Spannende Automotive-Projekte entlang der Supply Chain Perspektiven & Projektbeispiele als Alumni. Henning Brockmeyer. Vorstellung.

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1 Spannende Automotive-Projekte entlang der Supply Chain Perspektiven & Projektbeispiele als Alumni , Henning Brockmeyer/ Falco Holborn 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Agenda Vorstellung Henning Brockmeyer Geboren 1982 Studium Bachelor of Arts, FH Münster // Master of Science, University of Plymouth Vertiefungen Supply Chain Abschluss 2010 MHP Seit Juli 2011 in der Service Unit Supply Chain 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 4

2 Vorstellung Agenda Falco Holborn Geboren 1982 Studium Bachelor of Arts, FH Münster // Master of Science, University of Plymouth Vertiefungen Supply Chain Abschluss 2010 MHP Seit Dezember 2010 in der Service Unit Supply Chain 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 6 16 Jahre MHP : Eine Erfolgsgeschichte von Stunde Null an Unser Beratungsportfolio Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette Product Lifecycle Supply Chain Production & Operations Customer Relations After Sales Retail Consulting Human Capital Finance & Controlling Business Intelligence Technology Services 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 8

3 movemhp Unser Zwischenziel movemhp Unser langfristiges Ziel Wo wollen wir hin? Wir entwickeln MHP zur führenden Prozess- und ITBeratung im weltweiten Automotive-Markt Wo wollen wir hin? Wir entwickeln MHP zur führenden Prozess- und ITBeratung im weltweiten Automotive-Markt Zwischenziel Langfristiges Ziel In 3 Jahren erreichen wir: In 10 Jahren erreichen wir: Mitarbeiter Mitarbeiter 140 Mio. Euro Umsatz 300 Mio. Euro Umsatz Internationalisierung vorangetrieben In verschiedenen Ländern aktiv! und übertragen strategische Innovationen auf andere Branchen Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh und übertragen strategische Innovationen auf andere Branchen Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 1 Willkommen zum MHP Fast Forward Day Bekannte Namen sind ein wichtiges Argument. 100% Wiederbeauftragung ein gewichtigeres. Aktuelle Pressemeldungen Automotive IT Umfrage 2011: Die wichtigsten Beratungen im Automotive Top Career Guide Automotive zeichnet MHP als "Top Company" aus Die MHPBusinessApp Augmented Maintenance Manager erhält den INNOVATIONSPREIS-IT MHP erhält 2 Awards bei der ArbeitgeberBewertungsplattform kununu 10 Wir verfügen über eine ganze Reihe großartiger Referenzen, die für uns sprechen Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 12

4 Agenda Die Practices von MHP bieten Leistungsspektrum entlang der gesamten Supply Chain 1 Supply Chain Planning 2 Sourcing 3 Inbound Logistics 4 Production & Operations 5 Sales & Outbound Logistics 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 14 Die Practices von MHP bieten Leistungsspektrum entlang der gesamten Supply Chain 3 SCM das Herzstück von MHP Vielzahl an SAP-AddOns im Bereich SCM 6 Transport Die MHP-AddOns steigern nachhaltig die Performance und Transparenz entlang der gesamten Supply Chain Übersicht MHP-AddOns SCM 7 After Sales Quality Auftragsbestand/- eingang Bestandsoptimierung Customs Control Manger JIT/ JIS Notfallsystem Lieferantenbeurteilung 9 10 Global Trade Supply Chain Excellence Lieferantenentwicklung Lieferantenperformance Lieferantenterminverfolgung Maßnahmencontrolling Reklamationscockpit 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 16

5 Agenda 4 Projekteispiele im SCM-Umfeld Projektsteckbrief BMW AG Rollout eines SAP Automotive Templates auf die Vertriebsgesellschaften in England, Niederlande und Belgien Integration von SAP und non-sap-standorten SAP-Modulumfang: SD, MM-PUR Anfertigung von Dokumenten bzgl. Systemanforderungen der jeweiligen Ländergesellschaft (z.b. Formulare, rechtliche Anforderungen etc.) Durchführen von Schulungen und Erstellung der Unterlagen Onsite Support in den jeweiligen Ländern Durchführung Go-Live vor Ort 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 18 4 Projekteispiele im SCM-Umfeld Projektsteckbrief MTU Friedrichshafen GmbH 4 Projekteispiele im SCM-Umfeld Projektsteckbrief Carl Zeiss AG Einführung eines Konsignationslagers am Standort in Friedrichshafen Integration von SAP und non-sap-standorten SAP-Modulumfang: MM-WM Erstellung von Feinkonzepten Umsetzung von Kundenanforderungen in SAP (Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwicklern) Erstellung von Testfällen Funktions- & Integrationstest Implementierung eines sog drop shipment concepts im Zuge der konzernweiten Corporate Global Supply Chain Initiative Etablierung eines hub-systems in USA, Kanada & Mexiko Erhöhung des Servicelevels bei Senkung der Logistikkosten Analyse des Transportvolumens und der Logistikkosten Erstellung von Ausschreibungsunterlagen Durchführung eines Beauty Contests Implementierung eines Supplier Portals auf Basis von Echtzeitdaten 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 20

6 4 Projekteispiele im SCM-Umfeld Projektsteckbrief Continental ContiTech AG Agenda Rollout eines SAP Automotive Templates für die Standorte Deutschland, Frankreich, Südkorea, Mexiko und USA Integration von SAP und non-sap-standorten SAP-Modulumfang: SD, MM-PUR, MM-WM, FI-CO, PP Durchführung einer Fit/ Gap-Analyse Abhaltung von Workshops mit Key-Usern Customizing-Aktivitäten im SD-Umfeld (Lieferplanabwicklung, Konsignationslager, Versandprozesse, etc.) und im MM-Umfeld (Freigabestrategien, Zahlungsbedingungen, Formularanpassung etc.) Durchführung Go-Live vor Ort 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 22 5 MHP als Abreitgeber Anspruchsvolle Tätigkeiten mit raschen Aufstiegschancen Erfolg kommt durch ein erfolgreiches Team Einstieg auf Basis training on the job MHPAkademie: Umfangreiches Trainings-Angebot IT Busines s Consultin g Führung Verhalten TRAINING ON THE JOB Mentor/ Vorgesetzter & Team stehen unterstützend & rat gebend zur Seite Offene Kommunikation/ Du-Kultur / viele Events MHP versteht sich gegenüber dem Kunden als Trusted Advisor Company, in der man Gas geben kann 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 24

7 Erfolg kommt durch ein erfolgreiches Team Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Henning Brockmeyer/ Falco Holborn Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 26 4 Projekteispiele im SCM-Umfeld Projektsteckbrief Johnson Controls Inc. Back-up Rollout eines SAP Automotive Templates für die Pilotwerke in England (Projektstandort in Wuppertal) Integration von SAP und non-sap-standorten SAP-Modulumfang: QM Anpassung von Feinkonzepten Testen von Teilprozessen Vorbereitung und Durchführung des Integrationstests Fortschrittscontrolling 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 28

8 4 Projekteispiele im SCM-Umfeld Projektsteckbrief Carl Zeiss AG Demand for Spare Parts Optimierung der Ersatzteildisposition Erhöhung des Lieferbereitschafsgrades bei Optimierung der Kapitalbindung Analyse der Servicedisposition für Ersatzteile Etablierung von Merkmalsausprägungen (ABC, FMS, HIL, WBZ, XYZ) Festlegung von Optimierungsklassen Erstellung eines sog. business blueprint Einführung des MHP-AddOn Bestandsoptimierung" 2012 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für - und IT-Beratung mbh 29