Modulhandbuch für den Bachelor-Studiengang "Betriebswirtschaftslehre" PO-Version 2007

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1 Modulhandbuch für den Bachelor-Studiengang "Betriebswirtschaftslehre" PO-Version 2007 Stand Ansprechpartner Nora Gerth Institut für Betriebswirtschaftslehre

2 Inhaltsverzeichnis A. Überblick über den Studiengang... 1 I. Studienplan... 1 II. Studienablaufplan... 2 B. Betriebswirtschaftliche Lehrveranstaltungen... 3 I. Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre... 3 II. Modul: Technik des betrieblichen Rechnungswesens II. Wahlbereich Betriebswirtschaftslehre Veranstaltungen im Modul Finanz- und Rechnungswesen Veranstaltungen im Modul Innovation und Management C. Volkswirtschaftliche Lehrveranstaltungen D. Lehrveranstaltungen im Bereich der quantitativen Grundlagen E. Veranstaltungen zu den Wahlpflichtfächern I. Lehrveranstaltungen im Wahlpflichtfach Volkswirtschaftslehre II. Lehrveranstaltungen im Wahlpflichtfach Regionalwissenschaft III. Lehrveranstaltungen im Wahlpflichtfach Informatik IV. Lehrveranstaltungen im Wahlpflichtfach Soziologie V. Lehrveranstaltungen im Wahlpflichtfach Psychologie VI. Lehrveranstaltungen im Wahlpflichtfach Business Chinese F. Rechtswissenschaftliche Lehrveranstaltungen G. Lehrveranstaltungen im Bereich der allgemeinen Studien H. Lehrveranstaltungen im Profilierungsbereich... 65

3 - 1 - A. Überblick über den Studiengang I. Studienplan Veranstaltung SWS Leistungspunkte Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre General Management General Management I (PNr.: 2210) 1 V + 1 Ü = 2 SWS General Management II (PNr.: 2220) 1 V + 1 Ü = 2 SWS 6 LP Finance and Accounting Jahresabschluss (PNr.: 2310) 1 V + 1 Ü = 2 SWS Finanzwirtschaft I (PNr.: 2320) 1 V + 1 Ü = 2 SWS 6 LP Unternehmensführung Unternehmensführung und Organisation (PNr.: 2420) 1 V + 1 Ü = 2 SWS Entscheidung (PNr.: 2410) 1 V + 1 Ü = 2 SWS 6 LP Marketing und Methoden Operations Research (PNr.: 2510) 1 V + 1 Ü = 2 SWS Einführung in das Marketing (PNr.: 2520) 1 V + 1 Ü = 2 SWS 16 6 LP 24 LP Technik des betrieblichen Rechnungswesens Buchführung und Abschluss (PNr.: 3110) 2 V/Ü 4 LP Kosten- und Leistungsrechnung (PNr.: 3120) 2 V/Ü 4 4 LP 8 LP Wahlteil Betriebswirtschaftslehre Wahlbereich 1 (Finanz- und Rechnungswesen oder Innovation und Management) Vorlesung zur Betriebswirtschaftslehre 2 V Vorlesung zur Betriebswirtschaftslehre 2 V 8 LP Wahlbereich 2 (Finanz- und Rechnungswesen oder Innovation und Management) Vorlesung zur Betriebswirtschaftslehre 2 V Vorlesung zur Betriebswirtschaftslehre 2 V 8 LP Seminar zur Betriebswirtschaftslehre 2 S 10 5 LP 21 LP Pflichtteil Volkswirtschaftslehre Einführung in die Volkswirtschaftslehre (PNr.: 10110) 4 V + 2 Ü = 6 SWS 10 LP Grundzüge der mikroökon. Theorie (PNr.: 10210) 4 V + 2 Ü = 6 SWS 10 LP Grundzüge der makroökon. Theorie (PNr.: 10310) 4 V + 2 Ü = 6 SWS LP 30 LP Quantitative Grundlagen Mathematik I (PNr.: 11110) 2 V + 2 Ü = 4 SWS 4 LP Mathematik II (PNr.: 11210) 2 V + 2 Ü = 4 SWS 4 LP Statistik I mit Übung (PNr.: 11310) 4 V + 2 Ü = 6 SWS 10 LP Statistik II mit Übung (PNr.: 11410) 4 V + 2 Ü = 6 SWS 10 LP Ökonometrie (PNr.: 11510) 2 V + 1 Ü = 3 SWS 19 5 LP 33 LP Rechtswissenschaft für Wirtschaftswissenschaftler Privatrecht (PNr.: 13110) 4 V 8 LP Öffentliches Recht (PNr.: 13210) 3 V 6 LP Wirtschaftsverwaltungsrecht (PNr.: 13310) 2 V 9 4 LP 18 LP Wahlpflichtfach 8 V 8 16 LP 16 LP Allgemeine Studien Einführung in die Wirtschafts- und Unternehmensethik (PNr.: 18920); Economics and Ethics (PNr.: 6010) oder Projektmanagement 2 V + 2 Ü 5 LP (PNr.: 15610) Managementtechniken Verhandlungsmanagement (PNr.: 15330) Es sind zwei 2PS Unternehmensplanspiel (PNr.: 15310) Veran- 2 PS Fallstudien zur Untern.-führung (PNr.: 15340) staltun- gen zu 2PS 8 LP Unternehmenspolitik (PNr.: 15320) wählen 2 V Qualitative Marketingforschung (PNr.: 15370) Profilierungsbereich 2 V/PS 8 5 LP 18 LP Bachelor-Arbeit (9 Wochen) 12 LP Summe LP

4 - 2 - II. Studienablaufplan Semester Veranstaltung Leistungspunkte Gesamt General Management Buchführung und Abschluss Kosten- und Leistungsrechnung Einführung in die Volkswirtschaftslehre Mathematik I Finance and Accounting Grundzüge der mikroökonomischen Theorie Mathematik II Statistik I Unternehmensführung Wahlpflichtfach 1 Grundzüge der makroökonomischen Theorie Statistik II WBWL 1 WBWL 2 Marketing und Methoden Wahlpflichtfach 2 Managementtechniken Einführung in die Wirtschafts- und Unternehmensethik oder Projektmanagement WBWL 3 WBWL 4 Wahlpflichtfach 3 Öffentliches Recht Einführung in die Ökonometrie Privatrecht Seminar zum Wahlteil Betriebswirtschaftslehre Wahlpflichtfach 4 Wirtschaftsverwaltungsrecht Profilierungsbereich Bachelor-Arbeit 6 LP 4 LP 4 LP 10 LP 4 LP 6 LP 10 LP 4 LP 10 LP 6 LP 4 LP 10 LP 10 LP 4 LP 4 LP 6 LP 4 LP 8 LP 5 LP 4 LP 4 LP 4 LP 6 LP 5 LP 8 LP 5 LP 4 LP 4 LP 5 LP 12 LP 28 LP 30 LP 30 LP 31 LP 31 LP 30 LP

5 - 3 - B. Betriebswirtschaftliche Lehrveranstaltungen I. Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre BWL-GM General Management Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload 1. Semester 1 Semester PF - 6 LP / 180 Stunden Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Wichtung General Management I General Management II BWL-FA Vorlesung und Übung Vorlesung und Übung Finance and Accounting 2 3 Pflicht Klausur benotet 2 3 Pflicht Klausur benotet Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload 2. Semester 1 Semester PF - 6 LP / 180 Stunden gew. Mittel Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Wichtung Finanzwirtschaft I Jahresabschluss BW-UF Vorlesung und Übung Vorlesung und Übung Unternehmensführung 2 3 Pflicht Klausur benotet 2 3 Pflicht Klausur benotet Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload 3. Semester 1 Semester PF - 6 LP / 180 Stunden gew. Mittel Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Wichtung Entscheidung Unternehmensführung und Organisation BWL-MAME Vorlesung und Übung Vorlesung und Übung Marketing und Methoden 2 3 Pflicht Klausur benotet 2 3 Pflicht Klausur benotet Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload 4. Semester 1 Semester PF - 6 LP / 180 Stunden gew. Mittel Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Wichtung Operations Research Einführung in das Marketing (Marketing I) Vorlesung und Übung Vorlesung und Übung 2 3 Pflicht Klausur benotet 2 3 Pflicht Klausur benotet gew. Mittel

6 Modulcode: (Prüfungsleistungen): BWL-GM General Management Vorlesung: General Management I Übung: General Management I Prof. Dr. A. Walter Vorlesung: Prof. Dr. B. Friedl; Übung: Dipl.-Kffr. M. Schützmann 1. Semester Jährlich im Wintersemester Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung 15 Std./Übung: 15 Std.) Arbeitsaufwand Selbststudium: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfächer Wirtschaftswissenschaft und Wirtschaft/Politik; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße Vorlesung: 1 SWS; Übung: 1 SWS / V: 500 Studierende ; Ü: 125 Studierende Lernziele der Den Studierenden soll ein Überblick über die Betriebswirtschaftslehre vermittelt werden, um die nachfolgenden Module in die Grundstruktur der Betriebswirtschaftslehre einordnen zu können. Damit sollen die Grundlagen für das weitere Studium der Betriebswirtschaftslehre gelegt werden. Zu vermittelnde Kompetenzen: Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme) Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, fachliche Flexibilität, strategisches Denken, analytisches Denkvermögen) Inhalte der Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Erfahrungsgegenstand der Betriebswirtschaftslehre / Erkenntnisgegenstand der Betriebswirtschaftslehre Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen Entscheidungen in der Unternehmung / Rechnungswesen als Informationsgenerator für die Entscheidungsfindung Arten betrieblicher Entscheidungen Entscheidungen im Realgüterprozess (Entscheidungen im Absatz-, Produktions- und Beschaffungsbereich) / Entscheidungen im Nominalgüterprozess (Investitions- und Finanzierungsentscheidungen) Interaktive Vorlesung und Übung, Vorlesungsbegleiter, Literaturstudium, Bearbeitung von Fallbeispielen Literaturhinweise: Bea, Franz X., Birgit Friedl und Marcell Schweitzer (Hrsg.): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Band 1: Grundfragen. Band 2: Führung. Band 3: Leistungsprozesse. 9. Aufl., Stuttgart Bitz, M. u. a. (Hrsg.): Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre. 2 Bände. 5. Aufl., München Corsten, Hans und Michael Reiß (Hrsg.): Betriebswirtschaftslehre. 3. Aufl., München, Wien Thommen, Jean-Paul und Ann K. Achleitner: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht. 5. Aufl., Wiesbaden 2006.

7 - 5 - BWL-GM General Management Modulcode: Vorlesung: General Management II Übung: General Management II Prof. Dr. A. Walter Vorlesung: Dr. S. Walter; Übung: N.N. 1. Semester Jährlich im Wintersemester Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung: 15 Std./Übung: 15 Std.) Arbeitsaufwand Selbststudium: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfächer Wirtschaftswissenschaft und Wirtschaft/Politik; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße Lernziele der Zu vermittelnde Kompetenzen: Inhalte der Literaturhinweise: Vorlesung: 1 SWS; Ü: 1 SWS / 500 Studierende; Ü: 125 Studierende Die Vorlesung General Management II möchte Studierende darauf vorbereiten, strategische Entscheidungen vorzunehmen und zu bewerten. Darüber hinaus sollen die Studierenden mit wesentlichen Problemfeldern und Instrumenten der strategischen Unternehmensführung vertraut gemacht werden. Damit werden Grundlagen für das weitere Studium der Betriebswirtschaftslehre gelegt. Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme) Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, fachliche Flexibilität, strategisches Denken, analytisches Denkvermögen) Strategiedefinition, strategische Zielplanung Strategische Analyse und Prognose Strategieformulierung und Bewertung Strategieimplementierung Interaktive Vorlesung und Übung, Vorlesungsbegleiter, Literaturstudium, Bearbeitung von Fallbeispielen Macharzina, Klaus und Wolf, Joachim (2005): Unternehmensführung. Das internationale Managementwissen. 5. Aufl., Wiesbaden, Gabler. Welge, Martin K. und Al-Laham, Andreas (2001): Strategisches Management. 3. Aufl., Wiesbaden, Gabler. Wolfrum, Bernd (1994): Strategisches Technologiemanagement, Gabler, Wiesbaden.

8 - 6 - BWL-FA Finance and Accounting Modulcode: Vorlesung: Jahresabschluss Übung: Jahresabschluss Prof. Dr. P. Nippel Vorlesung: Prof. Dr. Chr. Blecher; Übung: N.N. 2. Semester Jährlich im Sommersemester Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung: 15 Std./Übung: 15 Std.) Arbeitsaufwand Selbststudium: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Buchführung und Abschluss Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfach Wirtschaftswissenschaft; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße: Vorlesung: 1 SWS; Ü: 1 SWS / 500 Studierende; Ü: 125 Studierende Lernziele der In der Veranstaltung werden die Grundlagen der Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB/GoB erarbeitet. Die Teilnehmer erlernen die grundlegenden rechtlichen Vorschriften sowie die ökonomische Bedeutung/Interpretation des Einzelabschlusses. Zu vermittelnde Kompetenzen: 1. Fähigkeit zur strukturierten Lösung grundlegender rechnungswesenorientierter Problemstellungen 2. Erkennen der Möglichkeiten und Grenzen der analysierten Konzepte Inhalte der 1. Grundlagen der externen Rechnungslegung 2. Datenbasis des externen Rechnungswesens 3. Regeln des Rechnungswesens: Allgemeine Grundlagen 4. Allgemeine Ansatz- und Bewertungsvorschriften Interaktive Vorlesung, Vorlesungsbegleitmaterial, Übung, Literaturstudium Literaturhinweise: Baetge/Kirsch/Thiele: Bilanzen, 12. Aufl., 2012.

9 - 7 - BWL-FA Finance and Accounting Modulcode: Vorlesung: Finanzwirtschaft I Übung: Finanzwirtschaft I Prof. Dr.. P. Nippel Vorlesung: Prof. Dr. P. Nippel; Übung: N.N. 2. Semester Jährlich im Sommersemester Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung: 15 Std./Übung: 15 Std.) Arbeitsaufwand Selbststudium: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfach Wirtschaftswissenschaft; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße: Lernziele der Vorlesung/V: 1 SWS; Ü: 1 SWS/ V: 500 Studierende ; Ü: 125 Studierende Die Studierenden sollen lernen die Ein- und Auszahlungen eines Unternehmens zu benennen, zu strukturieren und als Anknüpfungspunkte verschiedenartiger finanzwirtschaftlicher Entscheidungen zu identifizieren. die Aufgaben im Finanzmanagement eines Unternehmens zu erklären. Angesichts vielfältiger Interessen der mit einem Unternehmen verbundenen Interessensgruppen eine sinnvolle Zielsetzung für finanzwirtschaftliche Entscheidungen zu benennen und zu verteidigenden. Agency-Probleme in der Unternehmensführung und Grundlagen der Corporate Governance zu benennen. Investitions- und Finanzierungsprojekte anhand der fundamentalen Struktur der damit verbundenen Zahlungsströme zu charakterisieren den intertemporalen Trade-Off, der allen finanzwirtschaftlichen Entscheidungen inne wohnt, zu identifizieren und zu erklären. den Kapitalmarkt als Ort des intertemporalen Tausches zu identifizieren, seine Transformationsfunktionen zu benennen und seine Bedeutung für die Bewertung von Zahlungsströmen auf Basis des Prinzips der Arbitragefreiheit zu erklären Barwerte, Endwerte und Renditen zu berechnen und ökonomisch zu interpretieren. Kapitalwerte zu bestimmen und Entscheidungen auf Basis des Kapitalwertes ökonomische zu rechtfertigen. den internen Zinssatz einer Zahlungsreihe zu berechnen, zu erkennen, wann es Probleme bei der Berechnung und vor allem der Verwendung des internen Zinssatzes in Entscheidungskalkülen gibt. das erworbene Grundlagenwissen auf die Bewertung von Anleihen und Eigenkapitaltiteln zu übertragen. wie Risiko in finanzwirtschaftlichen Entscheidungen grundsätzliche zu berücksichtigen ist, wie Risiken am Kapitalmarkt bewertet werden, und welche Bedeutung die Kapitalmarkttheorie für die unternehmerische Finanzwirtschaft hat. worin sich Eigen- und Fremdkapitaltitel grundsätzlich unterscheiden. was Risikoteilung und Risikotransformation im Rahmen der Finanzierung (Kapitalstrukturentscheidung) bedeutet, was der Leverage Effekt besagt, welche Erkenntnisse daraus gezogen

10 - 8 - werden können und welche nicht. Zu vermittelnde Kompetenzen: 1. Erwerb eines grundsätzlichen Verständnisses der betrieblichen Finanzwirtschaft 2. Methodenkompetenz (insbes. in der Investitionsrechnung) 3. Ökonomisches Verständnis der finanzwirtschaftlichen Konzepte, Instrumente und Entscheidungsprobleme. 4. Verständnis der Bedeutung einer Kapitalmarkt- und Finanzierungstheorie Inhalte der 1. Einführung: Finanzwirtschaftliche Entscheidungen, Zielsetzungen, Agency-Probleme und Corporate Governance 2. Der Zeitwert des Geldes: Barwerte und Endwerte 3. Kapitalwert- und Endwertkriterium 4. Alternative Entscheidungskriterien und Auswahlentscheidungen 5. Bewertung von Anleihen und Aktien 6. Kapitalkosten und Bewertung unter Risiko 7. Finanzierung: Zahlungsstrom- und Risikoteilung, Risikotransformation Vorlesung, Vorlesungsbegleitmaterial, Übung, Literaturstudium Literaturhinweise: Auswahl 1 Berk, J./De Marzo, P. (2011), Corporate Finance. Brealey, R./Myers, S. C./Allen, F. (2011), Principles of Corporate Finance, Boston, Mass. [u.a.], McGraw-Hill/Irwin. (auch ältere Auflagen können verwendet werden) Franke, G./Hax, H. (2009), Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt, Berlin, Heidelberg, Springer. Hillier, D./Ross, S./Westerfield, R./Jaffe, J./Jordan, B. (2013), Corporate Finance. 2. Ed. (auch die erste Auflage von 2010 kann verwendet werden) Kruschwitz, L. (2011), Investitionsrechnung, München, Oldenbourg. Nippel, P. (1998), Finanzierung. In: Berndt, R., Fantapié Altobelli, C. & Schuster, P. (Eds.) Springers Handbuch der Betriebswirtschaftslehre 2. Welch, I. (2009), Corporate Finance - An Introduction.Breuer, Wolfgang, Investition I, 2. Aufl Hax, H. (1985), Investitionstheorie, 5. Aufl. (Nachdruck 1993). Perridon, L./ Steiner, M. (2007), Finanzwirtschaft der Unternehmung, 14. Aufl. 1 Sofern zwischenzeitlich neuere Auflagen der genannten Lehrbücher erscheinen, sei auf diese verwiesen.

11 - 9 - BWL-UF Unternehmensführung Modulcode: Vorlesung: Unternehmensführung und Organisation Übung: Unternehmensführung und Organisation Prof. Dr. J. Wolf Vorlesung: Prof. Dr. J. Wolf; Übung: T. Dunemann/S. Metz/T. Rosenberg 3. Semester Jährlich im Wintersemester Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung: 15 Std./Übung: 15 Std.) Arbeitsaufwand Selbststudium: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfach Wirtschaftswissenschaft; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße: Lernziele der Zu vermittelnde Kompetenzen: Inhalte der Literaturhinweise: Vorlesung 1 SWS; Ü: 1 SWS / V: 500 Studierende; Ü: 125 Studierende Die Studierenden sollen einen Überblick über Fragen und Gestaltungsoptionen des Bereichs Unternehmensführung und Organisation gewinnen. Behandelt werden insbesondere Entscheidungsangelegenheiten höherer Hierarchieebenen von Unternehmen. Dieser Bereich bildet die integrative Klammer über den Funktionsbereichen des Unternehmens. Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme, Erlernen des Literaturstudiums) Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, fachliche Flexibilität) Unternehmens-Umwelt-Koordination als Kernaufgabe der Unternehmensführung In diesem Teil der Vorlesung wird der Gegenstandsbereich der Unternehmensführung spezifiziert. Unternehmensverfassung und Corporate Governance Erläuterung und Diskussion des rechtlichen Rahmens, innerhalb derer sich Unternehmensführungsentscheidungen vollziehen. Entwicklung von Unternehmenszielen und -grundsätzen Beschäftigung mit konzeptionellen und empirischen Studien über Ziele und Grundsätze von Unternehmen Formulierung von Strategien Diskussion von Strategietypen sowie von Instrumenten zur Strategieformulierung Organisation Organisation als Spezialisierung und Koordination / Strukturmodelle / prozessuale Koordinationsinstrumente Interaktive Vorlesung und Übung, Vorlesungsbegleiter, Literaturstudium Macharzina, Klaus und Joachim Wolf: Unternehmensführung: Das internationale Managementwissen, Konzepte, Methoden, Praxis. 7. Aufl., Wiesbaden Wheelen, Tom und David Hunger: Strategic Management and Business Policy. 10. Aufl., Englewood Cliffs Hitt, Michael A., R. Duane Ireland und Robert E. Hoskisson: Strategic Management: Competitiveness and Globalization. 7. Aufl., Mason 2007.

12 BWL-UF Unternehmensführung Modulcode: Vorlesung: Entscheidung Übung: Entscheidung Prof. Dr. J. Wolf Vorlesung: Prof. Dr. A. Klos; Übung: N.N. 3. Semester Jährlich im Wintersemester Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung: 15 Std./Übung: 15 Std.) Arbeitsaufwand Selbststudium: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie, Wirtschaftswissenschaft, Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße: Lernziele der Zu vermittelnde Kompetenzen: Inhalte der Literaturhinweise: Vorlesung mit Übung/V: 1 SWS; Ü: 1 SWS/V: 500 Studierende ; Ü: 125 Studierende Es werden die Grundlagen für das Treffen rationaler Entscheidungen vermittelt, womit Voraussetzungen für das weitergehende Studium geschaffen werden. Der Kurs vermittelt die wichtigsten Methoden auf der Basis von Excel- Übungen. Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme, Erlernen des Literaturstudiums) Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, fachliche Flexibilität) Unabhängig von ihrem Gegenstand sind in Betrieben laufend Entscheidungen zu treffen. In der Vorlesung werden Kenntnisse zur Gestaltung rationaler Entscheidungen vermittelt. Dies wird an Hand von konkreten Aufgaben in Excel vermittelt. Die Inhalte werden ergänzt durch verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse über das Zustandekommen von Entscheidungen in der Praxis. Die Vorlesung ist wie folgt grob gegliedert: Einführung in die Entscheidungslehre Einpersonen-Sachentscheidungen bei Sicherheit Sachentscheidungen bei Ungewissheit Informationsentscheidungen bei subjektiver Unsicherheit Mehrpersonen-Entscheidungen Interaktive Vorlesung und Übung, Vorlesungsbegleiter, Literaturstudium, Bearbeitung von Fallbeispielen in Excel Ausführliche Literaturhinweise sind in der Materialsammlung zur Vorlesung enthalten, die per Download am Anfang der Veranstaltung verfügbar ist. Einen Überblick über die Vorlesung geben: Bamberg, Günter und Adolf G. Coenenberg: Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre, 11. Aufl., München Eisenführ, Franz und Martin Weber: Rationales Entscheiden, 4. Aufl., Berlin et al

13 BWL-MAME Modulcode: Marketing und Methoden Vorlesung: Einführung in das Marketing (Marketing I) Übung: Einführung in das Marketing (Marketing I) Prof. Dr. S. Hoffmann Lehrender: Vorlesung: Prof. Dr. S. Hoffmann; Übung: N.N. 4. Semester Jährlich im Sommersemester Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht Bestandene Klausur (Prüfungsleistungen): Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Arbeitsaufwand Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung: 15 Std./Übung: 15 Std.) für das Modul Selbststudium: 60 Std./Übung: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfach Wirtschaftswissenschaft; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße: Vorlesung/1 SWS/500 Studierende Übung/1 SWS/125 Studierende Lernziele der Es werden die Grundlagen des Marketings vermittelt, womit die Voraussetzungen für das weitergehende Studium geschaffen werden. Der Kurs vermittelt die wichtigsten Begriffe und Konzepte, die anhand von Übungsaufgaben vertieft werden. Zu vermittelnde Kompetenzen: 1. Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme) 2. Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, fachliche Flexibilität) Inhalte der Die Vorlesung führt zunächst in die Grundlagen der Marketingstrategie und der Marktsegmentierung ein. Daraufhin wird der klassische Marketing-Mix, d.h. die Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik besprochen. Vorlesung und Übung Literaturhinweise Gelbrich, K.; Wünschmann, S.; Müller, S. (2008): Erfolgsfaktoren des Marketing, München

14 BWL-MAME Marketing und Methoden Modulcode: Vorlesung: Operations Research Übung: Operations Research N.N. Vorlesung: N.N.; Übung: Mitarbeiter des Lehrstuhls SCM 4. Semester Jährlich im Sommersemester Zuordnung zum Curriculum Pflichtteil Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen) Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 3 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. (Vorlesung: 15 Std./Übung: 15 Std.) Arbeitsaufwand Selbststudium: 60 Std./Übung: 60 Std. Gesamtaufwand: 90 Std. Gesamtes Modul: 180 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfach Wirtschaftswissenschaft; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße Lernziele der Zu vermittelnde Kompetenzen: Inhalte der Literaturhinweise: Vorlesung: 1 SWS; Ü: 1 SWS / V: 500 Studierende; Ü: 125 Studierende Die Studierende kennt lineare Optimierungsmodelle Die Studierende kann den Simplex Algorithmus anwenden Die Studierende kann eine Sensitivitätsanalyse bei einem LP durchführen Die Studierende kennt einfache Warteschlangenmodelle Die Studierende kann die wichtigsten Kennzahlen einfacher Warteschlangenmodelle berechnen 1. Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme) 2. Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, fachliche Flexibilität) In dieser Veranstaltung lernen die Studierenden die zwei wichtigsten mathematischen Modelle des Operations Research kennen. Lineare Optimierungsmodelle werden häufig für deterministische Planungsprobleme eingesetzt während Warteschlangenmodelle für die Analyse von Bedienprozessen bei stochastischen Ankunfts- und Bedienzeiten eine grosse Rolle spielen. Die Studierenden lernen die Anwendung des Simplex Algorithmus zur Lösung eines LPs und die Durchführung einer Sensitivitätsanalyse. Für die Warteschlangenmodelle werden die wichtigsten Kennzahlen eingeführt und einfache Formeln für deren Berechnung hergeleitet. Vorlesung und Übung Domschke, W., Drexl, A. (2007), Einführung in Operations Research, 7. Auflage, Springer, Berlin. Domschke, W., Drexl, A., Klein, R., Scholl, A., Voß, S. (2007), Übungen und Fallbeispiele zum Operations Research, 6. Auflage, Springer, Berlin. Hillier, F.S., Lieberman, G.J. (1997), Operations Research. 5. Aufl., Oldenbourg, München-Wien. Neumann, K., Morlock, M. (2002), Operations Research. 2. Aufl., Hanser, München-Wien. Thonemann, Ulrich W. (2005), Operations Management. Pearson Studium, München. V.G. Kulkarni (1999), Modeling, Analysis, Design and Control of Stochastic Systems, Springer Verlag, New York.

15 II. Modul: Technik des betrieblichen Rechnungswesens BWL-TbREWE Technik des betrieblichen Rechnungswesens Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload 1. Semester 1 Semester PF - 8 LP / 240 Stunden Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Wichtung Buchführung und Abschluss Vorlesung 2 4 Pflicht Klausur benotet gew. Mittel Kosten- und Leistungsrechnung Vorlesung 2 4 Pflicht Klausur benotet BWL-TbREWE Modulcode: Technik des betrieblichen Rechnungswesens Vorlesung mit Übung: Buchführung und Abschluss Prof. Dr. Chr. Blecher Dipl.-Kffr. Ann-Christin Schweers 1. Semester Jährlich im Wintersemester Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 4 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. Arbeitsaufwand Selbststudium: 90 Std. Gesamtaufwand: 120 Std. Gesamtes Modul: 240 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschafts-Ingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftschemie; Bachelor- Studienfach Wirtschaftswissenschaft; Fachergänzung Lehrform/SWS/Gruppengröße: Vorlesung mit integrierter Übung/2 SWS/125 Studierende Lernziele der Den Studierenden sollen die Grundlagen der doppelten Buchführung vermittelt werden. Damit wird zugleich eine Basis für das weitere Studium der Betriebswirtschaftslehre gelegt. Zu vermittelnde Kompetenzen: 1. Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme) 2. Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, Abforderung von Leistungsbereitschaft, fachliche Flexibilität) Inhalte der 1. System und Technik der Buchhaltung Begriffliche und rechtliche Grundlagen / Kontenarten und die Auflösung der Bilanz in Bestandskonten / Das Eigenkapitalkonto und seine Unterkonten 2. Verbuchung laufender Geschäftsvorfälle Warenverkehr und Umsatzsteuerverrechnung / Preisnachlässe, Rücksendungen und Privatentnahmen / Verbuchung des Zahlungsverkehrs / Verbuchung des Personalaufwands / Grundlagen der Leistungserstellung in Industriebetrieben / Verbuchung von Bestandveränderungen 3. Vorbereitende Abschlussbuchungen und Abschluss Abschreibungen auf Anlagen und Forderungen, Zuschreibungen / Rechnungsabgrenzungsposten und Rückstellungen / Erfolgsverbuchung bei ausgewählten Rechtsformen Interaktive Übung, Vorlesungsbegleiter, Literaturstudium, Bearbeitung von Fallbeispielen Literaturhinweise: Döring, Ulrich und Rainer Buchholz: Buchhaltung und Abschluss. Aktuelle Auflage. Heinhold, Michael: Buchführung in Fallbeispielen. Aktuelle Auflage.

16 BWL-TbREWE Modulcode: Technik des betrieblichen Rechnungswesens Vorlesung mit Übung: Kosten- und Leistungsrechnung Prof. Dr. B. Friedl Dipl.-Kffr. R. Zwilling, Dipl.-Kfm. S. Knoche, Dipl.-Math. Nora Gerth 1. Semester Jährlich im Wintersemester /Englisch Betriebswirtschaftslehre im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaftslehre Pflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 4 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. Arbeitsaufwand Selbststudium: 90 Std. Gesamtaufwand: 120 Std. Gesamtes Modul: 240 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge in Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Wirtschaftswissenschaft, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftschemie Lehrform/SWS/Gruppengröße: Vorlesung mit integrierter Übung/2 SWS/125 Studierende Lernziele der Den Studierenden sollen die Grundlagen der Kostenrechnung vermittelt werden. Damit soll eine Basis für das weitere Studium der Betriebswirtschaftslehre gelegt werden. Zu vermittelnde Kompetenzen: 1. Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme) 2. Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, Abforderung von Leistungsbereitschaft, fachliche Flexibilität) Inhalte der 1. Stellung der Kosten- und Leistungsrechnung im Rechnungswesen Teilgebiete des betrieblichen Rechnungswesens / Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung / Rechnungsziele der Kosten- und Leistungsrechnung / Struktur der Kosten- und Leistungsrechnung / Überblick über die Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung 2. Kostenartenrechnung Zwecke der Kostenartenrechnung / Erfassung einzelner Kostenarten (Materialkosten, Personalkosten, kalkulatorische Abschreibungen, kalkulatorische Zinsen, sonstige kalkulatorische Kosten) 3. Kostenstellenrechnung Zwecke der Kostenstellenrechnung / Arten von Kostenstellen / Betriebsabrechnungsbogen als Instrument der Kostenstellenrechnung 4. Kostenträgerzeitrechnung Zwecke der Kostenträgerrechnung / Kostenträgerstückrechnung (Divisionskalkulation, Äquivalenzziffernkalkulation, Zuschlagskalkulation, Bezugsgrößenkalkulation, Kalkulation von Kuppelprodukten) / Kostenträgerzeitrechnung (Gesamtkostenverfahren, Umsatzkostenverfahren, Deckungsbeitragsrechnung) Interaktive Vorlesung, Vorlesungsbegleiter, Literaturstudium, Bearbeitung von Übungsaufgaben und Fallbeispielen, Tutorien Literaturhinweise: Friedl, Birgit: Kostenrechnung. 2. Aufl., München, Wien Heinhold, Michael: Kosten- und Erfolgsrechnung in Fallbeispielen. 5. Aufl., Stuttgart Thomas Schildbach und Carsten Homburg: Kosten- und Leistungsrechnung. 10. Aufl., Düsseldorf Michael Keilus und Helmut Maltry, 2. Aufl., Wiesbaden 2006.

17 II. Wahlbereich Betriebswirtschaftslehre Es ist ein Modul aus dem Bereich Finanz- und Rechnungswesen und ein zweites aus dem Bereich Innovation und Management sowie ein Seminar in einem der beiden Wahlbereiche zu absolvieren. BWL-FIRE Finanz- und Rechnungswesen Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload Semester 2 Semester WPF - 8 LP / 240 Stunden Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Wichtung WBWL I/1 Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet gew. Mittel WBWL I/2 Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet BWL-IUM Innovation und Management Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload Semester 2 Semester WPF - 8 LP / 240 Stunden Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Wichtung WBWL II/1 Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet gew. Mittel WBWL II/2 Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet BWL-WBWL-SEM Seminar Semesterlage Dauer Status Zugangsvoraussetzung LP / Workload Semester 1 Semester PF - 5 LP / 150 Stunden Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Seminar zum Finanz- und Rechnungswesen oder zu Innovation und Management Seminar 2 5 WPF Hausarbeit + Thesenpapier benotet Im Wahlbereich Finanz- und Rechnungswesen werden die folgenden Veranstaltungen angeboten: WBWL-FIRE (4010) Finanz- und Rechnungswesen Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Friedl: Controlling (PNr.: 4310) Blecher: Vertiefung Jahresabschluss (PNr.: 4410) Friedl Systeme der Kostenrechnung (PNr.: 4610) Nippel: Finanzwirtschaft II (PNr.: 4510) Meisel: Produktion und Logistik (PNr: ) Ab SS 15 Nur wenn Operations Management nicht absolviert! Klos: Rational Decision Making (PNr.: 5010) Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet Vorlesung 2 4 WPF Es sind Klausur zwei Vorlesungen benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur zu wählen benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet gew. Mittel

18 Im Wahlbereich Innovation und Management werden die folgenden Veranstaltungen angeboten: WBWL-IUM (4020) Innovation und Management Lehrveranstaltung(en) Lehrform SWS LP Status Prüfungsleistung(en) Bewertungsart Schultz: Grundlagen des Technologiemanagements (PNr.: 5210) Wolf: Personalführung PNr.: 6110 Walter: Innovationsmanagement: Prozesse und Methoden PNr.: 4910 Hoffmann.: Konsumentenverhalten PNr.: Hanley: Risk and Entrepreneurship PNr.: Dickel: Grundlagen des Entrepreneurship PNr: Vorlesung 2 4 WPF Klausur Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur Es sind zwei Vorlesungen zu wählen benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet Vorlesung 2 4 WPF Klausur benotet gew. Mittel

19 Veranstaltungen im Modul Finanz- und Rechnungswesen Modulnummer: 4010 Finanz- und Rechnungswesen Vorlesung: Controlling Prof. Dr. B. Friedl Ab 4. Semester Jährlich im Sommersemester Wahlteil Betriebswirtschaftslehre des Bachelor-Studiengangs Betriebswirtschaftslehre Wahlpflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 4 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. Arbeitsaufwand Selbststudium: 90 Std. Gesamtaufwand: 120 Std. Gesamtes Modul: 240 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Keine Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Master-Studienfach Wirtschaftswissenschaft Lehrform/SWS/Gruppengröße: Vorlesung/2 SWS/150 Studierende Lernziele der Den Studierenden sollen die wichtigsten Aufgabenbereiche des Controlling vermittelt werden. Damit sollen Voraussetzungen für ein weitergehendes Studium des Controlling bzw. für den Einstieg in das Berufsfeld des Controllers geschaffen werden. Insbesondere sollen die Grundlagen für die Teilnahme an einem Seminar auf dem Gebiet des Controlling gelegt werden. Zu vermittelnde Kompetenzen: Erwerb von Methodenkompetenz (Lernstrategien, Strukturierung komplexer Probleme) Erwerb von Selbstkompetenz (Selbstmanagement, fachliche Flexibilität) Inhalte der 1. Abgrenzung des Controlling Konzeptionelle Grundlagen des Controlling / Entscheidungskoordination als Problemstellung des Controlling (Differenzierung, Dezentralisation, Interdependenzen) / Kennzeichnung des Problemlösungsansatzes des Controlling 2. Controlling bei verschiedenen Koordinationskonzepten Controlling bei der Koordination durch Maßnahmenpläne / Controlling bei der Koordination durch Budgets / Controlling bei der Koordination durch Zielvorgaben (Kennzahlensysteme, Lenkpreise) / Controlling bei der Koordination durch Anreizsysteme 3. Organisation des Controlling Organisation des Controlling als Gestaltungsproblem / Zuordnung von Controllingaufgaben zu Aufgabenträgern / Organisation des Controllingbereichs / Einordnung des Controlling in die Unternehmungsorganisation Interaktive Vorlesung, Vorlesungsbegleiter, Literaturstudium, Bearbeitung von Fallbeispielen Literaturhinweise: Friedl, Birgit: Controlling. In: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Band 2: Führung. Hrsg. von Franz X. Bea, Birgit Friedl und Marcell Schweitzer. 9. Aufl., Stuttgart 2005, S Friedl, Birgit: Controlling. Stuttgart Anthony, Robert N. und Vijay Govindarajan: Management Control Systems. 11. Aufl., New York u.a Horváth, Péter: Controlling. 10. Aufl., München Küpper, Hans-Ulrich: Controlling. 4. Aufl., Stuttgart Laux, Helmut und Felix Liermann: Grundlagen der Organisation. 6. Aufl., Berlin u.a

20 Modulnummer: 4010 Finanz- und Rechnungswesen Vorlesung: Finanzwirtschaft II Prof. Dr. P. Nippel Ab 4. Semester Jährlich im Wintersemester Wahlteil Betriebswirtschaftslehre des Bachelor-Studiengangs Betriebswirtschaftslehre Wahlpflicht (Prüfungsleistungen): Bestandene Klausur Leistungspunkte und Note: 4 LP e Skala, ECTS-System Präsenzzeit: 30 Std. Arbeitsaufwand Selbststudium: 90 Std. Gesamtaufwand: 120 Std. Gesamtes Modul: 240 Std. Voraussetzungen für die Teilnahme: Vorlesung Finanzwirtschaft I Bachelor-Studiengänge Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Master-Studienfach Wirtschaftswissenschaft Lehrform/SWS/Gruppengröße: Vorlesung/2 SWS/150 Studierende Lernziele der Durch diese Veranstaltung sollen die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, einzelne Finanzierungsinstrumente, die Kapitalstruktur- und Ausschüttungsentscheidungen einer Unternehmung im Kapitalmarktzusammenhang zu beurteilen. Zu vermittelnde Kompetenzen: Eigenständige Bewertung gängiger Finanzierungstitel einer Unternehmung Erkennen und Anwenden von Interdependenzen zwischen Kapitalstruktur, Ausschüttungspolitik und Marktwert einer Unternehmung Erweiterung des Problemlösungsbewusstseins Inhalte der Marktbewertung unter Risiko Risikoteilung und Risikotransformation (Grundfunktionen der Finanzierung) Kapitalstruktur und Ausschüttungspolitik Finanzierung, Finanzierungstitel und Kapitalmaßnahmen Optionen Interaktive Vorlesung, Vorlesungsbegleitmaterial, Literaturstudium Literaturhinweise: Aktuelle Auflage von: Brealey, Richard/Myers, Stewart C./Allen, Franklin, Corporate Finance. Franke, Günter/Hax, Herbert, Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt. Kruschwitz, Lutz, Finanzierung und Investition. Perridon, Louis/Steiner, Manfred, Finanzwirtschaft der Unternehmung. Ross, Stephen A./Westerfield, Randolph W./Jaffe, Jeffrey, Corporate Finance.

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