St. Galler Marketing Programm

Transkript

1 Marketing Programm Marketing Programm Nr Durchführung Teil Oktober 2015 Nr Durchführung Teil Dezember Teil Oktober 2015 / Horn, Bodensee 2. Teil Dezember / Horn, Bodensee 2016 Nr Durchführung Teil März 2016 Nr Durchführung Teil April Teil März 2016 / Horn, Bodensee 2. Teil April 2016 Nr / 2. Horn, Durchführung Bodensee Teil Juli 2016 Nr Durchführung Teil August Teil Juli 2016 / Horn, Bodensee 2. Teil August 2016 Nr / 3. Horn, Durchführung Bodensee Teil Oktober 2016 Nr Durchführung Teil 28. Nov. 1. Dez Teil Oktober 2016 / Horn, Bodensee 2. Teil 28. Nov. 1. Dez / Horn, Bodensee Dauer: 2 x 4 Tage Dauer: 2 x 4 Tage Seminargebühr*: Seminargebühr*: * zzgl. 8 % Mw * zzgl. 8 % Mw ST. GALLER MANAGEMENT & BUSINESS SCHOOL ST. GALLER MANAGEMENT & BUSINESS SCHOOL

2 Marketing Programm Seminar-Konzeption Angesichts zunehmender Marktsätti gung und des Verdrängungswettbe werbs konzentrieren sich erfolg reiche Unter nehmen auf das Wesentliche: den Kunden und seine Bedürfnisse. Denn nur konsequente Kunden orientierung ermöglicht Markt- und damit Unternehmenserfolg. Dies erfordert allerdings professionelles Marketing und Verkaufsmanagement, verbunden mit einer marktorientierten Ausrichtung aller Unternehmensfunktionen. Eine vertiefte Ausbildung und ein Training in allen Belangen des Marketingspektrums gehören daher heute zum notwendigen Rüstzeug aller Führungskräfte und Fachspezia listen. In diesem Intensivlehrgang Marketing Management wird in zwei Teilen das gesicherte und modernste Marketingwissen vermittelt und trainiert, so wie es heute gelehrt und von führenden Unternehmen erfolgreich ein gesetzt wird. Die Absolventen dieses Ausbildungsprogramms erhalten anhand zahlreicher Praxisbeispiele das notwendige Knowhow, wie ein Unternehmen und seine Teilbereiche vom Markt her zu führen sind. Sie werden in die Lage versetzt, mittels griffigen und erprobten Analy sen bestehende Märkte und Pro dukte kritisch zu hinterfragen, in novative Marketingstrategien und kreative Ver kaufsmassnahmen daraus abzuleiten sowie Marketinginstrumente richtig einzusetzen. Methodik Besonderes Gewicht liegt auf der operativen Umsetzung: Es wird gezeigt, wie erfolgversprechende Marketingkonzepte und Programme erarbeitet und umgesetzt werden. Alle Themen werden anhand praktischer Beispiele, Problemstellungen und Lösungen verschiedener Branchen und Firmen erarbeitet und trainiert. So gelingt ein grosser Erfahrungsaustausch. Basierend auf ganzheitlich aufgebauten Fallstudien werden die Teilnehmer/innen zudem gefordert, das behandelte Wissen anhand realer Situationen unter Einbezug eigener Erfahrungen zu trainieren. Checklisten für die Praxis Sie erhalten zusätzlich zu den umfangreichen Seminarunterlagen Checklisten und Arbeitsinstrumente, die anschliessend direkt im Tagesgeschäft praktisch eingesetzt werden können. Dies ermöglicht es, Lösungen für eigene Marketingfragestellungen zu finden und die Erfolgsaussichten eigener Marketingkonzepte zu erhöhen. Dipl. Marketingleiter/in SGBS Das Abschluss zertifikat berechtigt Sie zum Einstieg in den Studien gang «Dipl. Marketingleiter/in SGBS». Das besuchte Seminar wird angerechnet. verlangen Sie den Detailprospekt.

3 Marketing Programm Themenblöcke Marketing-Management-Grundlagen Das ganzheitliche Marketingsystem des 21. Jahrhunderts Erfolgsfaktoren und Trends des modernen Marketing Managements B2B, B2C Besonderheiten und Unterschiede von Marketing- und Verkaufskonzeptionen im Konsum-, Investitions-, High Techund Handelsmarketing jeweils für das eigene Geschäft nutzen Marketing-Analysen Marktforschung: Den Zugang zu rentablen potentiellen Kunden finden dank Bedürfnis- und Kundennutzen-Monitoring Marktgrössen bestimmen: Warum die Bestimmung des relevanten Marktes so wichtig ist; Kundenrentabilität Ausgangspositionen für künftige Markterfolge: Branchenwettbewerbsmuster und Reaktionsprofile der Konkurrenten zum voraus erkennen Innovationspotentiale und Wachstumsfelder identifizieren Marktforschungsprojekte steuern Marktforschungswissen für Praktiker Analyse der Vermarktungsstärke: Wie gut ist unsere Marktbearbeitung aus Kundensicht? Marketing-Strategien Die Überführung von Strategien in griffige Marketing- und Verkaufsmanagement- Pläne, Marketing-Planung Die Toolbox des Marketings Technik und Verwendung der Portfolio- Methodik in Marketing und Verkauf Fokussierung des Unternehmens auf Kernkompetenzen oder Endprodukte? Marktgerechtere Organisationsformen dank Strategischen Geschäftseinheiten? Erfahrungen und empirische Gesetzmässigkeiten nutzen: Das PIMS-Paradigma Strategien für globale Märkte, Auslandmärkte aufbauen Marketing-Strategien auf dem Prüfstand: Guerilla-Strategien für Einzelkämpfer, Kooperationsstrategien, Flankenangriffe, Nischen- und Spezialistenkonzepte Online-Marketing: Gewinnchancen auf der Datenautobahn? Elemente des Marketing-Mix 1. Produktkonzept Von der Produktidee zum Cash Cow Produkt: Führungsverhalten für Produktentwicklung, Optionen für die Phasen im Produktlebenszyklus Produktleistungsgestaltung: Variation, Elimination, Trading Up, Trading Down Aufbau von Leadership Brands, Beispiele für Markenführung Instrumente für eine aktive Sortimentspolitik 2. Marktkonzept, Branding Zielgruppenmarketing: So werden Märkte richtig segmentiert Markenführung, -politik Dos & Don ts des Markenmanagements Wann lohnen sich Marktanteilskämpfe? Marktaufbau und Eintrittsstrategien, Timing für den Marktaustritt

4 Marketing Programm Servicemanagement und Customer Satisfaction: Beziehungsmarketing als Werkzeug 3. Absatzkonzept, KAM Preis- und Konditionenmanagement: Value Pricing, e-commerce-pricing Kommunikationsgestaltung: Corporate Identity und Public Relations nutzen Verkaufsförderung: Wann sind Aktionen zulässig? Direktmarketing: Die Kunst, beachtet zu werden Werbung: Planung effektiver Kommunikationsprogramme Vertriebs- und Verkaufsmanagement: Wahl der Absatzwege, Kaufentscheidungsprozesse, Standortwahl Lean Management im Vertrieb: 1. Gesetze des Akquisitionserfolgs 2. Das Spiel anders spielen 3. Sinnvolle Verkaufsapproaches Personal Selling, KAM: Die Organisation des persönlichen Verkaufs, Verkaufsgebiete definieren, Aussendienststeuerung After-Sales-Marketing 4. Umsetzung Einführung und Steuerung von Marketingprogrammen Marketing-Controlling Marketing- und Vertriebsaufwendungen professionell begründen 2015 Nr Durchführung Teil Oktober Teil Dezember 2015 / Horn, Bodensee 2016 Nr Durchführung Teil März Teil April 2016 / Horn, Bodensee Nr Durchführung Teil Juli Teil August 2016 / Horn, Bodensee Nr Durchführung Teil Oktober Teil 28. Nov. 1. Dez / Horn, Bodensee Dauer: 2 x 4 Tage Seminargebühr*: * zzgl. 8 % Mw Anmeldung und Auskünfte: Telefon: 0041 (0) Telefax: 0041 (0) Internet: seminare@sgbs.ch

5 Marketing Programm Teilnehmer/innen 1. Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter zentraler Stellen aus Marketing, Vertrieb, Produktmanagement und Marktforschung, die eine fundierte, praxisbezogene und kompakt angelegte moderne Marketingausbildung benötigen. 2. Führungskräfte mit Marketing-, Vertriebs- und Verkaufsverantwortung, die ihre Konzepte anhand der zahlreich gebotenen Vergleichsmöglichkeiten kritisch durchleuchten und ihre Ergebnisse dank gekonntem Marketing verbessern wollen. 3. Managementkräfte aus Nicht- Marketingfunktionen (F+E, Produktion, Finanzen, Personal etc.), die viel mit Marketing zusammenarbeiten oder die Zusammenhänge marktorientierter Unternehmensführung vertieft verstehen und im eigenen Arbeitsbereich effektiv einsetzen wollen. Referenten Folgende Referenten kommen u. a. alternierend zum Einsatz: Dr. Alexander Haldemann Dozent und Projektleiter der Christian Muntwiler, lic. oec. HSG Dozent und Projektleiter der Andreas Rippberger, Dipl. Betr.-Wirt Dozent und Projektleiter für Strategie und Marketing Chris J. Stern Dozent und Projektleiter für Strategisches Management, Hochleistungsorganisation und Internationales Management 4. Führungskräfte aus Linie und Stab mit technischem Hintergrund, welche in Zukunft Marketing- und Verkaufsaufgaben übernehmen oder zunehmend in strategische und operative Marketingentscheidungen miteinbezogen werden.

6 Anmeldung, Bestätigung, Hotel Wir bitten Sie, für Ihre Anmeldung den Anmeldetalon auszufüllen und uns per Mail, Fax oder Post zuzusenden. Die Anmeldungen werden von uns sorgfältig geprüft, um eine interessante Zusammensetzung der Gruppen zu erreichen. Nach Prüfung Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns die schriftliche Anmeldebestätigung zusammen mit der Rechnung für die Seminargebühr sowie detaillierte Informationen zum Hotel und zur. Sind keine freien Seminarplätze mehr vorhanden, werden Sie unverzüglich darüber informiert. Die Hotelreservation wird von den Teilnehmern/innen direkt vorgenommen. Sie profitieren dabei von einer preisgünstigen Seminarhotelpauschale. Die von uns sorgfältig ausgesuchten Vier- und Fünf-SterneHotels begünstigen eine stressfreie Lernatmosphäre. Ein nur teilweiser Besuch eines Seminars ist nur in Ausnahmefällen nach Rücksprache mit der Seminarleitung möglich. Seminargebühr, Hotelkosten, Themen In der Seminargebühr (zuzüglich 8 % Mw) sind der Kursbesuch sowie umfassende Seminarunterlagen enthalten. Nicht darin enthal- ten sind sämtliche Hotelleistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpflegung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszentrums. Diese müssen von den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden. Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständlich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen sie die vom Hotel verlangte Tagespauschale ebenfalls direkt an das Hotel. Die Tagespauschale der Tagungszentren in London, Boston und Shanghai wird durch die den Teilnehmern vorab fakturiert und dem Tagungszentrum weitergeleitet. Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmeldung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen. Werden nur Teile des Seminars besucht, so können die versäumten Seminartage nicht nachgeholt werden. Kleinere Änderungen bei Themen, Themenabfolge und Referenten bleiben vorbehalten. Zertifikat Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifikat. Informationen zu den Seminarhotels Weitere Informationen zu unseren Seminarzentren und Hotels finden Sie direkt auf dem Internet (). Alumni-Club September 2012 in Gallen Back to the roots Managementtheorien: Was war? Was bleibt? Was wird? Als Mitglied des Alumni-Clubs profitieren Sie u.a. von: 2012 Dr. Christian Prof. Knut Bleicher Jobst Siemer Peter E. Zehnder Ernst Wyrsch Dr. Klaus Dohnanyi Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer Bettina Würth Dr. Konrad Hummler Prof. Dr. Dres. Manuel R. Theisen Prof. Dr. Wunderer Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Dr. Wilfried Krüger Otto Ineichen Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner Dr. Eckart von Joachim Hunold Ole N. Nielsen Felix Richterich Andreas Schell Peter Edelmann Peter Zürn Helmut Bührle Prof. Dr, Manfred Spitzer Prof. Dr. Mathias Binswanger Christo Quiske Dr. Gunter Frank Dr. Maximilian Herzog Prof. Dr. Hans Eberspächer Sören M. Slowak Prof. Dr. Janus Teczke Mark McGregor Philipp Schwander Dr. Robert Neumann Dr. Hermann Jung Peter Rösler Prof. Dr. Markus Schwaninger Torsten Oltmanns Heinrich Villiger Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun. Felix Ahlers Dr. Christian Lawrenc Christian Sagehorn Arthur E. Darboven Prof. Dr. Dietrich Dörner Master Han Shan Gallen (*****Hotel) CH Platz 3. Management23. September 2011 in Gallen & September 2005 «Vielfalt oder Perfektion? Vom Umgang mit Komplexität.» Anja Förster geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Internet: Gallen (*****Hotel) CH Platz in Change Management Hotel, Gala-Dinner und erabend. im Herbst auf Kurs bringen in Turbulenzen Unternehmen 2010 Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Dr. Christian Lawrence Dr. Wolf Schumacher Peter Zehnder, lic. rer. pol. Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun., Dipl. Betr.-Wirt Philipp Schwander Arthur E. Darboven, MBA einziger Schweizer Master of Wine Darboven Trading Gallen September September 2009 Gallen in in Gallen Gallen in Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Gallen Peter Rösler für ehemalige Seminarteil- 3.September Management , & 2008 Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Adminstration Internet: Gallen Galer Busines Scho l Tel.: 0041 (0) (0) seminare@sgbs.com Tel.: 0041 (0) Gallen ehemalige SeminarteilTel.: 0041 für (0) seminare@sgbs.com und Gäste 0041 nehmer/innen (0) für SGBS-Diplomabsol seminare@sgbs.com venten und SGBS-Alumni Dr. C. Geschäftsführender Direktor Innovationsmanagement September 2005 Innovationsmanagement Innovationsmanagement D E U T S C H L A N D D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Dr. Eckart von Prof. Knut Bleicher Dr. Joachim Hunold Bettina Dr. Christian Christian Felix Prof. Richterich Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher Helmut Würth Bührle Dr. Andreas Truckenbrodt Mark McGregor Helmut Bührle D E UDr. Eckart von Werner Neunzig Peter Edelmann Ole N. Nielsen T S C H L A N D D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Joachim Hunold Mark McGregor Werner Neunzig Prof. Knut Bleicher Dr. Christian Felix RichterichD E U T S Joachim Hunold Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Mark D McGregor C H L A N D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Dr. Eckart von Prof. Knut Bleicher Dr. Felix Richterich Joachim Hunold Bettina Ole Christian N. Nielsen Felix Richterich Dr. Andreas Truckenbrodt Peter Würth Zürn September September 2006 & ManagementManagement& 3. Management- & September September Management& September September 2005 Aufbruch n im «Unternehmefür die Zukunft» Strategien Kongress: Casual die Möglichkeit, nur an den Abend veranstaltungen sowie am Freizeiter-Abend: Casual programm, welches am Freitagnach mittag für Begleitpersonen organisiert AbendFreizeitveranstaltungen). Die August Kongressgebühr wird nachansonsten Anmeldung erhoben undund ist bis spätestens zu bezahlen, verfällt die Anmeldung. Bei einem 15. August 2005als zu4bezahlen, ansonsten verfällt diewerden Anmeldung. BeiGebühr einem Rücktritt später Wochen vor Kongressbeginn 50 % der imals Herbst Rücktritt später 4 Wochen vor Kongressbeginn werden % der Gebühr verrechnet. Das Platzund Hotelangebot ist beschränkt. Bei50einer ausgebuchverrechnet. Das Platzundautomatisch Hotelangebot ist Buchung beschränkt. Bei nächst einer ausgebuchten Hotelkategorie erfolgt eine in die höhere ten Hotelkategorie erfolgt automatisch eine und Buchung in die nächst höhere Kategorie. Sie erhalten detaillierte Hotelinformationen mit der Kategorie. Sie erhalten detaillierte und Hotelinformationen mitsowie der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie Anmeldebestätigung. Sie die gewünschte Ankunfts-/Abreisedaten an.geben Die Hotelreservation wirdzimmerkategorie Ihnen vom Hotelsowie direkt Ankunfts-/Abreisedaten Hotelreservation wird Rechnung. Ihnen vom Hotel direkt bestätigt. Das Hotel stelltan. dendie Teilnehmern individuell geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops geben Sie Angaben bei der Anmeldung von Ihnen gewünschten (A I) an. Ohne erfolgt die die Zuteilung durch die Workshops (A I) an.kleine Ohne Programmänderungen Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. vorbehalten. DieKleine Kongressgebühr wird nach vorbehalten. Anmeldung erhoben und ist bis spätestens. Programmänderungen Richten die Anmeldung per Post, ansonsten Mail oder Fax an: die Anmeldung. Bei einem 15.Sie August 2005 zu bezahlen, verfällt Rücktritt später als 4 Wochen vor (0)71 Kongressbeginn Tel.: werden 50 % der Gebühr Tel.: verrechnet. Das Platz- und Hotelangebot ist40 beschränkt. Bei einer ausgebuch +41 (0)71 (0) seminare@sgbs.com (0)71 eine ten Hotelkategorie erfolgt automatisch Buchung in die nächst höhere Gallen Gallen Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Internet: Internet: Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Hotel Steigenberger Belvédère Dr. Christian Sören Slowak Prof. Dr. Dres. h. c. Knut Bleicher Dr. Konrad Hummler Otto Ineichen Dr. Eckart von Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner 2005 Podiumsdiskussion geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Internet: Gallen Gallen (*****Hotel) CH Platz (*****Hotel) CH Platz Kongress: Casual er-abend: Casual Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Hotel, Gala-Dinner und erabend. im Herbst Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Internet: wird, anwes nd zu sein ( 250. für im Herbst Hotel, Gala-Dinner und erabend. im Herbst für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste Kongress: Casual er-abend: Casual Par lelprogram für mitreisende Partner/in en: Für mitreisende Partner/in en besteht Kongres : Busines Casual die Möglichkeit, nur an den AbendGal -Din er: Abendgarderobe veranstaltungen sowie am Freizeiter-Abend: Casual program, welches am Freitagnach mit ag für Begleitpersonen organisert Karl-Heinz Grosse Peclum Dr. Dres. Manuel R. Theisen Prof. Dr. Wilfried Krüger für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste Internet: Prof. Dr. Rolf Wunderer 2. Alumni-Tagung 3.Management-& Alumni-Kongres September 2004 «Herausforderungen für das europäische Management» 2004 Dr. Klaus v. Dohnanyi Bettina Würth Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer «Gallen meets» 1. Alumni-Tagung der September 2003 in Hamburg «Wissensmanagement» 2003 S. Slowak Nicole-Monique Geissler, Interactive Data Corp. Präsident Alumni-Club SGBS Michael Beckmann, DeKaBank Bit e geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die Galer Busines Scho l. Kleine Program änderungen vorbehalten. Galer Busines Scho l Tel.: +41 (0) Rosenbergstras e +41 (0) CH-90 0 Galen Internet: w w.sgbs.com/alumni Galer Busines Scho l Edith Franc NicoleMonique Geissler Edith Franc, Wiener Börse Georg Kochon, Cracow University Karl Paukner, ÖBB-Holding AG Gabriele Trinker, Travel Charme Hotels & Resorts Gruppe Norbert Grund SGBS Alumni-West (DE-West): Björn Heilhecker, DIC Asia Pacific PTE LTD Michael Klauss, TELBA AG Björn Heilhecker SGBS Alumni-Schweiz (CH, Südeuropa): Gerhard Lung, Swisscom AG Roland Kühne, Ringier AG Beate Monastiridis-Dörr, Münchener Rück Der SGBS Alumni-Club ist ausschliesslich ehemaligen Teilnehmern/innen von Seminaren sowie Absolventen/ innen der Diplom-Studiengänge der zugänglich. Als Mitglied des Alumni-Clubs profitieren Sie von: Die führt einmal pro Jahr den Management- & durch. Diese Tagung findet Mitte September Michael Klauss Georg Kochon Jährlicher Management- & Teilnahme an den regionalen SGBS-ManagementAnlässen («zu Gast bei»). vergünstigte Teilnahme am jährlichen ManagementKongress der automatischen Zustellung des Alumni-Jahrbuches bzw. der -DVD sowie der SGBS Alumni-Club Anstecknadel jeweils am Freitag in Gallen 20 % Rabatt auf Publikationen des Verlages Busi-statt. Hier finden im Rahmen von verschiedenen Plenumsveranstaltungen zahlreiche Inputreferate namhafter Wissenschafter und Praktiker statt. Am Samstag werden Workshops zu aktuellen Themen veranstaltet. Die jeweiligen Tagungsness Books & Tools Gallen unter /alumni eingesehen werden. einer regelmässigen programme Zusendung können von spezifischen Club-Informationen rund die 21. SGBS die Gallen Termin 2013: 20. Sept. 2013, Gallen Termin 2014: 19. Sept. 2014, Gallen Terminum 2012: Sept.und 2012, Aktivitäten des SGBS Alumni-Clubs einer permanenten Zugriffsmöglichkeit auf die SGBS Internet-Plattform und auf die -Gruppe (jährliche Mitgliedergebühr von 150., ca ) «SGBS Alumni-Club» der. Geschäftsadresse: Privatadresse: Anmeldetalon Die Mitgliedschaftsgebühr beträgt 150. (ca ) pro Person und gilt jeweils fürvorname/nachname: 1 Kalenderjahr. Erfolgt der Eintritt nach dem 1. Oktober eines Jahres, so gilt die Mitgliedschaft auch bereits für das daraufplz/ort: folgende Kalenderjahr. Die Mitgliedschaft beim SGBS Alumni-Club kann mit dem auf der Rückseite aufgestrasse: führten Talon beantragt werden. PLZ/Ort: Strasse: Mag. Ronald Ivancic Tel./ Ingo Kronenberg Roland Kühne Gerhard Lung Vorname/Nachname: /alumni an Geschäftsadresse Korrespondenz: Beate Monastiridis Tel./ Weitere Informationen zu Mitgliedschaft und Veranstaltungen erhalten Sie unter /alumni, oder per unter diplome@sgbs.ch. Unser Alumni-Verantwortlicher, Herr Mag. Firma/Funktion: Ronald Ivancic, steht gerne für Fragen zur Verfügung. Karl Paukner Unterschrift: an Privatadresse Besuchte Studiengänge und/oder Seminare: Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) seminare@sgbs.ch /alumni Christoph Schmitz Bemerkungen: Josef Stadtfeld Internet: /alumni, seminare@sgbs.ch, Tel (0) , Fax 0041 (0) Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) seminare@sgbs.ch /alumni Die Kongres gebühr wird nach Anmeldung erhoben und ist bis pätestens 15.August 20 5 zu bezahlen, ansonsten verfält die Anmeldung. Bei einem Rücktri t später als 4 Wochen vor Kongres begin werden 50% der Gebühr ver echnet. Das Platz- und Hotelangebot ist beschränkt. Bei einer ausgebuchten Hotelkategorie rfolgt automatisch eine Buchung in die nächst höher Kategorie. Sie rhalten detail erte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestä igung. Bit e geben Sie die gewünschte Zim erkategorie sowie Ankunfts-/Abreisedaten an. Die Hotelres rvation wird Ihnen vom Hotel direkt bestä igt. Das Hotel stelt den Teilnehmern indivduel Rechnung. Michael Beckmann Dr. Marion Eckert-Krause SGBS Alumni-Ost (AT, Osteuropa): Dr. Marion Eckert-Krause, PGMM Schweiz AG Mitgliedschaft im SGBS Alumni-Club der Die jeweiligen Regionalvertreter sind neben der eigenständigen Organisation der Veranstaltung darüber hinaus bereit, die Studienteilnehmer bei generellen Fragen der Studiengänge zu beraten September 20 5 Master Diplome Gallen Christoph Schmitz, 3eins Kommunikation GmbH SGBS Alumni-Mitte (DE-Mitte): Ingo Kronenberg, Dutch Real Estate Investments Josef Stadtfeld, Deutsche Post DHL, forum gelb GmbH Norbert Grund, Aareal Valuation GmbH Prof. Dr. R. Neumann Wissenschaftliche Leitung Diplomstudiengänge SGBS Alumni-Süd (DE-Süd): Tel.: 0041 (0) (0) Hotel, Gala-Dinner und erabend seminare@sgbs.com Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst Der SGBS Alumni-Club verfolgt damit das Ziel, Impulse aus der Praxis für die Forschung und Lehre einer ganzheitlichen Unternehmensführung auf der Grundlage des integrierten Management Konzeptes zu Alumni-Regionalverantwortliche: vermitteln. Dieser Rückfluss von Erfahrungen der Alumni soll die von uns vermittelten Lehrinhalte so optimieren SGBS Alumni-Nord (DE-Nord, Nordeuropa): Sören Slowak, Capricorn Unternehmensberatung und dadurch einen wichtigen Qualitätsgaranten darstellen. Geny Hess < Schweizer Wein > Dr. Eckart von Ole N. Nielsen Werner Neunzig Peter Edelmann Helmut Bührle Dr. Christian Prof. Knut Bleicher Die Kongressgebühr wird nach Anmeldung erhoben und ist spätestens Peter Edelmann bis Dr. Eckart von McGregor Prof. Knut Bleicher Dr. Felix Neunzig Richterich Peter Joachim Hunold Ole Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Mark Helmut Bührle Dr. Eckart von Christian Werner Edelmann N. Nielsen 15. August 2005 zu bezahlen, ansonsten verfällt die Anmeldung. Bei einem Andreas Truckenbrodt Mark McGregor Bührle Dr. Eckart von Werner Neunzig Peter Edelmann Mark Ole N.McGregor Nielsen Prof. Knut werden Bleicher Gebühr Dr. Christian Helmut Felix Richterich Joachim Hunold Bettina Würth Dr. Andreas Truckenbrodt Rücktritt später als 4 Wochen vordr. Kongressbeginn 50 % der Prof. Knut Bleicher Dr. Christian Richterich Hunold Helmut Bettina Bührle Würth Dr. Dr. Christian Andreas Truckenbrodt Mark Dr. Eckart von Ole N. Nielsen Felix Werner Neunzig Joachim Peter Edelmann Prof. KnutMcGregor Bleicher verrechnet. Das Platz- und Hotelangebot ist beschränkt. Bei einer ausgebuchten Hotelkategorie erfolgt automatisch Buchung in die nächst höhere Dr. eine Eckart von Ole N. Nielsen Werner Neunzig Peter Edelmann Helmut Bührle Dr. Christian Prof. Knut Bleicher Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Hotel Steigenberger Belvédère, für ehemalige Seminarteil nehmer/innen für ehemalige SeminarteilHotel Steigenberger (*****Hotel) Belvédère, und Gäste nehmer/innen und Gäste (*****Hotel) Promenade 0. für SGBS-Diplomabsol geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops 0. venten für SGBS-DiplomabsolPromenade CH Platz und SGBS-Alumniventen und SGBS-Alumni- (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die CH Platz Tel.: +41 (0) Kleine Programmänderungen vorbehalten. Tel.: (0)81 (0) für Begleitpersonen mit 490. für Begleitpersonen mit 590. bei Teilnahme ausschliess lich bei Teilnahme ausschliess am Plenumstag vom lich am 23. Plenumstag Freitag, vom Zimmer/Frühstück Nacht): Freitag,von Personen 2005 (pro Bei Anmeldungen aus Zimmer/Frühstück Internet: Kat. A:Hotel Steigenberger 265. (pro Nacht): Bei gleichen Anmeldungen 2 Personen aus Firma:von Reduktion vonseminarteilbelvédère, der für ehemalige Kat. B: A: der%gleichen Firma:nehmer/innen Reduktion vonund Gäste 15 auf die Kongressgebühr. B: (*****Hotel) 230. C: % auf die0. Kongressgebühr. für SGBS-DiplomabsolC:Promenade 195. Die Kongressgebühr beinhaltet Zuschlag Doppelbelegung: Die KongressgebührMittagessen beinhaltet CH Platz venten und SGBS-AlumniZuschlag Tagungsteilnahme, im 75. Doppelbelegung: (pro Nacht). Tagungsteilnahme, Tel.:(pro +41Nacht). (0) Hotel, Gala-Dinner Mittagessen und er-im Sonderkonditionen für Zusatznacht Hotel, Gala-Dinner undbegleitpersonen er +41 (0)81für für mit Sonderkonditionen Zusatznacht Abend. bei Voranreise/Verlängerung Abend. auf Anfrage 590. für bei Teilnahme ausschliessparallelprogramm Partner/innen: mitreisende lich am Plenumstag vom Partner/innen: mitreisende Für mitreisende Partner/innen besteht Kongress: Casual Für Möglichkeit, mitreisende Partner/innen besteht nurfreitag, an den23. AbendZimmer/Frühstück Kongress: Casual(pro Nacht): die Gala-Dinner: Abendgarderobe Bei Anmeldungen von 2 Personen aus die Möglichkeit, nur anam den Abendveranstaltungen sowie FreizeitGala-Dinner: Kat. A: Abendgarderobe 265. er-abend: Casual veranstaltungen sowie am Freizeitder gleichen Firma: Reduktion von programm, welches am Freitagnacher-Abend: Casual B:Wander-/Sportschuhe 230. Wanderung: programm, welches Freitagnach15 auf die am Kongressgebühr. mittag für%begleitpersonen organisiert Wanderung: C: Wander-/Sportschuhe 195. mittaganwesend für Begleitpersonen organisiert wird, zu sein ( 250. für Die Kongressgebühr beinhaltet wird, anwesend zu sein ( 250. für im Abendund Freizeitveranstaltungen). Tagungsteilnahme, Mittagessen Hotel, Gala-Dinner und erfür Zusatznacht Sonderkonditionen im Herbst bei imvoranreise/verlängerung Herbst Abend. SGBS Alumni-Regionen Prof. Dr. Hans Eberspächer < Leistung > (*****Hotel) CH Platz Der SGBS Alumni-Club ermöglicht Ihnen, die in Seminaren und Lehrgängen gewonnenen Kontakte weiter zu vertiefen und zu intensivieren. Die Pflege des gegenseitigen Wissens- und Erfahrungsaustausches sowie der beruflichen und soziale Kontakte wird durch die praxisbezogenen regionalender Management-Meetings des sich in 6 Regionen (Nordeuropa, Deutschland Nord; Deutschland Mitte; Deutschland West; Deutschland SGBS Alumni-Club gliedert SGBS Alumni-Clubs in Deutschland, der Schweiz und in Österreich gezielt unterstützt. Der jährliche AlumniSüd; Österreich, Osteuropa; Schweiz, Südeuropa). Die Vertreter der jeweiligen Regionen führen regelmässig informelle Treffen durch. Zudem findet pro Regionmit ein aktuellen Management-Meeting «Zu Gast bei» statt. Die Veranstaltungen stehen dabei nur den Ehemaligen und StudienteilKongress im September eines jeden Jahres in Gallen fördert zudem die Auseinander setzung nehmern offen (Veranstaltungsdaten und -orte unter /alumni). Ziel ist es, überregionale Wissens- und Netzwerkplattformen Management-Themen zusammen mit namhaften Wissenschaftern und Unternehmern. 5. Management-K Kongres gebühr: für ehemalige Seminarteilnehmer/in en und Gäste Kongres besuch 590. bei Teilnahme aus chlies lich am Plenumstag vom Freitag, Zim er/frühstück (pro Nacht): Kat.A: % auf die Kongres gebühr. Zuschlag Dop elbel gung: Die Kongres gebühr beinhalte Tagungsteilnahme, Mit ages en im Sonderkonditonen für Zusatznacht Hotel, Gal -Din er und er Abend. Christo Quiske < Exzellenz > ongress geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Kongres ort: (* * Hotel) CH Platz Tel.: +41 (0) (0) w w.davos. teigenberger.ch den n die Möglichkeit zu geben, soziale und berufliche Kontakte untereinander zu pflegen. Wir würden uns freuen, Sie in diesem Netzwerk begrüssen zu dürfen. Dr. Christian < Management-Kraft> 2007 Sören Slowak unter den Alumni-n den Wissens- und Erfahrungsaustausch zu fördern und sie in die wissenschaftliche Forschung und Wir freuen uns, Sie als ehemalige/r Teilnehmer/in eines Seminares oder als Absolvent/in eines Studienganges Weiterbildung der und weiterer adäquater Ausbildungspartner miteinzubeziehen (Think Tank), der zur Mitgliedschaft im SGBS Alumni-Club einladen zu dürfen. Internet: Hotel, Gala-Dinner und erabend. Dr. Gunter Frank < Stress > Prof. Dr. Mathias Binswanger < Glück > geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie 6. Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie Gallen Gallen Gallen Heinrich Heinrich PeterHeinrich Rösler Villiger PeterVilliger Rösler Villiger /alumni Ziele SGBS Alumni-Club Das Management-Forum für ganzheitlichen Der SGBS Alumni-Club verfolgt die Ziele: wesentliche Impulse aus der Praxis für die Forschung, Lehre und Beratung einer ganzheitlichen Unternehmensführung auf der Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch: Einladung Grundlage des Integrierten Management-Konzeptes zu schaffen und zu vermitteln, zu schaffen und einen intensiven Austausch der Mitglieder zu fördern. Prof. Dr. Markus Dr. Hermann Prof.Dr. Dr. Markus Hermann Dr. Hermann Schwaninger Jung Schwaninger Jung Jung Bettina Bettina Würth Würth Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst 2009 (*****Hotel) nehmer/innen und Gäste Promenade 0. für SGBS-Diplomabsolwww.sgbs.com CH Platz venten und SGBS-Alumni (*****Hotel) CH Platz Gallen Dr. Christian Dr. Christian Prof. Dr. Markus Schwaninger Bettina Würth Internet: Prof. Dr. Theo Wehner Felix Ahlers, MBA St. Internet: im Herbst bestätigt.christian Das Hotel stellt den Teilnehmern individuell Rechnung. Dr. geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten. Gallen Dr. Christian geben Sie bei der Anmeldung die von Ihnen gewünschten Workshops (A I) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die. Kleine Programmänderungen vorbehalten Master Han Shan für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste Kongress: Casual er-abend: Casual für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste 590. bei Teilnahme ausschliess- (*****Hotel) CH Platz SGBS Alumni-Club Prof. Dr. Dietrich Dörner 2011 Prof. Dr. Manfred Spitzer Kategorie. Sie erhalten detaillierte - und Hotelinformationen mit der Anmeldebestätigung. geben Sie die gewünschte Zimmerkategorie sowie 9. Hotel, Gala-Dinner und erabend. Kongress: Casual er-abend: Casual im Herbst lich am Plenumstag vom 25. September St. Busine s s für ehemalige Seminarteilnehmer/innen und Gäste Gabriele Trinker Der Alumni-Club ist die Vereinigung der Absolventen/innen der MBA- & DiplomStudiengänge der sowie ehemaliger Seminarteilnehmer/innen. /alumni Teilnahme an den regionalen SGBS-Management-Anlässen («zu Gast bei»). vergünstigte Teilnahme am jährlichen der automatischen Zustellung des Alumni-Jahrbuches bzw. der -DVD sowie der SGBS Alumni-Club Anstecknadel 20% Rabatt auf Publikationen des Verlages Books & Tools Gallen einer regelmässigen Zusendung von spezifischen ClubInformationen rund um die SGBS und die Aktivitäten des SGBS Alumni-Clubs einer permanenten Zugriffsmöglichkeit auf die SGBS -Gruppe «SGBS Internet-Plattform und auf die Alumni-Club» der. Die Mitgliedschaftsgebühr beträgt 150. (ca. Euro 120. ) pro Person und gilt jeweils für 1 Kalenderjahr. Umbu Wird gende auf e Bearb Eine Begin mögl Semin Bei ei vor K gende geste des K ginn Kursb späte bühr. Ersatz vor S Will e Semin chen rung bühr mer/i tigen Progr -über kann Semin Annu Eine A ist bis mögli 8 Wo des K Woch Kursh gesam Ersatz det w bzw. Arbei der B Bearb Einze Gewa innen maxim liert w gelte

7 Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio Lore od tinibh modolor ea facidui Lore tinibh vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augueril augiate et acilla commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faci- ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna duisi. faciduisi. Lorperit iusto Lorperit dolorem iusto vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt dignisis alis dignisis auguercin auguercin sustrud er doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui ea facidui tin vercidunt tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate augiate commy commy num num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit dolorem iusto dolorem vendit, si vendit, tem zzriusto si core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin sustrud er doloborer sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Books & Tools Wissenschaft Books & Tools Books & Tools Wissenschaft ISBN > ISBN > Wissenschaft Books & Tools Wissenschaft n ess. hr. Umbuchung, Verschiebung Wird der Besuch eines Seminares aus zwingenden Gründen von einem Seminartermin auf einen späteren verschoben, wird eine Bearbeitungsgebühr von Fr verrechnet. Eine Umbuchung ist nur bis 6 Wochen vor Beginn des Seminares/Seminarteiles einmalig möglich. Nicht besuchte Seminare und Seminarteile verfallen. Herausgegeben von Christian Bei einer späteren Umbuchung als 6 Wochen vor Kursbeginn eines Seminares werden folgende Umbuchungsgebühren in Rechnung gestellt: Bis 4 Wochen vor Kursbeginn 20% des Kurshonorars, bis 2 Wochen vor Kursbeginn 40% des Kurshonorars, bis 1 Woche vor Kursbeginn 80% des Kurshonorars. Bei einer späteren Umbuchung verfällt die Seminargebühr. Alternativ kann die Buchung eines Ersatzteilnehmers bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn erfolgen. Will ein Teilnehmer/in einen einzelnen Seminarteil aus zwingenden Gründen umbuchen und in einer anderen Seminardurchführung besuchen, so wird eine Umbuchungsgebühr von 300. verrechnet. Der Teilnehmer/in hat in diesem Fall auch zu berücksichtigen, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/-anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden. Annullation Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt) ist bis 3 Monate vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Bei einer Annullation (Rücktritt) bis 8 Wochen vor Seminarbeginn werden 20% des Kurshonorars, bei einem Rücktritt bis 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% des Kurshonorars verrechnet. Danach ist das gesamte Kurshonorar zu entrichten, sofern kein Ersatzteilnehmer mittels Umbuchung angemeldet wird. Die Buchung eines Ersatzteilnehmers bzw. einer Vertretung hat bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn zu erfolgen. Bei der Buchung eines Ersatzteilnehmers fällt eine Bearbeitungsgebühr von 300. an. Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt oder wegen Mangel an Teilnehmer/ innen vom Veranstalter kurzfristig, jedoch maximal 3 Wochen vor Seminarstart annulliert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann. Bleicher Management im Wandel Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements SGBBT Literatur Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements: Knut Bleicher Management im Wandel Knut Bleicher Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements Strukturen und 1 Kulturen Herausgegeben von Christian Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements 2 Herausgegeben von Christian Herausgegeben von Christian Knut Bleicher Normatives und Strategisches Management Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Knut Managements Bleicher3 Herausgegeben von Christian Managementsysteme Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Knut Managements Bleicher4 Books & Tools Herausgegeben W issenschaf von Christian t Human Resources Management Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Knut Managements Bleicher5 Books & Tools Herausgegeben Wissenschaf von Christian t Corporate Dynamics Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements Books & Tools Herausgegeben W issenschaf von Christian t Meilensteine Integriertes Management 1 leicher St rukturen & Kulture B n Meilensteine Integriertes M anagement 2 Entwicklung eines Integrierten Managements Meilensteine der Band 1: Management im Wandel von Gesell schaft und Wirtschaft (2005) Band 2: Strukturen und Kulturen (2008) Band 3: Normatives und Strategisches Management (2009) Band 4: Managementsysteme (2011) Band 5: Human Resources Management (2013) Band 6: Corporate Dynamics (erscheint 2016) Kongress 14. Kongress 2016: Sept in Gallen Thema: «Geschäftsmodelle in der Peter Edelmann Dr. Eckart von Dr. Andreas Truck Prof. Knut Bleicher Dr Dr. Eckart von Ole N. Nielsen W digitalen Welt: Konsequenzen und Handlungsbedarf» 4. Books & Tools Versicherung, Haftung, Preisänderungen Wir empfehlen, eine Annullationsversiche-rung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft abzuschliessen, die Stornokosten wegen Krankheit und anderer Ereignisse abdeckt. Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei es aus Unfall, Krankheit, Haftpflicht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Veranstalter oder sei es durch Schäden aus der Anwendung des vermittelten Management-Wissens durch die Teilnehmer/innen bzw. die uns beauftragte Unternehmung selbst zu versichern oder abzudecken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen. Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist Gallen. Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu Inhalten, Referenten und Preisen ihre Gültigkeit. 6 W issenschaft 14. Galle r Septemb er 2016 Gallen Ausgabe September 2015

8 Anmeldung Telefon Telefon Telefax Telefon Telefax Telefax Stellung/Funktion/Titel Stellung/Funktion/Titel Geburtsdatum Stellung/Funktion/Titel Geburtsdatum Datum Geburtsdatum Datum Unterschrift Datum Unterschrift Unterschrift Wir freuen Wir uns Wir freuen über freuen uns Ihre uns über Anmeldung. über Ihre Ihre Anmeldung. senden senden Sie uns senden Sie uns Sie Anmeldetalon uns den den Anmeldetalon per Post, per Fax per Post, oder Post, Fax . Fax oder oder Gallen Gallen Seminar-Name Seminar-Nummer, Seminar-Name Seminar-Datum Seminar-Name Vorname, Seminar-Nummer, Name Seminar-Datum Seminar-Nummer, Seminar-Datum Firma Vorname, Name Vorname, Name Strasse, Firma Nummer Firma Land, Strasse, PLZ, Nummer Ort Strasse, Nummer Branche, Land, PLZ, Anzahl Ort Beschäftigte Telefon: Telefon: 0041 Telefon: (0) (0)71 40 (0) Telefax: Telefax: 0041 Telefax: (0) (0)71 40 (0) Internet: Internet: Internet: DM Land, 09/15 PLZ, Ort Branche, Anzahl Beschäftigte Branche, Anzahl Beschäftigte DM Internet 09/15 DM 09/15 ST. GALLER ST. ST. GALLER MANAGEMENT & BUSINESS & BUSINESS & SCHOOL SCHOOL