69. Tiervilla Existenzgründung durch professionelle Tierbetreuung

Transkript

1 69. Tiervilla Existenzgründung durch professionelle Tierbetreuung In Deutschland existieren gerade mal ca. 12 Tierhotels, obwohl dieser Trend laut Experten hohe Wachstumschancen hat. Was tut man also im Urlaub, wenn man seine geliebten 4-Beiner nicht mitnehmen darf? Genau dann kommt solch ein Unternehmenskonzept zur Geltung, zumindest für die Personensparte, die alles für ihre kleinen Freunde und deren Wohlergehen tun würde. Diese wartet ja geradewegs auf solch einen spezialisierten Service. Das bezieht sich nicht nur auf besonders liebevolle Betreuung, sondern auch auf hochwertiges Futter, damit sich die kleinen Lieblinge auch wohlfühlen. Herkömmliche Pensionen gehen dadurch im Vergleich schon fast als Haftanstalt durch, was letztendlich zu Lasten der Tiere geht. Dies kann man an Ihren Verhaltensmustern nach solch einem Aufenthalt manchmal erkennen. Natürlich sollte demnach auch ein gewisser Luxus geboten sein wie Fußbodenheizung, je nach Wunsch auch Musik zum Beruhigen, ein großer Auslauf und viel Beschäftigungsmöglichkeiten. Dazu benötigt man ca m² Wald- und Wiesenfläche zur freien Verwendung, z. B. zum Herumtollen bei Hunden. Außerdem gehört dazu noch die Fellpflege und natürlich ausgiebige Zuwendungen in Form von Streicheleinheiten. Die Übernachtungspreise sollten im Rahmen von 10,- bis 30,- Euro pro Nacht bleiben. Worauf es vor allem ankommt sind die Erfolgsfaktoren und Risiken. Attraktivität: Ein Tierhotel eignet sich besonders für Menschen, die ein eigenes Haus mit Grundstück ab ca Quadratmetern besitzen. Es ist besser zuerst ein Hunde-Hotel zu gründen, da Besitzer von Vögeln, Hamstern, Katzen oder Meerschweinchen usw. meistens jemanden im Freundeskreis oder in der Familie finden, der sich während der Abwesenheit um das Tier kümmert. Außerdem ist es besser diese Tiere in ihrer gewohnten Umgebung zu lassen. Standort: Gute Standorte wären in der Nähe von Ballungsgebieten, außerhalb von den Gemeinden, da dort Grundstücke billiger sind und es werden keine Anwohner gestört. Es sollte aber gut über eine Autobahn erreichbar sein und am besten einen großen Flughafen in der Nähe haben, da es viele Leute gibt, die Ihre Hunde auf dem Weg in den Urlaub bzw. Geschäftsreise vorbeibringen.

2 Marketing: Man kann z. B. durch Flyer, Anzeigen in der Presse oder durch einen Internet-Auftritt auf sich aufmerksam machen. Ausstattung: Am besten ist ein wärmegedämmtes Haus aus haltbarem Holz. Der Boden sollte ein mit Kunststoff beschichteter Betonboden sein, denn der Urin kann einen Boden aus reinem Beton zerstören. Fließen sind auch ungeeignet, denn der Urin kann dazwischen dringen und kann zu unangenehmen Gerüchen führen. Für die Wandverkleidung eignen sich am besten leicht zu reinigende und robuste Zementfaserplatten. Zu einem vorbildlichen Tier-Hotel gehört auch ein Teich von mindestens 3 mal 4 Metern und ein stabiler Zaun. Am besten eignet sich ein Doppelstabmatten-Zaun, das ist ein rostfreier Zaun aus feuerverzinktem Stahl. Des Weiteren benötigen Sie Fressnäpfe, Schlafkörbe, Eimer, um das Fressen zuzubereiten, Kämme, Bürsten, Spielzeug, Pflege- und Desinfektionsmittel usw. Tiere brauchen einen geregelten Tagesablauf: Vormittag: Erst mal z. B. die Hunde ins Freie lassen, damit sie ihr Geschäft erledigen können. Danach füttern usw. Mittag: Die Hunde z. B. bei klassischer Musik ausruhen lassen und inzwischen die Hundehaufen entsorgen. Nachmittag: Einen Spaziergang mit den Hunden machen oder auf der Hotel-Wiese spielen lassen. Danach die Hunde zum zweiten Mal füttern. Abend: Die Hunde wieder zurück in ihr Zimmer bringen.

3 Personal: Es wird empfohlen zuerst Praktikanten einzustellen, um zu testen, ob die Chemie stimmt. Außerdem kosten Praktikanten nichts bzw. sehr wenig. Wenn jemand gut arbeitet, kann man ihn dann als Auszubildenden ü- bernehmen bzw. fest einstellen. Rechtslage: Der Betreiber muss laut 11 Tierschutzgesetz bei einem Amtstierarzt langjährige praktische Erfahrung z. B. mit Hunden nachweisen. Außerdem muss man das Tier-Hotel als Dienstleistung beim Ordnungsamt anmelden (Gewerbeanmeldung), eine Nutzungsänderung beim Bauordnungsordnungsamt beantragen und eine Betriebshaftpflichtversicherung abschließen.

4 Kalkulation für Startinvestition: Bei vielen Franchise- und Firmenkonzepten konnten aufgrund von Erfahrungswerten Angaben über die erforderlichen Startinvestitionen gemacht werden. Derartige Angaben sind jedoch äußerst ungenau, da folgende Komponenten nur individuell im Einzelfall Berücksichtigung finden können: 1.) Regional bedingte Erschwernisse bei der Kundengewinnung 2.) Regional bedingte Mehrkosten bei der Personalbeschaffung 3.) Unerwartete Verzögerungen beim Erreichen des Breakevenpoint 4.) Erhöhte Startkosten durch individuelle Standortbedingungen 5.) Eigene Gehaltsentnahmen. Diese können z.b. bei Konzepten mit geringen Startinvestitionen, wie z.b. der Konzeptserie, mit dem Server Geld verdienen, zu erheblichen Veränderungen des Kapitalbedarfes führen 6.) Erhöhter Aufwand bei Geräteanschaffungen Aus den vorstehenden Gründen hat man bei einer Reihe von Konzepten auf Pauschalangaben für die Startinvestitionen verzichtet. Statt dessen ist es sinnvoll, mit dem nachstehenden Kalkulationsschema eine exaktere Einzelfallkalkulation vorzunehmen:

5 Kalkulationsschema für das 1. Jahr Geräte- und Maschinenanschaffung Standort-, Laden- oder Bürokosten Einrichtungs- und Mobiliarkosten Kosten für Renovierung und Ausbau Mietkosten Personalkosten Eigenentnahmen oder Gehalt Vertriebs- und Marketingkosten Werbeinvestition allgemein Porto, Kommunikation, Telefon Versicherungen Rechtsberatung, Steuerberatung, sonstiges Gründungskosten Waren, Materialeinsatz Versand-, Transportkosten Finanzierungskosten Sonstiges Gesamt Ertrag aus Produktgruppe 1 Ertrag aus Produktgruppe 2 Ertrag aus Produktgruppe 3 Ertrag aus Produktgruppe 4 Ertrag aus Produktgruppe 5 Gesamtertrag vor Steuern im 1. Jahr Dadurch reduziert sich der Kapitalbedarf auf