Coach-Profil Heidi Reimer Das Wichtigste über mich in Kürze. 1

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Kerstin Baumhauer
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1 Coach-Profil Heidi Reimer Das Wichtigste über mich in Kürze 1

2 Ihr Coach Qualifikation Soziologin M.A. zertifizierter Business Coach (dvct)* Ausbildung zur Systemischen Beraterin bei Stöger & Partner (München) zertifizierter NLP-Master-Practitioner (DVNLP) Wingwave-Coach (Besser-Siegmund Institut Hamburg) Enneagramm-Coach (Caro Tille Köln) * Deutscher Verband für Coaching und Training e.v. 2

3 Ich kenne die Perspektive meiner Auftraggeber Business- und Führungserfahrung Stationen als Personalerin Von 1991 bis 2001 Stationen in der Selbstständigkeit Referentin / interne Trainerin in der Personalentwicklung der Aachener und Münchener Lebensversicherung Leiterin der fachübergreifenden Personalentwicklung bei Mannesmann Mobilfunk (heute: Vodafone D2 GmbH) Leiterin der Personalentwicklung Central Europe bei Sun Microsystems Seit 2001: Business Coach und Trainerin im Bereich Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitstraining, Konfliktmoderatorin Seit 2004: offizielle Coach-Gutachterin beim Deutschen Verband für Coaching und Training Ab 2003: Leitung der Ausbildung zum Systemischen Business Coach bei Stöger & Partner 2006: Gründerin der Münchner Akademie für Business Coaching (über 250 Ausbildungsabsolventen deutschlandweit) 2011: Gründerin und Inhaberin der Coaching Akademie Heidi Reimer 3

4 Was erwartet Sie in einem Coaching bei Heidi Reimer? Die Welt ums uns herum wird immer komplexer, die Zeit knapper. "Change" ist zur Normalität geworden. Wir bewegen uns immer wieder außerhalb unserer persönlichen Komfortzone. Es entsteht Druck. Oft genug geht dieser Druck nicht nur von der Umwelt aus, sondern auch von uns selbst. Die Ansprüche an uns selbst sind hoch. Der eigene innere Kritiker häufig zu laut. In meinen Einzelcoachings lenke ich den Blick von außen nach innen. Sie betrachten sich selbst, um Zusammenhänge zu erkennen und Stärken zu mobilisieren. Wie das in der Praxis aussieht? Sie geben das Thema vor. Ich höre sehr genau zu und stelle Fragen. Vor allem solche, die Sie sich selbst wahrscheinlich noch nie gestellt haben. Das bringt Sie ins Reflektieren. Dadurch beginnt ein Veränderungsprozess, der neue Wege aufzeigt, auch scheinbar festgefahrene Situationen wieder aktiv zu beeinflussen. Als Außenstehende fallen mir Dinge auf, die möglicherweise momentan nicht in Ihrem Blickfeld sind. Hier gebe ich Ihnen klares und konstruktives Feedback. Neben klaren Worten kommen bei mir Visualisierungsmethoden, Symbolaufstellungen und Rollensimulationen zum Einsatz. Das bringt Ihre Themen schneller auf den Punkt und ist aktiver, spannender und effizienter als das reine Gespräch. Ein erfolgreicher Coaching- Prozess umfasst in der Regel 6 bis 8 Sitzungen von 120 Minuten Länge idealerweise Faceto-Face, unterstützend auch mal telefonisch. 4

5 Mein Angebot im Überblick Einzel- und Teamcoaching Konflikt- Moderation Workshop- Moderation Trainings Workshops für den HR- Bereich 5

6 Trainings-Themen (Auszug) Coaching-Skills für Führungskräfte Potentiale entwickeln statt Defizite bekämpfen Coaching-Methoden in den Führungsalltag integrieren Präsentationskompetenz für Führungskräfte Veränderungen motivierend verkaufen Kürze und Prägnanz gewinnen Körpersprache gezielt einsetzen Empathische Gesprächsführung für Führungskräfte Umgang mit unterschiedlichen Emotionen in Mitarbeiter-Gesprächen Eigene Kommunikationsmuster kennen- und optimieren lernen 6

Workshops für HR-ler Coaching als PE-Instrument erfolgreich implementieren Auf dem Weg zum HR Business Partner Interviewtraining zu Personalauswahl fundiertes Hintergrundwissen über die Einsatzbreite

7 Workshops für HR-ler Coaching als PE-Instrument erfolgreich implementieren Auf dem Weg zum HR Business Partner Interviewtraining zu Personalauswahl fundiertes Hintergrundwissen über die Einsatzbreite von Coaching zahlreiche praktische Tipps zur Implementierung aufschlussreiche Fakten über den aktuellen Coaching-Markt Die Entwicklung von Kompetenzzentren Rolle und Skills eines internen HR-Beraters (Business Partner) Strukturmodell: Die Phasen im Bewerber- Interview Do s + Dont s der Fragetechnik im Bewerber- Interview Wahrnehmung + Bewertung von non-verbaler Kommunikation 7

8 Preise Einzelcoaching / Konfliktmoderation Teamcoaching / Workshops Standard-Trainings 200,00 Euro / Std. zzgl. Mehrwertsteuer 1.800,00 Euro / Tag zzgl. Mehrwertsteuer Zeitintensive Vorbereitungen in Form von Neu-Konzeptionen, Einzelinterviews etc. werden pro Tag mit Euro zzgl. Mehrwertsteuer in Rechnung gestellt 1.600,00 Euro / Tag zzgl. Mehrwertsteuer 8

9 Referenzen (aktuelle Zusammenarbeit) 4C GROUP AG Allsecur / Allianz Deutschland AG B.A.D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH ERGO Versicherungen Esteé Lauder Companies GmbH Fraunhofer Gesellschaft Freudenberg Sealing Technologies Hubert Burda Media it-economics GmbH Iteratec LBS Bayrische Landesbausparkasse Logit Management Consulting MSG Systems AG Paulaner Brauerei PUMA AG Philip Morris GmbH RheinEnergie AG Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG Siemens Management Consulting Softing Industrial Automation GmbH Smart Ad Server GmbH Sony Music Entertainment Germany GmbH Süddeutscher Verlag Service GmbH Südostbayernbahn Thüga AG Versicherungskammer Bayern Vodafone D2 GmbH Paul Hartmann AG 9 Zooplus AG

10 Kontakt Heidi Reimer Coach Consulting und Coaching Akademie Flurstrasse München Telefon Fax r 10

11 So erreichen Sie uns U-Bahn: U4/U5 Max-Weber-Platz (Fußweg ca. 8 Minuten ca. 650 m) Tram-Bahn: Tram 16 Max-Weber- Platz oder Tram 19 Max-Weber-Platz (Johannisplatz.) (Fußweg ca. 8 Minuten ca. 650 m) S-Bahn: Ostbahnhof dann Bus oder ab hier zu Fuß über Orleansstraße und Elsässer Straße (Fußweg ca. 10 Minuten, ca. 800 m) Bus: 191 Flurstraße (Fußweg ca. 1,5 Minuten ca. 100 m) oder 187 Kirchenstraße (Fußweg ca. 3 Minuten ca. 200 m) Parkplätze an der Straße mit Parkscheinautomat / Eingang vom Gehweg direkt in die Räume 11

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