Prof. Dr. Armin Klein Veröffentlichungen

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1 Prof. Dr. Armin Klein Veröffentlichungen Monographien: zus. mit Dieter Haselbach / Pius Knüsel / Stephan Opitz (2012): Der Kulturinfarkt Von allem zu viel und überall das Gleiche, München. (2011): Der exzellente Kulturbetrieb, 3. Aufl., Wiesbaden. (2011): Kulturmarketing. Das Marketingkonzept für Kulturbetriebe, 3. völlig überarb. Aufl., München. (2010): Projektmanagement für Kulturmanager, 4. Aufl., Wiesbaden. (Übersetzung ins Rumänische) (2009): Leadership im Kulturbetrieb, Wiesbaden. (2009): Kulturpolitik. Eine Einführung, 3. Aufl., (Übersetzung ins Litauische) Wiesbaden. (2008): Besucherbindung im Kulturbetrieb. Ein Handbuch, 2. Aufl., Opladen. zus. mit Werner Heinrichs (2001): Kulturmanagement von A-Z. Wegweiser für Kultur- und Medienberufe, 2. Auflage, München. (Übersetzungen ins Koreanische und Chinesische) zus. mit Peter Bendixen / Werner Heinrichs / (1999): Kultur- und Stadtentwicklung. Kulturelle Potentiale als Image- und Standortfaktoren in Mittelstädten. Forschungsprojekt im Auftrag der Wüstenrot-Stiftung, Ludwigsburg. (1995): Der kommunale Kulturhaushalt Instrument aktiver Kulturgestaltung, Köln. (1993): Kinder. Kultur. Politik. Perspektiven kommunaler Kinderkulturarbeit, Opladen.

2 Herausgeberschaften: (2011): Kompendium Kulturmanagement. Handbuch für Studium und Praxis, 3. überarb. Aufl., München. (2011): Taten.Drang.Kultur. Kulturmanagement in Deutschland , Wiesbaden. (2011): Kompendium Kulturmanagement. Handbuch für Studium und Praxis, 3. Aufl., München. (2009): Gesucht: Kulturmanager. Welche Kulturmanager braucht der Markt? Wiesbaden. (2007): Starke Marken im Kulturbetrieb, Baden-Baden. (2002): Innovatives Kulturmarketing, Baden-Baden. zus. mit Thomas Knubben (bis 2001 mit Werner Heinrichs) (1997 ff.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement, Baden-Baden. zus. mit Francois Colbert u. a.(seit 2002): International Journal of Arts Management, Montreal. Beiträge in Büchern und Fachzeitschriften (2013): Theater muss gut sein wider falsche Selbstgewißheiten. In: Schneider, Wolfgang (Hrsg.): Theater entwickeln und planen. Kulturpolitische Konzeptionen zur Reform der Darstellenden Künste, Bielefeld, S (2013): Wo endet der Industriebegriff? Kultur und Kunst als Branche und deren Verhältnis zur kreativen Industrie. In: Breyer-Mayländer, Thomas (Hrsg.): Clustermanagement und Entwicklungsperspektiven mit exemplarischer Beschreibung der trinationalen Metropolregion Oberrhein, Baden-Baden, S (2013): Rolle und Bedeutung von Evaluation in der Kultur und Kulturpolitik. In: Hennefeld, Vera / Reinhard Stockmann (Hrsg.) (2013): Evaluation in Kultur und Kulturpolitik. Eine Bestandsaufnahme, Münster, S Klein, Armin (2013): Von der verwalteten Kultur zum Leadership im Kulturbetrieb. In: Hausmann, Andrea / Laura Murzik (Hrsg.) (2013): Erfolgsfaktor Mitarbeiter. Wirksames Kulturmanagement für Kulturbetriebe, Wiesbaden. (2012): Stichwort Kultur und Kulturinstitutionen. In: Mau, Stefan / Nadine M. Schöneck (2012) (Hrsg.): Handwörterbuch zur Gesellschaft Deutschlands, Bd. 1, S (2012): Die internationale Perspektive ist längst unabdingbar Zur Relevanz eines transkulturellen Kulturmanagements. Ein Gespräch mit Gernot Wolfram. In: Wolfram, Gernot (2012) (Hrsg.): Kulturmanagement und europäische Kulturarbeit. Tendenzen Förderungen Innovationen; Bielefeld.

3 (2010): Kulturpolitik und die Rolle des Kulturmanagements in Deutschland. In: Revue d Allemagne et des pays de langue allemande (2010), Strasbourg Tom 42, numéro 3, S (2010): Kulturos Politika. In: Zaidyte, Gabriele: Kulturos Politika, Litauen 2009 S (2008): Nach uns die Kulturwirtschaft. Zwischen Markt, Staat und Zivilgesellschaft. Komplexe Arenen und gemischte Strukturen im kulturellen Bereich. IN: Jahrbuch für Kulturpolitik 2008, Essen 2008 S (2008): Besucherorientierung als Basis des exzellenten Kulturbetriebs. In: Mandel, Birgit (Hrsg.): Audience Developement, Kulturmanagement, Kulturelle Bildung. Konzeptionen und Handlungsfelder der Kulturvermittlung, München, S (2007): Kulturpolitik und Kulturmanagement. Schützen und Fördern. In: Weiterbildung. Zeitschrift für Grundlagen, Praxis und Trends, Neuwied, H.1, 2007, S (2007): Starke Marken im Kulturbetrieb. In: Stegmayer, Hannah (Hrsg.): Sport- und Kulturkongress. Grenzen und Reichweiten der Erlebnisgesellschaft (Kufsteiner Hochschulhefte), Kufstein, S (2007): Ist der Kunde immer König? Möglichkeiten und Grenzen des Kulturmarketings. In: kunst_publikum. Dokumentation des Symposions im Stadtmuseum Oldenburg am 4. Mai 2007 (Kulturstiftung der Öffentlichen Versicherungen), Oldenburg, S (2006): Wie denkt Kulturmanagement? In: Konrad, Elmar (Hrsg.): Unternehmertum und Führungsverhalten im Kulturbetrieb, Münster, S (2006): Kulturtourismus als Entwicklungschance. In: Grünewald-Steiger, Andreas und Jörn Brunotte (Hrsg.): Forum Kulturtourismus. Qualitäten des kultivierten Reisens (Wolfenbütteler Akademie-Texte Band 23) S (2006): Von der Kulturentwicklungsplanung zur strategischen Kulturkonzeption. In: Bürgermeister-Handbuch (Kognos-Verlag) (2006): Angebot und Nachfrage. In: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2006, Essen, S zus. mit Patrick Glogner / (2006): Kulturprodukte und ihre differenzierte Verwendung. Empirische Befunde und offene Fragen. In: Hausmann, Andrea / Sabrina Helm (Hrsg.): Kundenorientierung im Kulturbetrieb. Grundlagen Innovative Konzepte Praktische Umsetzung, Wiesbaden, S (2005): Kulturmarketing muss sein aber welches? In: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2005, Bonn, Essen. (2005): Nachhaltigkeit als Ziel von Kulturpolitik und Kulturmanagement ein Diskussionsvorschlag. In: Klein, Armin / Knubben, Thomas (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 2003/2004, Baden-Baden. (2004): Das Theater und seine Besucher. Theatermarketing ist Quatsch. In: Kulturpolitische Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2004, Bonn, Essen.

4 (2004): Artikel: Projektmanagement, Kulturpolitik (allgemein), Kulturpolitik (in Deutschland), Kameralistische Rechnungslegung, Kulturmarketing. In: Klein, Armin (Hrsg.): Kompendium Kulturmanagement, München. (2002): Weiterbildung und Ehrenamt im Kulturbereich. In: Kersting, Norbert u. a. (Hrsg.): Ehre oder Amt? Qualifizierung bürgerschaftlichen Engagements im Kulturbereich, Opladen. zus. mit Petra Schneidewind (2001): Marketing und Controlling. In: Heinrichs, Werner / Armin Klein (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 2000, Baden-Baden. zus. mit Werner Heinrichs und Peter Hellmig (1999): Kultur und Stadtmarketing in Mittelstädten. Teilergebnisse eines Forschungsprojekts der Wüstenrot-Stiftung. In: Heinrichs, Werner / Armin Klein (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 1998, Baden- Baden. (1999): Mozartising oder die Jagd nach den Echten Originalen Salzburger Mozartkugeln. In: Heinrichs, Werner / Hermann Schäfer (Hrsg.): Merchandising und Licensing in Kulturbetrieben, Stuttgart. (1999): Grundlagen des öffentlichen Haushaltsrechts II. In: Handbuch Kultur und Recht, Düsseldorf. (1998): Zur Struktur der kommunalen Kulturausgaben von 1975 bis In: Heinrichs, Werner / Armin Klein (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 1997, Baden- Baden. (1998): Grundlagen des öffentlichen Haushaltsrechts I. In: Handbuch Kultur und Recht, Düsseldorf. (1997): Macht Theater Gewinn? In: Heinrichs, Werner (Hrsg.): Macht Kultur Gewinn? Baden- Baden. (1996): Der Beitrag der modernen amerikanischen Kulturanthropologie für das Studium des Kulturmanagements. In: Winter, Carsten (Hrsg.): Kulturwissenschaften. Studieren für morgen, Köln. (1996): Wie Fremdlinge im eigenen Hause In: Gemeinsam erleben. Handreichungen zur interkulturellen Bildungsarbeit, Remscheid. (1995): Museen die Gewinner des Kulturbooms der 80er Jahre. In: Zimmer, Annette (Hrsg.): Museum in der Diskussion, Frankfurt. (1995): Bedingungen heutiger Kindheit als Voraussetzung kommunaler Kinderkulturarbeit. In: Stiftung für kulturelle Weiterbildung und Kulturberatung (Hrsg.): Kinder- und Jugendtheater im Netz kommunaler Kulturarbeit, Berlin. (1995): Kultur für alle für wen und wozu? In: Heinze, Thomas (Hrsg.): Kultur und Wirtschaft. Perspektiven gemeinsamer Innovation, Opladen. (1995): Aufgaben und Organisationsformen kommunaler Kulturarbeit. In: Faber-Schmidt, Brigitte u. a. (Hrsg.): Zwischen Sparzwang und Innovation: Aufgaben und Strukturen der Kulturarbeit, Berlin.

5 (1994): Kulturmanagement als Perspektive in der kulturpolitischen Krise. In: Heinze, Thomas (Hrsg.): Kulturmanagement. Professionalisierung kommunaler Kulturarbeit, Opladen. (1994): Kommunale Kulturpolitik. In: Handbuch Kommunale Politik, Stuttgart. (1992): Anmerkungen zum neokonservativen Kulturkonzept. In: Kulturarbeit und Ästhetik. Beiträge zur Theorie und Praxis der Soziokultur, Pforzheim. (1989): Kommunale Kulturpolitik. In: Gabriel, Oscar W. (Hrsg.): Kommunale Demokratie zwischen Politik und Verwaltung, München. (1987): Die klassischen Kulturinstitute Möglichkeiten ihrer Vernetzung. In: Kulturarbeit in Klein- und Mittelstädten, Hagen (Dokumentation 28 der Kulturpolitischen Gesellschaft e.v.). (1979): Parteien und Wahlen in der Kommunalpolitik. In: Gabriel, Oscar W. (Hrsg.): Kommunalpolitik im Wandel der Gesellschaft. Eine Einführung in Probleme der politischen Willensbildung in der Gemeinde, Königstein. Beiträge im Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren (Lose-Blatt-Sammlung, Raabe Verlag, Stuttgart) (2006): Aufbau und Führung des Projektteams Wie führt man ein Projektteam? In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Dezember (2006): Eigeneinnahmen: Finanzierung durch Eigenmittel und Umsatzerlöse. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, August Beiträge im Handbuch Kulturmanagement (Lose-Blatt-Sammlung, Raabe Verlag, Stuttgart) (2006): Grundlagen des Kulturmarketing. Das Marketingkonzept für Non-Profit- Kulturbetriebe, Oktober (2002): Der Nicht-Besucher. Wer er ist und wie er für Kunst und Kultur gewonnen werden kann, Februar (2000): Professionelles Beschwerdemanagement im Kulturbetrieb, Mai (1999): Marketing für öffentliche Kulturbetriebe, September (1998): Öffentliche Kulturförderung. Europäische und bundesdeutsche Fördertöpfe für Kulturprojekte, September (1997): Öffentliche Kulturförderung. Fördertöpfe für Kulturprojekte in den Bundesländern, August (1997): Öffentliche Kulturförderung. Europäische und bundesdeutsche Fördertöpfe für Kulturprojekte, 1997.

6 (1996): Der kommunale Kulturhaushalt. Teil 2: Die Bewirtschaftung des kommunalen Kulturhaushalts im Normalfall und in Ausnahmefällen, August (1995): Mischfinanzierung im öffentlichen Kulturbetrieb. Zusammenarbeit statt Abgrenzungsstrategien, Dezember (1995): Marketing-Instrumente. Planung und Einsatz, Mai (1995): Teufelswerk oder Wunderdroge. Grundfragen des Marketing und ihre Übertragbarkeit auf den Kulturmarkt, August (1994): Wirtschaftlichkeit in der Betriebsorganisation. Sparsamkeit durch die Übertragung betriebswirtschaftlicher Modelle in die öffentliche Verwaltung, Dezember (1994): Der kommunale Kulturhaushalt. Teil 1: Der Haushaltsplan der Gemeinde: Steuerungselement für die Wirtschaftsführung der Kommune, Februar (1993): Regionales Kulturmanagement. Nicht-institutionalisierte kulturelle Zusammenarbeit in der Region. August (1992): Kultur mit Kindern. Eigenheiten der Zielgruppe schon im Vorfeld der Planung berücksichtigen (zus. mit Kariona Kupka-Stavrou), Oktober Stand: Juli 2015