Energetic Solutions & IEA DSM Task XVI Competitive Energy Services

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Energetic Solutions & IEA DSM Task XVI Competitive Energy Services"

Gotthilf Lehmann
vor 8 Jahren
Abrufe

1 in cooperation with: Task XVI Competitive Energy Services Energetic Integriertes Energie-Contracting: Ein Contractingmodell um Energieffiezienz und lieferung zu kombinieren Jan W. Bleyl-Androschin Energetic & IEA DSM Task XVI Competitive Energy Services Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 1

Energieffiezienz und lieferung zu kombinieren Jan W.

2 Vollkosten vs. Investitionskosten => EE braucht LCC! Investitionskosten Vollkosten (= Projektbzw. Lebenszykluskosten (LCC)) Verbrauchs- u. Betriebskosten Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 2 Seite 2

3 Was ist Energie-Contracting? Eine integrierte Dienstleistung mit Ergebnisgarantien! Technologien Hersteller, Ausführende Firmen, Wartung Know-How Manager, Ingenieure, Bauleitung, Controlling Energieträger Strom, Erdgas, Börsen Heizöl, Pellets Finanzierung Drittmittel, Fördermittel, Eigenkapital, Leasing Rechtlicher Rahmen Gesetze, technische Regeln, Vergaberecht Contractor / ESCo Energie- Lieferung (MWh) o. Einsparung (NWh) mit Funktions- Leistungs- + Preisgarantien Auftraggeber Quelle: nach [Bleyl 2009] Seite 3

Erdgas, Börsen Heizöl, Pellets Finanzierung Drittmittel, Fördermittel, Eigenkapital, Leasing Rechtlicher Rahmen Gesetze,

4 Welche Contractingmodelle für welche Maßnahmen? Solares Liefer-Contracting (Solar ELC) => M Wh Solar Einspar-Contracting (ESC) => N Wh EC inkl. Gebäudehülle (CR-EC) => N Wh Liefer-Contracting (ELC) => M Wh Brenn stoff Jan W. Bleyl - Energetic. Für Rückfragen: Energetic@ .de Integriertes Energie-Contracting (IEC) (= ELC + Einsparmaßnahmen) => M Wh + N Wh Seite 4

inkl. Gebäudehülle (CR-EC) => N Wh Liefer-Contracting (ELC) => M Wh Brenn stoff Jan W.

5 Übersicht Energetic 1. Motivation 2. Contracting Märkte Zwei grundlegende Geschäftsmodelle: ESC und ELC, Marktanteile, typische Eigenschaften und Grenzen 3. Integriertes Energie-Contracting (IEC) das Geschäftsmodell 4. Arbeitspreise zu Grenzkosten => keine Anreize für Mehrverkauf 5. Vereinfachte Einsparnachweise (M&V): Energiemengenzähler und Qualitätssicherungsinstrumente 6. Modellprojekte => LIG Steiermark, Alfred Scharl 7. Schlussfolgerungen und Diskussion Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 5

Integriertes Energie-Contracting (IEC) das Geschäftsmodell 4. Arbeitspreise zu Grenzkosten => keine Anreize für Mehrverkauf 5.

6 Motivation Energetic Ziele : Dringender Bedarf nach Umsetzungsinstrumenten für Energieeffizienz- und erneuerbare Projekte => Energie-Contracting ist eine Option (im Wettbewerb mit Eigenregie = do-it-yourself ) 2. Energieeinspar-Contracting (ESC) ist prinzipiell erfolgversprechend, ein win-win-win Modell, aber leider beschränkt in seiner Marktdurchdringung 3. Energieliefer-Contracting (ELC) ist einfacher, weiter verbreitet, jeder braucht Energie, aber mit beschränktem Leistungsumfang (nur Nutzenergie) => Einsparung zuerst! => Einsparmaßnahmen ergänzen Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 6

Wettbewerb mit Eigenregie = do-it-yourself ) 2.

7 Was ist Energieliefer-Contracting? (ELC, Chauffage, US:=?) Energetic Lieferung von Nutzenergie (Wärme, Dampf, Strom ) Geschäftsmodell: gelieferte M Wh ( Bezahlung nach Output, alle Inputs inklusive) Einfaches Geschäftsmodell für Erneuerbare, KWK, Wärmerückgewinnung Solares Liefer- Contracting => MWh Solar Energieliefer- Contracting (ELC) => MWh Brennstoff Brenner Zähler Quelle: nach [Bleyl 2008] Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 7

Output, alle Inputs inklusive) Einfaches Geschäftsmodell für Erneuerbare, KWK, Wärmerückgewinnung Solares Liefer-

8 ELC vs. ESC: Typische Markteigenschaften Endverbraucher Märkte Projektgröße: Minimum Energie- kosten Baseline Effizienzpotentiale Marktanteil (in Deutschland) ESC Öffentliche, Wohnungswirtschaft, Gewerbe, Industrie > 20,000 /Jahr % => begrenzter Leistungsumfang EPC Nur Öffentliche (inkl. Universitäten, Krankenhäuser, Schwimmbäder...) > 150,000 /Jahr (ESP Berlin: 1,88 Mio /Jahr) % (bis zu %) % % Geschäftsmodell/ Leistungsmessung Nutzenergie (M Wh) Energieeinsparung ( N Wh ) => Baseline Probleme => Hohe Transaktionskosten Quelle: [Bleyl 2009]

Deutschland) ESC Öffentliche, Wohnungswirtschaft, Gewerbe, Industrie > 20,000 /Jahr 15 20 % => begrenzter Leistungsumfang EPC Nur Öffentliche

9 Ziele des IEC Modells Energetic 1. Energieeinsparung und Erneuerbare Versorgung in einem integrierten Ansatz/Produkt zu verbinden, 2. Auf dem größeren Erfolg des ELC-Modells aufzubauen und zusätzliche Endverbrauchsmärkte zu erreichen. 3. Das Einsparpotential des ELC Modells zu erhöhen => Energieeinsparpotentiale zuerst erschliessen!, 4. Transakstions-, Mess- & Nachweiskosten zu minimieren, 5. Erfolgsabhängige Energiedienstleistungsmodelle auch für kleinere Projekte verfügbar zu machen Nicht gegen ESC, wo immer es marktfähig ist! Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 9

Das Einsparpotential des ELC Modells zu erhöhen => Energieeinsparpotentiale zuerst erschliessen!, 4.

10 Integriertes Energie-Contracting: Ein innovatives Contracting Modell 1. Baut auf dem einfacheren ELC Model auf Integriertes Energie-Contracting (IEC) ( = ELC + Einsparmassnahmen) => M Wh + N Wh 2. Erweitert den Leistungsumfang auf das gesamte Gebäude (HKLS, Nutzermotivation, Gebäudehülle) 3. Vereinfachte Nachweise (M&V): MWh-Messung u. Qualitätssicherung Quelle: nach [Bleyl 2008] Brennstoff Brenner Zähler Grazer Energieagentur GmbH For requests: bleyl@grazer-ea.at

N Wh 2. Erweitert den Leistungsumfang auf das gesamte Gebäude (HKLS, Nutzermotivation, Gebäudehülle) 3.

11 Integriertes Energie-Contracting (IEC) Geschäftsmodell mit Qualitätssicherung (1/3) Gesamtkosten Energie u. EE Kontrolle Detailplanung V e r s o r g u n g s - u. E f f i z i e n zmaßnahmen Arbeitspreis Energielieferung ( /MWh) - nur Verbrauchskosten (Brennstoff, Hilfsstrom) Preisanpassung: z.b. Gas-, Öl-, Biomasse Index Grundpreise Energielieferung u. -effizienz ( /a) - Betriebskosten u. unternehmerisches Risiko Preisanpassung: z.b. Lohn-, Invest.güter Index Kapitalkosten (oder Eigenfinanzierung) - Investition und Finanzierung Preisanpassung: z.b. 6-Monats-Euribor Vertragslaufzeit (z.b. 15 Jahre) ( /a) Qualitätssicherung für Effizienzmassnahmen (Beispiele) Funktionsnachweise Abnahme jährl. Audit Wirkungsgradmessung Zeit Übergabe Quelle: nach [Bleyl 2009] Grazer Energieagentur GmbH For requests: bleyl@grazer-ea.at

-effizienz ( /a) - Betriebskosten u. unternehmerisches Risiko Preisanpassung: z.b. Lohn-, Invest.güter Index Kapitalkosten (oder Eigenfinanzierung) - Investition und Finanzierung Preisanpassung: z.b. 6-Monats-Euribor Vertragslaufzeit (z.

12 Integriertes Energie-Contracting (IEC) Qualitätssicherung (Bsp.) (2/3) Qualitätssicherungsinstrumente für Energieeinsparmaßnahmen (Bsp.): Kontrolle der Detailplanung Coaching + externe Bauüberwachung Abnahme, Funktionsnachweise (Thermo.) Energiebuchhaltung Wirkungsgradmessung jährl. Nachweis Nutzermotivation Jährliche Audits mit Verbesserungsvorschlägen Quelle: nach [Bleyl 2009] Gesamtkost. Energie u. EE Energieeffizienz - M a ß n a h m e n Grazer Energieagentur GmbH - For requests: bleyl@grazer-ea.at Arbeitspreis Energielieferung ( /MWh) Grundpreise Energielieferung u. -effizienz ( /a) Kapitalkosten (oder Eigenfinanzierung) ( /a) Vertragslaufzeit (z.b. 15 Jahre) Vertragslaufzeit Zeit Zeit

Nachweis Nutzermotivation Jährliche Audits mit Verbesserungsvorschlägen Quelle: nach [Bleyl 2009] Gesamtkost. Energie u.

13 Arbeitspreis nur Grenzkosten => keine Anreize mehr zu verkaufen Gesamtkosten Energie u. EE V e r s o r g u n g s - u. E f f i z i e n zmaßnahmen Arbeitspreis Energielieferung ( / MWh) Grenzkosten der Erzeugung = (gemessen) Brennstoff- + Hilfsstromkosten Grundpreise Energielieferung u. -effizienz ( /a) Betrieb + Instandsetzung, Risiko, Profit (flat rate) Kapitalkosten (oder Eigenfinanzierung) Investition + Finanzierungskosten ( /a) Vertragslaufzeit (z.b. 15 Jahre) Zeit Quelle: nach [Bleyl 2009] Grazer Energieagentur GmbH For requests: bleyl@grazer-ea.at

14 Schlussfolgerungen und Diskussion (1/2) Energetic 1. Mit dem IEC Modell kann (erneuerbare) Energieeinsparung und Energielieferung in einem Projekt integriert werden. => 8 realisierte Projekte der LIG haben die Machbarkeit bestätigt. => Für die 2020-Ziele werden viel mehr Projekte benötigt. 2. Qualitätssicherung vs. Einspargarantie: => Ist z.b. ein Klasse A Gebäudeausweis, eine thermographische Analyse oder die einmalige Messung von Leistungsparametern einer Beleuchtungsanlage ausreichend für einen Kunde, um Einsparungen nachzuweisen? Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 14

=> 8 realisierte Projekte der LIG haben die Machbarkeit bestätigt. => Für die 2020-Ziele werden viel mehr Projekte benötigt. 2. Qualitätssicherung vs.

15 Schlussfolgerungen und Diskussion Energetic 3. Ist die Begrenzung des Arbeitspreises mit den Grenzkosten der Erzeugung (oder sogar darunter) ein gutes Konzept zur Vermeidung von Anreizen, mehr Energie zu verkaufen? 4. Auch die besten Contractoren können die Entscheidung jedes einzelnen Kunden, Energieeffizienzpotentiale langfristig zu erschliessen, nicht ersetzten. Wie können wir sie dabei unterstützen? 5. Ist Energieeffizienz in Kombination mit Erneuerbaren attraktiver und besser sichtbar? => Wie können Energieeffizienz- und Erneurbare Akteure gemeinsam mehr erreichen? Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 15

16 Energetic Fragen und Anmerkungen willkommen! Was können wir zusammen tun? Dankeschön: Task XVI Competitive Energy Services Kontakt: Mobile: Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 16

Dankeschön: Task XVI Competitive Energy Services www.ieadsm.

17 Zwei grundlegende Geschäftsmodelle in Contracting-Märkten: ELC und ESC Energetic Bsp.: Deutscher Contracting Markt: ~ Mio /a [Prognos 2009] Energie- liefer- Contracting Energie- einspar- Contracting Marktanteile? Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 17

600 Mio /a [Prognos 2009] Energie- liefer- Contracting Energie-

18 ELC dominiert den Markt Energetic Bsp.: Deutscher Contracting Markt: ~ Mio /a [Prognos 2009] ~ 90 % Energie- liefer- Contracting Energie- einspar- Contracting ~ 10 % Quellen: [Prognos 2009], [VfW 2009] Grazer Energieagentur Integriertes Energie-Contacting 18

600 Mio /a [Prognos 2009] ~ 90 % Energie- liefer- Contracting

Ähnliche Dokumente

Energetic Solutions & IEA DSM Task XVI Competitive Energy Services

Energetic Solutions & IEA DSM Task XVI Competitive Energy Services in cooperation with: Task XVI Competitive Energy Services www.ieadsm.org Energetic IntegriertesEnergie-Contracting: EinContractingmodell um Energieeffizienzund lieferung zukombinieren Jan W. Bleyl-Androschin