Systemisches Projektmanagement

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1 Developing new Competences & Spirit in Business Systemisches Projektmanagement Unser mehrstufiges und modular aufgebautes Ausbildungsangebot deckt den steigenden Bedarf nach einer umfassenden und praxisorientierten Ausbildung im Bereich Projektmanagement. Erfolgsrelevante PM-Kompetenzen können so maßgeschneidert und nachhaltig entwickelt werden. AUSBILDUNGSSCHWERPUNKTE: PROJEKTMANAGEMENT PM BASICS Grundlagen für effiziente Planung und strukturierte Zusammenarbeit PM SOFT SKILLS (Weiter-) Entwicklung sozialer Kompetenzen als wesentliche Erfolgsbausteine PM TOOLS Hilfreiche Werkzeuge und weiterführende PM-Themen PM LEHRGÄNGE Umfassendes PM-Wissen und effiziente Vorbereitung auf IPMA-Zertifizierungen SYSTEMISCHER PROJEKT COACH Fundierte (Weiter-)Entwicklung von Coaching-Kompetenzen Mit dieser breiten Angebots-Palette werden wir den vielfältigen Anforderungen unserer TeilnehmerInnen gerecht. Systemisches Projektmanagement bedeutet unserem Verständnis nach den ausgewogenen Einsatz entsprechender Hard Facts und Soft Skills: Hard Facts: PM-Methoden, Prozesse, Werkzeuge, Checklisten, Strukturen, Soft Skills: Kommunikation, Führung, Kooperation, Zusammenarbeit, Konfliktfähigkeit, Leistungsfähigkeit, Vielfältige Erfahrungen aus unterschiedlichsten Projekten zeigen, dass die ausgewogene Kombination dieser beiden Faktoren optimal geeignet ist, Projekte sicher und effizient zum Erfolg zu führen.

2 SYSTEMISCHES PROJEKTMANAGEMENT IM ÜBERBLICK PM BASICS PM Basics für effiziente Planung und strukturierte Zusammenarbeit PM SOFT SKILLS Wirkungsvoll kommunizieren in Projekten Führung und Zusammenarbeit in Projektteams Konflikt-, Krisen- und Risikomanagement in Projekten Gesund und leistungsfähig im Projektalltag PM TOOLS Mit MS Project Projekte planen und steuern Vorbereitung zur IPMA-C/B Re-Zertifizierung PM LEHRGÄNGE IPMA-D IPMA-C IPMA-B SYSTEMISCHER PROJEKTCOACH Neue Kompetenzen für Profis der Projektleitung Für Interessierte veranstaltet die E S B A regelmäßig Info-Abende. Ebenso stehen wir Ihnen gerne für persönliche oder telefonische Beratungsgespräche zur Verfügung. KONTAKT: DI Christian Harrer, zpm Lehrgangsleiter Projektmanagement Susanne Schwarzer Lehrgangsadministration Developing new Competences & Spirit in Business

3 Developing new Competences & Spirit in Business PM BASICS für effiziente Planung und strukturierte Zusammenarbeit Unternehmen und ihre MitarbeiterInnen stehen vor der Herausforderung, kleinere und größere Aufgaben strukturiert, effizient und vielfach bereichsübergreifend durchzuführen. Zeit, Ressourcen und Kosten spielen dabei eine wesentliche Rolle. PROJEKTMANAGEMENT Einige Beispiele: Ausschreibungsbearbeitung/Erstellung von Angeboten Abwicklung von Kundenaufträgen Office Management Strategie-Entwicklung Erstellung einer Homepage Organisation von Events Implementierung neuer Software Die Liste ließe sich beliebig fortsetzen. Im Kern geht es dabei immer um Klarheit: PM BASICS Modul D 3d WARUM wird dieses Vorhaben realisiert (Sinn, Nutzen, Wirtschaftlichkeit) WAS soll im Rahmen dieses Vorhabens erreicht werden (Ziele, Ergebnisse) WIE können die gewünschten Ergebnisse bestmöglich erreicht werden (Strukturen, Arbeitsaufteilung, effiziente Zusammenarbeit) Die Fragen nach dem WARUM und dem WAS müssen von den Auftraggebern des Vorhabens beantwortet werden. Für die praktische Umsetzung, also das WIE, gibt es eine Vielzahl an Hilfsmitteln, Methoden und Werkzeugen, die unter dem Begriff Projektmanagement zusammengefasst werden können. Und genau darum geht es in PM BASICS: Sie erlernen sowohl Hard Facts Methoden und Werkzeuge für die effiziente Planung und Umsetzung Ihrer Aufgaben, als auch Soft Skills wie Sie diese Hilfsmittel erfolgreich im Arbeitsalltag einsetzen können, damit die Zusammenarbeit im Team gut funktioniert und Sie die gesteckten Ziele erreichen.

4 AUFBAU UND INHALTE Modul D: Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten (3 Tage) Sinn und Nutzen von Projektmanagement Überblick Projektmanagement (Begriffe, Definitionen, Methoden) Internationale PM-Standards Ausgewählte PM-Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten Einführender Überblick in PM-Prozesse (Start, Controlling, Abschluss, Koordination, Marketing und Krise) Rollen im Projekt (Überblick, Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen) Bedeutung und Einsatz von Soft Skills in Projekten Übungen an eigenen Projektbeispielen der TeilnehmerInnen Systemische Reflexion der angewandten PM-Methoden, Erfahrungsaustausch Praxistransfer in eigene Projekte der TeilnehmerInnen ZIELGRUPPE MitarbeiterInnen in (projektorientierten) Unternehmen aus allen Branchen (Angehende) ProjektleiterInnen MitarbeiterInnen, die in unterschiedlichen Rollen an Projekten mitarbeiten KOSTEN pro TeilnehmerIn: EUR 900 (exkl. 20% USt.) In den Lehrgangskosten enthalten sind: 1 Modul zu 3 Ausbildungstagen Developing new Competences & Spirit in Business

5 Developing new Competences & Spirit in Business PM SOFT SKILLS Soziale Kompetenzen als wesentliche Projekterfolgsfaktoren Praktische Erfahrungen und aktuelle Studien zu Projekterfolgsfaktoren zeigen deutlich, dass eine praxisorientierte Entwicklung von sozialen Kompetenzen ( Soft Skills ) ein wesentlicher Baustein für heutige und zukünftige Projekterfolge ist. Die modular aufgebauten PM-Ausbildungen der E S B A im Bereich Soft Skills ermöglichen die gezielte (Weiter-)Entwicklung dieser Kompetenzen und sind damit eine sinnvolle Vertiefung und Ergänzung. PROJEKTMANAGEMENT Wirkungsvoll kommunizieren in Projekten Führung und Zusammenarbeit in Projektteams PM SOFT SKILLS Konflikt-, Krisen- und Risikomanagement in Projekten Gesund und leistungsfähig im Projektalltag Die PM Soft Skills Ausbildungen haben folgende unterschiedliche Schwerpunkte: Wirkungsvoll kommunizieren in Projekten Führung und Zusammenarbeit in Projektteams Konflikt-, Krisen- und Risikomanagement Gesund und leistungsfähig im Projektalltag ZIELGRUPPE ProjektleiterInnen Projektteammitglieder, ProjektmitarbeiterInnen PM-Office-Verantwortliche und -MitarbeiterInnen Führungskräfte und MitarbeiterInnen in projektorientierten Unternehmen aus allen Branchen Personen, die ihre persönlichen, methodischen, sozialen und gesundheitsfördernden Kompetenzen in der Projektarbeit weiterentwickeln möchten Personen, die die systemische Betrachtungsweise im Projektkontext erleben und kennenlernen möchten Anerkennung für IPMA Re-Zertifizierung Die PM Soft Skills werden offiziell von der pma zu 100% als Weiterbildung für die IPMA-C und IPMA-B Re-Zertifizierung anerkannt, wenn die PM Ausbildung nach der pma Zertifikatserteilung absolviert wurde.

6 PM LEHRGÄNGE IPMA inklusive Zertifizierungsvorbereitung Developing new Competences & Spirit in Business Die PM-Lehrgänge nach dem internationalen IPMA-Standard vermitteln eine einheitliche Sprache und ein klares Verständnis von ausgewählten Methoden und Begriffen rund um das Thema Projektmanagement. Sinn und Nutzen der vermittelten PM-Methoden und Werkzeuge werden klar und verständlich aufgezeigt. Durch vielfältige Beispiele aus der Projekt-Praxis werden die vermittelten Inhalte mit Leben erfüllt und den TeilnehmerInnen anschaulich nahe gebracht. PROJEKTMANAGEMENT Das Lernen erfolgt erlebnisorientiert. Nach kurzen Theorie-Inputs werden die Methoden Schritt für Schritt anhand eigener Projekt-Beispiele in Kleingruppen ausprobiert. Im Anschluss werden die Ergebnisse in der großen Runde präsentiert und reflektiert. Dadurch werden ein nachhaltiger Lernerfolg und ein optimaler Transfer in die eigene Projektpraxis ermöglicht. Der mehrstufige Aufbau ermöglicht es den TeilnehmerInnen, die Ausbildungen entsprechend ihren jeweiligen Anforderungen und Zielsetzungen auszuwählen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit, die Lehrgänge entsprechend zu kombinieren. IPMA-D PM LEHRGÄNGE IPMA IPMA-C IPMA-B IPMA-Zertifizierung Eine professionelle und praxiserprobte Vorbereitung auf die IPMA-D Zertifizierung (Junior ProjektmanagerIn), IPMA-C Zertifizierung (ProjektmanagerIn) und IPMA-B Zertifizierung (Senior ProjektmanagerIn) rundet die PM-Lehrgänge ab. Die TeilnehmerInnen werden dabei umfassend und zeiteffizient auf die jeweilige IPMA Zertifizierungsprüfung vorbereitet. Die PM-Zertifizierungen in Österreich - durchgeführt von der pma (Projekt Management Austria) - sind durch die IPMA (International Project Management Association) validiert und werden daher international in über 50 Ländern (auf allen Kontinenten) anerkannt. Die PM-Zertifizierung ist ein Nachweis von PM-Wissen und PM-Erfahrung auf Basis der IPMA Kompetenzrichtlinie (ICB).

7 Developing new Competences & Spirit in Business Systemischer Projekt-Coach Neue Kompetenzen für Profis der Projektleitung Projekt-Coaches geben ihren (langjährig erworbenen) Erfahrungsschatz weiter und stehen weniger erfahrenen ProjektleiterInnen und Projektteams unterstützend und vertrauensvoll zur Seite. Das längst verinnerlichte PM-Fachwissen untermauert diese Funktion, in den Vordergrund tritt aber vor allem der soziale Lead und die individuelle Begleitung, die eine entsprechende Methodenvielfalt und Rollenkompetenz verlangt also profunde Coaching-Kompetenz. COACHING AUFBAU DES LEHRGANGS SYSTEMISCHER PROJEKT-COACH Coaching Intensivlehrgang (14 Tage) Coaching Ausbildung für Führungskräfte (10 Tage) 2 Module á 3 Tage 2 Module á 2 Tage 2 Supervisionstage 2 s Peergroup-Arbeit Selbsterfahrung im Ausmaß von 50 Stunden Schriftliche Abschlussarbeit INHALTE DER MODULE Die Module 1-4 werden im Coaching Intensivlehrgang abgedeckt, die Module 5-8 absolvieren Sie durch die Coachingausbildung für Führungskräfte. Modul 9 Wege zum Original Analytisch-systemische Selbstreflexion Erfahrung und Historie und die Bedeutung für persönliche Veränderung Muster und Rollenverhalten Psychohygiene als BeraterIn und Coach Entwicklung alternativer Handlungsstrategien Modul 10 Projekt-Coaching & Menotring Rollendifferenzierung ProjektleiterIn - Coach - Mentor Modul 11 Gesundheitsförderung & Leistungsfähigkeit im Projekt Umgang mit Leistungsdruck, Stress und Burnout Leistungsfähigkeit und Projekterfolg Gesundheitsorientierte Zusammenarbeit Bewegungs-, Aktivierungs- und Entspannungsmethoden Modul 12 Online Coaching

8 Supervisionstage An den Supervisionstagen vertiefen Sie mit den TeilnehmerInnen des Lehrgangs die Erfahrungen Ihrer bisherigen Ausbildungsschritte. Sie haben die Möglichkeit konkrete Beispiele aus Ihrem Projektalltag einzubringen. Anhand dieser Beispiele wird die Anwendung von Systemischem Projektmanagement im individuellen Arbeitsfeld nochmals vertieft. Peergroups Die TeilnehmerInnen bilden Übungsgruppen während des gesamten Lehrgangs. In diesen Gruppen werden die Inhalte der Module reflektiert und intensiviert. Ziel des Systemischen s ist, dass Sie als LehrgangteilnehmerIn auch Ihre Rolle als ProjektleiterIn / PM-BeraterIn / Projekt-Coach reflektieren und so das Gelernte persönlich in ihren Projektalltag transferieren können. Die Themen der Coachings werden von Ihnen bestimmt. Zielgruppe: Senior-ProjektleiterInnen PM-Office-Verantwortliche Führungskräfte Personen in Beratungs- oder Linienfunktionen, die ProjektleiterInnen und Führungskräfte im Hintergrund unterstützen und fördern und auf diese Weise neue Perspektiven und Lösungs-möglichkeiten mit den MitarbeiterInnen entwickeln. Angesprochen werden auch jene, die eine umfassende Ausbildung in zeitgemäßen und zukünftigen interdisziplinären Kompetenzen für den Projektkontext zum Einsatz in beratender und coachender Tätigkeit erleben und professionalisieren wollen. LEHRGANG SYSTEMISCHER PROJEKT-COACH Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 Modul 7 Modul 8 Modul 9 Modul 10 Modul 11 Modul 12 Supervisionstag 1 Supervisionstag 2 Supervisionstag 3 Supervisionstag 4 Supervisionstag 5 Supervisionstag 6 Peergroup-Arbeit COACHING INTENSIVLEHRGANG Peergroup-Arbeit Peergroup-Arbeit Selbsterfahrung schriftliche Abschlussarbeit COACHING AUSBILDUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Kosten: Kosten pro Teilnehmer/In: EUR 3800 (exkl. 20% USt.) pro Einheit: EUR 100 (2 s sind für den Abschluß verpflichtend). In den Lehrgangskosten enthalten sind: 12 Ausbildungstage (4 Module zu je 3 Tagen) 2 Supervisionstage Developing new Competences & Spirit in Business

Lehrgang. PM-Lehrgang IPMA /pma Level D (4-Tage) PM-Lehrgang IPMA /pma Level C (5-Tage + ½ Tag Einzelcoaching)

Lehrgang. PM-Lehrgang IPMA /pma Level D (4-Tage) PM-Lehrgang IPMA /pma Level C (5-Tage + ½ Tag Einzelcoaching) Lehrgang PM-Lehrgang IPMA /pma Level D (4-Tage) In diesem intensiven Lehrgang werden die Projektmanagement Grundlagen nach IPMA/pma vermittelt inkl. Zertifizierungsvorbereitung pma Level-D. ab EUR 1.100,-

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