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1 Executive MBA Health Care Management akkreditiert

2 EXECUTIVE MBA HEALTH CARE MANAGEMENT POSTGRADUAL, TOPAKTUELL, BRANCHENSPEZIFISCH EDITORIAL Der Executive MBA Health Care Management soll Führungskräften aus allen Bereichen des Gesundheitswesens Schlüsselqualifikationen vermitteln, die es ermöglichen, die wesentlichen Probleme im Gesundheitswesen aus sozio-ökonomischer, aber auch ethischer Sicht zu analysieren und zu bewältigen. Der Studiengang wendet sich an alle, die eine Qualifikation zur Führungskraft anstreben oder ihre Kompetenzen systematisch erweitern und um neue Methoden und Ideen ergänzen wollen. Dazu wird aktuelles Knowhow von führenden Wissenschaftlern und Praktikern mittels erprobter didaktischer Methoden präsentiert und anwendungsbezogen diskutiert. Das Programm wurde vom Internationalen HealthCare Management Institut der Universität Trier, dem Health Care Management e.v. - Institut an der Philipps-Universität Marburg und der SMBS - University of Salzburg Business School in Kooperation erarbeitet. Es bietet Ihnen die Chance, die gebündelte Expertise dieser universitären Einrichtungen zu nutzen. Durch die Einbeziehung von erfahrenen, erfolgreichen Praktikern und die problembasierten sowie fallstudienorientierten Lehrmethoden wird zudem sichergestellt, dass Sie sich auf Ihre Rolle als Entscheidungsträger im Health Care Management optimal vorbereiten können. Damit schaffen Sie die wesentliche Voraussetzung für Ihren beruflichen Erfolg in einer Branche, die für derart ausgebildete Führungskräfte hervorragende Zukunftsperspektiven bietet. Editorial Dr. Gerhard Aumayr Salzburg Management GmbH - University of Salzburg Business School Prof. Dr. Andreas W. Goldschmidt Internationales HealthCare Management Institut, Universität Trier Prof. Dr. Michael Lingenfelder Health Care Management e.v., Institut an der Philipps-Universität Marburg

3 BERUFSBEGLEITENDES MBA-PROGRAMM FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE IM GESUNDHEITSBEREICH ESSENTIALS Berufsbegleitendes Ausbildungsprogramm: 7 Module in 4 Semestern Studienprogramm aufgebaut auf drei Säulen: Management, Gesundheitswesen, Recht Verbindung von aktuellem, branchenspezifischen Know-how aus Wissenschaft und Wirtschaft 4 Veranstaltungsorte in 3 Ländern: Salzburg, Trier, Marburg, Luxemburg Internationale Ausrichtung hinsichtlich Inhalten, ReferentInnen und TeilnehmerInnen Zeitgemäße Didaktik: Präsenzunterricht in Form von Vorträgen, Arbeit an Fallstudien, Übungen und Gruppenarbeiten, Präsentationen sowie e-learning Problemorientierte und interdisziplinäre Vermittlung der Inhalte Unterrichtssprachen: Deutsch und Englisch Master-Thesis: Themenwahl aus dem individuellen beruflichen Umfeld der Studierenden Beirat als strategisches Beratungsgremium und Qualitätsgarant Abschluss: Master of Business Administration (MBA) Akkreditiert durch die FIBAA (Foundation For International Business Administration Accreditation) Anerkannt für Bildungsfreistellung in Rheinland-Pfalz ZIELE Essentials, Ziele & Zielgruppen Ziel des Studiengangs ist es, als postgraduales Weiterbildungsangebot auf wissenschaftlicher Grundlage das erforderliche Wissen, die analytischen Fähigkeiten sowie die notwendigen sozialen Kompetenzen zu vermitteln, die für eine überdurchschnittlich erfolgreiche Tätigkeit als Führungskraft im Gesundheitswesen förderlich sind. Das MBA-Programm will damit einen wesentlichen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen für das Management im Gesundheitsbereich leisten. Ein weiteres Ziel des MBA-Studiengangs ist es, die Managementausbildung für Führungskräfte in Institutionen des öffentlichen und privaten Gesundheitswesens sowie der pharmazeutischen Industrie und des medizinisch-technischen Bereichs zu verbessern und angehende Spitzen- Führungskräfte auf ihre Rolle als Entscheidungsträger vorzubereiten. Der internationale Charakter wird durch internationale ReferentInnen, einen internationalen Kreis an TeilnehmerInnen und einen Anteil von englischsprachigen Lehrveranstaltungen sichergestellt. ZIELGRUPPEN Zielgruppen dieses Studienprogramms sind HochschulabsolventInnen (in Salzburg auch BewerberInnen mit vergleichbarer Qualifikation), die im Bereich des Gesundheitswesens, der pharmazeutischen Industrie oder des medizinisch-technischen Bereichs tätig sind und vor dem Hintergrund ihrer beruflichen Erfahrung die Qualifikation zur Führungskraft anstreben bzw. ihre Kompetenzen auf systematischer Grundlage erweitern und um aktuelles Know-how und neue Methoden ergänzen wollen.

4 UNSERE REFERENZEN SPRECHEN FÜR SICH Dr. Michael Nake, Kanzler der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg (PMU) Dieses MBA Programm für Führungskräfte im Gesundheitsbereich wird für die Teilnehmer, sowohl auf Grund seiner Internationalität in seinen Inhalten, Referenten und Teilnehmern, als auch wegen seiner hohen Praxisorientierung besonderen Nutzen in der beruflichen Anwendung bieten. Teilnehmerinnen und Teilnehmer Priv. Doz. Dr. Harald Effenberger, Salzburg Das emba-hcm Programm bietet in intensiver Form die Grundlagen, um den vielfachen Anforderungen und der gestiegenen Verantwortung im öffentlichen und privaten Krankenhausund Klinikbetrieb sowie den neuen Organisationsstrukturen von Gesundheitseinrichtungen gerecht zu werden und um Führungsaufgaben zu übernehmen. Dr. Hanns-Peter Knaebel, Oberarzt am Universitätsklinikum Heidelberg Wir haben hervorragende Dozenten, die sehr motiviert und engagiert sind und sich auch in die Karten schauen lassen. Die Vermittlung von theoretischen Grundlagen, aber auch die praktische Anbindung klappen sehr gut. Judith Krings, Geschäftsführerin der emeducat.net, Bonn Das Programm besitzt einen professionellen und kompetenten Aufbau und ist klar auf die praktische Umsetzung der vermittelten Inhalte ausgerichtet. Es versteht in hohem Maße, interdisziplinäres Wissen zu vermitteln und dessen Anwendbarkeit herauszuarbeiten. Neben der Unterstützung durch den Erfahrungsaustausch und die positive Gruppendynamik erleichtern die zahlreichen praktischen Beispiele und Fallstudien die zunächst gedankliche Umsetzung der Theorie in den beruflichen Alltag. Referenzen Jörg Mielke, Leiter des Pflege- und Erziehungsdienstes, Rheinische Kliniken Viersen "Der MBA HCM bietet mir die Möglichkeit, die unterschiedlichen Sichtweisen und Interessen der Beteiligten am Gesundheitswesen zu verstehen und diese bei unternehmerischen Entscheidungen zukünftig berücksichtigen zu können." Ina Baumann M.A., selbständige Eventmanagerin, München Der permanente Austausch zwischen den Teilnehmern aus den unterschiedlichsten Professionen eröffnet neue Perspektiven und ermöglicht den Blick über den eigenen Tellerrand.

5 MODULE UND LEHRINHALTE 7 MODULE IN 24 MONATEN, 4 VERANSTALTUNGSORTE IN 3 LÄNDERN, MASTER THESIS UND ABSCHLUSSPRÜFUNG Lehrinhalte & Module MODUL 1 BWL-Grundlagen Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Lingenfelder Controlling Finanzwirtschaft Marketing Organisation MODUL 3 Recht Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Grillberger Wirtschaftsrecht Arbeits- und Dienstrecht Krankenversicherungs- und Krankenhausrecht Rechtsdurchsetzung Streitvermeidung und -beilegung Strafrecht MODUL 5 Strategisches Health Care Management Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Lingenfelder Management in Gesundheitseinrichtungen Ethik und Management in der Medizin Patientensteuerung Krankenhausinformationssysteme Arbeitsmedizin Umweltmanagement MODUL 7 Implementierungen im Gesundheitswesen Modulleitung: Mag. Dr. Schwarz, MBA Gesellschaftsformen (Rechtsformwahl inkl. Privatisierung, Standortfrage und Kapitalbeschaffung) M&A Corporate Governance (inkl. Holding- und Verbundmodelle) Neue Versorgungsformen (DMP, MVZ, IV und andere) Internationaler Systemvergleich MODUL 2 Grundlagen des Gesundheitswesens Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Goldschmidt Aufbau und Funktionsweise des Gesundheitswesens Sozialwissenschaften im Gesundheitswesen Mikroökonomie und Makroökonomie Statistik, Biostatistik und Epidemiologie MODUL 4 Management: Theorie und Praxis Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Goldschmidt Univ.-Prof. Dr. Lingenfelder General Management Leadership Marketingstrategie Strategisches/Operatives Management Informationsmanagement Technical Skills Personal Skills MODUL 6 Operatives Health Care Management Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Goldschmidt Prozess- und Qualitätsmanagement Medizincontrolling, Medizinische Datenerfassung und -verschlüsselung Health Care Logistik Facility Management Arzt- und Krankenhaushaftung Personalmanagement Pflichtwahlfach e-learning Das Studium des Wahlfaches erfolgt im Selbststudium; wählbar sind General Management Business English Marketing Planspiele

6 DREI INTERNATIONALE KOOPERATIONSPARTNER UND ZWEI BEIRÄTE ALS QUALITÄTSGARANTEN DER EXECUTIVE MBA HEALTH CARE MANAGEMENT WIRD VERANSTALTET VON: UNIVERSITY OF SALZBURG BUSINESS SCHOOL, ÖSTERREICH ( INTERNATIONALES HEALTHCARE MANAGEMENT INSTITUT, UNIVERSITÄT TRIER, DEUTSCHLAND ( HEALTH CARE MANAGEMENT E.V., INSTITUT AN DER PHILIPPS-UNIVERSITÄT MARBURG, DEUTSCHLAND ( Beiräte aus Wissenschaft und Praxis ergänzen das hochwertige Studienprogramm Beiräte & Kooperationspartner Wissenschaftlicher Beirat Salzburg Dr. Reiner Brettenthaler, Präsident der österreichischen Ärztekammer Dr. Werner Cermak, Vice-President Johnson & Johnson Europe und Vorsitzender der Geschäftsführung Janssen-Cilag GmbH Neuss Prim. Univ. Doz. Dr. Christian Datz, Vorstand der Internen Abteilung, A.Ö. Krankenhaus Obernorf Univ.-Prof. Dr. Alfons Hammerle, Abteilungsleiter-Stv. der Klinischen Abteilung für Allgemeine Anästhesie und Intensivmedizin am AKH Wien, Präsident der Austrian Medical Society Dipl.-BTW Holger Höhmann, MAS, Leiter des Wirtschafts- und Verwaltungsdienstes der Rheinischen Kliniken Langenfeld sowie Mitglied des Vorstandes des Verbandes der Krankenhausdirektoren, Fachgruppe Psychiatrie Dr. Franz B. Humer, Chairman & CEO von F. Hoffmann La Roche AG Dr. Max Laimböck, Geschäftsführer der Gemeinn. Salzburger Landeskliniken Betriebs GmbH (SALK) Dr. Martin Lukas, Direktor Plasmasources Europe, Baxter AG Hofrat Prim. Univ.-Prof. Dr. Christian Menzel, Vorstand der Universitätsklinik für Spezielle Gynäkologie der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität, Brustzentrum Salzburg Dr. Josef Probst, Geschäftsführer des Hauptverbandes der österreichischen Sozialversicherungsträger Primar Univ.-Prof. Dr. Herbert Resch, Rektor der Privaten Medizinischen Universität Salzburg (PMU) und Vorstand der Universitätsklinik für Unfallchirurgie und Sporttraumatologie Wissenschaftlicher Beirat Trier-Marburg-Luxemburg Dipl.-Kfm. Horst Defren, Geschäftsführer des Knappschafts-Krankenhauses, Kliniken Essen-Mitte Dr. Günter Merschbächer, Stv. Vorstandsvorsitzender der Caritas Trägergesellschaft Trier e.v. Dr. Michel Nathan, Medizinischer Direktor des Hôpital de la Ville D'Esch-sur-Alzette Univ.-Prof. Dr. med. Wilfred Nix, Wissenschaftlicher Direktor der Akademie für Ärztliche Fortbildung in Rheinland-Pfalz, Mainz Prof. Dr. med. Detlef Ockert, Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier, Chefarzt der Allgemeinen, Viszeral- und Gefäßchirurgie Dr. med. Peter Schwerdtfeger, Vorsitzender der Bezirksärztekammer Trier, Chefarzt (HNO) im Mutterhaus der Borromäerinnen e.v. Trier Univ.-Prof. Dr. Dieter Sadowski, Universität Trier, FB IV - BWL, Professor für Betriebswirtschaftslehre, Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Gemeinschaft an der Universität Trier, Dekan des FB IV der Universität Trier Dr. med. Gerhard Sitzler, Malteser Krankenhaus Bonn-Hardtberg, Klinikdirektor Univ.-Prof. Dr. Bernhard Swoboda, Universität Trier, FB IV - BWL, Professur für Marketing und Handel

7 TOP REFERENTEN AUS WISSENSCHAFT UND PRAXIS VERMITTELN KNOW-HOW STATE OF THE ART Ass. Prof. Dr. Martin Auer Universität Salzburg, FB Arbeits-, Wirtschafts- und Europarecht Dr. Gerhard Aumayr Geschäftsführung SMBS - University of Salzburg Business School Vorstandsmitglied Projektmanagement Austria Univ.-Prof. Dr. Peter Axer Universität Trier, FB V - Rechtswissenschaft Mag. Elisabeth Burghofer Organisationspsychologin und Managementtrainerin, Consultant der Salzburg Management GmbH Dr. Hans-Joachim Conrad Stellv. Vorsitzender der Geschäftsführung des Universitätsklinikum Marburg und Giessen GmbH Dr. h.c. Peter Coy Geschäftsführer der Asklepios Paulinen Klinik, Wiesbaden Univ.-Prof. Dr. Stefan Dierkes Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling PD Dr. Rüdiger Jacob Universität Trier, FB IV - Soziologie Univ.-Prof. Dr. Klaus Jochen Klose Medizin, Zentrum für Radiologie und Klinik für Strahlendiagnostik Univ.-Prof. Dr. Eckhard Knappe Universität Trier, FB IV - VWL Univ.-Prof. Dr. Christian Kopetzki Stellvertretender Vorstand des Instituts für Ethik und Recht in der Medizin, Institut für Staats- und Verwaltungsrecht, Abteilung für Medizinrecht, Universität Wien Dipl.-VW Dr. Max Laimböck Geschäftsführer SALK, SALK - Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbh, Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Kunibert Lennerts Universität Karlsruhe, Professur für Facility Management Univ.-Prof. Dr. Michael Lingenfelder Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl für Marketing und Handelsbetriebslehre sowie Institut für Health Care Management (HCM e.v.) Univ.-Prof. Dr. Dieter Sadowski Universität Trier, FB IV - BWL, Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Gemeinschaft Univ.-Prof. Dr. Axel G. Schmidt Universität Trier, FB IV - BWL, Professur für Mittelstandsökonomie Univ.-Prof. Dr. Matthias Schrappe Universität Witten-Herdecke, Dekan der Medizinischen Fakultät Mag. Dr. Markus Schwarz, MBA Wirtschaftsdirektor der Christian Doppler Klinik, Institut für Public Health, Paracelsus medizinische Privatuniversität Dr. med. Gerhard Sitzler Malteser Krankenhaus Bonn-Hardtberg Univ.-Prof. Dr. Bernhard Swoboda Universität Trier, FB IV - BWL, Professur für Handel und Marketing Dipl.-BTW Monika Thiex-Kreye, MBA Wittgensteiner Kliniken AG Geschäftsführende Verwaltungsdirektorin Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Voit Rechtswissenschaften, Institut für Verfahrensrecht Referenten & Referentinnen Dr. Stefan Drauschke GÖK Consulting AG, Vorstand, Berlin MinRat Dr. Jürgen Faltin Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit Rheinland-Pfalz, Mainz Prof. Dr. med. Heinz-Jochen Gassel Stiftung Ev. Kranken- und Versorgungshaus, Chirurgische Klinik Univ.-Prof. Dr. Ingrid Göpfert Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik Univ.-Prof. Dr. Andreas W. Goldschmidt Universität Trier, FB IV, IHCI Univ.-Prof. Dr. Konrad Grillberger FB Arbeits-, Wirtschafts- und Europarecht, Universität Salzburg OA Dr. med. Markus Hell SALK - Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbh, FA für Hygiene und Mikrobiologie, Leiter Krankenhaushygiene Dr. Christian Höftberger, MBA HSG, Integrationsmanagement, Rhön-Klinikum AG Dr. Harald Michels Kreisverwaltung Trier-Saarburg, Leiter des Gesundheitsamts A. Univ.-Prof. Dr. Rudolf Mosler Vizerektor für Lehre, Universität Salzburg, Rechtswissenschaftliche Fakultät, FB Arbeits-, Wirtschafts- und Europarecht Dr. Michel Nathan Medizinischer Direktor des Hôpital de la Ville D'Esch-sur-Alzette Prim. Dr. Erich Pospischil AMZ - Arbeits- und sozialmedizinisches Zentrum Mödling GesmbH, Ärztlicher Leiter Univ.-Prof. Dr. Hans-Ulrich Prokosch Universität Erlangen, Lehrstuhl für Medizinische Informatik Univ.-Prof. Dr. Gerd Richter Medizin, Universitätsklinikum Marburg und Giessen GmbH, Ethikkommission Univ.-Prof. Dr. Dieter Rössner Rechtswissenschaften, Institut für Kriminalwissenschaften Dipl. Wirtsch. Ing. Erik Vossius-Irshaid SALK - Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbh, Kaufmännischer Leiter, Kliniken Ost Univ.-Prof. Dr. Michael Wehrheim Wirtschaftswissenschaften, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche Steuerlehre Univ.-Prof. Dr. Rolf Weiber Universität Trier, FB IV - BWL, Professur für Marketing und Innovation Mag. Waltraud Weissengruber SALK - Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbh, Leiterin des Servicebereich Personal Univ.-Prof. Dr. Johannes Wertenbruch Rechtswissenschaften, Institut für Bürgerliches Recht, Handels- und Wirtschaftsrecht Mag. Dr. Andreas Wieland Bausparkasse Wüstenrot, Leiter der Organisations- und Managemententwicklung Referenten des Malik Management Zentrums St. Gallen sowie weitere Referenten

8 IHRE ANSPRECHPARTNER FÜR EIN PERFEKT ORGANISIERTES MBA-PROGRAMM Leitung des Studienprogramms Universität Trier: Univ.-Prof. Dr. Andreas Goldschmidt Univ.-Prof. Dr. Michael Lingenfelder Universität Salzburg: Univ.-Prof. Dr. Andreas Goldschmidt Univ.-Prof. Dr. Konrad Grillberger Univ.-Prof. Dr. Michael Lingenfelder Prim. Univ.-Doz. Dr. Heinrich Magometschnigg Mag. Dr. Markus Schwarz, MBA Konzeption und Durchführung des Studienprogramms berufsbegleitend konzipiert 7 Module à 2 Wochen Leistungsüberprüfung erfolgt laufend Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch Zusätzliches Selbststudium zwischen den Modulen Veranstaltungsorte Luxemburg, Marburg, Salzburg, Trier Einschreibung Universität Salzburg oder Universität Trier Programmkosten C ,- Teilnahmegebühren (inkl. Bearbeitungsgebühr in Höhe von C 200,- und inkl. Studienunterlagen in elektronischer Form, exkl. Reise, Unterkunft, Verpflegung) C 1.700,- Studien-/Prüfungsgebühren In der Studiengebühr sind Studienunterlagen im üblichen Umfang enthalten. Die Studienunterlagen werden den Teilnehmern elektronisch zur Verfügung gestellt. Stellt der Veranstalter Unterlagen in gedruckter Form zur Verfügung, so sind die dafür anfallenden Kosten von den TeilnehmerInnen zu tragen. Zugangsvoraussetzungen für AkademikerInnen (Trier und Salzburg) Hochschulabschluss, der für eine Tätigkeit in einer Einrichtung des Gesundheitswesens qualifiziert und nach Abschluss des Studiums mind. 5 Jahre Berufstätigkeit im Gesundheitswesen 2 Empfehlungsschreiben Besondere Eignung (persönliche Eigenschaften, Management- und Führungserfahrung) Zugangsvoraussetzungen für Nicht-AkademikerInnen (nur Salzburg!) Möglichkeit der Bewerbung bei einer dem Hochschulabschluss vergleichbaren Qualifikation (mindestens fünfjährige Führungspraxis in verantwortungsvoller Führungsposition im Gesundheitsbereich) Anmeldeprocedere Anmeldung schriftlich mittels Anmeldeformular (auf Anfrage erhältlich) und spätestens drei Monate vor Studienbeginn beim IHCI bzw. der SMBS. Feststellung der besonderen Eignung mittels eines Auswahlgesprächs. Dieses wird vereinbart nach Eingehen der vollständigen schriftlichen Anmeldung inkl. erforderlicher Unterlagen. Die korrekte Anmeldung, fachliche Qualifikation sowie erfolgreiche Absolvierung des Aufnahmegesprächs berechtigen zur Einschreibung an den Universitäten Trier oder Salzburg für diesen Studiengang bei Erfüllung der Einschreibevoraussetzungen sowie Nachweis der Bezahlung der Teilnahmegebühr. Voraussetzungen für einen erfolgreichen Abschluss Anwesenheit an allen Unterrichtstagen, positive Absolvierung der Lehrveranstaltungsprüfungen, Master Thesis Information & Anmeldung Teilnehmerzahl max. 30 (je Jahrgang) Information & Anmeldung Marburg Health Care Management Institut Philipps-Universität Marburg Universitätsstr Marburg, Deutschalnd Dipl.-Kfm. Karsten Schmidt schmidtk@wiwi.uni-marburg.de Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Information & Anmeldung Salzburg (SMBS) Salzburg Management - University of Salzburg Business School Aignerstraße Salzburg, Österreich Dr. Silvia Kronberger, Projektleitung silvia.kronberger@smbs.at Tel.: +43 (0) Fax: +43 (0) Information & Anmeldung Trier (IHCI) Internationales HealthCare Management Institut, Universität Trier, FB IV Am Wissenschaftspark Trier, Deutschland Frau Petra Skalecki skalecki@uni-trier.de Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0)

MBA Health Care Management

MBA Health Care Management Executive MBA Health Care Management akkreditiert www.smbs.at www.ihci.de www.uni-marburg.de/hcm MARBURG SALZBURG TRIER DREI INTERNATIONALE KOOPERATIONSPARTNER UND ZWEI BEIRÄTE ALS QUALITÄTSGARANTEN DER

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