Vom Wissen zum Business Impact. General Management Programm. Die Akademie für Führungskräfte in Kooperation mit der Hochschule Fresenius

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1 Vom Wissen zum Business Impact General Management Programm Die Akademie für Führungskräfte in Kooperation mit der Hochschule Fresenius

2 Das General Management Programm der Akademie für Führungskräfte Erfolgswirksames Lernen Selbst Studium und Fortbildung können Führungskräfte nicht auf alle Facetten der Führungsverantwortung vorbereiten. Es fehlt an der Möglichkeit, das Gelernte konkret anzuwenden und dessen Wirkung zu reflektieren. Denn erst wenn es gelingt, Wissen durch gezielten Transfer auf praktische Herausforderungen anzuwenden, wird daraus nachhaltiger Business Impact. Lernen durch Erleben ist die Maxime der Akademie für Führungskräfte, die damit bereits seit den 50er Jahren Führungskräfte auf ihrem Entwicklungs- und Karriereweg begleitet. Die Hochschule Fresenius vereint Forschung und Lehre auf höchstem Niveau. In unser gemeinsam konzipiertes und durchgeführtes General Management Programm fließen die unverwechselbaren Stärken beider Institute ein. Als Teilnehmer profitieren Sie damit gleichzeitig von der Praxisnähe des Akademieprogramms und von dem akademischen Anspruch und Renommee der Hochschule Fresenius. Die praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Ausbildung bereitet Sie optimal auf alle kommenden Aufgaben in Leitungs- und Führungsverantwortung vor. Mit der Übernahme von Ergebnisverantwortung für einen Bereich, eine Abteilung, ein größeres Projekt oder eine Sparte sind zahlreiche neue Herausforderungen verbunden. Forcieren der wirtschaftlichen Entwicklung, strategische Weiterentwicklung und Vermarktung des eigenen Zuständigkeitsbereiches und last, but not least das erfolgreiche Führen eines Teams von Mitarbeitern all das wird künftig von Ihnen erwartet. Und wir unterstützen Sie dabei, dass aus Ihrem Wissen Business Impact wird. Trainer und Dozenten der beiden Institute begleiten Sie durch die Ausbildung zum General Manager. Dank ihrer Erfahrung und ihres vielfältigen Backgrounds erleben Sie Top-Management in Aktion. Sechs Präsenzmodule, über ein Jahr verteilt, mit anschließendem Impact-Workshop, unterstützt von individuellen E-Learning-Sequenzen, lassen sich optimal mit dem persönlichen Berufsalltag vereinen. Dies dient jedoch nicht nur dazu, sich Management-Wissen anzueignen, sondern auch dazu, konkrete Transferstrategien für individuelle Aufgaben aus dem Unternehmensalltag zu entwickeln und im Verlauf der Ausbildung wertschöpfend mit dem eigenen Unternehmen zu vernetzen. Das heißt konkret, zeitnahe Lösungen für aktuelle Aufgabenstellungen zu realisieren. Nach absolvierter Ausbildung haben Sie damit nicht nur die Basis für Ihren weiteren Karriereweg geschaffen, dokumentiert durch ein international anerkanntes Zertifikat, sondern bereits wirkungsvoll die eigene Entwicklung mit der Ihres Unternehmens verbunden. Und damit echten Business Impact geschaffen. Darüber hinaus haben Sie im Rahmen des General Management Programms die Möglichkeit, neun ECTS-Punkte der akkreditierten Hochschule Fresenius zu erwerben, die sich auf weiterführende Bachelor- oder Master-Programme anderer akkreditierter Hochschulen in Europa anrechnen lassen. Zielgruppe Das Programm ist für Personen konzipiert, die bereits die Gesamtverantwortung für ein Unternehmen, einen Bereich oder eine Abteilung tragen oder sie in Kürze übernehmen werden. Die im Programm vermittelten Inhalte sind gleichermaßen relevant für Jungunternehmer und für durch Beförderung oder im Rahmen von Nachfolgeregelungen in Führungspositionen gelangte Personen. Es werden sowohl das relevante Fachwissen als auch die nötigen Soft Skills vermittelt, damit die Teilnehmer für die Herausforderungen der betriebswirtschaftlichen Aufgaben und der Mitarbeiterführung, die eine Leitungs- bzw. Führungsposition mit sich bringt, gewappnet sind. Weitere Informationen zur Vergabe von ECTS-Punkten im Rahmen des General Management Programms finden Sie am Ende dieser Broschüre und auf unserer Website unter Oder rufen Sie uns für eine persönliche Beratung an unter

3 Aufbau und Methoden des Programms Wissen aneignen Vom Wissen zum Business Impact Das General Management Programm setzt sich aus sechs Präsenzmodulen und einem Impact-Workshop nach dem letzten Modul zusammen. Begleitet von E-Learning-Bausteinen zur Vor- oder Nachbereitung sowie zur Bearbeitung konkreter Transferaufgaben mit dem Ziel, Wissen in Wirkung umzusetzen. E-Learning-Module vor dem Seminar Vor dem Seminar werden den Teilnehmern über die Lernplattform der Akademie (ILIAS) Lernunterlagen zur Verfügung gestellt, die einen einheitlichen Wissensstand zu Seminarbeginn gewährleisten. Durch Pre-Readings und Bearbeitung spezieller Übungsfragen können Sie Ihren Wissensstand individuell prüfen und bei Bedarf gezielt ergänzen, Leitfragen dienen der persönlichen Reflexion bisheriger Erfahrungen zum Thema. Transfer erzeugen Wirkung erzielen Präsenzmodule Präsenzmodule Durch die Vermittlung der theoretischen Grundlagen bereits vor den Präsenzmodulen sind diese geprägt durch eine hohe Handlungs- und Anwendungsorientierung auf Basis individueller Fragestellungen. Denn mit der Entwicklung konkreter Transferstrategien im Seminar und deren Umsetzung im Anschluss wenden Sie das Wissen bereits auf Ihre eigenen Aufgaben und Verantwortungsbereiche an. Ein Lernpartner und Tutor unterstützt Sie dabei. E-Learning- Module Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 Ich als Führungskraft Führung und Organisation Finanzen und Controlling Change Management Marketing Management Strategisches Management Impact-Workshop Entwicklung von Transferaufgaben Anwendung von Wissen auf den eigenen Verantwortungsbereich Business Impact Umsetzung der Transferkonzepte im Unternehmen E-Learning-Module nach dem Seminar Nach dem Seminar setzen Sie Ihre Maßnahmen im Unternehmen mit dem Ziel größtmöglicher Wirkung um. Über die Lernplattform können Sie sich mit Ihrem Lernpartner, einer virtuellen Lerngruppe oder mit Ihrem Tutor jederzeit austauschen. Er unterstützt Sie bei der Bearbeitung Ihrer Transferaufgabe und Dokumentation des erzielten Business Impact. Transferaufgaben und Impact-Ziele Durch die Transferarbeit und -aufgaben wird der Seminarinhalt zeitnah und wertschöpfend mit der Organisation vernetzt, z.b. durch die Einführung einer neuen Gesprächskultur. Der Trainer ist Ihnen bei der Auswahl der Transferaufgaben und Formulierung von Impact-Zielen behilflich. Impact-Workshop Ein zweitägiger Workshop im Anschluss an das letzte Modul dient dem Praxistransfer und der Vertiefung des Gelernten anhand einer konkreten Aufgabenstellung auf Basis einer realen Situation aus einem Unternehmen. Die Teilnehmer präsentieren Ihre Ergebnisse vor dem fallgebenden Unternehmen und erleben somit den erzielten Impact unmittelbar mit. Abschlusszertifikat Nach der erfolgreichen Präsentation erhalten die Teilnehmer das Abschlusszertifikat General Manager, ausgestellt von der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft und der Hochschule Fresenius. Wir begleiten Sie Vor, während und selbst nach der Ausbildung sind wir für Sie da. Etwa durch intensive Beratung vor der Anmeldung, die Unterstützung eines Tutors während des Programms oder den Kontakt zum Trainer im Rahmen Ihres Lernprojektes auch nach dem Seminar. Durch den Zugang zur Lernplattform ILIAS und die Einrichtung virtueller Lerngruppen fördern wir auch zwischen den Seminaren eine inhaltliche und soziale Interaktion. Alles im Sinne eines wirkungsvollen Lernerfolgs. 4 5

4 Das Programm im Überblick Modul 1 Modul 3* Modul 5* Ich als Führungskraft Finanzen und Controlling Marketing Management Erleben Sie sich in der Rolle als Führungskraft, gewinnen Sie Klarheit hinsichtlich Ihrer Positionierung und schärfen Sie Ihr Profil als Business Leader. Anhand des GPOP Persönlichkeitstests und des Feedbacks von Trainer und Gruppe bekommen Sie ein sicheres Gespür für Ihre persönlichen Stärken und Potenziale. Führen und Managen, Aufgaben und Erwartungen an eine Führungskraft Sich selbst und andere in der Rolle als Führungskraft erleben Wie sich Ihr Führungsverhalten auf die Mitarbeiter auswirkt Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln Führen und Entwickeln von Mitarbeitern in Teams Gelebte Feedback-Kultur im Führungsstil verankern Ein fundiertes Verständnis finanzwirtschaftlicher Zusammenhänge sowie operativer und strategischer Controlling-Instrumente ist die unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Ihre eigenen Entscheidungen auf betriebswirtschaftliche Methoden zu stützen. Investitionsprojekte planen und bewerten Risikoanalysen und Korrekturverfahren Finanzierungsinstrumente und finanzielles Risikomanagement Konzept der wertorientierten Steuerung Instrumente der Kostenplanung und -senkung Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung Marketingorientierte Geschäftsmodelle weisen seit einigen Jahren deutliche Vorteile in der Realisierung von Ertragsmöglichkeiten auf. Erwerben Sie sich strategische Marketingkompetenzen für die Umsetzung in Ihrem Unternehmensumfeld und verschaffen Sie sich mit Tools und Methoden einen konkreten Vorteil in Ihrem Managementprozess. Marketing: Denken, Fühlen, Machen! Kunden- und Marktorientierung als strategische Denkweise Marketingorientierte Geschäftsmodelle verstehen und planen Marketingmaßnahmen planen, durchsetzen und realisieren Moderne Marketingtools: Internet, Social Media, Neuromarketing Marketingorganisation und Marketingcontrolling Leitung: Dr. Ilga Vossen Seniorberaterin und Trainerin an der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Leitung: Prof. Dr. Kristian Foit Professor an der Hochschule Fresenius Leitung: Prof. Dr. Michael Bernecker Professor an der Hochschule Fresenius Modul 2 Modul 4* Modul 6 Führung und Organisation Change Management Strategisches Management Impact-Workshop Erfolgreiches Führen ist erlern- und trainierbar. Erweitern Sie Ihr methodisches Repertoire durch wertvolle Impulse hinsichtlich Mitarbeitermotivation, Aufgabendelegation und Kommunikation. Sie trainieren für den Führungsalltag relevante Methoden und Techniken, mit deren Hilfe Sie künftigen Herausforderungen souverän begegnen können. Mitarbeitergespräche führen: zuhören, begeistern, Ergebnisse festhalten Situative Mitarbeiterführung in der Praxis Kritische Gesprächssituationen meistern und konstruktive Kritik üben Mitarbeiterförderung durch Zielvereinbarung und Leistungsfeedback Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden Selbstorganisation, Stress- und Zeitmanagement Markt- und Wettbewerbsbedingungen verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Stellen Sie Ihren Verantwortungsbereich so auf, dass Sie Marktveränderungen, neuen technischen Möglichkeiten oder personeller Fluktuation souverän begegnen können. Im Modul werden unterschiedliche organisatorische Entscheidungen praktisch simuliert und die jeweilige Gestaltung des Wandels wird analysiert. Beziehungen zwischen den Bestandteilen der Organisationsstruktur Unternehmensinterne und -externe Auslöser für Reorganisation Stellhebel zur Gestaltung des Wandelprozesses Systematisierung der Change-Maßnahmen Politische und operative Einwirkungsmöglichkeiten im Change- Prozess Umgang mit psychologischen Faktoren wie Ärger und Angst Eine solide strategische Ausrichtung bildet das Fundament für nachhaltige Entwicklung Ihres Verantwortungsbereichs. Lernen Sie die einzelnen Phasen des Strategieprozesses kennen und machen Sie sich mit bedeutenden Tools vertraut, mit deren Hilfe Sie Strategien für Ihren Bereich entwickeln und implementieren können. Strategie als unternehmerischer Erfolgsfaktor Visionen durch einen strukturierten Ziel- und Strategieprozess realisieren Überblick über strategische Analyseverfahren Komponenten und Techniken strategischer Planung Strategiewahl, -bewertung und -implementierung Konzeptionen der strategischen Kontrolle Nach der Vorstellung einer Problemstellung durch einen Vertreter des fallgebenden Unternehmens erarbeiten Sie gemeinsam Lösungsstrategien und Maßnahmen. Diese ist so gewählt, dass Sie dabei das in den verschiedenen Modulen angeeignete Wissen direkt anwenden können. Das vertieft nicht nur den Lernerfolg, sondern erleichtert Ihnen den späteren wirkungsvollen Praxistransfer in Ihrem Unternehmen. Am Ende des Workshops präsentieren Sie die Ergebnisse gegenüber dem fallgebenden Unternehmen und erleben real, welchen Impact Sie damit erzielen. Die finale Präsentation ist gleichzeitig der Abschluss des General Management Programms. Leitung: Olaf Torner Trainer für die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Leitung: Dr. Ulrich F. Walbrühl Dozent an der Hochschule Fresenius Leitung: Renate Vochezer Beraterin und Trainerin an der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, Tutorin Leitung: Dr. oec. Simon Beck Seniorberater und Trainer an der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH * ECTS-Punkte: In Modul 3 bis 5 können Sie durch das Ablegen und Bestehen einer schriftlichen Prüfung ECTS-Punkte erwerben. 6 7

5 Termine und Informationen Wir begleiten Sie zum General Manager Zyklus 1 Modul 1 Ich als Führungskraft 3 Tage Mai 2011 Köln, The New Yorker Hotel Modul 2 Führung und Organisation 3 Tage Juli 2011 Köln, The New Yorker Hotel Modul 3 Finanzen und Controlling 3 Tage Sept Köln, Hochschule Fresenius Modul 4 Change Management 3 Tage Nov Köln, The New Yorker Hotel Modul 5 Marketing Management 3 Tage Feb Köln, The New Yorker Hotel Modul 6 Strategisches Management 2 Tage April 2012 Köln, The New Yorker Hotel Impact-Workshop 2 Tage April 2012 Köln, The New Yorker Hotel Zyklus 2 Modul 1 Ich als Führungskraft 3 Tage Nov Köln, Hotel Ascari Modul 2 Führung und Organisation 3 Tage Januar 2012 Köln, Hotel Ascari Modul 3 Finanzen und Controlling 3 Tage März 2012 Köln, Hochschule Fresenius Modul 4 Change Management 3 Tage Mai 2012 Köln, Hotel Ascari Modul 5 Marketing Management 3 Tage August 2012 Köln, Hotel Ascari Modul 6 Strategisches Management 2 Tage Okt Köln, Hotel Ascari Impact-Workshop 2 Tage Okt Köln, Hotel Ascari Konditionen und Service Die Teilnahme am General Management Programm kostet 9.900, EUR zzgl. MwSt. Beim Erwerb von ECTS-Punkten entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren von je 99, EUR zzgl. MwSt. pro Modul. Sie erhalten jeweils ein ECTS-Zertifikat von der Hochschule Fresenius mit den erforderlichen Informationen. Serviceleistungen des Gesamtpakets Seminarunterlagen Verpflegung (Pausengetränke und -snack, Mittagessen) Ausführliche Beratung über Ziel, Aufbau, Ablauf und Inhalte der Ausbildung vor der Anmeldung sowie umfassende Betreuung während des gesamten Programms Zugang zur Lernplattform ILIAS, die Sie während der gesamten Programmphase und auch noch drei Monate danach für den Austausch und die Interaktion in virtuellen Lerngruppen nutzen können GPOP Persönlichkeitstest Tutorielle Unterstützung in technischen, organisatorischen und inhaltlichen Fragen Ausstellung eines Zertifikats General Manager Dr. oec. Simon Beck Seniorberater und Trainer an der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, seit 2009 Leiter der Akademie Inhouse, Mitglied der Geschäftsleitung Schwerpunkte: Führung und Persönlichkeit, Change Management, Kommunikation sowie Stress- und Selbstmanagement. Systemischer Berater und Coach in den Bereichen Führungskräfte- und Organisationsentwicklung Olaf Torner Trainer für die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Schwerpunkte: Führung und Organisation, Personalentwicklungsstrategien, schwierige Mitarbeitergespräche, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche führen, Zeit- und Selbstmanagement, Verhandlungstraining, Nachfolgeregelung in mittelständischen Unternehmen Renate Vochezer Beraterin und Trainerin an der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, Tutorin Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Prozessmanagement, BWL, wissenschaftliches Arbeiten Dr. Ilga Vossen Seniorberaterin und Trainerin an der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Schwerpunkte: Coaching von Führungskräften, Potenzial- und Entwicklungsanalyse, strategische Personal- und Organisationsentwicklung, Führungstrainings, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Konflikt, Teambuilding Prof. Dr. Michael Bernecker Professor an der Hochschule Fresenius, Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Marketing in Köln Schwerpunkte: Marketing und Vertrieb, Dienstleistungsmarketing, Bildungsmarketing, Marktforschung Prof. Dr. Kristian Foit Professor an der Hochschule Fresenius Schwerpunkte: Controlling und Kostenmanagement, Investitions- und Finanzmanagement, kapitalmarktorientierte Unternehmensführung, wert- und risikoorientierte Unternehmenssteuerung, Unternehmensbewertung Dr. Ulrich F. Walbrühl Dozent an der Hochschule Fresenius, Geschäftsführer von KWuP Unternehmensentwickler, Köln Schwerpunkte: Change Management, Organisation, Führungskräfteentwicklung, Potenzialanalyse, Projektmanagement Ihr Ansprechpartner Im Mittelpunkt des General Management Programms stehen nicht Daten und Fakten, sondern Sie. Deshalb ist Martin Sens Ihr persönlicher Ansprechpartner für alle Fragen und Wünsche auf dem Weg zum General Manager. Er sorgt dafür, dass Sie sich bei Ihrer Weiterbildung wohlfühlen. Sie erreichen Martin Sens unter oder per an 8 9

6 Eine wirkungsvolle Verbindung ECTS mit Leistung punkten Die Akademie für Führungskräfte Seit über 50 Jahren begleitet die Akademie Fach- und Führungskräfte auf ihrem beruflichen und persönlichen Entwicklungsweg. Mehr als Teilnehmer jährlich und mehr als insgesamt haben die Akademie zu einem der größten und renommiertesten Management-Institute im deutschsprachigen Raum gemacht. Ausgewiesene Spezialisten als Trainer, persönliche Beratung, kleine Teilnehmergruppen, ein wissenschaftlich fundiertes Lernkonzept, ein umfangreiches Seminarprogramm mit zahlreichen maßgeschneiderten Angeboten, modernste Lehrmaterialien und auf Wunsch persönliche Betreuung in Form eines individuellen Coachings nach dem Seminar all dies ist für die Akademie für Führungskräfte selbstverständlich. Zu den Besten zu gehören fordert jedoch noch einiges mehr. In vielen Jahren Trainings-, Beratungs- und Entwicklungsarbeit hat die Akademie für Führungskräfte einen Ansatz entwickelt, der der Komplexität der Welt von Managern und Führungskräften gerecht wird, ohne in Beliebigkeit zu verfallen. Der systemische Ansatz zeigt Zusammenhänge auf, hinterfragt Abhängigkeiten und lässt Beziehungen nutzbar werden. Die Hochschule Fresenius Mit über Studierenden ist die Hochschule Fresenius einer der größten und renommiertesten privaten Bildungsträger in Deutschland. Praxisnähe, innovative und zugleich auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes ausgerichtete Studieninhalte sowie kleine Studiengruppen sind nur einige der vielen Vorteile des Bildungsangebots. An den vier Standorten in Idstein (Stammhaus), Köln, Hamburg und München bietet die Hochschule Fresenius insgesamt 31 Studiengänge aus den Fachbereichen Gesundheit, Wirtschaft und Medien sowie Chemie und Biologie an, die von renommierten Agenturen akkreditiert und staatlich anerkannt sind. Die erfolgreiche Positionierung der Hochschule Fresenius sowohl in der Hochschullandschaft als auch bei Arbeitgebern spiegelt sich regelmäßig in sehr positiven Ergebnissen bei Rankings, wie z. B. dem CHE-Ranking, wider. Praxisnahe Studieninhalte und bestmögliche Vorbereitung auf die spätere Karriere garantieren namhafte Kooperationspartner wie Airbus, Vodafone oder die Deutsche Bank, die sich an der Hochschule engagieren und Studierenden Know-how direkt aus der Unternehmenspraxis vermitteln. Weitere Informationen finden Sie unter Für die von der Hochschule Fresenius durchgeführten Module können bei entsprechenden Voraussetzungen ECTS-Punkte vergeben werden. Was sind ECTS-Punkte? Mit dem Ziel, die Leistung von Studierenden an europäischen Hochschulen vergleichbar zu machen, wurde mit dem European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) eine Möglichkeit geschaffen, diese Leistung durch den Erwerb von ECTS-Leistungspunkten selbst beim grenzüberschreitenden Hochschulwechsel anrechenbar zu machen. Diese Leistungspunkte (engl. credit points) werden durch Leistungsnachweise erworben und finden sich vorwiegend in den Bachelor- und Master-Studiengängen an Hochschulen. ECTS-Punkte in diesem General Management Programm Das General Management Programm ist ein Kooperationsprojekt der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH und der Hochschule Fresenius. Beide Bildungseinrichtungen decken jeweils drei Module ab. Die Hochschule Fresenius ist akkreditiert und somit berechtigt, ECTS-Punkte zu vergeben. Davon können auch Sie als Teilnehmer des General Management Programms profitieren, sofern Sie die Voraussetzungen erfüllen: Sie verfügen über eine Hochschulzugangsberechtigung (Abitur oder Fachhochschulreife) Sie legen in den drei ECTS-berechtigen Modulen eine schriftliche Prüfung ab. Den Zeitpunkt der Prüfungen können Sie selbst festlegen. Nach bestandener Prüfung (unabhängig vom Ergebnis) erhalten Sie für das entsprechende Seminar jeweils drei ECTS-Punkte. Insgesamt können Sie für das Programm neun ECTS-Punkte gewinnen. Ihr Vorteil durch den Erwerb Bei Aufnahme eines Studiums, das Prüfungsleistungen mit vergleichbarem Lerninhalt und Arbeitsumfang in den Themengebieten der drei Module erfordert, können Sie die Anerkennung der absolvierten Prüfung beantragen. Die Entscheidung liegt jedoch rein im Ermessen der Hochschule. Da ECTS-Punkte jedoch nur von akkreditieren Hochschulen, die sehr strenge Kriterien erfüllen, vergeben werden dürfen, gilt ihr Erwerb als Qualitätsbeweis der entsprechenden Schulungsmaßnahme und damit als klarer Karrierevorteil für Sie

7 Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Seepromenade Überlingen am Bodensee Telefon Telefax Gegründet 1956 in Bad Harzburg

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