantie Für alle Seminare gelten die folgenden Garantien: Erfolgsgarantie Wenn Sie das Seminarziel nicht erreichen, haben Sie die Möglichkeit, den Kurs an einem der Folgetermine kostenlos zu wiederholen. Wiederholungsgarantie Wenn Sie keine Gelegenheit hatten, das Gelernte in Ihrer Berufspraxis anzuwenden, können Sie das Seminar innerhalb eines Jahres kostenlos wiederholen. Investitionsschutz Wir garantieren, dass Ihre Mitarbeiter bei Firmenkursen den vereinbarten Wissensstand zu fixen Kosten erreichen. Falls ein Firmenkurs nicht den abgemachten Qualitätskriterien entspricht, wird er entweder kostenlos wiederholt oder nicht verrechnet. Qualitätsgarantie Bildung ist Vertrauenssache. Um absolut sicher zu sein, dass Ihr Vertrauen in Digicomp gerechtfertigt ist, lassen wir unser Angebot und unser Unternehmen laufend prüfen. Die Resultate dieser unabhängigen Beurteilung sind die Zertifizierung nach ISO 9001:2008, ISO 29990:2010 und eduqua sowie die Anerkennung «Committed to Excellence» (C2E) durch die «European Foundation for Quality Management» (EFQM). Ihre Abschlusszertifizierung ist der Beweis für Ihr Wissen Mit einer unserer international anerkannten Zertifizierungen legen Sie Ihrem Arbeitgeber den Beweis vor, dass Sie Ihren Aufgaben auf dem ausgewiesenen Niveau gewachsen sind. Ebenso beweisen Sie Ihren Kunden, dass Sie das entscheidende Know-how für den Projekterfolg erworben haben. Mit Ihrer neuen Qualifikation erledigen Sie nicht nur Ihre Arbeit schneller und effizienter, sondern können auch Kollegen bei entsprechend spezifischen Fragen beistehen. Als erstklassiger Wissensträger werden Sie bevor zugt und häufiger in leitender Position eingesetzt, erhalten mehr Entscheidungskompetenzen und mehr Gehalt. Zertifizierungen werden regelmässig auf den neusten Stand geprüft und gegebenenfalls angepasst. Ihr Upgrade belegt, dass Ihr Wissen topaktuell ist und Sie Ihre per sönlichen Kompetenzen laufend erweitern. Digicomp bereitet Sie in allen Lehrgängen, Bootcamps und in vielen Tagesseminaren auf ein inter-national anerkanntes Zertifikat vor. Die Prüfungen zur Zertifizierung können Sie in jedem Digicomp center ablegen. Alle Informationen unter: Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

14 Referenzen Wo man auf das Digicomp Know-how zählt Unsere Kunden stammen aus verschiedenen Branchen wie Pharma, Finance, IT, Industrie, öffentliche Hand, NGO, Gewerbe und Dienstleistung. Internationale Konzerne, Schweizer Grossunternehmen und mittelständische Firmen gehören ebenso zu unseren Kunden wie kleinste KMU von nebenan und Privatpersonen. Insgesamt haben uns in über 30 Jahren Schulung mehr als Firmen die Weiterbildung von Mitarbeitern in Kursen anvertraut. Mit vielen Unternehmen verbindet uns eine langjährige, enge und erfolgreiche Beziehung. 14

15 Unsere Standorte Zürich Bern Parkhaus Sihlquai Konradstrasse Parkhaus Gessnerallee Limmatstrasse 50, ab Hauptbahnhof 4 Gehminuten Richtung Limmatplatz oder per Tram Nr. 4/13 bis Haltestelle «Museum für Gestaltung». Haltestelle direkt vor dem Seminarzentrum. Mit dem Auto: Richtung Hauptbahnhof. Parking im Parkhaus Sihlquai, von dort 200 m zu Fuss. Das Gebäude ist rollstuhlgängig. Basel Bubenbergplatz 11, direkt beim Hauptbahnhof. Mit dem Auto: Richtung Hauptbahnhof. Parking in den Parkhäusern Bahnhof oder City West. Das Gebäude ist rollstuhlgängig. St. Gallen Parkhaus Steinen Küchengasse 9, direkt beim Hauptbahnhof Basel SBB, Durchgang via Centralbahnpassage. Mit dem Auto: Richtung Hauptbahnhof SBB, Parking in den Parkhäusern Elisabethen oder Steinen. Das Gebäude ist rollstuhlgängig. Luzern Kornhausstrasse 3, direkt am Bahnhofsplatz, 50 Schritte von den Gleisen entfernt, im 2. Stock im Geschäftshaus Walhalla. Mit dem Auto: Richtung Zentrum/Bahnhof. Parking im Parkhaus Rathaus oder im Parkhaus Neumarkt. Das Gebäude ist rollstuhlgängig. Lausanne Digicomp Academy Suisse Romande SA 10, place de la Gare CH-1003 Lausanne Tel Fax E-l lausanne@digicomp.ch Hertensteinstrasse 51, ab Hauptbahnhof 7 Gehminuten über die Seebrücke bis zur Hertensteinstrasse 51. Der Empfang befindet sich im 5. Stock, die Kurse finden im 6. Stock, Kursraum 604, statt. Mit dem Auto: Richtung Schweizerhofquai, Parkhaus Migros. Genève Digicomp Academy Suisse Romande SA 64, Rue de Monthoux CH-1201 Genève Tel Fax E-l geneve@digicomp.ch

16 Zürich Digicomp Academy AG Limmatstrasse 50 CH-8005 Zürich Tel Fax Bern Digicomp Academy AG Bubenbergplatz 11 CH-3011 Bern Tel Fax Basel Digicomp Academy AG Küchengasse 9 CH-4051 Basel Tel Fax basel@digicomp.ch Luzern Digicomp Academy AG Hertensteinstrasse 51 CH-6004 Luzern Tel Fax luzern@digicomp.ch St. Gallen Digicomp Academy AG Kornhausstrasse 3 CH-9000 St. Gallen Tel Fax stgallen@digicomp.ch Lausanne Digicomp Academy Suisse Romande SA 10, Place de la Gare CH-1003 Lausanne Tel Fax lausanne@digicomp.ch Genève Digicomp Academy Suisse Romande SA 64, Rue de Monthoux CH-1201 Genève Tel Fax geneve@digicomp.ch