prozessorientiertes teamcoaching scherer & walzik KoSy-Coaching sigrid scherer diplom-kauffrau, diplom-sozialpädagogin

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1 sigrid scherer diplom-kauffrau, diplom-sozialpädagogin ebersstrasse berlin f: +49 (030) m: +49 (0176) sebastian walzik dr. oec., dipl.-hdl. sonnenburger straße berlin f: +49 (030) m: +49 (0172) prozessorientiertes teamcoaching on-the-job

2 Überblick 1 Was ist? Nutzen für Ihr Unternehmen und Ihr Team Wie läuft ab? Wer ist die Zielgruppe von? Wer sind die Trainer? Wieviel kostet? Wie können Sie uns erreichen? Was ist? Wie kann es Ihnen gelingen, in Konfliktsituationen konstruktives Verhalten zu zeigen? KoSy- Coaching erfasst Ihre individuelle Situation und unterstützt Sie dabei, Gegensätze produktiv zu nutzen. Wir begleiten Teams in ihren konkreten Arbeitssituationen und gewinnen ein reales Abbild der Alltagspraxis. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam mit dem Team lösungsorientierte Interventionen und Ziele. In Trainings und Coachings vermitteln wir notwendiges Wissen und vertiefen Kompetenzen und Ressourcen. 2 Nutzen für Ihr Unternehmen und Ihr Team Durch erhalten Ihre Teams das Know-How, Konflikte konstruktiv zu nutzen und zielorientiert zu kooperieren. Diese Ressourcenstärkung trägt zur Team- und Personalentwicklung Ihres Unternehmens bei. erhöht die Effizienz Ihrer Organisation: Changeprozesse laufen glatter, Machtspiele erübrigen sich, Fehlzeitenraten werden gesenkt, Burnout-Situationen wird vorgebeugt, Mobbing-Konflikte werden gelöst setzt bedarfsgerecht an den unterschiedlichsten Problemen an. 2/5

3 Wie läuft ab? 1 Infogespräch: Vorstellung Vorklärungen 2 Auftragsklärung: Ziele Prozesse/Vorgehen Rahmenbedingungen 3 : Interventionen gemäß Auftragsklärung 5 Evaluationsgespräch: Rückblick Fortschritte 4 ProFee (Prozessorientiertes Feedback): Informieren Nachsteuern 1.) Unverbindliches Informationsgespräch: Im ersten Schritt stellen wir uns und unser Konzept vor, lernen Sie und Ihr Team kennen und klären die Bedingungen der Zusammenarbeit. Am Ende des Gesprächs legen wir gemeinsame Schritte fest. 2.) Auftragsklärung: Zu Beginn erfassen wir die Ausgangssituation im Team und werten die Ergebnisse zusammen mit dem Team aus. Das Modell der Sozialen Architektur in Gruppen nach Elling (SAG) hat sich hierfür als handliches und effizientes Instrument erwiesen. Im Anschluss daran konkretisieren wir die Ziele des s und legen die Erfolgskriterien sowie das weitere Vorgehen (Dauer und Häufigkeit der Interventionen etc.) fest. 3.) : Nun beginnt die eigentliche Teamentwicklung. Wir entwickeln gemeinsam Lösungen für Probleme, eruieren und nutzen Ressourcen, finden Wege zu Ihren Zielen und sichern den Praxistransfer. Besonders bewährt haben sich hierbei unser spezifischen Instrumente des s: Systemische Strukturaufstellungen, Kommunikationstrainings bzw. fachliche Inputs zum Thema Kommunikation. Videofeedbacks und Real-Life-Coaching werden nach Bedarf eingesetzt. 4.) ProFee: Durch Prozessorientiertes Feedback stellen wir sicher, dass wir bei Bedarf flexibel auf Veränderungen und außerplanmäßige Entwicklungen reagieren können. Wir halten engen Kontakt zu Ihnen als Auftraggeber und informieren Sie kontinuierlich über den Fortgang des Coachings. Inhalte des s, die aus dem Team rühren, werden nur in Absprache mit dem Team weiter gegeben (Schweigepflicht). 5.) Evaluationsgespräch: Den Abschluss unseres Teamcoachings bildet ein Gespräch mit dem Team und dem Auftraggeber. Wir evaluieren den Prozess und halten die Fortschritte fest. Bei Bedarf legen wir weitere Maßnahmen fest. 3/5

4 3 Wer ist die Zielgruppe von? wendet sich an Projektteams sowie Arbeitsgruppen im Alltagsgeschäft. Teams mit einer Teilnehmerzahl zwischen vier und maximal zwölf Teilnehmern profitieren erfahrungsgemäß im besonderen Maße von. 4 Wer sind die Trainer? Sigrid Scherer Dipl.-Kauffrau (LMU München) Dipl.-Sozialpädagogin (FH München Pasing) Systemische Beraterin und Therapeutin (HPG) Tätigkeit als Geschäftsführerin Langjährige Erfahrung in der Weiterbildung Langjährige Erfahrung im Projektmanagement Langjährige Erfahrung als Systemische Therapeutin, Supervisorin, Coach und Trainerin Arbeitsschwerpunkte: Personal- und Teamentwicklung, Change Management, Konflikt- und Kommunikationstrainings Dr. Sebastian Walzik Diplom-Wirtschaftspädagoge (Universität Nürnberg) Ausbildung als Kommunikationsberater nach Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun Promotion an der Universität St. Gallen über die Förderung sozialer Kompetenzen, insb. Teamkompetenzen In Ausbildung zum Coach für Systemische Strukturaufstellung Lehraufträge an der Universität St. Gallen Lehrbeauftragter an der Euromed School of Management Marseille für Personal Development Trainer und Coach für Sozialkompetenzen, Kommunikation (Teamentwicklung & Konfliktklärung) und Didaktik Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Teamentwicklung, Konfliktklärung 4/5

5 5 Wieviel kostet? Honorar für : Für die Auftragsklärung wird ein halber Tag berechnet. Die Preise für das Teamcoaching und die Feedbackschlaufen richten sich nach der Dauer der jeweiligen Interventionstage, die in der Auftragsklärung vereinbart werden. Für die Abschlussgespräche (Auftraggeber, Team) und den schriftlichen Abschlussbericht berechnen wir einen Tag. Der Tagessatz für beide Trainer wird individuell vereinbart. Spesen und Fahrtkosten für die Trainer übernimmt der Auftraggeber. Alle Kosten verstehen sich zuzüglich 19 % MwSt. 6 Wie können Sie uns erreichen? sigrid scherer diplom-kauffrau, diplom-sozialpädagogin ebersstrasse berlin f: +49 (030) m: +49 (0176) sebastian walzik dr. oec., dipl.-hdl. sonnenburger straße berlin f: +49 (030) m: +49 (0172) /5

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