CHARISMY DAS UNTERNEHMEN SYSTEMISCHES MANAGEMENT COACHING MOTIVPOTENZIALANALYSE MOTIVE MESSEN

Transkript

1 CHARISMY DAS UNTERNEHMEN ÜBER UNS 2 WER SIND WIR? 3 SYSTEMISCHES MANAGEMENT COACHING DER COACHING-PROZESS Der Coaching Prozess 4 AUF EINEN BLICK: DAS BESONDERE AM SYSTEMISCHEN MANAGEMENT COACHING 5 MOTIVPOTENZIALANALYSE MOTIVE MESSEN MOTIVATION IST EMOTION 6 EINSATZ IM UNTERNEHMEN 7 EINSATZ IN DER INDIVIDUALARBEIT 8 ARBEITEN MIT DER MOTIVATIONSPOTENZIALANALYSE 9 WISSENSCHAFTLICHER HINTERGRUND 10 1

2 CharisMy Das Unternehmen CHARISMY DAS UNTERNEHMEN XXXXXX ÜBER UNS Wir haben uns als Trainings- und Coaching-Unternehmen darauf spezialisiert, Persönlichkeitspotenziale und soziale Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte für heutige und zukünftige Herausforderungen umfassend zu stärken. DAS CHARISMY-PRINZIP Von Innen nach Außen, vom Individuum zum Team, von der Selbsterkenntnis zum Führungserfolg das CharisMy-Prinzip zieht seine besondere Wirksamkeit aus einem wertschätzenden und wirklich umfassenden Ansatz, der alle Sinne anspricht. IHR NUTZEN Nur wenn Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte sich klar darüber sind, was, wie und warum sie imstande sind, Außergewöhnliches zu leisten, können sie ihre Motivationen und Fähigkeiten optimal auf Ihren Unternehmenserfolg ausrichten. CharisMy unterstützt Sie dabei, die vorhandenen Ressourcen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte umfassend zu aktivieren und als entscheidenden Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens zu etablieren und zu nutzen. Praktische Übungen in Verbindung mit Denken, Fühlen und Handeln schaffen und verankern die Basis einer dauerhaft gewinnenden Persönlichkeit im privaten und beruflichen Umfeld. 2

3 CharisMy Das Unternehmen WER SIND WIR? INHABERIN SABINE HENJES Ich bin Sabine Henjes, Gründerin und Inhaberin des Unternehmens CharisMy. Zusammen mit einem Team hochqualifizierter Trainer und Coaches biete ich Ihnen ein ungemein facettenreiches Angebot aus einer Hand. Durch meine langjährige Erfahrung als Marktforscherin und leitende Führungskraft in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen, die dort gesammelten Kompetenzen und Herangehensweisen an Fragestellungen aus Management und Führung sowie weitere Zertifizierungen als Systemischer Management Coach und MotivPotenzial- Analyse-Expertin (MPA) habe ich CharisMy als logische Folge ins Leben gerufen. Das tiefe Verständnis um die eigenen Motivationen und Fähigkeiten und die volle Entfaltung des persönlichen Potenzials entfachen so gewinnbringende, produktive und erfüllende Möglichkeiten und Entwicklungen für die Führung, Kommunikation, Teamentwicklung und Personalauswahl, dass wir diese Chance unbedingt weitergeben möchten. Mit dieser Mission und wirklichen Leidenschaft arbeiten und leben wir. Das spüren natürlich auch die Teilnehmer, Coachees und Unternehmen, setzen die Ergebnisse erfolgreich um und empfehlen uns gerne weiter. 3

4 Systemisches Management Coaching SYSTEMISCHES MANAGEMENT COACHING XXXXXX DER COACHING-PROZESS Der Coaching Prozess Der Coaching-Prozess ist nicht nur in Einzelcoachings hochgradig wirkungsvoll, sondern hat sich auch in der Arbeit mit Teams bewährt. COACHING-PROZESS Der Coaching Prozess ist abgeleitet aus der Kepner-Tregoe-Methode, dem Selbstorganisierten Lernen, der Transfertheorie und den Erkenntnissen von Heinz Heckhausen (Rubikon Modell). PHASE 1 SYSTEMISCHE ANALYSE DER AKTUELLEN (IST-) SITUATION In dieser ersten Phase geht es um Wahrnehmungserweiterung, d.h. der Prozess unterstützt den Coachee seine aktuelle Situation als System wahrzunehmen. Zusätzlich zur Visualisierung der bestehenden Wahrnehmung erhält der Coachee erste zusätzliche Informationen durch den Einsatz wissenschaftlicher Modelle. Bereits in dieser Phase erscheint die bestehende Situation in neuem Licht und neue Zusammenhänge werden erkennbar. PHASE 2 KLÄRUNG DES ZIELS Am Ende der Analysephase kann der Coachee seinen Veränderungswunsch und daraus ein Ziel für den Coaching-Prozess klar formulieren. Zur Unterstützung der Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit werden in dieser Phase ebenfalls die Konsequenzen und Auswirkungen der Zielerreichung durch den Coachee analysiert. PHASE 3 IDENTIFIKATION & AKTIVIERUNG DER RESSOURCEN Nach der Zielklärung beginnt der Coachee mit der Schatzsuche nach seinen (offensichtlichen oder verborgenen) Ressourcen, die er für die Problemlösung besitzt. Auch hier wird der Coachee dabei durch wissenschaftliche Modelle unterstützt. Die Arbeit mit Motiven und Werten nimmt einen hohen Stellenwert ein. PHASE 4 NEUE WEGE ENTDECKEN & HANDLUNGSPLAN AUFSTELLEN Mit Blick auf das Ziel und dem reichen Ressourcen Schatz identifiziert der Coachee neue Handlungsansätze. So entsteht der persönliche Handlungsplan mit konkret datierten Meilensteinen. PHASE 5 CONTROLLING DURCH COACHEE & BLICK IN DIE ZUKUNFT Im letzten Schritt überprüft der Coachee den gesamten Prozess, die einzelnen Maßnahmen und den Handlungsplan auf die eigene Umsetzbarkeit. Durch das gezielte Durchgehen durch den Prozess wird sichergestellt, dass der Coachee diesen verstanden hat und zukünftig bei ähnlichen Fragestellungen auch selbst anwenden kann. NACHBEREITUNG Zum Abschluss erhält der Coachee den Prozess und alle verwendeten Modelle für seine Unterlagen und kann so in Kombination mit der von ihm erstellten Fotodokumentation alle Prozessschritte nachvollziehen und reproduzieren. 4

5 Systemisches Management Coaching AUF EINEN BLICK: DAS BESONDERE AM SYSTEMISCHEN MANAGEMENT COACHING Der Coachee bearbeitet sein Coaching-Anliegen auf Grundlage eines transparenten und effektiven Coachingprozesses. Er lernt gleichzeitig diesen Prozess, um an vergleichbaren Fragestellungen auch ohne uns als Coach arbeiten zu können. Dies macht den Prozess nachhaltig. Wir arbeiten konstruktivistisch. Dies beinhaltet nicht nur die individuelle Wahrnehmung und Interpretation der Welt durch den Coachee zu berücksichtigen, sondern auch die Abhängigkeit des Coachee oder des Ergebnisses vom Wissen oder der Expertise des Coaches zu reduzieren. Ziel- und Ergebnisorientierung: Am Ende des Coachingprozesses steht ein mit Maßnahmen bestückter Handlungsplan, der vollständig durch den Coachee selbst erarbeitet und auf die eigene Umsetzbarkeit überprüft wurde. Die Zusammenhänge rund um das Anliegen werden visualisiert: Damit berücksichtigt der systemische Ansatz die Komplexität der individuellen Lebens- und Erfahrungswelt. Der Coaching Prozess erstreckt sich über einen Tag oder zwei halbe Tage (8 10 Stunden). Dies ermöglicht ein konzentriertes Arbeiten und damit eine ideale Kosten-/Nutzenrelation. THEMEN Motivation & Potenziale entfalten Teamverhalten und Teamentwicklung Verbesserung der Kommunikation Kommunikationsverhalten im beruflichen Umfeld Veränderungen erkennen, annehmen und gestalten Führungsverhalten / Mitarbeiterführung Verantwortungsübernahme für Mitarbeiter und Team-Building Aufbau von Führungsqualitäten Konflikte meistern Visionsentwicklung im beruflichen Umfeld Strategieentwicklung und Prozessveränderungen Karriereentwicklung / Übernahme einer neuen Position Change & Veränderung von Unternehmensstrukturen Entlastung / Zeitmanagement Entscheidungsstau, Leistungsdruck, Umgang mit Unsicherheiten Festigung der eigenen Persönlichkeit Reflexion des persönlichen Verhaltens Bestimmen des individuellen Wertesystems Meistern von Konfliktsituationen und Krisen Überprüfung der Work-Life-Balance Private und berufliche Lebensplanung u.v.m. 5

6 MotivPotenzialAnalyse Motive messen MOTIVPOTENZIALANALYSE MOTIVE MESSEN XXXXXX MOTIVATION IST EMOTION Wer mit Lust handelt, fühlt sich wohl. Entscheidungen, die im Einklang mit Motiven getroffen werden, sind einfach besser. Die MotivationsPotenzialAnalyse misst Emotion, um die Intensität (die Stärke) von Motiven sichtbar zu machen. ABWECHSLUNG AKTIVITÄT AUSLEGUNG BALANCE DISTANZ DOMINANZ DURCHFÜHRUNG EINFLUSS ERKENNTNIS FLEXIBILITÄT FREMDANERKENNUNG KONTAKT MITENTSCHEIDUNG NATÜRLICHKEIT ORDNUNG PRAGMATIK PRINZIP ROUTINE RUHE SELBSTANERKENNUNG SELBSTENTSCHEIDUNG SELBSTLOSIGKEIT SELBSTORIENTIERUNG STATUS VORSICHT WAGNIS Motivation und damit auch die Messung von Motivationspotenzialen hat immer etwas mit Gefühl zu tun, d.h. wie anregend Sie gewisse Situationen finden. In der Analyse werden Ihnen daher Aussagen angeboten, die bei Ihnen jeweils eine emotionale Reaktion auslösen werden (oder auch nicht). TESTEN SIE SELBST Testen Sie die Motivpotenzialanalyse und erhalten Sie eine kostenlose Auswertung über 4 von 13 Motivkategorien: Es geht um Ihre Emotion, also Ihr Gefühl Ihr Bauchgefühl. 6

7 MotivPotenzialAnalyse Motive messen EINSATZ IM UNTERNEHMEN MOTIVORIENTIERTE PERSONALAUSWAHL UND -BINDUNG Welche motivationalen Anreize bietet die zu besetzende Stelle und welcher Bewerber passt optimal hierzu? Wie können Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung durch Berücksichtigung der Motivationspotenziale weiter steigen? MOTIVORIENTIERTE TEAM- UND MITARBEITERENTWICKLUNG Wie beeinflussen die unterschiedlichen Motivationspotenziale das Verhalten und die Leistung im Team? Wie erkenne ich motivationalen Sprengstoff aber auch motivationalen Schmierstoff im Team und wie gehe ich damit um? MOTIVORIENTIERTE FÜHRUNG Wie beeinflussen mich meine Motive in meiner Art zu führen und zu kommunizieren? Wie erkenne und aktiviere ich die Motivationspotenziale meiner Mitarbeiter? MOTIVORIENTIERTE KOMMUNIKATION Wie beeinflussen meine Motive meine Wahrnehmung und Interpretation in der Kommunikation? Wie kann ich die Motive meines Gegenübers in meiner eigenen Kommunikation besser berücksichtigen? 7

8 MotivPotenzialAnalyse Motive messen EINSATZ IN DER INDIVIDUALARBEIT STANDORTBESTIMMUNG, KARRIERE- UND LEBENSPLANUNG Wo stehe ich beruflich und persönlich? Was bedeutet das für meine Planung und für Veränderungen? Wie sieht meine persönliche und/oder berufliche Vision aus? Wie finde ich den passenden Job für mich? ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND -UNTERSTÜTZUNG Welche Motive unterstützen mich auf meinem Weg? Wo könnten Motivkonflikte entstehen? Wie kann ich auch motivational richtig entscheiden? KOMMUNIKATION Welche Motive beeinflussen meine Kommunikation? Wie kann ich besser verstanden werden? Wie kann ich besser verstehen? FÜHRUNG & MOTIVATION Wie kann ich Mitarbeiter besser führen? Was motiviert mich und was meine Mitarbeiter? WORK-LIFE-BALANCE & PARTNERSCHAFT Wie kann ich meine Motivationspotenziale besser in mein privates und berufliches Leben integrieren und dadurch zufriedener leben und arbeiten? Wie kann ich eine glücklichere Beziehung führen? 8

9 MotivPotenzialAnalyse Motive messen ARBEITEN MIT DER MOTIVATIONSPOTENZIALANALYSE Durch die umfangreichen Visualisierungen und zusätzlichen Auswertungstools kann die MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) genutzt werden, um in der gemeinsamen Besprechung klare Aussagen zu den genannten unternehmerischen und persönlichen Fragestellungen zu erarbeiten. FRAGEBOGEN UND AUSWERTUNG Der computergestützte Fragebogen mit 108 Fragen ist durch seine innovative Fragetechnik in ca Minuten schnell und einfach zu bearbeiten. Die 16seitige Standardauswertung zeigt die 26 einzeln gemessenen Motivationspotenziale jeweils zwei zusammengefasst in einer Motivkategorie. Die Stärke jedes Motivs wird dabei auf einer Skala von 0 bis 100 (maximale Motivstärke) abgebildet. Je stärker ein Motiv ist, desto mehr Energie stellt es zur Verfügung und wird sich dementsprechend auch in vielen Lebensbereichen in unterschiedlichem Verhalten zeigen. BEZIEHUNG Distanz 27 Kontakt 85 Zusätzlich erfolgt eine Auswertung der Rangfolge aller 26 Motivationspotenziale KONTAKT 85 ORDNUNG 73 WAGNIS 67 VORSICHT 65 FLEXIBILITÄT 44 DISTANZ 22 9

10 MotivPotenzialAnalyse Motive messen WISSENSCHAFTLICHER HINTERGRUND Die MotivationsPotenzialAnalyse ist ab der ersten Stunde wissenschaftlich begleitet und begutachtet worden: [...] Die MotivationsPotenzialAnalyse MPA ist ein wissenschaftlich fundiertes personaldiagnostisches Instrument zur Erfassung menschlicher Motivationspotenziale. [...] [...] Eine Besonderheit der MPA stellt die Erfassung des emotionalen Anregungsgehaltes verschiedener Lebensbereiche dar. Emotionale Reaktionen sind Kern jeder Motivanregung und signalisieren somit die Passung von Motiv und Anreiz. [...] [...] An dieser Stelle ist insbesondere die konstruktivistische Fragetechnik zu bemerken, die zu einer signifikant höheren Messgenauigkeit und weniger Antwort-Verzerrungen bei der Bearbeitung führt. [...] [...] Im Vergleich zu in der Wissenschaft üblichen bildgestützten Verfahren zur Erfassung von Motiven gelingt der MPA ein hervorragender Spagat zwischen fundierter Motivmessung und ökonomischer Anwendbarkeit in der Wirtschaft. [...] [...] Damit integriert die MotivationsPotenzialAnalyse MPA bestehende wissenschaftliche Erkenntnisse der Erfassung von Motiven, aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaften und neue Ansätze des Entwicklerteams zu einem wertvollen Analysewerkzeug für Unternehmen und Privatpersonen und bietet große Vorteile zu anderen auf dem Praxismarkt verfügbaren Instrumenten. [...] Auszug aus der Begutachtung durch Dr. Susanne Steiner/2013 Forschungsgebiet: Motivation, Volition & Selbstregulation am Lehrstuhl für Psychologie der TU München 10

11 Dies ist zwar die letzte Seite dieser Broschüre, aber erfahrungsgemäß erst der Anfang eines Dialogs: Wir sind gespannt auf Ihre Fragen, warten auf Ihre Anregungen und entwickeln gerne IHRE individuellen Seminare ganz nach Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen. Nehmen Sie direkt Kontakt auf via bleiben Sie auf dem Laufendem oder kommentieren Sie auf unserer Facebook-Seite: gehen Sie ins Detail auf unserer Webseite: Oder rufen Sie uns einfach an: Telefon +49 (0) oder Mobil +49 (0) Wir freuen uns schon sehr auf den Dialog mit Ihnen! 11