Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland 2014

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1 Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland Ergebnisse Unternehmensbefragung Bitkom Research GmbH im Auftrag von LinkedIn Deutschland, Österreich, Schweiz Berlin, 12. August

2 Inhalt Vorgehensweise und Zusammenfassung 3 Ergebnisse der telefonischen Befragung (CATI) Auslandsaktivitäten deutscher Unternehmen Fachkräftesituation Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften Allgemeine Informationen Untersuchungsdesign 40 Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 2

3 1. Vorgehensweise 01 Die Studie Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland liegt nunmehr im zweiten Jahr vor und bietet wieder ein umfassendes Bild von der Rekrutierung ausländischer Fach- und Führungskräfte durch deutsche Unternehmen. Wie im Vorjahr werden die aktuelle Fachkräftesituation und die verschiedenen Rekrutierungskanäle detailliert untersucht. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Darstellung der Ergebnisse im Zeitverlauf gelegt. So lassen sich unterschiedliche Entwicklungen identifizieren. : Erste telefonische Befragung von Unternehmen in Deutschland im Zeitraum vom 15. bis 30. Juli : Zweite telefonische Befragung von Unternehmen in Deutschland im Zeitraum vom 01. bis 21. Juli Grundgesamtheit: Unternehmen in Deutschland mit mindestens 50 Mitarbeitern* Zielgruppe/Befragte: Personalentscheider oder Geschäftsführung/Vorstand Gewichtung: Nach Branchen und Größenklassen repräsentative Gewichtung für Unternehmen ab 50 Mitarbeitern in Deutschland Screening der Unternehmen, die sich innerhalb der letzten 12 Monate damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen * Wirtschaftszweige WZ 2008 Abschnitte B bis N und Q bis S (d.h. ohne Land- und Forstwirtschaft, Fischerei, Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung, Erziehung und Unterricht) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 3

4 1. Zusammenfassung (1) 01 Fachkräftemangel und -rekrutierung: Die Mehrzahl der Unternehmen (59 Prozent) beobachtet einen Mangel an Fach- und Führungskräften. Im Vergleich zum Vorjahr hat sich der Fachkräftemangel insbesondere bei den mittleren Unternehmen verstärkt (von 48 auf 58 Prozent). Dieser Mangel veranlasst die deutschen Unternehmen zur Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften. 60 Prozent der befragten Unternehmen geben an, dass sie aufgrund des Fachkräftemangels nicht genügend qualifizierte Bewerber in Deutschland finden. Jedes zweite Großunternehmen (51 Prozent) beschäftigt derzeit ausländische Fach- und Führungskräfte, 61 Prozent planen in den nächsten 12 Monaten ausländische Fachkräfte einzustellen. In erster Linie werden ausländische Fach- und Führungskräfte für interne technische Aufgaben (62 Prozent) sowie für die Zusammenarbeit mit ausländischen Kunden und Partnern (55 Prozent) gesucht. Rekrutiert werden vor allem Fach- und Führungskräfte aus Nordamerika und Südeuropa. Die Mehrzahl der Unternehmen plant zukünftig aus südund westeuropäischen Ländern zu rekrutieren. Es sind vor allem ausländische Berufseinsteiger (70 Prozent) und Young Professionals (59 Prozent), die die Unternehmen eingestellt haben bzw. diese einstellen wollen. Fast ein Drittel der Unternehmen (30 Prozent) hat Positionen der ersten Führungsebene mit ausländischen Bewerbern besetzt bzw. plant dies. Im Vergleich zum Vorjahr hat der Anteil der Unternehmen, die ausländische Berufseinsteiger und Young Professionals eingestellt haben, abgenommen, während die Absicht diese zukünftig einzustellen, deutlich zugenommen hat. Ausländische Fachkräfte werden hauptsächlich für die Tätigkeitsbereiche IT und TK, Vertrieb sowie Controlling rekrutiert. In der Regel verweilen ausländischen Fach- und Führungskräfte rund 1 bis 4 Jahre im jeweiligen Unternehmen. Häufigster Grund für die kurze Verweildauer ist der Wunsch, nach dem Sammeln von Berufserfahrung wieder in das Herkunftsland zurück zu gehen. Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 4

5 1. Zusammenfassung (2) 01 Rekrutierungskanäle, -länder und -profile: Für die Suche nach ausländischen Experten nutzen die Unternehmen neben klassischen Rekrutierungswegen vor allem auch Online-Kanäle. Jeweils 86 Prozent setzen auf spezialisierte Personalvermittlungen oder schalten die Zentrale Auslandsund Fachvermittlung (ZAV) der Bundesagentur für Arbeit ein. Falls ebenso viele Unternehmen (84 Prozent) betreiben eine eigene Karriere-Webseite, 75 Prozent nutzen Soziale Netzwerke und 73 Prozent verwenden Online-Jobbörsen. 24 Prozent der befragten Unternehmen geben an Printmedien in der Vergangenheit zur Rekrutierung von ausländischen Fachkräften genutzt zu haben, diesen Kanal aber aktuell nicht mehr zu nutzen. Am erfolgreichsten werden die Rekrutierungskanäle eigene Karriere-Webseite (97 Prozent) und Online- Jobbörsen (83 Prozent) bewertet, auf Platz drei folgen mit spezialisierte Personalvermittlungen (81 Prozent). Fast gleichauf folgt mit 80 Prozent das Online-Business-Netzwerk LinkedIn. Insbesondere mittlere Unternehmen haben über LinkedIn erfolgreich ausländische Fach- und Führungskräfte gewonnen (82 Prozent). Der Anteil an Unternehmen, die LinkedIn als erfolgreichen Rekrutierungskanal einstufen, ist im Vergleich zum Vorjahr um zehn Prozentpunkte auf 80 Prozent gestiegen. Die Rekrutierung im EU-Ausland funktioniert überraschend schnell: 60 Prozent aller Unternehmen konnten geeignete Fach- und Führungskräfte innerhalb von drei bis neun Monaten rekrutieren. Im Nicht-EU-Ausland kann der Prozess hingegen ein bis zwei Jahre dauern (41 Prozent). Laut den befragten Personalentscheidern gibt es für den Tätigkeitsbereich IT und Kommunikation am ehesten in Deutschland, Europa allgemein und Indien geeignete Fachkräfte sowie für den Tätigkeitsbereich Forschung und Entwicklung am ehesten in Deutschland, Indien und den USA. Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 5

6 1. Zusammenfassung (3) 01 Allgemeine Informationen: Mehr als drei Viertel aller befragten Unternehmen (78 Prozent) sind daran interessiert deutsche Arbeitskräfte, die im Ausland tätig sind, rückzugewinnen. Die befragten Personalentscheider sind der Meinung, dass ausländische Fach- und Führungskräfte die gleiche Arbeitsleistung erbringen wie deutsche Kollegen. Nahezu alle befragten Personalentscheider (99 Prozent) denken, dass ausländische Fachkräfte einen wichtigen Faktor zur Deckung des Fachkräfte- Bedarfs darstellen. Drei Viertel (75 Prozent) der befragten Unternehmen glauben, dass ausländische Fachund Führungskräfte in Zukunft eine wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens spielen. Die befragten Unternehmen schätzen die Attraktivität Deutschlands als Zuwanderungsland fast einhellig als hoch oder sehr hoch ein. Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 6

7 Inhalt Vorgehensweise und Zusammenfassung 3 Ergebnisse der telefonischen Befragung (CATI) Auslandsaktivitäten deutscher Unternehmen Fachkräftesituation Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften Allgemeine Informationen Untersuchungsdesign 40 Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 7

8 2.1 Mehr als jedes zweite Unternehmen ist international tätig besonders Großunternehmen. Inwiefern ist Ihr Unternehmen im Ausland aktiv? (Mehrfachnennungen möglich) Alle Unternehmen 50 bis 499 MA 500 oder mehr MA (n=1.030/1.409) (n=949/1.298) (n=81/111) Export (inkl. Dienstleistungen/Aufträge) 55% 49% 55% 4 60% 5 Einkauf/Import % 46% 5 61% Kooperationen mit ausländischen Unternehmen 34% 31% 33% 30% 49% 43% Repräsentanz/Vertriebsbüro im Ausland 33% 26% 31% 25% 45% 39% Tochterunternehmen bzw. Niederlassung im Ausland 29% 29% % 40% Joint Venture mit ausländischen Unternehmen 21% 15% 21% 15% 22% 21% Keine Auslands-Aktivitäten 24% 2 26% 30% 9% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (: n=1.409; : n=1.030); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 8

9 2.2 Im Vergleich zum Vorjahr, hat sich der Fachkräftemangel insbesondere bei den mittleren Unternehmen verstärkt (von 49 Prozent auf 58 Prozent). Wie beurteilen Sie aus Sicht Ihres Unternehmens das aktuelle Angebot an Fach- und Führungskräften auf dem deutschen Arbeitsmarkt? Alle Unternehmen 50 bis 499 MA 500 oder mehr MA (n=1.030/1.409) (n=949/1.298) (n=81/111) Es herrscht ein Mangel an Fach- und Führungskräften 59% 51% 5 49% 71% 75% Es gibt ein ausreichendes Angebot an Fach- und Führungskräften 3 44% 3 46% 29% 24% Es herrscht ein Überangebot an Fach- und Führungskräften 2% 1% 2% 2% 0% 0% Weiß nicht/keine Angabe 2% 3% 2% 3% 0% 2% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (: n=1.409; : n=1.030); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 9

10 2.2 Im Vergleich zum Vorjahr ist der Anteil ausländischer Fach- und Führungskräfte in den Unternehmen von 6,1 Prozent auf 7,2 Prozent gestiegen. Sind in Ihrem Unternehmen derzeit ausländische Fach- und Führungskräfte beschäftigt? Wie viel Prozent der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen sind ausländische Fach- und Führungskräfte? Alle Unternehmen ab 50 MA 1 13% Unter 5 Prozent 35% 46% 50 bis 499 MA 14% 10% 5 bis unter 10 Prozent 30% 25% 500 oder mehr MA 51% 10 bis unter 15 Prozent 1 15% 5 15 bis unter 20 Prozent 12% 13% 20 Prozent und mehr 5% 1% (ø 7,2%) (ø 6,1%) Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (: n=1.409; : n=1.030) Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die ausländische Fach- und Führungskräfte beschäftigen (: n=184; : n=172) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 10

11 2.2 In der Regel verweilen ausländischen Fach- und Führungskräfte rund ein bis vier Jahre (69 Prozent) im jeweiligen Unternehmen. Wie lange verweilen diese ausländischen Fach- und Führungskräfte im Durchschnitt in Ihrem Unternehmen? Alle Unternehmen (n=172/188) 50 bis 499 MA (n=130/124) 500 oder mehr MA (n=42/64) Weniger als sechs Monate 3% 4% 4% 6% 2% 1% Sechs Monate bis unter einem Jahr 14% 15% 11% 1 bis unter 2 Jahren 15% 20% % 2 bis unter 3 Jahren 22% 22% 24% 23% 15% 21% 3 bis unter 4 Jahren 22% 1 20% 19% 2 14% 4 bis unter 5 Jahren 12% 11% 15% 9% 5 bis unter 10 Jahren 10 Jahre oder länger 6% 12% 9% 10% 2% 5% 6% 21% 16% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die ausländische Fach- und Führungskräfte beschäftigen (: n=188; : n=172); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 11

12 2.2 Häufigster Grund für die kurze Verweildauer ist der Wunsch, nach dem Sammeln von Berufserfahrung wieder in das Herkunftsland zurück zu gehen. Aus welchen Gründen verweilen ausländische Fach- und Führungskräfte im Durchschnitt weniger als drei Jahre in ihrem Unternehmen? (Mehrfachnennungen möglich) Alle befragten 50 bis 499 MA 500 oder mehr MA Unternehmen* (n=82) (n=62) (n=20**) Ausländische Fach- und Führungskräfte sammeln in Deutschland Berufserfahrungen und gehen dann in der Regel wieder in das Herkunftsland 42% 42% 41% Aufenthalt in Deutschland ist von vornherein als eine zeitlich begrenzte Phase der Karriere geplant 25% 26% 25% Ausländische Fach- und Führungskräfte nutzen Deutschland al Sprungbrett für einen Wechsel in ein bevorzugtes Zielland wie z.b. USA o.ä. 24% 24% 25% Sonstige Gründe 9% Aufenthalt wird nicht länger bewilligt Wollen sich ausprobieren 20% Weiß nicht/ keine Angabe 3% 4% 0% *Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, bei denen ausländische Fach- und Führungskräfte weniger als drei Jahre verweilen (: n=82); Mehrfachnennungen in Prozent; **Geringe Fallzahl (n<30) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 12

13 2.2 Jedes neunte Unternehmen (11 Prozent) plant aktuell in den kommenden zwölf Monaten ausländische Fach- und Führungskräfte einzustellen. Plant Ihr Unternehmen aktuell in den kommenden 12 Monaten ausländische Fach- und Führungskräfte einzustellen? Plant Ihr Unternehmen aktuell in den kommenden 12 Monaten ausländische Fach- und Führungskräfte einzustellen oder hat sich Ihr Unternehmen innerhalb der letzten 12 Monate damit beschäftigt ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen? Alle Unternehmen ab 50 MA 11% Alle Unternehmen ab 50 MA 11% 10% 50 bis 499 MA 6% 5% 50 bis 499 MA 6% 500 oder mehr MA 3 61% 500 oder mehr MA 55% 64% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (: n=1.409; : n=1.030) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 13

14 2.2 Erläuterung der zwei Grundgesamtheiten und Stichproben 1. Grundgesamtheit (Stichprobe: n=1.030): Deutsche Unternehmen ab 50 Mitarbeitern Hat sich Ihr Unternehmen innerhalb der letzten 12 Monate damit beschäftigt ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen? 2. Grundgesamtheit (Stichprobe: n=123): Deutsche Unternehmen ab 50 Mitarbeitern, die sich innerhalb der letzten 12 Monate damit beschäftigt haben ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen 50 bis 499 MA: 5,6% 500 MA oder mehr: 58,9% 53% 4 Nein; 90% Ja; 10% 50 bis 499 Beschäftigte 500 oder mehr Beschäftigte Unternehmen Unternehmen Unternehmen Unternehmen Durch die disproportionale Schichtung der Zufallsstichprobe wurde gewährleistet, dass Unternehmen aus den unterschiedlichen Branchen und Größenklassen in ausreichender Anzahl vertreten sind. Die disproportionale Anlage der Unternehmensstichprobe wurde durch Gewichtung aufgehoben, so dass sich ein repräsentatives Bild für deutsche Unternehmen ab 50 Mitarbeitern ergibt. Diese Vorgehensweise wurde gewählt um möglichst aussagekräftige Ergebnisse über die aktuelle Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften zu gewinnen. Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 14

15 2.2 Der Fachkräftemangel veranlasst die deutschen Unternehmen zur Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften. Aus welchen Gründen rekrutiert Ihr Unternehmen ausländische Fach- und Führungskräfte? (Mehrfachnennungen möglich) Alle befragten Unternehmen (n=123) 50 bis 499 MA (n=51) 500 oder mehr MA (n=72) Aufgrund des Fachkräftemangels finden wir in Deutschland nicht genügend qualifizierte Bewerber 60% 5 7 Wir suchen Mitarbeiter aus dem Ausland, die uns Kontakte in bestimmte Märkte oder zu bestimmten Kooperationspartnern vermitteln können 39% 3 54% Wir wollen den Anteil ausländischer Mitarbeiter steigern, um unser Kompetenz- und Qualifikationsprofil gezielt weiter zu entwickeln 3 36% 52% Wir suchen ausländische Fachkräfte im Kontext einer allgemeinen Diversity- Strategie 32% 32% 25% Wir suchen Qualifikationen, die in Deutschland nicht angeboten werden (spezielle Studiengänge etc.) 16% 16% 19% Sonstige Gründe 3% 3% 0% Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 15

16 2.2 In erster Linie werden ausländische Fach- und Führungskräfte für interne technische Aufgaben sowie für die Zusammenarbeit mit dem Ausland gesucht. Für welche der folgenden Funktionen sucht Ihr Unternehmen ausländische Fach- und Führungskräfte? (Mehrfachnennungen möglich) Alle befragten Unternehmen (n=123) 50 bis 499 MA (n=51) 500 oder mehr MA (n=72) Für interne technische Aufgaben 62% 61% 7 Für die Kommunikation und die technische Zusammenarbeit mit ausländischen Kooperationspartnern bzw. Kunden 55% 55% 50% Für den Einsatz in technischen Projekten bei Kunden in Deutschland 35% 34% 45% Für Führungsaufgaben in Deutschland unabhängig von der Struktur der Mitarbeiterschaft 35% 34% 43% Für Führungsaufgaben in kulturell heterogenen Teams in Deutschland 34% 34% 33% Sonstige Gründe 1% 1% 1% Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 16

17 2.3 Drei Viertel (75 Prozent) der Unternehmen nutzen soziale Netzwerke zur Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften. Welche der folgenden Rekrutierungskanäle nutzen Sie für die Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften? Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen 86% Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA 86% 3% 3% Eigene Karriere-Webseite 84% 9% Soziale Netzwerke (Facebook, Google+, LinkedIn oder XING) 75% 12% 13% Online-Jobbörsen 73% 15% 5% Kontakte über ausländische Geschäftspartner 62% 36% Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland 52% 5% 3% 31% Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 3 9% 24% 29% Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä. 24% 1 3% 51% 5% Kontakte zu ausländischen Hochschulen 22% 12% 56% 3% Nutzen wir bereits Haben wir genutzt, nutzen wir aber nicht mehr War mir bisher nicht bekannt Nutzen wir nicht, aber zukünftig geplant Nutzen wir nicht und nicht zukünftig geplant Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 17

18 2.3 Im Vergleich zum Vorjahr ist die Nutzung von sozialen Netzwerken zur Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften leicht gestiegen. Welche der folgenden Rekrutierungskanäle nutzen Sie für die Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften? Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen 86% 90% 10% Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA 86% 3% 3% 9 3% Eigene Karriere-Webseite 84% 9% 74% 20% 6% Soziale Netzwerke (Facebook, Google+, LinkedIn oder XING) 75% 72% 12% 20% 13% Online-Jobbörsen 73% 73% 15% 24% 5% 4% Nutzen wir bereits Haben wir genutzt, nutzen wir aber nicht mehr War mir bisher nicht bekannt Nutzen wir nicht, aber zukünftig geplant Nutzen wir nicht und nicht zukünftig geplant Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=1; : n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 18

19 2.3 Printmedien werden im Vergleich zum Vorjahr deutlich weniger zur Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften verwendet. Welche der folgenden Rekrutierungskanäle nutzen Sie für die Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften? Kontakte über ausländische Geschäftspartner 62% % 5% Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland 52% 50% 5% 3% 1 31% 23% 11% Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 3 50% 9% 12% 24% 39% 29% Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä. 24% 31% 1 15% 3% 51% 50% 5% 4% Kontakte zu ausländischen Hochschulen 22% 20% 12% 26% 56% 46% 3% Nutzen wir bereits Haben wir genutzt, nutzen wir aber nicht mehr War mir bisher nicht bekannt Nutzen wir nicht, aber zukünftig geplant Nutzen wir nicht und nicht zukünftig geplant Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 19

20 2.3 Die Rekrutierungskanäle Printmedien und Bundesagentur werden im Vergleich zum Vorjahr deutlich weniger von den Unternehmen eingesetzt. Welche der folgenden Rekrutierungskanäle nutzen Sie für die Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften? (Antwort Nutzen wir bereits in Prozent) Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA 86% 90% 86% 9 Eigene Karriere-Webseite Soziale Netzwerke (Facebook, Google+, LinkedIn oder XING) Online-Jobbörsen 74% 75% 72% 73% 73% 84% Kontakte über ausländische Geschäftspartner 62% 5 Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 3 52% 50% 50% Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä. Kontakte zu ausländischen Hochschulen 24% 20% 22% 31% Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=1; : n=123) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 20

21 2.3 LinkedIn erweist sich als erfolgreicher als andere soziale Netzwerke bei der Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften. Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften? Eigene Karriere-Webseite 9 3% Online-Jobbörsen 83% 13% 5% Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen 81% 16% 3% LinkedIn* 80% 13% Kontakte über ausländische Geschäftspartner 79% 19% Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA 66% 23% 11% Weitere soziale Netzwerke (Facebook, Google+ oder XING) 59% 34% Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä. 5 36% Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland 43% 56% Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 42% 45% 13% Erfolgreich Eher nicht erfolgreich Überhaupt nicht erfolgreich Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen und den jeweiligen Rekrutierungskanal nutzen (: n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%; *Geringe Fallzahl (n<30) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 21

22 2.3 Insbesondere mittelständische Unternehmen (82 Prozent) geben an über LinkedIn erfolgreich ausländische Fach- und Führungskräfte gewonnen zu haben. Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften? MA (n=52) 500 oder mehr MA (n=50) Eigene Karriere Webseite 14% 83% 25% 70% Online-Jobbörsen 12% 72% 24% 53% Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen 34% 46% 5 31% LinkedIn* 13% 69% 30% 35% Kontakte über ausländische Geschäftspartner 30% 49% 53% 2 Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA 25% 41% 19% 40% Weitere soziale Netzwerke (Facebook, Google+ oder XING) 15% 46% 9% 35% Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä. 41% 16% 43% 14% Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland 32% 11% 20% 25% Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 10% 32% 14% 29% Sehr erfolgreich Eher erfolgreich Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen und den jeweiligen Rekrutierungskanal nutzen (: n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%; *Geringe Fallzahl (n<30) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 22

23 2.3 Der Anteil an Unternehmen, die LinkedIn als erfolgreichen Rekrutierungskanal einstufen, ist im Vergleich zum Vorjahr um zehn Prozentpunkte auf 80% gestiegen. Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften? (Erfolgreich in Prozent) Eigene Karriere Webseite 9 96% Online-Jobbörsen Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen 83% 82% 81% 74% LinkedIn* Kontakte über ausländische Geschäftspartner Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA 70% 69% 66% 61% 80% 79% Weitere soziale Netzwerke (Facebook, Google+ oder XING) Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä. 50% 50% 59% 5 Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 43% 43% 42% 39% Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen und den jeweiligen Rekrutierungskanal nutzen (: n=1; : n=123); * Geringe Fallzahl (n<30) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 23

24 2.3 Schnelle Rekrutierung innerhalb der EU: mehr als die Hälfte der Unternehmen sind innerhalb von 3 bis 9 Monaten erfolgreich Wie lange dauert in der Regel die Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften aus EU-Ländern? Und wie lange aus Nicht-EU-Ländern? Und die Rekrutierung von inländischen Fach- und Führungskräften? Aus EU-Ländern Aus Nicht-EU-Ländern Inländische Fachkräfte (n=110/77) (n=91/71) (n=123/1) Weniger als 3 Monate 0% 5% 0% 0% 25% 24% 3 bis 6 Monate 45% 53% 0% 1 25% 22% 6 bis 9 Monate 15% 1 14% % 9 Monate bis 1 Jahr 11% 19% 21% 3 12% 1 1 bis 1,5 Jahre 13% 6% 26% 22% 1% 1% 1,5 Jahre bis 2 Jahre 6% 15% 1 0% 1% 2 Jahre oder länger 1% 2% 5% 0% 1% Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=1; : n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 24

25 2.3 Ausländische Fach- und Führungskräfte kommen in erster Linie aus nordamerikanischen und südeuropäischen Ländern. Aus welchen der folgenden Ländergruppen haben Sie ausländische Fach- und Führungskräfte rekrutiert bzw. planen Sie zu rekrutieren? (Mehrfachnennungen möglich) Nordamerikanische Länder (z.b. US, CA) 10% 19% Südeuropäische EU-Länder (z.b. GR, IT, PT, ES) 9% 55% Osteuropäische EU-Länder (z.b. PL, RO, HU, SLO, BG) 9% 14% Westeuropäische EU-Länder (z.b. FR, UK, BE) 31% Nordeuropäische EU-Länder (z.b. DK, FI, SE) 6% 10% Andere europäische Nicht-EU Länder (z.b. NO, CH, TR) 4% 2 Afrikanische Länder (z.b. ZA) 2% Südamerikanische Länder (z.b. BR, AR) 2% Osteuropäische Nicht-EU-Länder (z.b. RU, UA) 2% 21% Asiatische Länder (z.b. CN, JP, IN) 1% 24% Haben wir rekrutiert Planen wir zu rekrutieren Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 25

26 2.3 Großunternehmen haben vor allem Fachkräfte aus süd- und westeuropäischen Ländern sowie anderen europäischen Nicht-EU-Ländern rekrutiert. Aus welchen der folgenden Ländergruppen haben Sie ausländische Fach- und Führungskräfte rekrutiert bzw. planen Sie zu rekrutieren? (Mehrfachnennungen möglich) 50 bis 499 MA (n=51) 500 oder mehr MA (n=72) Nordamerikanische Länder (z.b. US, CA) 10% 1 6% 26% Südeuropäische EU-Länder (z.b. GR, IT, PT, ES) 56% 31% 52% Osteuropäische EU-Länder (z.b. PL, RO, HU, SLO, BG) 15% 19% Westeuropäische EU-Länder (z.b. FR, UK, BE) 5% 30% 32% 4 Nordeuropäische EU-Länder (z.b. DK, FI, SE) 6% 10% 9% Andere europäische Nicht-EU Länder (z.b. NO, CH, TR) 3% 2 22% 22% Afrikanische Länder (z.b. ZA) 9% 6% Südamerikanische Länder (z.b. BR, AR) 12% 14% Osteuropäische Nicht-EU-Länder (z.b. RU, UA) 22% 10% 14% Asiatische Länder (z.b. CN, JP, IN) 25% 13% 11% Haben wir rekrutiert Planen wir zu rekrutieren Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 26

27 2.3 Die Mehrzahl der Unternehmen plant ausländische Fach- und Führungskräfte zukünftig aus süd- und westeuropäischen Ländern zu rekrutieren. Aus welchen der folgenden Ländergruppen haben Sie ausländische Fach- und Führungskräfte rekrutiert bzw. planen Sie zu rekrutieren? (Mehrfachnennungen möglich) (n=1) (n=123) Nordamerikanische Länder (z.b. US, CA) 9% 14% 10% 19% Südeuropäische EU-Länder (z.b. GR, IT, PT, ES) 20% 36% 9% 55% Osteuropäische EU-Länder (z.b. PL, RO, HU, SLO, BG) 11% 15% 9% 14% Westeuropäische EU-Länder (z.b. FR, UK, BE) 1 29% 31% Nordeuropäische EU-Länder (z.b. DK, FI, SE) 4% 11% 6% 10% Andere europäische Nicht-EU Länder (z.b. NO, CH, TR) 15% 19% 4% 2 Afrikanische Länder (z.b. ZA) 4% 11% 2% Südamerikanische Länder (z.b. BR, AR) 6% 2% Osteuropäische Nicht-EU-Länder (z.b. RU, UA) 4% 2% 21% Asiatische Länder (z.b. CN, JP, IN) 9% 16% 1% 24% Haben wir rekrutiert Planen wir zu rekrutieren Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=1; : n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 27

28 2.3 In erster Linie rekrutieren die Unternehmen ausländische Berufseinsteiger und Young Professionals. Welche der folgenden Karriere-Levels haben Sie bereits mit ausländischen Fach- und Führungskräften besetzt oder planen Sie in Zukunft zu besetzen? (Mehrfachnennungen möglich) Berufseinsteiger (Hochschulabsolventen mit weniger als einem Jahr Praxiserfahrung) 13% 59% 30% Young professionals (1 bis 5 Jahre Berufserfahrung) 53% 41% Erste Führungsebene (Projektmanagement, Teamleitung) 5% 26% 70% Strategische Führungsaufgaben (Abteilungsleitung o.ä.) 10% 84% Haben wir besetzt Planen wir zu besetzen Besetzen wir nicht Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 28

29 2.3 Vor allem mittlere Unternehmen planen Stellen für Berufseinsteiger und Young Professionals mit ausländischen Fachkräften zu besetzen. Welche der folgenden Karriere-Levels haben Sie bereits mit ausländischen Fach- und Führungskräften besetzt oder planen Sie in Zukunft zu besetzen? (Mehrfachnennungen möglich) 50 bis 499 MA (n=51) 500 oder mehr MA (n=72) Berufseinsteiger (Hochschulabsolventen mit weniger als einem Jahr Praxiserfahrung) 11% 60% 32% 4 Young professionals (1 bis 5 Jahre Berufserfahrung) 54% 13% 35% Erste Führungsebene (Projektmanagement, Teamleitung) 5% 26% 24% Strategische Führungsaufgaben (Abteilungsleitung o.ä.) 6% 9% 14% 15% Haben wir besetzt Planen wir zu besetzen Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 29

30 2.3 Im Vergleich zum Vorjahr haben weniger Unternehmen bestimmte Stellen mit ausländischen Kandidaten besetzt, planen dies aber verstärkt zu tun. Welche der folgenden Karriere-Levels haben Sie bereits mit ausländischen Fach- und Führungskräften besetzt oder planen Sie in Zukunft zu besetzen? (Mehrfachnennungen möglich) (n=1) (n=123) Berufseinsteiger (Hochschulabsolventen mit weniger als einem Jahr Praxiserfahrung) 2 35% 13% 59% Young professionals (1 bis 5 Jahre Berufserfahrung) 24% 35% 53% Erste Führungsebene (Projektmanagement, Teamleitung) 14% 25% 5% 26% Strategische Führungsaufgaben (Abteilungsleitung o.ä.) 14% 15% 10% Haben wir besetzt Planen wir zu besetzen Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=1; : n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 30

31 2.3 Hauptsächlich werden ausländische Fachkräfte für die Tätigkeitsbereiche IT und TK, Vertrieb sowie Controlling rekrutiert. Für welche der folgenden Tätigkeitsbereiche haben Sie bereits ausländische Fach- und Führungskräfte gewonnen oder planen Sie in Zukunft zu gewinnen? (Mehrfachnennungen möglich) IT und TK 10% 43% Vetrieb 10% 1 Controlling 45% Forschung und Entwicklung 6% 25% Qualitätsmanagement 6% 14% Personalmanagement 3% 10% Marketing/Marktforschung 3% 19% Einkauf 3% 19% Verwaltung 2% 6% Haben wir rekrutiert Planen wir zu rekrutieren Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 31

32 2.3 Bei den Großunternehmen werden ausländische Fach- und Führungskräfte hauptsächlich für den Tätigkeitsbereich IT und TK sowie Controlling gewonnen. Für welche der folgenden Tätigkeitsbereiche haben Sie bereits ausländische Fach- und Führungskräfte gewonnen oder planen Sie in Zukunft zu gewinnen? (Mehrfachnennungen möglich) 50 bis 499 MA (n=51) 500 oder mehr MA (n=72) IT und TK 42% 31% 54% Vetrieb 10% 1 14% 3 Controlling 5% 44% 29% 60% Forschung und Entwicklung 6% 26% 11% 13% Qualitätsmanagement 5% 13% 9% 24% Personalmanagement 9% 5% 22% Marketing/Marktforschung 1 11% 23% Einkauf 19% 1 19% Verwaltung 5% 10% 10% Haben wir besetzt Planen wir zu besetzen Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 32

33 2.3 Die befragten Unternehmen planen in erster Linie Stellen für die Tätigkeitsbereiche IT und TK sowie Controlling zu besetzen. Für welche der folgenden Tätigkeitsbereiche haben Sie bereits ausländische Fach- und Führungskräfte gewonnen oder planen Sie in Zukunft zu gewinnen? (Mehrfachnennungen möglich) (n=1) (n=123) IT und TK 16% 24% 10% 43% Vetrieb 12% 13% 10% 1 Controlling 14% 26% 45% Forschung und Entwicklung 16% 6% 25% Qualitätsmanagement 16% 9% 6% 14% Personalmanagement 6% 3% 10% Marketing/Marktforschung 9% 1 3% 19% Einkauf 13% 11% 3% 19% Verwaltung 11% 9% 2% 6% Haben wir besetzt Planen wir zu besetzen Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=1; : n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 33

34 2.3 Für den Tätigkeitsbereich IT & Kommunikation gibt es geeignete Fachkräfte am ehesten in Deutschland, Europa, Indien und Spanien. In welchen Ländern gibt es Ihrer Meinung nach am ehesten geeignete Fach- und Führungskräfte für den Tätigkeitsbereich IT und Telekommunikation? Bitte nennen Sie maximal drei Länder (Mehrfachnennungen möglich) Antwort in Prozent Antwort in Prozent Weiß nicht/keine Angabe 17, Deutschland 17,2% Europa allgemein 16,9% Indien 14, Spanien 9,9% China 8,9% Ukraine 7,2% USA 6,6% Russland 5,4% Norwegen 3, Asien allgemein 3,2% Benelux 3,1% Schweden 2, Slowenien 2,5% UK 2,0% Niederlande 2,0% Finnland 1, Frankreich 1,1% Brasilien,4% Argentinien,4% Pakistan,3% Schweiz,3% Afrika allgemein,2% Südafrika,2% Griechenland,2% Südamerika allgemein,1% Polen,1% Kanada,1% Türkei,1% Japan,1% Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 34

35 2.3 Für den Tätigkeitsbereich Forschung und Entwicklung gibt es geeignete Fachkräfte am ehesten in Deutschland, Indien und den USA. In welchen Ländern gibt es Ihrer Meinung nach am ehesten geeignete Fach- und Führungskräfte für den Tätigkeitsbereich Forschung und Entwicklung? Bitte nennen Sie maximal drei Länder (Mehrfachnennungen möglich) Antwort in Prozent Weiß nicht/keine Angabe 21,9% Deutschland 18,9% Indien 11,1% USA 8,5% Frankreich 6, UK 6, Spanien 6,6% Schweiz 5,9% Brasilien 5,6% Kanada 4,9% Schweden 4,9% Argentinien 4, Griechenland 2, Europa allgemein 2,6% China 2,6% Pakistan 2,3% Ukraine 2,0% Antwort in Prozent Niederlande 1, Finnland 1,1% Norwegen,9% Thailand, Indonesien, Asien allgemein,4% Australien,3% Benelux,3% Türkei,2% Südafrika,2% Portugal,2% Ägypten,2% Russland,1% Italien,1% Dänemark,1% Zypern,1% Japan,1% Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Mehrfachnennungen in Prozent Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 35

36 2.4 Mehr als drei Viertel aller befragten Unternehmen sind daran interessiert deutsche Arbeitskräfte, die im Ausland tätig sind, rückzugewinnen. Inwiefern ist Ihr Unternehmen daran interessiert deutsche Arbeitskräfte, die im Ausland tätig sind, für eine Beschäftigung in Deutschland rückzugewinnen? Gesamt 16% 62% 12% 10% 50 bis 499 Mitarbeiter 16% 62% 11% 10% 500 Mitarbeiter oder mehr 24% 51% 13% 12% Sehr interessiert Eher nicht interessiert Weiß nicht/keine Angabe Interessiert Überhaupt nicht interessiert Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 36

37 2.4 Die befragten Personalentscheider sind der Meinung, dass ausländische Fachund Führungskräfte die gleiche Arbeitsleistung erbringen wie deutsche Kollegen. Inwiefern stimmen Sie den folgenden Aussagen im Hinblick auf die ausländischen Fach- und Führungskräfte, die in Ihrem Unternehmen beschäftigt sind, zu bzw. nicht zu? Unsere ausländischen Fach- und Führungskräfte 53% 4... haben sich gut im Unternehmen integriert. 49% 4 5% erbringen nach angemessener 84% 16% Einarbeitung die gleiche Arbeitsleistung wie vergleichbar qualifizierte deutsche Kollegen. 55% 3 haben sich in ihr soziales Umfeld 56% 41% außerhalb des Betriebes gut integriert. 34% 46% 20% erbringen nach angemessener Einarbeitung 20% 73% eine bessere Arbeitsleistung als vergleichbar qualifizierte deutsche Kollegen. 11% 32% 4 11% Stimme voll und ganz zu Stimme eher nicht zu Weiß nicht/keine Angabe Stimme eher zu Stimme überhaupt nicht zu Basis: Alle befragten Unternehmen, die aktuell ausländische Fach- und Führungskräfte beschäftigen (: n=35; : n=37) Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 37

38 2.4 Nahezu alle befragten Personalentscheider denken, dass ausländische Fachkräfte einen wichtigen Faktor zur Deckung des Fachkräfte-Bedarfs darstellen. Inwiefern stimmen Sie den folgenden Aussagen zur Rolle der ausländischen Fach- und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen zu bzw. nicht zu? Ausländische Fach- und Führungskräfte stellen einen wichtigen Faktor zur Deckung des Fachkräfte-Bedarfs dar % 21% Ausländische Fach- und Führungskräfte werden künftig eine große Rolle für den Erfolg des Unternehmens spielen. 30% 45% 3 30% 25% 24% 4% Ausländische Fach- und Führungskräfte werden künftig strategisch wichtige Funktionen im Unternehmen übernehmen. 4% 16% 43% 40% 40% 31% 14% 6% Ausländische Fach- und Führungskräfte tragen dazu bei, dass Tätigkeiten nicht ins Ausland verlagert werden. 3% 1 33% 2 45% 4 16% 6% Wir rekrutieren ausländische Fach- und Führungskräfte um den Grad an Diversität in der Belegschaft zu erhöhen. 10% 11% 14% 33% 54% 56% 21% Stimme voll und ganz zu Stimme eher nicht zu Weiß nicht/keine Angabe Stimme eher zu Stimme überhaupt nicht zu Basis: Alle befragten Unternehmen, die aktuell ausländische Fach- und Führungskräfte beschäftigen (: n=35; : n=37) Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 38

39 2.5 Die befragten Unternehmen schätzen die Attraktivität Deutschlands als Zuwanderungsland fast durchweg als hoch oder sehr hoch ein. Wie schätzen Sie die Attraktivität Deutschlands als Zuwanderungsland im internationalen Vergleich ein? 3 56% 6% Gesamt 34% 64% 3 56% 6% 50 bis 499 Mitarbeiter 34% 66% 31% 53% 9% 500 Mitarbeiter oder mehr 34% 62% 4% Sehr hoch Hoch Eher gering Sehr gering Weiß nicht/keine Angabe Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=1; : n=123); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 39

40 Inhalt 01 Vorgehensweise und Zusammenfassung 3 Ergebnisse der telefonischen Befragung (CATI) Auslandsaktivitäten deutscher Unternehmen Fachkräftesituation Rekrutierung von ausländischen Fach- und Führungskräften Allgemeine Informationen Untersuchungsdesign 40 Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 40

41 3. Untersuchungsdesign 03 Erhebungsmethode: Computergestützte telefonische Befragung (CATI) Erhebung: ARIS Umfrageforschung GmbH Erhebungszeitraum: : 15. bis 30. Juli ; Durchschnittliche Interviewdauer: 15,4 Minuten : 01. bis 21. Juli ; Durchschnittliche Interviewdauer: 15,1 Minuten Grundgesamtheit: Unternehmen in Deutschland mit mindestens 50 Mitarbeitern* Zielgruppe/Befragte: Personalentscheider oder Geschäftsführung/Vorstand Stichprobe: : befragte Unternehmen, geschichtete Zufallsstichprobe : befragte Unternehmen, geschichtete Zufallsstichprobe Gewichtung: Nach Branchen und Größenklassen repräsentative Gewichtung für Unternehmen ab 50 Mitarbeitern in Deutschland Screening der Unternehmen, die sich innerhalb der letzten 12 Monate damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen * Wirtschaftszweige WZ 2008 Abschnitte B bis N und Q bis S (d.h. ohne Land- und Forstwirtschaft, Fischerei, Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung, Erziehung und Unterricht) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 41

42 3. Grundgesamtheit und Stichprobe 03 Befragte Unternehmen nach Mitarbeiterzahl und Branchen 50 bis 99 Mitarbeiter 51% 51% 51% Industrie/Baugewerbe 30% 34% 34% 26% 100 bis 199 Mitarbeiter 24% 26% 51% Dienstleistungen 52% 200 bis 499 Mitarbeiter 15% 14% 51% 15% 15% 500 Mitarbeiter oder mehr 12% Handel 1 15% Grundgesamtheit Stichprobe (n=1.030) Gewichtete Stichprobe Hinweis: Die vorgestellten Ergebnisse in dieser Präsentation wurden gewichtet, so dass sich ein nach Branchen und Unternehmensgrößenklassen repräsentatives Bild für deutsche Unternehmen ab 50 Mitarbeitern ergibt; Basis: Alle befragten Unternehmen ab 50 Mitarbeitern (: n=1.030); Quelle Grundgesamtheit: Statistisches Bundesamt Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 42

43 3. Beschreibung der Stichprobe 03 In welchem der folgenden Unternehmensbereiche sind Sie hauptsächlich tätig? 44% Personal/Human Resources 4 Personal/Human Resources 80% 56% Geschäftsführung/Vorstand 53% Geschäftsführung/Vorstand 20% 50 bis 499 MA 500 MA oder mehr Basis: Alle befragten Personalentscheider aus deutschen Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Fach- und Führungskräfte nach Deutschland zu holen (: n=123) Migration von Fach- und Führungskräften nach Deutschland im Jahr 43

44 Ihre Ansprechpartner LinkedIn Deutschland, Österreich, Schweiz Bitkom Research GmbH Philipp Mühlenkord Marketing Dr. Axel Pols Geschäftsführer Bitkom Research GmbH a. Gudrun Herrmann Presse Franz Grimm Senior Projektmanager Marktforschung