GELD&LEBEN Die Kraft der Kleinen

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1 Zugestet durch post.at Voksbank Irgendwo e.gen., Genossenschaft mit beschränkter Haftung, Voksbankstraße 1, 0815 Voksbankhause, FN123456v Landesgericht Voksbankhause, DVR: 4711 DIE VOLKSBANK KUNDENZEITUNG AUSGABE UNTERNEHMER FRÜHJAHR GELD&LEBEN Die Kraft der Keinen Handungsbedarf Förderungen Ein-Personen-Unternehmen beeben die Wirtschaft. Gesetziche Änderungen und deren Auswirkungen. Investitionsförderungen schaffen Liquidität. Die Kraft der Keinen.

2 AKTUELL Voksbanken finanzieren den Mittestand. Regionaität zäht Dir. Max Muster MITMACHEN Die Markt- und Meinungsforscher geben sich optimistisch. Die Auftragsbücher sind vo, die Arbeitsosigkeit ist rückäufig, die Wirtschaft kommt wieder in Schwung. Da wird nicht einma die schrittweise gepante Leitzinserhöhung etwas ändern. Wer dabei sein wi, der pant und investiert jetzt. Diese Ausgabe von Ged & Leben beschäftigt sich primär mit Investitionsanreizen für Kein- und Mittebetriebe. Vor aem Förderungen auf Bundes- und Landesebene hefen Ged und Zinsen sparen. Einzige Voraussetzung: rechtzeitig darum einreichen. So Sie künftige Zinserhöhungen begrenzen und Ihre Kreditfinanzierungen kakuierbar haten woen, empfieht es sich über die Absicherung mittes Zins-Caps nachzudenken. Zu guter Letzt: ob sich Ihr Vorhaben wirkich rechnet und wie sehr künftige Investitionen sich auf Umsatz, Ertrag und Cash Fow auswirken, erarbeiten wir gerne in einem umfassenden Anaysegespräch. Unsere angjährige Erfahrung eraubt es, wichtige Vergeichswerte bereits in die Panungsphase mit einzubringen. Je eher wir aso sprechen, umso besser. Mit einem Partner, der Ihr Vertrauen verdient. Wir freuen uns darauf! Ihr Voksbanken-Verbundchef DDr. Hans Hofinger Die regionaen Voksbanken stehen zu ihren Werten und zu ihrer Verantwortung für die mitteständische Wirtschaft und den Regionen, in denen sie tätig sind. DDr. Hans Hofinger, Chef des Voksbanken-Verbandes und Aufsichtsrats-Präsident der ÖVAG: Die Voksbanken faten den Schirm nicht zusammen, wenn es regnet. Auch 2010 hat kaum eine andere Bank ihre Kredite an Unternehmen so ausgeweitet wie die Voksbanken. Damit haben die Voksbanken eindrucksvo bewiesen, dass sie in guten wie in schechten Zeiten Partner ihrer Kunden sind und gemeinsam mit ihnen den Weg des Erfogs gehen. Um die regionae Wirtschaft anzukurben, wurden 2010 von den Voksbanken Kredite an Unternehmen wesentich stärker as von der Gesamtbranche vergeben. Die Unternehmerkredite konnten bei Voksbanken um 8,3 % von 5,75 Mrd. auf 6,22 Mrd. gesteigert werden. Die Branche kommt dagegen nur auf ein Pus von 2,4 % das zeigt die besondere Verantwortung für die österreichische Wirtschaft, derer sich die Voksbanken as regionae Nahversorger bewusst sind. Voksbanken sind bei KMU beiebt, man begegnet sich auf Augenhöhe. DDr. Hans Hofinger eräutert auf Basis einer market-umfrage die besondere Roe der Voksbanken bei KMU: Die Voksbanken punkten bei den KMU's vor aem mit ihrer Fexibiität, dem besonderen Bemühen um Betriebe dieser Größenordnung und raschen Entscheidungen bei Krediten. Deshab ist jeder vierte Kein- und Mittebetrieb Voksbank-Kunde. Den Voksbanken wird von den KMU auch überdurchschnittiche Kompetenz beim inändischen Zahungsverkehr und am Gebiet der Firmenpensionen / Pensionskassen attestiert. Voksbanken wissen es und handen danach: Kein- und Mittebetriebe sind der Jobmotor und das Rückgrat der österreichischen Wirtschaft. Sie repräsentieren rund 99 % der Unternehmen und bei ihnen arbeiten über 60 % aer unsebstständig Beschäftigten. Die Voksbanken tragen mit ihrem genossenschaftichen Geschäftsmode, ihrer haben Miion Miteigentümer und ihrer wirtschaftichen Entwickung dazu bei, dass sich keine und mittere Unternehmen und ganze Regionen entfaten und entwicken können. Und nicht zu vergessen: Voksbanken sichern durch ihre Existenz in vieen Regionen den Wettbewerb zum Vortei von Konsumenten und Unternehmen. Dr. Hermann Fritz ÖGV 2 GELD UND LEBEN KMU 1-11

3 Ein-Personen-Unternehmen. AKTUELL Die Kraft der Keinen Ein-Personen-Unternehmen erangen im kompexer werdenden Wirtschaftseben zunehmend an Bedeutung. Mehr as nur ein Grund für die Voksbank, sich mit dieser Ziegruppe in einem geichautenden Magazin aktiv auseinanderzusetzen. Wachsender Steenwert Unternehmerische Einzekämpfer sind keine Neuentwickung der jüngeren Dekaden. Greiser, Schneider und der Wirt ums Eck waren immer schon das, was man heute ein Ein-Personen-Unternehmen nennt. Aerdings haben sich die Keinst - unternehmen im Bewusstsein der Öffentichkeit erst jetzt in den Vordergrund gespiet. Sie verdanken ihren wachsenden Steenwert ihrer Leistungsfähigkeit und Fexibiität, die durch die Mögichkeiten der Internet- Revoution enorm gewonnen hat. Ideae Partner Die österreichischen Voksbanken sind as die regionaen Nahversorger der kein- und mitteständischen Unternehmen die natürichen Partner der Ein-Personen-Unternehmen (EPU). Und as soche wurde diese Pubikation jenen Themen gewidmet, denen EPUs tägich begegnen. Marketing, Finanzierung und Förderungen, Netzwerk-Beziehungen oder Risikomanagement sorgen unter EPUs immer wieder für Diskussionsstoff. Beispiee mit Praxisbezug Im neuen Servicemagazin werden Unternehmen aus ganz Österreich porträtiert, die beweisen, wie EPUs erfogreich zu führen sind. Einige davon sind aus Überzeugung aein aktiv, für einige ist das Aeinsein nur eine Startphase in einem gepanten Wachstumsprozess. Es fanden sich bei unseren Recherchen keine Unternehmerin und kein V wie Füge. Unternehmer, die nicht aus eigenen Stücken sebstständig geworden sind. Der Vorwurf der Scheinsebstständigkeit, der nicht seten angesichts der Gründerzahen immer wieder geäußert wird, trifft in den setensten Fäen zu. Der Leser kann sich davon überzeugen, dass EPUs keine Unternehmen zweiter Kasse sind. Die Unternehmer können sich auf die Unterstützung der Voksbanken in aen Wirtschaftsfragen verassen, denn die Voksbank kennt die Perspektiven der Keinen. Dr. Dieter Seyser Verbundmarketing DAS SERVICE-MAGAZIN Mit einem Marktantei von rund 25 % im Kommerzkunden-Segment erweist sich die Voksbank seit Jahren as ideaer Finanzpartner. Dass dies insbesondere für Kein- und Keinstbetriebe Gütigkeit besitzt, verdeuticht die Pubikation. Sind es doch Voksbankkunden, die ihre Erfahrungen beim Gründen, Führen und Erweitern von Ein-Personen-Unternehmen weitergeben. Wesentiche Kapite wie Förderung, Finanzierung, Marketing, Mitarbeitersuche, Ab - sicherung und Netzwerken biden dabei den Rahmen, der von jedem EPU zu beachten ist. DIE KRAFT DER KLEINEN Ein-Personen-Unternehmen Die wichtigsten Förderungen Wege zur maßgeschneiderten Finanzierung Marketing für Keinstbetriebe Suche nach dem ersten Mitarbeiter Versicherung gegen das persöniche Ausfarisiko Nicht zuetzt ist das in der Fit for Business Linie editierte Werk auch eine Fundgrube für bereits bestehende Unternehmen. Überzeugen Sie sich sebst und fragen Sie danach in Ihrer Voksbank oder Sie informieren sich auf 3

4 VORZEIGE-BETRIEBE The winner is: ECOP Wärmepumpen OG. Verdienter Sieg beim Vienna Energy Gobe Award Bernhard Ader (ECOP), Professor Kar Ponweiser (TU Wien) und Sebastian Riep (ECOP). Der Energy Gobe Award ist der Umwetpreis der Energy Gobe Foundation und einer der bedeutendsten Preise für gobae Nachhatigkeit mit österreichischen Wurzen. Die Siegerprojekte beweisen das enorme Wissen, die unschätzbare Innovationskraft und den Wien der Wiener Betriebe, für Herausforderungen des Umwet und Kimaschutzes technoogische Antworten zu finden, zeigte sich Wirtschaftskammer Wien Präsidentin Brigitte Jank von den teinehmenden Unternehmen beeindruckt. Ged und Leben wote mehr darüber wissen: 4 GELD UND LEBEN KMU 1-11 Herr Riep wann wurde ECOP gegründet? Sebastian Riep: Unser Unternehmen wurde Mitte 2007 gegründet. Angefangen hatten wir mit unserer Personengeseschaft bestehend aus zwei Personen. Inzwischen sind wir stark am Wachsen und werden demnächst 10 Mitarbeiter zähen. In diesem Zuge sind wir auch dabei das Unternehmen in eine Kapitageseschaft umzuwanden. Kooperation und Zusammenarbeit haben für uns einen wichtigen Steenwert. Seit Beginn unserer Tätigkeit konnten wir einige wichtige Mitstreiter auf diesem Weg finden. Darunter sind beispiesweise Beiräte wie der ehemaige SIEMENS Deutschand Aufsichtsrat Professor Mirow as auch Industriepartner wie die Linde AG oder die RAG Rohö-Aufsuchungs Aktiengeseschaft zu nennen. Natürich brauchen wir auch einen verässichen Partner für Finanzen an unserer Seite. Diesen haben wir in der Voksbank Wien-Fiiae, Landstraßer Hauptstraße 47-49, gefunden. Die persöniche, unkompizierte Betreuung sowie die tatkräftige Unterstützung sind unsere Gründe, warum wir der Voksbank unser Vertrauen schenken. Was bedeutet für Ihr Unternehmen das Thema "Nu Emission", haten Sie es für eine Utopie oder ist es reaisierbar? Quee: Forian Wieser, shootingmusic.com Sebastian Riep: Es ist keine Frage, dass man Nu Emissionen erreichen kann. Die Frage ist nur zu wechen Kosten bzw. mit wecher Quaität. Im Sinne unseres gemeinsamen Wohs muss es unser höchstes Zie sein aus der momentanen Utopie (hoher Komfort bei niedrigsten Initiakosten) Reaität werden zu assen. Es braucht immer zwei Faktoren für die positive Lösung eines Probems: den Anwender, der es erkennt und die Änderung wünscht, und den Techniker, der das Werkzeug dazu bereitstet. Die Menschen haben im wesentichen das Probem erkannt. Unser Unternehmen stet im Rahmen seiner Forschung und Entwi - ckung Werkzeuge dafür her, weswegen dieses Themengebiet von zentraer Bedeutung für uns ist. As Energy Gobe Gewinner sind Sie offenbar nachhatig tätig, womit konkret? Sebastian Riep: Unser 90 Sekunden Video zum Gobe erkärt dies sehr gut, der Link dazu ist auf zu finden. Die Wärmepumpe war ja vor über 150 Jahren eine rot weiß rote Erfindung. ECOP revoutioniert diese nun und entwicket umwetfreundiche nachhatige Heiz- und Kühtechnoogien. Bisher konnten nur Temperaturen von bis zu 75 effizient erreicht werden. Damit war es noch nicht mögich, dort einzusparen, wo Tag für Tag gewatige Energiemengen anfaen: in der Industrie. Die innovative ECOP Technoogie eignet sich jetzt erstmas auch besonders für industriee Prozesse. Die Technoogie ist in der Lage, Wärme von über 150 C und Käte bis zu -20 C

5 VORZEIGE-BETRIEBE Quee: Forian Wieser, shootingmusic.com Sebastian Riep (ECOP), Bernhard Ader (ECOP) und Brigitte Jank (Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien) zu erzeugen. Damit ist nicht nur eine Viezah industrieer Anwendungen, sondern auch die Nutzung von Abwärme sinnvo mögich. Dies bedeutet weniger Stromverbrauch, geringere Betriebskosten und weniger CO2 Emissionen, aso Energie sparen, ohne die individuee Freiheit der Menschen einzuschränken. As Arbeitsmitte kommt dabei ein speziees umwetfreundiches Speziagas zum Einsatz weches den durchgängigen umwetfreundichen Aspekt abrundet. Sehen Sie Wien as guten Standort für Umwettechnoogien? Sebastian Riep: As Hochtechnoogieunternehmen waren wir schon rund um den Gobus vertreten. Aus dieser Erfahrung kann ich nur bestätigen, dass der Standort Österreich für das Thema Forschung und Entwickung as auch für Umwettechnoogien wetspitze ist. Darauf muss man stoz sein! Wien nimmt hier eine ganz wichtige Roe ein und ist ideaer Standort für uns. Das Zentrum für Innovation und Technoogie as auch das universitäre Gründerservice INiTS as Wiener Förderinstrumente, waren für uns ausschaggebend, dass das Projekt initiiert werden konnte. Praktisch nebenbei kann man noch auf die ausgezeichnete Struktur an diesem Standort, wie beispiesweise die TU Wien, zurückgreifen. Muss sich die Wirtschaft vor dieser ökoogischen Entwickung fürchten oder sehen Sie für die Wiener Betriebe auch wirtschaftiche Chancen? Sebastian Riep: Die Wirtschaft hängt immer stark von den Randbedingungen ab. Furcht vor Veränderungen müssen nur diejenigen haben, INFO ECOP Wärmepumpen OG Phorusgasse Wien office@ecop.at Te.: +43(0) die sich nicht darauf einsteen können. Die Zukunft, die wir bewätigen müssen, verangt es, mit immer geringeren Ressourcen bessere Ergebnisse zu iefern. Wenn jemand dazu einen gewichtigen Beitrag eisten kann, dann sind es österreichische Unternehmen. Besonders hier in Wien zeigen sebst as konservativ angenommene Branchen ihre Vorreiterroe. As euchtendes Beispie möchte ich hier beispiesweise die RAG Rohö- Aufsuchungs Aktiengeseschaft nennen, weche as hoch erfogreiches Unternehmen tagtägich bemüht ist, das Leben von uns aen weiter zu verbessern und dabei besonderes Augenmerk auf die Umwet und Nachhatigkeit egt. Wenn wir uns Beispiee wie dieses zum Vorbid nehmen und mit unserer eigenen Kreativität nachempfinden, bicke ich mit voer Zuversicht in die Zukunft. Quee: Forian Wieser, shootingmusic.com 5

6 AKTUELL Die Sommerakademie der Voksbank ockt Kein- und Mittebetriebe in Seminare unter Pamen. Bidung unter Pamen INFO Kraft tanken, frische Ideen hoen und neue Gesichter kennen ernen bringt die Fit for Business Sommerakademie der Voksbank auf den Punkt. Die Weiterbidungsoffensive bringt jährich im Mai professionee Coaches und wissensdurstige Unternehmer von Kein- und Mittebetrieben aus ganz Österreich für fünf Tage an die türkische Riviera 2011 bereits zum fünften Ma. Gemeinsam mit renommierten Wirtschaftstrainern bietet die Voksbank Unternehmer eine Pattform für ihre wirtschaftiche Weiterentwickung und das in entspannter Atmosphäre. A incusive bedeutete im Feriencub nahe Kemer freiich auch, neue Kontakte zu knüpfen. Beim gemeinsamen Hamam-Besuch, auf einem keinen Segetörn oder abends an der Bar werden eifrig Gedanken und Visitenkarten ausgetauscht. Höhepunkte 2011 Besonderes Highight 2011 ist die Teinahme von Aexander Pointner, Cheftrainer des Österreichischen Skisprungteams. Der Erfogstrainer wird in seinem Vortrag SystemSuperader Der Schüsse zum Erfog über Teambuiding und Motivation berichten. Weiters sind Mag. Angea und Aexander Pointner mit der Methode der Audiovisueen Wahrnehmungsförderung, weche auch erfogreich beim österreichischen Skisprungteam eingesetzt wird, erstmas bei der Sommerakademie mit dabei. Beim AVWF-Verfahren wird mit Hife von schamoduierter Musik das autonome Nervensystem stimuiert. Das hat positive Auswirkungen auf Lern- und Aufnahmefähigkeit, Motorik, sowie die mentae und körperiche Leistung. Österreichs Skispringer hatten sich diese Methode bis Vancouver exkusiv gesichert. Seit 2009 betreibt Angea Pointner das erste AVWF-Zentrum Österreichs. Kinder, die beim Lernen gefördert werden soen, nehmen die Methode genauso in Anspruch, wie gestresste Manager oder Gregor Schierenzauer und Andi Kofer. Für wen ist die Sommer - akademie? Das Angebot wurde für ae Branchen und Unternehmensgrößen konzipiert. Sowoh as junger Einzeunternehmer as auch as angjähriger Unternehmer mit zahreichen Mitarbeitern bieten die Workshops für jeden das Richtige. Besondere wirtschaftiche Vorkenntnisse zu einzenen Themen sind nicht erforderich. Spezie die Viefat an unterschiedichen Unternehmen zeichnet die Sommerakademie aus und nicht seten ist es dabei bereits zu zukünftigen Geschäftsbeziehungen gekommen. Lust auf mehr Weiterbidung? Unter bank.at/ sommerakademie finden Sie immer die aktueen Informationen zur jährich stattfindenden Seminarreihe. Workshops Die Teinehmer wähen eines von drei Fokusthemen, mit wechem sie sich dann drei Semi - nartage intensiv befassen und dennoch die Mögichkeit haben, individue die gewünschten Schwerpunkte zu setzen. Die Workshops werden von erfahrenen Wirtschaftstrainern moderiert, die schon von ihren Auftritten bei zahreichen weiteren Voksbank Fit for Business Veranstatungen bestens bekannt sind. Natürich sind die Seminarkos ten steuerich absetzbar. Mag. (FH) Thomas Hahn Marketing 6 GELD UND LEBEN KMU 1-11

7 Gesetziche Änderungen 2011: STEUER UND WIRTSCHAFT Unternehmer entscheidungen sind erforderich! Der Gesetzgeber wird nicht müde, gänzich neue oder geänderte Normen zu schaffen. Für Steuerberater und Rechtsanwäte zäht es zum Berufsbid, sich damit aufend auseinanderzusetzen auch wenn dies entgegen einer weit verbreiteten Ansicht nicht nur ungetrübte Freude ausöst. Aber auch für den Unternehmer sebst oder den verantwortungsbewussten Geschäftsführer ist es von Vortei, sich zumindest im Überbick mit veränderten gesetzichen Rahmenbedingungen vertraut zu machen um Entscheidungsbedarf rechtzeitig zu erkennen, Chancen zu nützen oder drohende Nachteie frühzeitig abzuwehren. Die Entscheidung über die richtige Rechtsform sote immer wieder einma fachkundig überdacht werden! Die Entscheidung über die richtige Rechtsform hängt von vieen Faktoren ab. Haftungs- und Finanzierungsfragen sind zu beachten, Fragen der Führungsund Entscheidungsstruktur, anzuwendende Rechnungsegungsvorschriften, Auswirkungen auf Miet- und Dienstverhätnisse und viees mehr. Natürich sind auch ganz zentra steueriche Vorteihaftigkeitsüberegungen anzusteen, da nach wie vor keine rechtsformneutrae Besteuerung besteht. Ob nun aus steuericher und auch soziaversicherungsrechticher Sicht eine GmbH, eine GmbH & Co KG, ein Einzeunternehmen oder gar eine AG, die Tätigkeit as nicht wesentich beteiigter Geschäftsführer oder as wesentich beteiigter Geschäftsführer oder eine andere Kombinationsvariante vorteihaft und praktikabe umsetzbar ist, hängt von der aktueen wirtschaftichen Unternehmenssituation aber vor aem auch von der Einschätzung der künftigen Entwickung und den künftig zu erwartenden Rahmenbedingungen ab. Es macht eben auch aus steuerichen Vorteihaftigkeitsüberegungen einen Unterschied, ob der gesamte erwirtschaftete Gewinn zur Deckung der eigenen Lebensbedürfnisse aufgewendet wird, oder der Rück- 7

8 STEUER UND WIRTSCHAFT zahung betriebicher Schuden, künftigen Investitionen oder der Finanzierung des weiteren Wachstums zu einem Tei oder gänzich dient. Eine seriöse Steuerpanung erfordert daher immer zuaererst eine reaitätsnahe wirtschaftiche Panung der erwarteten Ergebnisse und deren Verwendung für die nächsten Jahre. Und auch das ehrt die angjährige Steuerberater-Praxis: Steuergesetze, insbesondere soweit sie rare Steuerbegünstigungen vorsehen, haben eine ständig abnehmende Bestandsdauer oft nicht einma 5 Jahre. Daher erfordert eine verantwortungsbewusste Steuerpanung auch eine vorausschauende Abschätzung, wecher durch eine Rechtsformänderung erhoffte Steuervortei Gefahr äuft, demnächst wieder wegzufaen. Aus betriebswirtschafticher Sicht ist daher zu empfehen, jenen Zeitraum abzuschätzen, für wechen die steuerrechtichen Rahmenbedingungen unverändert beiben müssen, damit sich ein Rechtsformwechse auch rechnet (Break-Even-Zeitraum für den Steuer-Vortei). Einige nur steuerfokussierte Vorteihaftigkeitsüberegungen bei der Rechtsformwah: Vergeicht man die Steuerbeastung eines Einzeunternehmers (bis auf 50% ansteigender Steuertarif ab einem Jahreseinkommen von ) mit der Gesamtsteuerbeastung einer GmbH und ihrer Geseschafter (25% Körperschaftsteuer zuzügich 25% Kapitaertragsteuer auf Ausschüttungen; aso insgesamt eine Steuerbeastung von 43,75%), so kann bei Verusten bzw. bei nicht azu hohen Gewinnen die Einzeunternehmervariante, insbesondere durch die derzeit getende Begünstigung des 13%-igen Gewinnfreibetrages, kare steu- eriche Vorteie bieten. Mit steigenden steuerpfichtigen Gewinnen gewinnt aerdings die GmbH an steuericher Attraktivität. Das ist die eine Seite, und die andere: Wird wenig aus einer GmbH ausgeschüttet, wei die erzieten Gewinne ohnehin der Kredittigung oder der Finanzierung von Investitionen dienen, so beibt es im Wesentichen bei einer 25%-igen Körperschaftsteuerbeastung, die im Vergeich zur bis zu 50%-igen Einkommensteuerbeastung eines Einzeunternehmens unabhängig davon, ob die Gewinne im Unternehmen verbeiben oder entnommen werden durchaus attraktiv ist. Ergibt eine über mehrere Jahre angestete Panung der Unternehmensergebnisse, dass die GmbH-Variante gegenüber dem Einzeunternehmen günstiger ist, sote eine Übertragung des Betriebs auf eine GmbH (= Einbringung) zumindest ins Auge gefasst werden. Fogende beispiehafte Gründe könnten dabei über den erhofften Steuervortei hinaus ausschaggebend sein: Begrenzung der Haftung auf das Vermögen der GmbH (z.b. bei Branchen mit hoher unversicherter Schadensgefährdung) Trennung von Geseschaft und Geseschafter und damit die Mögichkeit, Verträge miteinander wirksam abzuschießen (z.b. Mietverträge), was weitere Gestatungsmögichkeiten er - öffnet Mögichkeiten zur Erteiung von Pensionszusagen und der steuerichen Bidung von Pensionsrücksteung für den Unternehmer sebst. Sote sich bei Bestehen einer GmbH ergeben, dass die Einzeunternehmervariante günstiger 8 GELD UND LEBEN KMU 1-11

9 STEUER UND WIRTSCHAFT ist, müsste umgekehrt eine Übertragung auf den Geseschafter (= Umwandung) oder aenfas eine GmbH & Co KG überegt werden. Weitere beispiehafte Gründe für eine Umstrukturierung durch Rechtsformwechse könnten sein: Eine drohende Steuerbeastung aus negativen steuerichen Anschaffungskosten für GmbH- Anteie so beseitigt werden (negative Anschaffungskosten entstanden in der Vergangenheit insbesondere im Zuge von Einbringungen unter Ansatz unbarer Entnahmen). Bestehende Verustvorträge der GmbH bzw. damit einhergehende Mindestkörperschaftsteuerguthaben können von den Geseschaftern sebst genutzt werden. In naher Zukunft ist eine begünstigte Betriebsaufgabe oder Betriebsveräußerung ge - pant bis dahin können steueriche Begünstigungen für natüriche Personen optima ausgenutzt werden. Wo vie Licht, da ist auch Schatten: Im Zuge einer Umwandung geten sämtiche bisang noch nicht ausgeschüttete GmbH- Gewinne as fiktiv auszuschütten womit die 25%-ige KESt fäig wird. Bei sehr hohen bisher bei der GmbH verbiebenen Gewinnen sote man sich daher eine Umwandung in ein Einzeunternehmen durchaus zweima überegen. Natürich geht mit der Umwandung auch die beschränkte Haftung der GmbH veroren der bisherige Haftungsschirm fät weg. Die Änderung des Rechtskeids eines Unternehmens, fachich as Umgründung bezeichnet, kann auch noch rückwirkend innerhab von neun Monaten nach dem gepanten Umgründungsstichtag durchgeführt werden. Wird der Jahresabschuss beispiesweise zum erstet, können Umgründungsmaßnahmen somit bis zum mit Rückwirkung auf den gesetzt werden. Die Vorteihaftigkeit der aktue bestehenden Rechtsform sote durchaus vorausschauend immer wieder fachkundig überdacht werden. Panen Sie aber in jedem Fa ausreichend Zeit für Beratung und Durchführung ein, damit das Rechtskeid für Ihr Unternehmen dann auch gut sitzt und den viefätigen Ansprüchen standhät. Neu: Drastische Zwangsstrafen bei versäumter Firmenbuch-Offenegung des Jahresabschusses ohne Vorwarnung! Besteht Ihr Unternehmen in der Rechtsform einer GmbH, AG, einer mittegroßen oder großen Genossenschaft oder einer GmbH & Co KG, deren einziger vo haftender Geseschafter eine GmbH ist, so haben Sie as gesetzicher Vertreter dieser Geseschaft nach dem Unternehmensgesetzbuch binnen fünf Monaten einen Jahresabschuss aufzusteen und sind für die Übermittung des Jahresabschusses an das zuständige Firmenbuch binnen neun Monaten ab Bianzstichtag verantwortich. Konkret: Bei einem Bianzstichtag zum ist der Jahresabschuss spätestens bis zum beim Firmenbuchgericht einzureichen! Wird der Jahresabschuss einer Kapitageseschaft nicht innerhab der gesetzich vorgesehenen Frist von neun Monaten ab Bianzstichtag an das Firmenbuch übermittet, muss (!) das Firmenbuchgericht nun eine Zwangsstrafe von 700 ohne vorausgehende Androhung verhängen. Bei fortgesetzter Säumnis ist die Zwangsstrafe im Abstand von zwei Monaten wiederhot festzusetzen und erhöht sich bei mittegroßen bzw. großen Geseschaften auf das Dreibzw. Sechsfache! Wesentich ist weiters, dass neben den Geschäftsführern/ Vorständen auch die Kapitageseschaft sebst die Offenegungspficht trifft und ebenfas bestraft wird. Sind daher beispiesweise zwei Geschäftsführer im Firmenbuch eingetragen, so beträgt die Zwangsstrafe ab sofort pro Festsetzung (zwei Geschäftsführer pus Geseschaft = 3 x 700 = 2.100). Gegen die Zwangsstrafenverfügung kann beim zuständigen Firmenbuchgericht binnen 14 Tagen ein begründeter Einspruch erhoben werden, wodurch die Zwangsstrafverfügung außer Kraft tritt und ein ordentiches Verfahren eingeeitet wird. Darin ist das Verfahren entweder einzusteen oder eine Zwangsstrafe zwischen 700 und zu 9

10 STEUER UND WIRTSCHAFT verhängen. Es empfieht sich daher, die Ersteung des Jahresabschusses so rechtzeitig zu panen, dass die 9-Monatsfrist für die Firmenbucheintragung zuverässig geschafft wird. Baueistungen: Haftung für Abgaben des Auftragnehmers auf ohnabhängige Abgaben ab 1. Jui 2011 ausgedehnt. Die Haftung von Unternehmen des Bau- und Baunebengewerbes, weche Aufträge an Subunternehmer vergeben, bestand bisher für Soziaversicherungsbeiträge des Subunternehmers im Ausmaß von 20% der Auftragssumme. Ab 1. Jui 2011 umfasst sie nun auch die Haftung des Auftraggebers für die ohnabhängigen Finanzabgaben wie Lohnsteuer, Dienstgeberbeitrag (DB) und Zuschag zum Dienstgeberbeitrag (DZ) des Subunternehmers und beträgt 5% des Werkohns. Die Haftung entsteht, sobad der Werkohn an den Subunternehmer tatsächich bezaht wird, aso unabhängig von dessen Fäigkeit. Die Haftungsinanspruchnahme setzt voraus, dass beim beauftragten Unternehmen (dem Subunternehmer) erfogos Exekution geführt wurde oder der Insovenztatbestand nach 1 IESG voriegt. Die Haftung entfät, wenn eine der fogenden Voraussetzungen erfüt wird: Der Subunternehmer wird zum Zeitpunkt der Leistung des Werkohnes in der HFU- Gesamtiste geführt. In diese eektronische Liste werden jene Unternehmen auf deren Antrag hin aufgenommen, die insgesamt mindestens drei Jahre ang Baueistungen (Hersteung, Instandsetzung, Instandhatung, Reinigung, Änderung oder Beseitigung von Bauwerken) erbracht haben, Dienstnehmer beschäftigen und zum Antragszeitpunkt keine rückständigen Beiträge aufweisen. Der zuständige SV-Träger und das für die Lohnsteuererhebung zuständige Finanzamt können einen Antrag auf Streichung von der Liste steen. In die HFU-Liste kann kostenos per Internet eingesehen werden (unter Service auf Ist der Subunternehmer nicht in der HFU-Liste geführt, kann sich das Auftrag gebende Unternehmen von seiner Haftung befreien, indem es entsprechend den Bestimmungen über die Auftraggeberhaftung für Soziaversicherungsbeiträge einen insgesamt 25%-igen Haftungsbetrag an das Diensteistungszentrum der Wiener Gebietskrankenkasse bezaht. Die Überweisung wirkt gegenüber dem Subunternehmer schudbefreiend, dieser erhät somit nur mehr 75% des Werkohns. Der Subunternehmer kann aber Guthaben, die aus den für ihn einbezahten Beträgen resutieren, zur Auszahung anfordern, sofern keine Beitrags- bzw. Abgabenrückstände vorhanden sind. Man sieht, die Gebietskrankenkasse hat gute Erfahrungen mit der zwangsweisen Einbehatung von Abgaben durch Unternehmer bei deren Auftragnehmern gemacht. Von diesen Erfahrungen zehrt nun auch die Finanzverwatung. Wie überhaupt zu beobachten ist, dass die Abgabenerhebung in zunehmenden Ausmaß auf die Unternehmer übertragen wird bedenkt man nur die stetige Ausdehnung des Anwendungsbereiches des Reverse-Charge-Verfahrens im Umsatzsteuerrecht. Mehr denn je git: Der professionee Umgang mit den sich ständig verändernden Steueransprüchen bedarf rechtzeitig getroffener, vorausschauender Entscheidungen auf Basis einer regemäßigen und routinierten Überprüfung der eigenen, steuerichen Gestatungsmögichkeiten. Mag. Heinz Harb Steuerberater & Wirtschaftsprüfer LBG Österreich LBG Österreich ist mit 30 Standorten in 8 Bundesändern eine österreichweit führende Steuerberatungsgeseschaft. IMPRESSUM Herausgeber, Medieninhaber und Vereger: Österreichischer Genossenschaftsverband, Löwestraße 14, 1013 Wien, Dr. Hermann Fritz. Verbundmarketing, Koingasse 14-16, 1090 Wien. E-Mai: info@voksbank.at. Chefredakteur: Kurt Kaiser, MSc. Redaktion Wien: Dr. Hermann Fritz, Dr. Dieter Seyser Regionae Beiträge sind durch den jeweiigen Autor gekennzeichnet und werden auch von diesem verantwortet, ebenso Gastbeiträge. Redaktionsschuss: Gestatung und Gesamtproduktion: Österreichische Voksbanken-AG, Marketing & Communications, Koingasse 14-16, A-1090 Wien, Manfred Wagner, Bakk. MA Druck: Ferdinand Berger & Söhne Ges.m.b.H., A-3580 Horn. Ae Bezeichnungen, die der besseren Lesbarkeit ausschießich in männicher Form verwendet wurden, geten sinngemäß auch in der weibichen Form. Gedruckt auf PEFC-zertifiziertem Papier aus ökoogischer nachhatiger Wad- und Forstbewirtschaftung. Das Österreichische Umwetzeichen für Druckerzeugnisse, UZ 24, UW 686 Ferdinand Berger & Söhne GmbH 10 GELD UND LEBEN KMU 1-11

11 INTERNATIONAL VBI setzt auf Service im Internet. CEE-Kompetenz per Maus-Kick Vor 20 Jahren starteten die österreichischen Voksbanken ihr Engagement in Mitte- und Osteuropa. Seither konnte die Voksbank Internationa (VBI) ihr Banken-Netzwerk in neun CEE-Ländern nicht nur kontinuierich ausbauen, sondern auch umfangreiche Erfahrungen in wirtschaftichen, rechtichen und kutureen Fragen der Region sammen. Von dieser Expertise profitieren ae Partnerbanken der VBI in Österreich, Deutschand, Frankreich und Itaien. Denn sie können ihre Firmenkunden auch im osteuropäischen Ausand mit gewohnter Servicequaität be treuen und beraten. Marktinfos Um ein Stück ihres CEE-Knowhows an Kunden und Partnerbanken weiterzugeben, pubiziert die VBI mit ihren Markt - infos bereits seit mehreren Jahren regemäßig fundierte Fact - sheets zu den neun VBI-Ländern Sowakei, Tschechien, Ungarn, Sowenien, Kroatien, Rumänien, Bosnien-Herzegowina, Serbien und Ukraine. Die Marktinfos informieren in einer übersichtichen und kompakten Form über wirtschaftiche Chancen und Risiken, poitische Rahmenbedingungen, Rechtsformen für Unternehmensgründungen, Förderungen und viees mehr. Kostenos und mit nur wenigen Kicks können die Marktinfos von vbi.at heruntergeaden werden. Pant ein Firmenkunde einer österreichischen Voksbank die Expansion seines Unternehmens ins Ausand, so kann ihm sein Bankberater mit einem Bick in die jeweiige VBI-Marktinfo bereits erste Informationen anbieten und so Die neun VBI-Marktinfos sind in vier Sprachen erhätich und können von vbi.at kostenos heruntergeaden werden. as verässicher und kompetenter Ansprechpartner auftreten. Die fortaufende Betreuung der Firmenkunden in CEE sote anschießend natürich mit Unterstützung eines der zehn deutschsprachigen CEE-Speziaisten in den VBI-Banken erfogen. Erste Wah Bei der Nutzung von Internet- Suchmaschinen zeigt sich eindrucksvo die einzigartige Kompetenz der VBI in Sachen Mitte- und Osteuropa. Gibt man in Googe etwa die Suchbegriffe Wirschaftsstandort + eines der neun VBI-Länder ein, so andet vbi.at mit ihren Markt infos unter den ersten Hits meist noch vor Wikipedia. So erfüen die Marktinfos nicht nur ihren eigentichen Zweck, sondern fungieren auch as Mutipikator für die Kommunikation des VBI- Know-hows in Mitte- und Osteuropa. Entsprechend hoch ist die Anzah der Zugriffe auf die Pubikation der VBI, die in Deutsch, Engisch, Französisch und Itaienisch aufiegt. Umfangreicher Service Dabei biden die Marktinfos nur einen Tei des umfangreichen Service-Angebots der VBI im Internet. Denn vbi.at bietet weit mehr as nur Informati onen über das Unternehmen Voksbank Internationa. Besucher der VBI-Website geangen mit nur wenigen Kicks zu den Kontaktdaten ihrer Ansprechpartner in Mitte- und Osteuropa. Das macht die Kontaktaufnahme einfach und effizient. Darüber hinaus wurde Ende 2010 mit CEE-UNLIMITED.com exkusiv für Mitarbeiter der VBI- Partnerbanken ein Onine-Too entwicket: Dabei handet es sich um eine Web-Pattform, die ausschießich über einen imitierten USB-Schüsse zugängich ist. Auf CEE-UNLIMI- TED.com finden Firmenkundenberater Informationen und Unteragen, die sie bei der tägichen Betreuung und Beratung ihrer Kunden unterstützen. Seit ihrem Onine-Go wird CEE-UNLIMITED.com intensiv genutzt. Das beweist, dass Know-how in Sachen CEE bei Firmenkundenberatern in Österreich, Deutschand, Frankreich und Itaien stark nachgefragt ist. Der USB-Schüsse kann bei der VBI kostenos bestet werden: otto.andre@vbi.at Mag. Otto Andre Voksbank Internationa Exkusiv für Firmenkundenberater bietet CEE-UNLIMITED.com ae Infos über die Leistungen der VBI in nur wenigen Kicks. 11

12 KNOW-HOW Unternehmensförderungen. Geiße oder Segen für die Wirtschaft? informationen über die wesentichsten Förderprogramme für Investitionsvorhaben im Inand, aber auch für Exportgeschäfte. Die Programme sind einheitich in übersichticher One-Page- Systematik dargestet. Was macht die österreichische Förderandschaft so einzigartig? Zum einen hat Österreich in Reation zum österreichischen Staatsgebiet und im Vergeich mit anderen europäischen Staaten die höchste Anzah an Bundes-, Landes- und Gemeindeförderungen. Diese zu überbicken, ist sebst für renommierte Förderexperten eine große Herausforderung umso mehr für keine und mittere Unternehmen (KMUs). Zum anderen scheint die Bürokratie bei der Antragseinreichung und in weiterer Foge bei der Endabrechnung überfrachtet. Die Bürokratie wird von KMUs nicht seten as die Herausforderung schechthin gesehen. Für keine und mittere Unternehmen sind vor aem vier Fragen entscheidend, wenn es um Förderungen geht: Wie komme ich zu den aktuesten Förderinformationen? In erster Linie sind für KMUs die regionaen Voksbanken die zentraen Erstanaufsteen bei Unternehmensförderungen. Je früher die Voksbanken eingebunden werden, umso besser. Vor Durchführung der zu fördernden Vorhaben darunter sind neben getätigten (An)zahungen auch schon verbindiche Auftragsbesteungen zu subsummieren empfieht es sich, einen fristwahrenden Antrag über die Voksbanken bei den Bundes- und Landesfördersteen einzureichen. Die Voksbanken nehmen bereits im Vorfed die Vorseektion der für das jeweiige Investitionsvorhaben in Frage kommenden Förderaktionen vor und schnüren ein maßgeschneidertes Förderpaket. Die regionaen Voksbanken sind mit dem Competence Center Unternehmensförderungen und Exportfinanzierungen der Voksbank AG Investkredit eng vernetzt. Daher können sie sich zeitnah über die wesentichsten Neuerungen bei den gängigsten Förderprogrammen des Bundes bzw. spezieer Landesförderaktionen informieren und diese Informationen geziet bei der Evauierung der Programme einsetzen. Bei kompexen Förderprojekten stehen die Expertinnen und Experten des Voksbank AG Investkredit Competence Centers mit Rat und Tat zur Seite und unterstützen die Unternehmen bei der Antragsteung für ihre Fördervorhaben. Unternehmen können sich direkt auf der neu designten Förderdatenbank einen Überbick verschaffen. Hier bekommen sie tagesaktue Erst- Weche Fördermögichkeiten sind für mein Unternehmen bzw. mein konkretes Projekte ansprechbar? Im Wesentichen steht die österreichische Förderandschaft Unternehmen offen, die Wirtschaftskammer-Mitgied sind. Freie Berufe werden derzeit nicht gefördert. Unternehmensneugründungen/-übernahmen mit verbundener Investitionstätigkeit, neue und aktivierte Investitionen mit Innovationshintergrund sowie umwetreevante und Forschungs- und Entwickungsprojekte werden vor aem dann gefördert, wenn mit diesen Investitionen zusätziche Arbeitspätze geschaffen werden. Dassebe git für ökoogisch verträgiche Produkte bzw. Verfahren. In erster Linie zieen die Förderungen auf KMUs ab, unabhängig vom Investitionsstandort, der natürich in Österreich iegen muss. Für Zahungszie- bzw. -auftragsfinanzierungen für aufende Liefer- und Leistungsgeschäfte im Exportbereich sind zinsgünstige Finanzierungen mit/ohne Bundesrisikoübernahme mögich (Exportfondsrahmenkredite für KMUs). Für ängerfristige Exportgeschäfte bzw. Ausandsbeteiigungen können neben Exportabsicherungen des Bundes bzw. privater Exportkreditversicherer auch zinsgünstige Finanzierungen über die Oesterreichische Kontrobank AG (OeKB) kombiniert werden. Reine Transitgeschäfte im Exportbereich bzw. Projekte 12 GELD UND LEBEN KMU 1-11

13 KNOW-HOW Die umfangreiche Foder-Serie zum Thema Förderungen erhaten Sie auf Anfrage in jeder Voksbank. ohne nennenswerten positiven österreichischen Leistungsbianzeffekt werden in der Rege weder abgesichert noch finanziert, Ausnahmen gibt es jedoch immer. So werden Erstexporteure im Rahmen der Wirtschaftskammer-Initiative go internationa beispiesweise durch Förderung der Erstberatungskosten unterstützt. Wie kann ich unter Einsatz von geförderten Haftungsinstrumenten und geförderten Finanzierungen Bankfinanzierungskosten reduzieren? Für Investitionen im Inand mit den oben angeführten Schwerpunkten gibt es eine Viezah an Förderprogrammen von Zuschüssen über zinsgünstige Finanzierungen bis hin zu Bundeshaftungen, in manchen Fäen auch Bereitsteung von Eigenkapita bzw. eigenkapitaähnichen Finanzierungen. Ae Programme haben das Zie, die Amortisationszeiten der Investitionsvorhaben zu verkürzen und damit die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Wirtschaft zu stärken. Zusätzich können die bewährten Exportabsicherungs- und Finanzierungsinstrumente des Bundes bzw. einzener Bundesänder in Anspruch genommen werden. Die Förderexperten der Voksbank AG Investkredit gemeinsam mit den regionaen Voksbanken hefen Unternehmen dabei, das Dickicht des Förderdschunges zu durchdringen und maßgeschneiderte Lösungen für ihre Vorhaben mit Förderungen für In- und Ausandsgeschäfte zu kombinieren. Da die Zuschussvergabe für Inandsvorhaben aufgrund restriktiver Budgetpoitik des Bundes bzw. der Bundesänder tendenzie abnimmt, werden mehr und mehr zinsgünstige Finanzierungen, wie die des ERP-Fonds, angesprochen. Diese, weit unter dem aktueen Marktzinsniveau iegenden Finanzierungen werden auf Fixzinsbasis bis zu 10 Jahre, davon maxima 2 Jahre tigungsfrei, über Treuhandbanken bereitgestet. Treuhandstee für den Voksbank-Sektor ist das Competence Center Unternehmensförderungen und Exportfinanzierungen der Voksbank AG Investkredit, die zu den TOP 6-Treuhandbanken des ERP- Fonds (von rund 20 ERP-Treuhandbanken in Österreich) zäht. Der im Rahmen des Konjunkturbeebungspaketes neu geschaffene ERP-Keinkredit mit Fixzinsgarantie bis maxima EUR bei maxima 6jährigen Kreditaufzeiten ausschießich für Keinunternehmen der Indust rie, des Gewerbes, Handes und Tourismus erfreut sich aufgrund eines verkürzten Einreichverfahrens steigender Beiebtheit. ERP-Kredite können mit Bundeshaftungen bis maxima 80 % kombiniert werden und verschaffen dem Unternehmen bzw. der finanzierenden Bank Gestatungsspieraum bei der Finanzierung von zukünftigen Investitionsvorhaben. Wecher operativer Aufwand ist mit einer Antragsteung bzw. Abrechnung verbunden? Hier scheiden sich die Geister. Während manche Unternehmen mit bürokratischen Einreichhemmnissen zu kämpfen haben, ukrieren andere scheinbar müheos Fördermitte in erhebicher Höhe für ihre Projektvorhaben. Der Antragsteer muss während der Einreichphase die notwendigen Unteragen beibringen. Die Förderexperten der Voksbanken bzw. der Voksbank AG Investkredit eisten dabei wertvoe Inputs zur zieführenden Unteragenaufbereitung. Die Zeitspanne von der erstmaigen Antragssteung bis zu einer endgütigen Förderzusage ist maßgebend, die Quaität und die rasche Unteragenbeisteung durch den Antragsteer entscheidet. Die meiste Zeit geht erfahrungsgemäß dadurch veroren, dass Unteragen verspätet bzw. nur nach mehrmaiger Aufforderung durch die Fördersteen beigebracht werden. Das ist weder im Sinne der Unternehmen noch der einreichenden Banken. Unternehmen sind gut beraten, bei der Antragseinreichung Projektordner für die abzurechnenden Kosten anzuegen und die Beege (Originarechnungen, Zahungsbeege und Kontoauszüge in Kopie) entsprechend der Projektkostenaufschüsseung chronoogisch zu ordnen. Wenn EU-Förderungen vergeben werden, übernehmen die Banken bzw. die Fördersteen sebst die Kostenkontroe. Durch eine geordnete und transparente Darsteung der Abrechnungsgrundagen werden die Rückfragen der Kontroeinheiten auf ein Minimum reduziert. Unternehmen, die diese Grundsätze beachten, haben gute Chancen, eine positive Förderentscheidung zu erangen, Antragsteung und Abrechnung gehen dann wie auf Knopfdruck. Das Team des Competence Centers Förderungen und Exportfinanzierungen: Herbert Gasser, Christian Dopper, Mag. Stefan Tauchner, Mag. Joachim Neuner, Mag. Heinrich Gruber, Dr. Herbert Pigerstorfer (von inks) 13

14 AKTUELL Abfertigung ALT ausagern nur noch bis mögich! Nutzen Sie die Vorteie der Abfertigung NEU! Viee Unternehmen haben ang gediente Mitarbeiter, die seit Jahren das Unternehmen stützen. Für ae Dienstnehmer mit Diensteintritt vor dem git noch die Abfertigung ALT. Hier steigt der Abfertigungsanspruch mit der Beschäftigungsdauer an. Maxima kann nach 25 Dienstjahren mit einer Abfertigung von 12 Monatsgehätern gerechnet werden. Die bis 2004 erforderiche Wertpapierdeckung wurde von vieen Unternehmen mit dem Wegfa der gesetzichen Verpfichtung aufgeöst. Oftmas wird die Höhe der zu zahenden Abfertigung unterschätzt und somit sind hierfür keine ausreichenden Reserven vorhanden. Dies kann bei Pensionierung eines angjährigen Mitarbeiters (Beispie: 25 Dienstjahre = Anspruch 1 Jahresgehat) das Unternehmen in erhebiche Zahungsschwierigkeiten bringen. Eine Lösung um finanzieen Engpässen vorzubeugen, ist die steuerfreie Übertragung der Abfertigung an die Vorsorgekasse. Diese Mögichkeit kann aerdings nur noch bis genutzt werden. Der Vortei für Sie as Dienstgeber: im Fae der Gesamtübertragung ist die Verpfichtung zu 100% aus dem Unternehmen ausgeagert. Sie verbessern damit Ihre Eigenkapitaquote und reduzieren finanziee Risiken. Somit wird der Wert des Unternehmens gesteigert und eine etwaige Veräußerung oder Weitergabe wird somit ereichtert. Des Weiteren kann, nach der Übertragung, über eine aenfas noch vorhandene Wertpapierdeckung frei verfügt werden. Besonders für Mitarbeiter mit mehr as 25 Dienstjahren ist die Übertragung in die Vorsorgekasse interessant. Denn im aten Abfertigungssystem können keine weiteren Ansprüche mehr angesammet werden. Nach dem Übertritt erhaten sie aber monatich zusätziche 1,53% des Bruttogehates vom Arbeitgeber. Auch für im Betrieb beschäftigte Famiienmitgieder ist diese Übertragung der Abfertigungsansprüche an die Vorsorgekasse mögich. Ein Vortei für den Mitarbeiter ist, dass seine Hinterbiebenen besser abgesichert sind. Nach der Übertragung beibt ihm die Abfertigung bei Dienstgeberwechse in jedem Fa erhaten. Soten Sie diese Bessersteung nicht wünschen, empfieht sich der sogenannte Teiübertritt (Einfrieren der Abfertigung ALT). Hier werden die vorhandenen Ansprüche zu einem Stichtag eingefroren und ab diesem Zeitpunkt aufende Beiträge in die Vorsorgekasse einbezaht. Somit erhät der Mitarbeiter nur den neuen Tei (Vorsorgekasse) fix und die Ansprüche aus der Abfertigung ALT werden je nach Austrittsart schagend. Eine Übertragung der Abfertigung ALT muss nicht aen Mitarbeitern angeboten werden. Jedoch ist bei der Auswah der entsprechenden Mitarbeitergruppe der arbeitsrechtiche Geichbehandungsgrundsatz zu berücksichtigen. Da der (Tei-) Übertritt entsprechend vorbereitet und mit dem jeweiigen Mitarbeiter besprochen werden muss, empfieht sich eine Zeitspanne von ca. 2 Monaten für die Abwickung einzukakuieren. Die Höhe des jeweiigen Übertragungsbetrages muss zwischen 50% und 100% der bereits vorhandenen Abfertigungsansprüche des Mitarbeiters iegen. Auf Wunsch kann der Übertragungsbetrag auch über max. 5 Jahre verteit an die Vorsorgekasse überwiesen werden. Die Speziaisten der Voksbank unterstützen Sie jederzeit gerne. Sandra Lenz Victoria-Voksbanken Pensionskassen AG INFOBOX Übertragung nur für ae Mitarbeiter, die das Dienstverhätnis vor begonnen haben. Der Wechse in die Vorsorgekasse ist nur noch bis mögich. Vorteie für Sie as Unternehmer: Ausagerung der Abfertigungsverpfichtung aus dem Unternehmen Verbesserung der Unternehmensbianz (Entfa von Rücksteungen) Keine Finanzierungsücken oder Liquiditätsengpässe bei Austritt des Mitarbeiters, Verkauf oder Übergabe des Unternehmens Vorteie für den Dienstnehmer: Anspruch = Übertragungsbetrag + monatich 1,53% des Bruttogehates Guthaben beibt in jedem Fa bei Dienstgeberwechse erhaten Bessere Absicherung der Famiie (Anspruch auf 100% des Vorsorgekassenguthabens im Abebensfa) 14 GELD UND LEBEN KMU 1-11

15 PARTNER Foto: PayLife Business-Karten. Für ae berufichen Ansprüche die richtige Karte PayLife bietet für die unterschiedichen Bedürfnisse und Interessen im Geschäftsatag zwei unterschiediche Business Karten passend für Ihre geschäftichen Aktivitäten. PayLife Business Cassic Karte das kassische Zahungsmitte für geschäftiche Ausgaben Wahweise MasterCard oder VISA Verfügungsrahmen 2.200, Euro Ink. PayLife Business Einkaufsschutz Wetweit Barged beheben mit kostenosem PIN Code Sicherer e-commerce mit 3-D Secure (Verified by Visa bzw. MasterCard SecureCode) Für Unternehmen: umfangreiches Reporting und Onine Ausgabenanayse unter firmen.kreditkartenporta.at Für Karteninhaber: Meine Onine Services unter mit z.b. Umsatzabfrage und Datensafe oder SMS Services Auf Wunsch kostenos zu jeder PayLife Business Cassic Karte: Ihre private PayLife Cassic Karte PayLife Business God Karte voe Unterstützung im berufichen Umfed Wahweise MasterCard oder VISA Verfügungsrahmen 5.000, Euro PayLife 3-facher Reiseschutz Versicherungsschutz für Berufsgepäck Ersatz der Reisekosten eines Stevertreters #Wetweite Bezahung und Bargedbehebung mit PIN-Code Sichere Onine Zahungen mit 3-D Secure (Verified by Visa bzw. MasterCard SecureCode) Für Unternehmen: umfangreiches Reporting und Onine Ausgabenanayse unter firmen.kreditkartenporta.at Für Karteninhaber: Meine Onine Services unter mit z.b. Umsatzabfrage und Datensafe oder SMS Services Aktion bis : 30,- Euro Bonus auf jede neue PayLife Business God Karte Auf Wunsch zusätzich: Kostenose Private PayLife God Karte oder ermäßigte PayLife God Pus Karte Ae Infos zur PayLife Business Cassic Karte und zur PayLife Business God Karte finden Sie unter Sie haben noch Fragen? Für ein individuees Angebot senden Sie bitte eine E-Mai an oder wähen Sie Raou Seifert ÖVAG 15

16 Bei uns bekommen Sie mehr as nur das Beste für Ihr Ged. Die Voksbank: Österreichs Nr. 1 in der Kundenzufriedenheit. * * Das renommierte Markt- und Meinungsforschungsinstitut GfK Austria bestätigt in einer österreichweiten, repräsentativen Umfrage die Spitzensteung der Voksbanken in der Kundenzufriedenheit. DANKE an unsere MitarbeiterInnen, die diesen Erfog ermögicht haben, und an unsere Kunden, die uns tagtägich ihr Vertrauen schenken.