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1 Zentralkommission für die Lehrabschlussprüfungen der kaufmännischen und der Büroangestellten Lehrabschlussprüfungen 004 für Kauffrau / Kaufmann Erweiterte Grundbildung Wirtschaft und Gesellschaft Serie /3 Kandidatennummer: Name: Vorname: Punktzahl: Note: Die Experten: Diese Prüfungsaufgabe darf 004 nicht im Unterricht verwendet werden. Die Zentralkommission hat das uneingeschränkte Recht, diese Aufgabe für Prüfungs- und für Übungszwecke zu verwenden. Eine kommerzielle Verwendung bedarf der Bewilligung des Autors, des Inhabers des Urheberrechtes. HAG

2 Verzeichnisse /9 Inhaltsverzeichnis FALLBEISPIEL MINERALQUELLE HOMBERGER (ZEIT: 00, 56 PUNKTE).... Ausgangslage.... Aufgaben Organigramm (4 Punkte) Betriebswirtschaftliche Probleme bei einem neuen Produkt (3 Punkte) Betreibung (8 Punkte) Führen des Kontos Maschine (8 Punkte) Kaufvertrag und Buchungssätze (3 Punkte) Jahresabschluss der Homberger AG (0 Punkte)... FALLBEISPIEL KONJUNKTUR (ZEIT: 80, 44 PUNKTE) Ausgangslage Aufgaben Konjunktur (7 Punkte) Werbekampagne Der Aufschwung beginnt im Kopf (5 Punkte) Wirtschaftskreislauf (6 Punkte) Erdöl (5 Punkte) Kapitalanlage ( Punkte) Arbeitsrecht (0 Punkte) ANHANG: KONTENPLAN... 9

3 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) /9 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte). Ausgangslage Die Anfänge der Mineralquelle Homberger AG reichen bis ins Jahr 95 zurück. Damals erwarben Hans Steger und sein Schwager Franz Steinmann das Hotel "Bad Homberg" mit den dazugehörigen Quellrechten. Ein Jahr später gründeten sie die Kollektivgesellschaft Steger & Steinmann in Homberg und begannen mit der Abfüllung ihres Mineralwassers. Im Jahr 980 wurde die Kollektivgesellschaft in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. Um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden, errichtete die Homberger AG unterhalb des Dorfes Homberg einen Neubau mit einer automatischen Abfüllanlage. Der Betrieb in Homberg wurde ständig modernisiert und ausgebaut. Heute verfügt die Homberger AG über eine Produktionskapazität von ca. 400'000 bis 500'000 Flaschen pro Tag und beschäftigen 4 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Seit 99 führt Markus Steinmann als CEO die Homberger AG. Die Mineralquelle Homberger AG ist ein dynamisches Familienunternehmen, das sich ständig den Anforderungen des Marktes anpasst und für die Zukunft bestens gerüstet ist. Das Unternehmen zeichnet sich auch durch seine gute Kundenbetreuung aus. Alles geht etwas persönlicher zu. Die hochmotivierten Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Unternehmen und sorgen dadurch für zufriedene Kunden. Folgende Produkte stellt die Homberger AG selber her: Homberger Mineralwasser Homberger Süssgetränke (Cola, Orange, Citron, Grapefruit) Rabbit Ice-Tea (Lemon, Peach, Green Tea) Für folgende Produkte hat die Homberger AG die Verkaufsrechte in der Schweiz: Solarini (Orangensaft) Energy-Drinks Crazy-Rabbit (Lemon, Orange, Bergamotte) Die Konzentrate werden bei einer Partnerfirma in Norditalien eingekauft und in der Schweiz aufbereitet und abgefüllt.

4 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 3/9. Aufgaben.. Organigramm (4 Punkte) Das Organigramm der Homberger AG enthält die vier Hauptabteilungen Einkauf, Produktion, Vertrieb und Verwaltung. Die Hauptabteilungen Einkauf, Produktion und Verwaltung sind nach Tätigkeiten (Funktionen) gegliedert, die Hauptabteilung Vertrieb hingegen enthält eine marktorientierte Gliederung plus die Abteilung Marketing. Das Qualitätsmanagement, das Controlling und die Assistenz der Geschäftsleitung (GL) sind Stabsstellen der Geschäftsleitung. Vervollständigen Sie das unten abgebildete Organigramm der Homberger AG, indem Sie folgende Begriffe zuordnen: Controlling, Logistik, Informatik, Fertigung, Verwaltungsrat, Nordwestschweiz, Nordostschweiz, übrige Schweiz, Assistenz GL, Qualitätsmanagement, Rechnungswesen, Personalwesen, Geschäftsleitung, Generalversammlung, Anlagenwartung, Marketing Achten Sie bei der Ergänzung des Organigramms auf eine saubere und korrekte Darstellung. (4 Punkte) Einkauf Produktion Vertrieb Verwaltung

5 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 4/9.. Betriebswirtschaftliche Probleme bei einem neuen Produkt (3 Punkte) Aus einem Zeitungsartikel entnimmt der Geschäftsleiter, Markus Steinmann, folgende Informationen über den stark wachsenden Markt der Water Cooler. Water Cooler sind Geräte, die gekühltes Trinkwasser aus einem grossen Wasserbehälter abgeben. Im nächsten Jahr wird der Water-Cooler-Markt in der Schweiz mit 50% wachsen. Das Marktpotential der Schweiz schätzt man auf 00'000 Geräte. Aktuell haben rund ein Fünftel der Zielgruppe (v.a. Unternehmungen) bereits einen Water Cooler angeschafft. Die Water Cooler werden jährlich mit ca. '00'000 Flaschen à 8.9 Liter beliefert. Dies ergibt einen aktuellen Wasserbedarf von rund Millionen Liter pro Jahr. Zwei Monate später schliesst die Homberger AG mit der Frischwassergeräte GmbH, einem deutschen Produzenten von Water Coolern, einen Lizenzvertrag ab. Gemäss Vereinbarung der beiden Unternehmen übernimmt die Homberger AG den Verkauf der Water Cooler in der ganzen Schweiz. Die Homberger AG wird zudem alle Serviceleistungen (Lieferservice, Kundendienst, Hygieneservice, Garantieleistungen) übernehmen. Sie füllt die Wasserbehälter mit Frischwasser, reichert dieses mit Sauerstoff an und liefert sie an die Kunden in der Schweiz aus. Im nächsten Jahr möchte die Homberger AG Water Cooler verkaufen und mit Wasser beliefern. a) Wie gross ist das aktuelle Marktvolumen der Water Cooler (Geräte) in der Schweiz? ( Punkt) b) Berechnen Sie den Marktanteil in Prozenten, den die Homberger AG im nächsten Jahr anstrebt. ( Punkte)

6 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 5/9 c) Der Abschluss des Lizenzvertrages mit der Frischwassergeräte GmbH hat für die Homberger AG verschiedene betriebswirtschaftliche Folgen. Beschreiben Sie zwei Auswirkungen auf den Bereich der Leistungserstellung und eine Auswirkung auf den finanziellen Bereich der Homberger AG in ganzen Sätzen. (3 Punkte) Auswirkungen auf den Bereich der Leistungserstellung Beispiel: Die Organisation der Homberger AG muss angepasst werden. Auswirkung auf den finanziellen Bereich d) Wie in Aufgabe c) erwähnt wurde, muss die Organisation der Homberger AG und damit das Organigramm angepasst werden. Wie würden Sie das neue Geschäftsfeld im Organigramm ergänzen? Die ist ausführlich zu begründen. ( Punkte)

7 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 6/9 e) Aus Konkurrenzgründen setzt die Homberger AG den Verkaufspreis (inkl. 7.6% MWST) des Water Coolers auf CHF fest. Die Frischwassergeräte GmbH offeriert das Gerät für EUR 35. abzüglich 0% Mengenrabatt. Aufgrund der kalkulierten Stückzahlen wird die Homberger AG in den Genuss des Mengenrabattes kommen. Für Transport und Versicherung rechnet die Homberger AG mit CHF. pro Gerät. Für die Währungsumrechnungen setzt die Homberger AG einen durchschnittlichen Kurs von.5 ein. Mit welchem Bruttogewinnzuschlag (Bruttogewinn in Prozent des Einstandspreises) kann die Homberger AG rechnen? Die Zwischenresultate sind mit den korrekten Fachbegriffen zu benennen und auf einen Rappen genau auszuweisen. Der Bruttogewinnzuschlag ist auf ganze Prozente zu runden. (5 Punkte) Ausrechnung 5

8 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 7/9..3 Betreibung (8 Punkte) Die Powerfill AG Winterthur liefert und installiert der Homberger AG eine neue Abfüllanlage. Der Preis der Abfüllanlage gemäss Katalog beträgt CHF 480'000.. Die Powerfill AG gewährt der Homberger AG einen Rabatt auf den Katalogpreis von 5%. Die Transportkosten betragen CHF '00., für Montagekosten werden CHF 6'800. kalkuliert. a) Ist der Zusatz AG bei der Firmenbezeichnung der Powerfill AG zwingend vorgeschrieben? Begründen Sie Ihre mit dem entsprechenden Gesetzesartikel. ( Punkte) Ja Nein OR, Artikel Begründung b) Berechnen Sie den Anschaffungswert der neuen Abfüllanlage. Der Lösungsweg ist ausführlich darzustellen. ( Punkte) Zwei Tage nach Inbetriebnahme der neuen Abfüllanlage treten grosse Schwierigkeiten auf. Die Produktion muss immer wieder unterbrochen werden um die technischen Mängel zu beheben. In der Folge verlangt die Homberger AG einen Mängelrabatt von 0%. Sie bezahlt die Rechnung der Powerfill AG unter Abzug von 0% Mängelrabatt. Die Powerfill AG anerkennt zwar gewisse Mängel, ist jedoch nur bereit 0% Mängelrabatt zu gewähren. Verschiedene Besprechungen bleiben ohne Erfolg. Die beiden Parteien treffen sich vor Gericht wieder.

9 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 8/9 c) Welche Prozessart kommt zur Anwendung? Kreuzen Sie das korrekte Verfahren an und begründen Sie Ihre kurz. ( Punkt) Zivilprozess Strafprozess Verwaltungsprozess Begründung Das Urteil des Gerichtes fällt zugunsten der Powerfill AG aus. Die Powerfill AG muss der Homberger AG nur 0% Mängelrabatt gewähren. Die Homberger AG legt gegen das Urteil keine Berufung ein, bezahlt den Restbetrag trotzdem nicht. Die Powerfill AG leitet 3 Monate später die Betreibung ein. Darauf erhebt die Homberger AG innerhalb der gesetzlichen Frist Rechtsvorschlag. d) Welche Erfolgschancen hat die Homberger AG mit ihrem Rechtsvorschlag? Begründen Sie Ihre in ganzen Sätzen. ( Punkte) e) Welches ist der nächste Verfahrensschritt, falls die Powerfill AG den Rechtsvorschlag beseitigen kann? ( Punkt)

10 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 9/9..4 Führen des Kontos Maschine (8 Punkte) Verbuchen Sie die folgenden Geschäftsfälle der Mineralquelle Homberger AG und führen Sie das Konto Maschinen. Verwenden Sie dabei den Kontenplan in der Beilage. Die Mehrwertsteuer ist nicht zu berücksichtigen. (8 Punkte). Die Homberger AG verkauft eine sehr alte Abfüllanlage, welche in der Buchhaltung mit dem Buchwert von CHF. steht, für CHF 3'600. gegen Rechnung.. Am Jahresende werden die Maschinen degressiv mit 5% abgeschrieben. 3. Die Maschinenbruchversicherung wurde am 3. Oktober mit CHF '580. für ein ganzes Jahr im Voraus bezahlt. Wie lautet die Abgrenzungsbuchung am 3..? 4. Abschluss des Kontos Maschinen mit Buchungssatz und Betrag. Maschinen '

11 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 0/9..5 Kaufvertrag und Buchungssätze (3 Punkte) Im Auftrag des Geschäftsleiters Markus Steinmann bestellt seine Assistentin Sandra Meier einen Aktenvernichter bei der Office AG, Bürogerätehandel, in Biel. Am. Oktober faxt sie den Bestellcoupon aus dem Katalog der Office AG nach Biel. Am. Oktober teilt ihr die Office AG schriftlich mit, dass das bestellte Gerät erst Mitte November lieferbar sei. Daraufhin vereinbaren die beiden Vertragsparteien den Liefertermin vom 7. November. a) Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen bezogen auf den obigen Sachverhalt richtig (r) oder falsch (f) sind. Korrigieren Sie die falschen Aussagen in den nachfolgenden Feldern. (6 Punkte) r f. Für diesen Vertrag müssen Formvorschriften eingehalten werden. Korrektur, falls Aussage falsch ist:. Die Bestellung von Sandra Meier stellt die verbindliche Vertragsannahme dar. (3.5..6) Korrektur, falls Aussage falsch ist: 3. Falls die Homberger AG den Aktenvernichter nicht bis zum vereinbarten Liefertermin vom 7. November erhalten hat, darf sie ohne weiteres vom Vertrag zurücktreten. (3.5..9) Korrektur, falls Aussage falsch ist:

12 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) /9 r f 4. Der Erfüllungsort der Warenschuld für den Kaufvertrag ist der Geschäftssitz der Office AG in Biel. (3.5..9) Korrektur, falls Aussage falsch ist: 5. Ohne Garantieschein haftet die Office AG nicht für das Funktionieren des Aktenvernichters. (3.5..7) Korrektur, falls Aussage falsch ist: 6. Das Eigentum am Aktenvernichter geht mit der Zahlung der Rechnung an die Homberger AG über. (3.5..7) Korrektur, falls Aussage falsch ist:

13 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) /9 b) Verbuchen Sie den Kauf und die Bezahlung des Aktenvernichters. Verwenden Sie dabei die Kontennummern des Kontenplanes in der Beilage. Die Mehrwertsteuer wird nach der Nettomethode verbucht. (7 Punkte). Homberger AG erhält die Rechnung für den Aktenvernichter am 7. November im Betrag von CHF 5.0 (inkl. 7.6% MWST), % Skonto bei Zahlung innerhalb von 30 Tagen. 3. Die Homberger AG zahlt die Rechnung der Office AG am 0. Dezember mit Postüberweisung Jahresabschluss der Homberger AG (0 Punkte) a) Berechnen Sie die Eigenkapitalrendite (Erfolg in % des Eigenkapitals) aus den folgenden Daten der Finanzbuchhaltung und runden Sie das Resultat auf zwei Stellen nach dem Komma. ( Punkte) Auszug aus der Eröffnungsbilanz vom. Januar: Aktienkapital (40'000 Aktien zu CHF 5 nominal) CHF 5'000'000. Bankdarlehen CHF 00'000. Hypotheken CHF 3'00'000. Reserven CHF '60'000. Rückstellungen CHF 50'000. Gewinnvortrag CHF '500. Jahresgewinn gemäss Erfolgsrechnung vom 3. Dezember: CHF 66'000.

14 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 3/9 b) Wie beurteilen Sie die erzielte Eigenkapitalrendite? Die muss begründet sein. en wie gut oder schlecht ohne Begründung geben keinen Punkt. ( Punkt) c) Trotz erfreulicher Gewinnsituation der Homberger AG beantragt der Verwaltungsrat, dass aus Gründen der Zahlungsfähigkeit (c) auf die Ausschüttung einer Dividende verzichtet werden solle. Dies habe auf die weiteren Investitionspläne der Homberger AG eine positive Wirkung (c). Begründen Sie die beiden Aussagen des Verwaltungsrates in ganzen Sätzen. ( Punkte) zur Aussage c: zur Aussage c:

15 Fallbeispiel Mineralquelle Homberger (Zeit: 00, 56 Punkte) 4/9 d) Nach hitzigen Diskussionen beschliesst die Generalversammlung schliesslich eine bescheidene Gewinnausschüttung an die Aktionäre. Verbuchen Sie folgende Gewinnausschüttung. Verwenden Sie dabei den Kontenplan in der Beilage. (5 Punkte) Die ordentliche Generalversammlung der Aktionäre beschliesst auf Antrag des Verwaltungsrates folgende Gewinnverteilung ab Gewinnvortragskonto: Reservenzuweisung CHF 370'000. Dividende 6% Berechnung der Dividende in CHF Buchungssätze Nach der Generalversammlung wird die Nettodividende den Aktionären durch die Bank vergütet. Die Verrechnungssteuer von 35% wird der Steuerverwaltung gutgeschrieben. Wie lauten die Buchungssätze samt Betrag?

16 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 5/9 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte). Ausgangslage Das folgende Szenario ist eine wichtige Grundlage für die Lösung der folgenden Aufgaben. Darum ist es wichtig, dass Sie diese fiktive Beschreibung der wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen gut durchlesen. In einer Wirtschaftszeitung wird die aktuelle wirtschaftliche und politische Lage auf der Welt und in der Schweiz beschrieben: Weltpolitische Lage Die Terroranschläge auf Touristenorte in Tunesien, Marokko, in der Südtürkei und in Florida (USA) führen weltweit zu Verunsicherungen. Die Anschläge bewirken massive Einbrüche im internationalen Tourismus. In einem Land im Mittleren Osten finden vereinzelte kriegerische Auseinandersetzungen zwischen verschiedenen Volksgruppen statt. Experten befürchten eine Ausweitung der kriegerischen Auseinandersetzungen auf 5 andere Länder. Die UNO beabsichtigt Truppen in den Mittleren Osten zu entsenden um die Situation zu beruhigen. Weltkonjunktur Zu den kriegsbedingten Unsicherheiten im Mittleren Osten gesellt sich zudem die verhaltene Konjunkturentwicklung. Die USA warten mit stark durchzogenen Wirtschaftsdaten auf, die einen baldigen Aufschwung 0 wieder weit in die Ferne verschieben. Europa, das unter der desolaten Lage in Deutschland und in Frankreich leidet, verfügt über noch weniger Potential als die USA. Erste Schätzungen für unser nördliches Nachbarland gehen von einem BIP-Wachstum im letzten Jahr von nur 0,% aus. Sowohl die Investitionen als auch die privaten Konsumausgaben sind stark rückläufig. 5 Aufgrund der politischen Unsicherheiten im Mittleren Osten ist der Erdölpreis in den letzten 4 Wochen um 30% gestiegen. Eine Verschärfung der Lage im Mittleren Osten würde weitere Ölpreiserhöhungen zur Folge haben. Höhere Erdölpreise stellen einen weiteren Belastungsfaktor für das wirtschaftliche Wachstum dar. Konjunktur Schweiz Die Entwicklungen in Europa und den USA hinterlassen natürlich auch in der Schweiz ihre Spuren. Die 0 Einschätzungen für das Wachstum im laufenden Jahr sind nach wie vor pessimistisch. Zurzeit gehen die meisten Schätzungen von einem Wachstum im laufenden Jahr von rund 0.5% aus. Die Arbeitslosenrate dürfte im Jahresschnitt auf rund 4% ansteigen, wobei je nach Saison Werte von bis zu 4.5% erreicht werden können. Auch in der Schweiz entwickelt sich die Investitionstätigkeit unterdurchschnittlich. 5 Die schweizerischen Unternehmen sehen eher düster in die Zukunft. Sie verschieben ihre Investitionen auf später und führen Kostensenkungsprogramme durch. Der private Konsum, die mit Abstand wichtigste Komponente des Bruttoinlandproduktes (rund 60% des BIP!), hielt sich bis jetzt einigermassen. Die aktuellen wirtschaftlichen und weltpolitischen Entwicklungen könnten sich jedoch schon bald negativ auf den privaten Konsum auswirken. 30 Mit der derzeitigen Frankenstärke bläst der Exportindustrie ein kalter Wind ins Gesicht. Währungen Mit den gestiegenen geopolitischen Risiken und den kriegerischen Auseinandersetzungen im Nahen Osten stellt der Schweizer Franken wieder einmal seine Rolle als traditionell sicherer Hafen unter Beweis. Der stärkere Franken dämpft einerseits die Auswirkungen des gestiegenen Erdölpreises und verringert somit die 35 Wahrscheinlichkeit einer Inflation in der Schweiz. Auf der anderen Seite verschlechtert sich die preisliche Wettbewerbsposition der exportorientierten Branchen.

17 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 6/9. Aufgaben.. Konjunktur (7 Punkte) a) Zeichnen Sie den Konjunkturzyklus und beschriften Sie die Hauptphasen im Zyklus sowie die horizontale und die vertikale Achse. (3 Punkte)

18 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 7/9 b) In welcher Phase des Konjunkturzyklus befindet sich die Schweiz gemäss Text? ( Punkt) c) Führen Sie drei Konjunkturmerkmale aus dem Text an, um die bei der Frage b) zu belegen. Geben Sie zudem die entsprechende Zeilennummer an. (3 Punkte) Merkmal der Konjunktur Zeilennummer.. Werbekampagne Der Aufschwung beginnt im Kopf (5 Punkte) Aufgrund der wirtschaftlichen Situation möchte der Bundesrat mittels einer Werbekampagne darauf aufmerksam machen, dass eine positive Grundeinstellung für die zukünftige konjunkturelle Entwicklung besonders wichtig ist. Die Kampagne soll unter dem Titel Der Aufschwung beginnt im Kopf in der ganzen Schweiz grosse Beachtung finden. a) Erklären Sie, warum der Aufschwung in unserem Kopf beginnen kann. Warum wirkt sich eine positive Grundeinstellung der Menschen überhaupt auf die Wirtschaftslage in unserem Land aus? ( Punkt)

19 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 8/9 b) Der Bundesrat beauftragt nun ein bekanntes Werbebüro mit der Planung und Durchführung einer Kampagne. Das Werbebüro plant einen Werbespot mit dem Motto Der Aufschwung beginnt im Kopf. Das geht auch dich etwas an! und setzt die AIDA-Formel um. Schreiben Sie in der ersten Spalte die Fachbegriffe auf, welche für die Buchstaben stehen und erklären Sie eine mögliche konkrete Umsetzung der vier AIDA-Punkte für unser Beispiel. (4 Punkte) = A = I = D = A

20 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 9/9..3 Wirtschaftskreislauf (6 Punkte) Im politischen Alltag der Schweiz werden mögliche Massnahmen diskutiert, wie das Wirtschaftswachstum angekurbelt und die Arbeitslosigkeit gesenkt werden könnte. Gewisse Auswirkungen von wirtschaftspolitischen Massnahmen können mithilfe des Wirtschaftskreislaufes erkannt werden. a) Setzen Sie die fehlenden Gruppen und die fehlenden Beschriftungen der Pfeile im erweiterten Wirtschaftskreislauf ein. Im abgebildeten Modell wird nur der Geldkreislauf dargestellt. ( Punkte) Steuern Ausgaben für Käufe Staat Steuern Einkommen(Transfer) Einkommen (Löhne, Gewinne) Unternehmen Konsumausgaben Haushalte Kredite Vermögensveränderung (Banken)

21 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 0/9 b) Kreuzen Sie an, ob die folgenden Aussagen bezogen auf die gesamtwirtschaftliche Sichtweise des erweiterten Wirtschaftskreislaufes richtig (r) oder falsch (f) sind. Korrigieren Sie die falschen Aussagen in den nachfolgenden Feldern. (4 Punkte) r f. Der Staat erhöht die Einkommenssteuern, um das Staatsdefizit zu decken und damit die Konjunktur anzukurbeln. Korrektur, falls Aussage falsch ist:. Das Bankensystem senkt den Zins, damit die Menschen wieder vermehrt konsumieren und weniger sparen. Korrektur, falls Aussage falsch ist: 3. Die Unternehmungen müssen die Lohnkosten senken, damit sie die Preise tief halten und mehr verkaufen können. Korrektur, falls Aussage falsch ist: 4. Mit staatlichen Investitionsprogrammen greift der Staat den Unternehmungen unter die Arme. Dieses antizyklische Verhalten des Staates kurbelt die Wirtschaft an. Korrektur, falls Aussage falsch ist:

22 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) /9..4 Erdöl (5 Punkte) Statistiken zum Erdöl Nachgewiesene Erdölreserven nach Regionen 00 Region Erdölreserve in Mio. Tonnen Europa 700 Ehemalige Sowjetunion Mittlerer Osten (Iran, Irak, Saudi-Arabien u.a.) Afrika Nordamerika Süd- und Zentralamerika 4 00 Asien und Australasien 5 00 Total Welt-Erdölverbrauch nach Regionen 00 Region Erdölverbrauch in Mio. Tonnen Europa 770. Ehemalige Sowjetunion 55. Mittlerer Osten 07.4 (Iran, Irak, Saudi-Arabien u.a.) Afrika 8.6 Nordamerika '064.9 Süd- und Zentralamerika 4.8 Asien und Australasien 99.6 Total 3'5.5 a) Vergleichen Sie die Erdölreserven und den Erdölverbrauch der Regionen Mittlerer Osten und Nordamerika. ( Punkte)

23 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) /9 b) Leiten Sie aus den en zur Aufgabe a) zwei sinnvolle wirtschaftliche Überlegungen ab, die sich die Regierungen und Wirtschaftsführer der Region Nordamerika machen sollten. Die Überlegungen sind in ganzen Sätzen zu formulieren. ( Punkte) c) Die unsichere politische Lage im Mittleren Osten hat gemäss Ausgangslage zu einer Erhöhung des Ölpreises geführt. Welches ist die kurzfristige Folge eines stark steigenden Ölpreises auf die Stromerzeugung in der Schweiz? ( Punkt)

24 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 3/9..5 Kapitalanlage ( Punkte) Die FERIENPLAN AG ist ein international tätiges Unternehmen der Touristikbranche. Die Haupttätigkeit ist die Veranstaltung von Ferien und Reisen sowie deren Vertrieb über ein eigenes Filialnetz und ausgesuchte Reisebüropartner. Ein wesentlicher Teil der Flug-Pauschalreisen in Europa und Übersee werden von einer eigenen Ferienfluglinie abgewickelt. Zum Schweizer Reisekonzern gehören Auslandgesellschaften in Holland, England, Italien, Frankreich und Spanien. Aktienkursentwicklung der FERIENPLAN AG in den letzten 9 Monaten Kurs CHF 00 CHF Juni 30. Sept. 30. Dez. 3. März a) Welchen Geschäftsverlauf spiegelt die jüngste Kursentwicklung der FERIENPLAN wieder? ( Punkt) b) Begründen Sie mit Hilfe der Informationen aus der Ausgangslage den jüngsten Kurseinbruch der FERIENPLAN-Aktien. ( Punkt)

25 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 4/9 Im Folgenden wird die finanzielle Situation der Familie Meili-Habegger geschildert: Peter Meili-Habegger hat von seinen Eltern CHF 50'000 geerbt. Das Geld soll nun längerfristig, mit einem Anlagehorizont von 0 Jahren, angelegt werden. Das Ehepaar Meili-Habegger ist bereit und aufgrund ihrer Einkommenssituation auch in der Lage, bei der Geldanlage ein mittleres Risiko einzugehen. Die laufenden Ausgaben (inkl. Hypothekarzins, Amortisation der Hypothek) der Familie sowie die Vorsorge (inkl. Säule 3a) können aus dem laufenden Einkommen von Ehemann Peter gut gedeckt werden. Das Ehepaar Meili-Habegger will sich mit dem angelegten Geld den Traum einer Ferienwohnung im Süden erfüllen. Familie Meili-Habegger Ehemann Ehefrau Name Meili-Habegger Meili-Habegger Vorname Peter Rita Alter 36 Jahre 33 Jahre Beruf Kaufmännischer Angestellter Hausfrau, gelernte Krankenschwester Einkommen CHF 86'400 (netto) - Kinder Fabian, 8 Jahre Sara, 6 Jahre Wohneigentum Eigentumswohnung, Kaufpreis CHF 600'000, belastet mit einer Festhypothek von CHF 400'000, Zins 4.5% Das Ehepaar möchte die geerbten CHF 50'000 mit gutem Gewinn anlegen. Nach intensiven Diskussionen hat das Ehepaar folgende Anlageideen erarbeitet: FERIENPLAN-Aktien oder Staatsobligationen oder Aktienfonds mit Aktien von Schweizer Grossunternehmen Die endgültige Entscheidung möchte das Ehepaar Meili-Habegger mit Hilfe einer Entscheidungsmatrix treffen. c) Füllen Sie die Entscheidungsmatrix auf der nächsten Seite aus. Alle Bewertungen müssen kurz begründet werden! (6 Punkte) d) Ergänzen Sie in der Entscheidungsmatrix das fehlende dritte Kriterium. ( Punkt)

26 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 5/9 Entscheidungsmatrix Anlagevarianten FERIENPLAN-Aktien Bundesanleihe Schweizer Aktienfonds Kriterien. Sicherheit 3. Rendite 3 3. Gut Die FERIENPLAN-Aktien können jederzeit an der Börse verkauft werden. Gut Die Bundesanleihe kann jederzeit an der Börse verkauft werden. Gut Die Fondsanteile können jederzeit durch die Bank verkauft werden.

27 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 6/9 e) Welche Anlagevariante empfehlen Sie dem Ehepaar Meili-Habegger? Ihre muss zwei Begründungen enthalten und muss sich auf die beschriebene Situation der Familie Meili- Habegger beziehen. ( Punkte)..6 Arbeitsrecht (0 Punkte) Marco Keller, 3 Jahre, arbeitet seit 30 Monaten als diplomierter Buchhalter bei der FERIENPLAN AG. Er wird krank und kann 3 Monate lang nicht arbeiten gehen. a) Wie lange erhält er den Lohn, wenn die Berner-Skala angewendet wird. ( Punkt) Berner Skala Dauer des Arbeitsverhältnisses Lohnfortzahlung 3. bis. Monat 3 Wochen. Jahr Monat 3. bis 4 Jahr Monate 5. bis 9 Jahr 3 Monate 0. bis 4 Jahr 4 Monate 5. bis 9. Jahr 5 Monate 0. bis 5. Jahr 6 Monate

28 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 7/9 b) Warum haben die Berner Gerichte es für notwendig befunden, das Obligationenrecht mit dieser Skala zu ergänzen? Belegen Sie Ihre mit dem passenden OR-Artikel. ( Punkte) Art. Abs. OR Begründung Das wirtschaftliche Umfeld zwingt das Touristikunternehmen FERIENPLAN AG Entlassungen vorzunehmen. Am. April erhält Marco Keller die Kündigung mit eingeschriebener Post. Der Poststempel lautet auf den 3. März. c) Wann (konkretes Datum angeben!) endet das Arbeitsverhältnis von Marco Keller? Begründen Sie Ihre und geben Sie den entsprechenden OR-Artikel an. (3 Punkte) Art. Abs. OR Begründung

29 Fallbeispiel Konjunktur (Zeit: 80, 44 Punkte) 8/9 Dank privaten Kontakten findet Marco Keller schon bald bei der Meyer Treuhand eine gute Stelle auf den. Oktober. Im Mai gerät die Meyer Treuhand unerwartet für einige Wochen in einen Personalengpass. Vorübergehend hilft Marco Keller im Mai jeweils am Samstagvormittag gegen Entgelt bei seinem zukünftigen Arbeitgeber aus. Ist Marco Keller nach OR dazu berechtigt? d) Bestimmen Sie die Tatbestandsmerkmale (TBM) und die Rechtsfolgen (RF) von Art. 3a Abs. 3 OR (Rechtssatzanalyse). ( Punkte) Tatbestandsmerkmal (TBM) Rechtsfolge (RF) e) Überprüfen Sie, inwieweit die Tatbestandsmerkmale aus d) im Fall Marco Keller erfüllt sind bzw. nicht zutreffen. Die en müssen ausführlich begründet werden. ( Punkte)

30 Anhang: Kontenplan 9/8 3 Anhang: Kontenplan Kontenplan Homberger AG AKTIVEN 0 Umlaufvermögen 00 Flüssige Mittel und Wertschriften 000 Kasse 00 Post 00 Bank (Kontokorrent) 0 Forderungen 00 Debitoren (Forderungen) 70 Vorsteuer auf Materialaufwand und Dienstleistungen 7 Vorsteuer auf Investitionen und übr. Betriebsaufwand 76 Guthaben Verrechnungssteuer 0 Vorräte 00 Warenbestand 0 Vorräte Rohstoffe 0 Vorräte Fertigfabrikate 30 aktive Rechnungsabgrenzung 300 Transitorische Aktiven (TA) 4 Anlagevermögen 50 Mobile Sachanlagen 500 Maschinen/ Apparate 50 Mobilien/ Einrichtungen 530 Fahrzeuge 540 Werkzeuge/ Geräte 60 Immobile Sachanlagen 600 Immobilien (Geschäftsliegenschaften) PASSIVEN 0 Fremdkapital kurzfristig 000 Kreditoren (Verbindlichkeiten aus Lieferungen) 00 Bank (Kontokorrent) 00 Umsatzsteuer (MWST) 06 Kreditor VST 300 Transitorische Passiven (TP) 330 Rückstellungen (kurzfristig) 4 Fremdkapital langfristig 400 Bankdarlehen 440 Hypothek 500 Passivdarlehen von Dritten 600 Rückstellungen (langfristig) 8 Eigenkapital 80 Eigenkapital Einzelfirmen 800 Aktienkapital 900 Reserven 990 Gewinnvortrag/Verlustvortrag 3 BETRIEBSERTRAG AUS LEISTUNG/ LIEFERUNG 3000 Produktionsertrag 3095 Verluste bei Debitoren (Produktion) 300 Warenertrag (Handel) 395 Verluste bei Debitoren (Handel) 3600 übriger Betriebsertrag 4 AUFWAND FÜR MATERIAL, WAREN UND DRITTLEISTUNGEN 4000 Rohstoffeinkauf 400 Warenaufwand (Handel) 4600 übriger Materialeinkauf 5 PERSONALAUFWAND 5000 Löhne Produktion 5070 Sozialleistungen Produktion 5600 Löhne Verwaltung 5670 Sozialaufwand Verwaltung 6 SONSTIGER BETRIEBSAUFWAND 6000 Raumaufwand 600 Unterhalt/ Reparaturen 600 Fahrzeugaufwand 6300 Versicherungsaufwand 6400 Lizenzgebühren 6600 Werbeaufwand 6700 übriger Betriebsaufwand 6800 Zinsaufwand 6850 Zinsertrag 6900 Abschreibungen 7 BETRIEBLICHE NEBENERFOLGE 7000 Betriebliche Nebenerträge 7900 Gewinne aus Veräusserung von betrieblichem Anlagevermögen 8 AUSSERORDENTLICHER UND BETRIEBSFREMDER ERFOLG 800 Ausserordentlicher Erfolg 8000 Ausserordentlicher Erfolg 840 Ertrag betr.fremde Finanzanlagen 8400 Wertschriftenertrag 840 Wertschriftenaufwand 850 Erfolg betriebsfremde Liegenschaften 8500 Liegenschaftserfolg 890 Steuern 8900 Steueraufwand -stellige Nummern = Kontenklassen -stellige Nummern = Kontenhauptgruppen 3-stellige Nummern = Kontengruppen 4-stelllige Nummern = Einzelkonten

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