Geschäftsbericht. Axpo Informatik AG

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1 Geschäftsbericht Axpo Informatik AG 1. Oktober 2013 bis 30. September 2014

2 Inhalt 1 Jahresrückblick: stabiler Betrieb trotz starkem Wandel Gesellschaftsorgane (Stand 30. September 2014) Kurzprofil des Unternehmens Jahresbericht Applications & IT Consulting Services: mehr Flexibilität und neue Kunden Infrastructure Services: Effizienzsteigerung und neues Datacenter Sales & Shared Services: optimierte Servicemodelle, hohe Kundenzufriedenheit Ausblick Statutarische Jahresrechnung Finanzkommentar Erfolgsrechnung Bilanz Anhang zur Jahresrechnung Gewinnverwendung Bericht der Revisionsstelle Inhalt 2 3 Titelbild: Getty Images

3 1 Jahresrückblick: stabiler Betrieb trotz starkem Wandel Die Axpo Informatik AG blickt auf ein herausforderndes und gleichzeitig erfolgreiches Geschäftsjahr zurück. Basierend auf den schwierigen Rahmenbedingungen bei unseren Kunden aus der Energiewirtschaft haben wir in einem partnerschaftlichen Ansatz gemeinsam Optimierungsmöglichkeiten identifiziert und erfolgreich umgesetzt. Damit unterstützen wir unsere Kunden signifikant bei ihren Kostensenkungsprogrammen. Zudem konnte die Axpo Informatik AG ihre Effizienz weiter steigern und präsentiert sich folglich für ihre Kunden zukünftig noch attraktiver. Angesichts der umgesetzten Optimierungsmassnahmen hat sich die finanzielle Gesamtleistung der Axpo Informatik AG trotz erfolgreicher Neuabschlüsse um 7 Prozent auf 74.3 reduziert. Der EBIT konnte vor Sondereinflüssen auf 5.3 gesteigert werden. Der um einmalige Sondereinflüsse (insbesondere Rückstellungsauflösungen) bereinigte EBIT betrug 3.8. Aufgrund der angespannten Marktsituation verschiedener Kunden der Axpo Informatik AG bleibt der Druck auf das Ergebnis für die Folgejahre hoch. Stabiler Betrieb, Effizienzsteigerungen und Innovationen Auch im vergangenen Jahr gewährleisteten wir einen stabilen Betrieb. Alle vereinbarten Service-Levels wurden eingehalten oder gar übertroffen. Die Anwenderzufriedenheit hat sich in den letzten Jahren auf einem hohen Niveau eingependelt (2014: 6.98 auf einer Skala von 1 10). Dies ist zu wesentlichen Teilen unserer hohen Prozessreife sowie dem engagierten Einsatz all unserer Mitarbeitenden zu verdanken. Der rasante technische Fortschritt bei den Infrastructure Services bedingt, dass die Effizienz unserer Services laufend gesteigert wird und dass Innovationen in Mehrwerte für unsere Kunden transformiert werden. In diesem Bestreben hat die Axpo Informatik AG im vergangenen Jahr wesentliche Fortschritte erzielt. Zur Sicherstellung der Marktkonformität der angebotenen Services führt die Axpo Informatik AG gemeinsam mit ihren Kunden regelmässige Benchmarks durch. So auch im Berichtsjahr. Dabei erkannte «Deltas» (Soll-Ist-Abweichungen) wurden im Rahmen der Preispolitik adressiert und bereinigt. Im laufenden Geschäftsjahr ist die Axpo Informatik AG mit einem ihrer Rechenzentren an einen neuen Standort umgezogen. Damit wird sichergestellt, dass die Kunden von modernsten Data-Center-Services bei gleichzeitig deutlich reduzierten Kosten profitieren. Das anspruchsvolle, mehrmonatige Projekt konnte dank perfekter Planung und hohem Engagement der involvierten Personen ohne Zwischenfälle und zeitgerecht umgesetzt werden. Stetiger Ausbau des Beratungsgeschäfts Das Beratungsgeschäft der Axpo Informatik AG ent wickelte sich trotz Unsicherheiten bei den Kunden konstant weiter. Nebst zahlreichen Beratungsmandaten bei Stammkunden konnten mehrere neue Mandate gewonnen werden. Im Sinne einer steten Optimierung der Beratungsdienstleistungen misst die Axpo Informatik AG die Kundenzufriedenheit jedes Beratungsmandats systematisch. Kunden-Feedbacks aus über 100 realisierten Mandaten im vergangenen Jahr bekunden eine beeindruckend hohe Auftraggeber-Zufriedenheit. Der durchschnittliche Wert auf einer Skala von 1 bis 5 beträgt 4.6 (4.0 = gut, 5.0 = sehr gut). Im Hinblick auf die kommende Marktliberalisierung unterstützen wir Kunden der Energiewirtschaft mit fundierten und umfassenden IT-Beratungs-Dienstleistungen entlang der gesamten Prozesskette. Und auf Basis der innovativen Plattformen SAP IS-U sind wir schon heute in der Lage, zukünftige Prozesse abzubilden und live zu präsentieren. Die Axpo Informatik AG geht vermehrt in die Cloud Ein allgegenwärtiges Thema für Kunden und Dienstleister gleichermassen sind Cloud-Services. Die Axpo Informatik AG ist in der Lage, mit dieser vergleichsweise neuen Form des IT-Servicebezugs für Kunden deutlichen Mehrwert zu schaffen. So wurden bereits einige anspruchsvolle Cloud-Projekte mit und für Kunden realisiert. Cloud-Services zeichnen sich gegenüber der klassischen Informatik durch eine hohe Standardisierung, durch eine schnelle Bereitstellung sowie durch nutzungsbasierte Preismodelle aus. Die Axpo Informatik AG ist überzeugt: Die Zukunft gehört einer nahtlosen

4 Kombination aus Cloud- und klassischen IT-Services mit Datenhaltung in eigenen Rechenzentren. Vor diesem Hintergrund und im Bestreben, den Bedarf ihrer Kunden optimal abzudecken, positioniert sich die Axpo Informatik AG als innovativer, leistungsfähiger Hybrid-Service-Provider. Wir sind stolz, dass die Axpo Informatik AG ihre hohe Dienstleistungsqualität aufrechterhalten hat und im Berichtsjahr ein gutes Ergebnis erzielen konnte. Dies war namentlich dank der ausserordentlichen Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden möglich. Ein besonderes Dankeschön gilt auch den Kunden für ihre Treue, den Geschäftspartnern für die gute Zusammenarbeit und den Aktionären für ihr Vertrauen. Martin Schwab Präsident des Verwaltungsrates Dr. Thomas Wettstein CEO 2 Gesellschaftsorgane (Stand: 30. September 2014) Verwaltungsrat Martin Schwab Präsident Buonas ZG Riccardo Wahlenmayer Vizepräsident Zollikon ZH Peter Enderli Mitglied Bülach ZH Dr. Harald Gauck Mitglied Binningen BL Nicolo Hermann Mitglied Dachsen ZH Daniel Schibli Mitglied Neuenhof AG Michael Sieber Mitglied Fislisbach AG Geschäftsleitung Beteiligung der Aktionäre Dr. Thomas Wettstein Roland Bieri Serge Hurni Ales Kupsky Axpo Holding AG 62.7% EKZ 18.9% AEW ENERGIE AG 14.4% EKS AG 4.0% Sekretärin Firmensitz Susanne Zbinden Bruggerstrasse 68, 5401 Baden Revisionsstelle KPMG AG Badenerstrasse 172, 8026 Zürich Gesellschaftsorgane 4 5

5 Organigramm der Axpo Informatik AG (Stand: 1. Oktober 2014) Dr. Thomas Wettstein Chief Executive Officer Gabriela Gsell Human Resources Attila K. Miehle Business Development Christian Ahr Finance & Controlling Roland Bieri Infrastructure Services Ales Kupsky Applications & IT- Consulting Services Serge Hurni Sales & Shared Services

6 3 Kurzprofil des Unternehmens Die Axpo Informatik AG erbringt als kompetente IT-Partnerin der Energiewirtschaft Dienstleistungen in der technischen und kommerziellen Informatik. Sie engagiert sich für die effiziente Entwicklung, Einführung und den Betrieb von marktorientierten Serviceund Informatiklösungen. Primär für den Axpo Konzern und die Kantonswerke im Axpo Verbund sowie ausgewählte Kunden ausserhalb der Energiewirtschaft. Als Know-how- und Service-Partner nutzt sie Synergiepotenziale optimal und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Kunden. Ihren Hauptsitz hat die Axpo Informatik AG in Baden und sie beschäftigt aktuell 235 Vollzeitarbeitskräfte (FTE) und 16 Lernende. Ihre regionalen Supportorganisationen befinden sich in Aarau, Beznau, Dietikon, Schaffhausen, Oerlikon und Zürich. Sie betreut rund 5500 Anwender an 143 Standorten in der Schweiz und in den Lokalitäten der Auslandsgesellschaften der Kunden. Axpo Informatica Italia S.r.l. als 100%-Tochter der Axpo Informatik AG unterstützt Kunden an verschiedenen Standorten in ganz Italien. Mission, Ausrichtung und Leistungsausweise Wir sind der IT-Partner erster Wahl für unsere Kunden. Wir leisten einen Beitrag zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden im liberalisierten Energiemarkt. Als integriertes Unternehmen bieten wir Dienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette an: von der IT-Beratung über die Lösungsentwicklung bis hin zum Betrieb der Anwendungen und der Infrastruktur. Die Axpo Informatik AG betreibt die IT-Infrastruktur und Anwendungen in einem attraktiven Preis-Leistungs-Verhältnis. setzt IT-Projekte um und realisiert Lösungen in enger Zusammenarbeit mit ihren Kunden. berät die Kunden fundiert in IT-bezogenen betriebswirtschaftlichen, energiewirtschaftlichen und technologischen Fragestellungen. ist Microsoft Gold-Partner und Citrix Silber-Partner. betreibt ein zertifiziertes SAP Customer Competence Center. ist in Informationssicherheit nach ISO zertifiziert. erzielt durch den integrativen Ansatz Infrastruktur, Anwendungen, IT-Beratung nachhaltigen Nutzen für die Kunden. arbeitet dienstleistungsorientiert die Mitarbeitenden sind kompetent, motiviert und stellen die Bedürfnisse der Kunden in den Vordergrund. Kurzprofil des Unternehmens 6 7

7 4 Jahresbericht 4.1 Applications und IT-Consulting Services: ein Mehr an Flexibilität, hohe Kundenzufriedenheit und neu gewonnene Kunden Das Beratungsgeschäft entwickelte sich trotz marktgegebener Unsicherheiten bei einigen unserer Kunden konstant weiter. So konnte die Axpo Informatik AG nebst zahlreichen Beratungsmandaten bei Stammkunden verschiedene neue Mandate gewinnen, was von einer hohen Wettbewerbsfähigkeit zeugt. Als systematischer Prozess misst die Axpo Informatik AG für jedes Beratungsmandat die Zufriedenheit der Kunden. Die im Berichtsjahr erhaltenen Rückmeldungen aus über 100 realisierten Mandaten manifestieren eine beeindruckend hohe Auftraggeber-Zufriedenheit. Auf der Skala von 1 bis 5 liegt der durchschnittliche Wert bei 4.6 Punkten (4.0 = gut, 5.0 = sehr gut). Bei lediglich 6 Prozent der Bewertungen wurde die Qualifikation «gut» nicht erreicht. Im Laufe des Berichtjahres wurden gewisse Bereiche der Axpo Informatik AG neu ausgerichtet. Dies mit dem Ziel, die sich ändernden Prioritäten unseren Kunden zu adressieren und unsere Leistungserbringung neuen Bedürfnissen anzupassen. Im vergangenen Geschäftsjahr durften wir zahlreiche spannende und anspruchsvolle Kunden-Projekte umsetzen oder als IT-Provider aktiv begleiten. Besonders erwähnenswert sind die technische Unterstützung bei der Ausgründung bzw. bei der Verselbständigung eines Betriebsteils von Enpuls (inkl. Systemund Prozessvorbereitung für Application Service Providing- und Business Service Providing-Services), die Einführung der Gefahrenstoffmanagementlösung bei Kernkraftwerken, umfassende SharePoint Einführungen, diverse Modernisierungen von Internetund Intranet-Auftritten, CRM-Lösungen, Projekte bei namhaften Unternehmen der Versorgungsbranche sowie ausgewählte Projekte in der Industrie. Gezielte Investitionen in die Weiterbildung der Mitarbeitenden, die punktuelle Rekrutierung von Spezialisten, die Erneuerung des «SAP Customer Competence Center»-Status sowie der erreichte «SAP Service Partner»-Status unterstützen die qualitative Weiterentwicklung der Axpo Informatik AG zusätzlich. Um auch für die zukünftigen Herausforderungen gerüstet zu sein, hat das Team von Ales Kupsky im Geschäftsbereich «Applications und IT-Consulting Services» in zukunftsweisende Innovationen investiert. Diese stossen bereits auf reges Interesse. Dazu gehören beispielsweise Prozesse samt lauffähiger Prototypen im Hinblick auf die Marktöffnung (VSE- Tarifbandprofile im SAP EDM, elektronische Netznutzungsrechnung vom Verteilnetzvertreiber an den Lieferanten, integrierte Angebots- und Energiebeschaffungsprozesse) sowie die preisgünstige Anbindung der Collaboration-Plattform an Backend- Systeme. 4.2 Infrastructure Services: Effizienzsteigerung und neues Datacenter Im Bereich Infrastructure Services stand das vergangene Jahr ganz im Zeichen der Themen Optimierung, Instandhaltung und Effizienzsteigerung. Von besonderer Bedeutung war dabei der Umzug des sekundären Datacenters an einen neuen Standort. Mit diesem Schritt wurden gleichzeitig mehrere Ziele erreicht. So entsprechen nun beide Datacenter einem gleichermassen hohen und modernen Ausbaustandard. Die notwendigen Ersatzinvestitionen im alten Rechenzentrum wurden hinfällig (Stromversorgung, Klima, USV etc.) und die überflüssige Nutzfläche in den Datacentern konnte optimiert werden. Dies hat eine nachhaltige Kostenreduktion zur Folge. Obwohl fast sämtliche Services vom Umzug betroffen waren, konnte das Projekt dank guter Planung und Koordination mit den Kunden sowie dank dem Einsatz eines hoch professionellen und motivierten Teams mit Bestnoten umge

8 setzt werden. Zu erwähnen ist, dass der Bezug von Datacenter-Services, die am Markt angeboten werden, eine Reduktion der eigenen Wertschöpfungstiefe für die Axpo Informatik AG zur Folge hat. Um den Systemunterhalt zu verbessern, hat die Axpo Informatik AG einige Basistechnologien optimiert. Für die Wartung der dezentralen Personal Computer und Notebooks wurde die Migration des aktuellen System Center Configuration Managers von Microsoft auf die 2012er-Version initiiert. Dieser Schritt vereinfacht die Softwareverteilung, und Kunden profitieren von besseren Steuerungsmöglichkeiten bei der Softwareaktualisierung auf den persönlichen Arbeitsgeräten. Zudem wird künftig die Aktualisierung der Software auch über eine Internetverbindung möglich sein. Dadurch müssen sich Aussendienstmitarbeitende für diese Aktivitäten nicht mehr zwingend am eigenen Netzwerk anmelden. Für die Automatisierung von manuellen Prozessen wurde ein System aufgebaut, das eine laufende Optimierung von Arbeitsschritten ermöglicht (MS Orchestrator). Auf dem IT Service Management System «Cherwell» wurden nach der Inbetriebnahme im Vorjahr verschiedene Optimierungen für die operativen Prozesse implementiert. Im Server- und Datenbank-Bereich haben wir das Serverbetriebssystem Microsoft Server 2012 und den Datenbank-Release MS-SQL 2012 in die Produktion überführt. Vor dem Hintergrund zunehmender Bedrohungen durch Malware (Viren, Trojaner, Sicherheitslöcher in Software usw.), bleibt die Sicherheit der betriebenen IT-Systeme eine wichtige Aufgabe. Deren Schutz wurde im Berichtsjahr durch den Austausch von Firewall-Systemen optimiert. Alle erwähnten Veränderungen verfolgen das Ziel, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig Kosten zu sparen. In diesem Bestreben haben wir die Preise der angebotenen Services im Bereich Infrastruktur einem Benchmark unterzogen und wo nötig Anpassungen vorgenommen. Zudem wurde eine Zusammenarbeit im Bereich der Printerservices mit Swisscom eingegangen. Das Unternehmen betreibt und unterhält für die Axpo Informatik AG einen wesentlichen Teil der Printerflotte. Innovationen, der stabile Betrieb und eine hohe Verfügbarkeit der angebotenen Services bilden das Fundament aller IT-gestützten Geschäftsprozesse. Auch im vergangenen Betriebsjahr gab es keine grösseren Störungen oder Betriebsunterbrüche, was die generell sehr hohe Servicequalität der Axpo Informatik AG bestätigt. Wir sind stolz auf diesen Erfolg und verdanken diesen unseren kompetenten und motivierten Mitarbeitenden. 4.3 Sales & Shared Services: effiziente Kundenbetreuung, optimierte Servicemodelle, hohe Prozessreife und Kundenzufriedenheit Im vergangenen Geschäftsjahr haben wir die Account- Management- und Customer-Delivery-Manager-Teams zusammengeführt. Dank diesem Schritt profitieren die Kunden von einem dedizierten Ansprechpartner. Zudem lassen sich dank diesem Schritt die bestehende Ressourcen kundenseitig noch effizienter nutzen. Die durchwegs positiven Kunden-Feedbacks bestätigen die Richtigkeit der vorgenommenen Optimierung. Mit der Einführung eines neuen variableren Modells für SAP-Services gewinnen unsere Kunden ein Mehr an Flexibilität. So wurden die individuellen Steuerungsmöglichkeiten erhöht und jeder Kunde kann nun exakt die Leistungen beziehen, die optimal auf seine Bedürfnisse zugeschnitten sind. Mit der erfolgreich durchgeführten ISO Zertifizierung sowie mit dem ISAE3402-Typ-II-Audit stellen Jahresbericht 8 9

9 wir sicher, dass die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit der von uns verarbeiteten Informationen bestmöglich gewährleistet ist. Damit legen wir die Basis, um das Vertrauen unserer Kunden langfristig zu geniessen. Die hohe Prozessreife, die guten technologischen Dispositive sowie das Engagement unserer Mitarbeitenden haben dazu beigetragen, dass wir im Berichtsjahr in der Lage waren, die anspruchsvollen Security- Incidents rund um Malware wie «Dragonfly», «Heartbleed» und «BASH» professionell und ohne Auswirkungen auf Kunden zu bewältigen. Der Index der Anwenderzufriedenheitsumfrage hat 2014 einen leichten Rückgang im Hundertstelbereich erfahren: von 7.02 auf 6.98 (Skala 1 bis 10). Die Universität Basel, welche die jährliche Befragung in unserem Auftrag durchführt, attestiert uns damit nach wie vor eine sehr hohe Anwenderzufriedenheit. Das Ergebnis macht deutlich, dass sich die Kundenzufriedenheit über die letzten Jahre auf einem beachtenswert hohen Niveau eingependelt hat. Mit weiteren gezielten Optimierungsmassnahmen welche wir den geschätzten Kundenfeedbacks entnehmen durften stellen wir sicher, dass die Anwenderzufriedenheit auch in den Folgejahren auf diesem hohen Niveau gehalten oder gar noch gesteigert werden kann. 4.4 Ausblick Die Herausforderungen der Energieversorgungsbranche versprechen auch der Axpo Informatik AG eine anspruchsvolle kommende Zeit. Wir blicken mit Respekt, aber auch Zuversicht in die Zukunft, verstehen wir den stattfindenden Umbruch und die zunehmende Digitalisierung doch als Chance für unser Unternehmen.

10 5 Statutarische Jahresrechnung 5.1 Finanzkommentar Gesamtleistung stark rückläufig, operatives Ergebnis (EBIT) gesteigert Die Axpo Informatik AG kann auf ein herausforderndes Jahr zurückblicken. Obwohl der Umsatz mit 74.3 um 5.9 hinter dem Vorjahr ( 7%) liegt, konnte das operative Ergebnis (EBIT) gegenüber dem Vorjahr um 0.8 auf 5.3 Mio CHF gesteigert werden (+16%). Der Rückgang im Umsatz ist vor allem auf Preissenkungen im Servicegeschäft sowie auf Zurückhaltung unserer Kunden bei der Realisierung von Projekten zurückzuführen. Betriebsaufwand optimiert Im Vergleich zur Gesamtleistung konnte der Betriebsaufwand mit 69.0 um 6.7 gegenüber Vorjahr ( 9%) reduziert werden. Diese Einsparung beruht vor allem auf tieferen Wartungkosten und der Reduzierung der Anzahl an externen Mitarbeitenden ( 10 FTE). Der durchschnittliche Personalbestand sank von 240 auf 235 Personen (ohne Lehrlinge und Temporäre). Die relativ geringe Absenkung des Personalaufwands ( 0.7 Mio CHF) begründet sich mit einer einmaligen Zahlung in die Pensionskasse aufgrund der Anpassung des technischen Zinssatzes (0.7 ). Jahresgewinn gestiegen Der ausgewiesene Jahresgewinn konnte dank dem höheren EBIT um 0.5 auf 4.2 gesteigert werden (+15% gegenüber Vorjahr). Der Verwaltungsrat wird der Generalversammlung vorschlagen, für das Geschäftsjahr aus dem Bilanzgewinn eine Dividende von 2.0 auszuschütten (wie im Vorjahr). Eigenkapital erneut gestärkt Die Eigenkapitalquote stieg weiter an auf 57% (Vorjahr 47%). Die Eigentumsverhältnisse an der Axpo Informatik AG änderten sich im Geschäftsjahr nicht. Jahresrechnung 10 11

11 5.2 Erfolgsrechnung Gesamtleistung Anmerkung Ertrag aus Infrastruktur- und Applikations-Services Ertrag aus Projekt-Geschäft und Beratung Total Gesamtleistung Betriebsaufwand Material und Fremdleistungen Personalaufwand Abschreibungen Übriger Betriebsaufwand Total Betriebsaufwand Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) Finanzertrag Finanzaufwand Ertragssteuern Jahresgewinn

12 5.3 Bilanz Aktiven Anmerkung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Kurzfristige Finanzforderungen Sonstige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen * Umlaufvermögen Geschäftsausstattung Immaterielle Anlagen Beteiligungen Anlagevermögen Total Aktiven Jahresrechnung 12 13

13 Passiven Anmerkung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen * Kurzfristiges Fremdkapital Lfr. Verbindlichkeiten Vorsorgeeinrichtung Rückstellungen Langfristiges Fremdkapital Aktienkapital Allgemeine gesetzliche Reserven Bilanzgewinn Eigenkapital Total Passiven * Aufgrund einer Umstrukturierung der Bilanz ist es in diesen Positionen zu leichten Verschiebungen gekommen.

14 5.4 Anhang zur Jahresrechnung Vorbemerkungen Als nahestehende Personen gemäss Art. 663a Abs. 4 OR gelten Aktionäre und die Beteiligungsgesellschaften des Axpo Konzerns. Die nachfolgenden Erläuterungen enthalten auch die in Art. 663b OR vorgeschriebenen Angaben. 1 Ertrag aus Lieferungen und Leistungen Ertrag aus Infrastruktur- und Applikations-Services Beinhaltet Service Level Agreements (Verträge) mit vereinbarten Preisen pro Einheit und Service für eine bestimmte Zeitdauer. Der Preis umfasst den Betrieb und Unterhalt sowie die Nutzung der Hardund Software. Ertrag aus Projekt-Geschäft und Beratung Beinhaltet alle kundenspezifischen zusätzlichen Infrastruktur- und Applikations-Projekte, welche die Kunden zur Realisierung und zum Ausbau ihrer individuellen IT-Landschaft in Auftrag geben, sowie Aufträge und Projekte für Beratungen u. a. in den Bereichen IT-Strategie, IT-Sicherheit, Dokumenten- Management und IT-Projekt-Vorstudien. 2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Total Die Forderungen sind zum Nennwert bewertet. Forderungen in fremder Währung sind zum Kurs am Bilanzstichtag bewertet. 3 Kurzfristige Finanzforderungen Gegenüber nahestehenden Personen Total Unter dieser Position sind Darlehensforderungen mit einer Restlaufzeit unter 12 Monaten sowie Kontokorrentforderungen enthalten. Sie sind zu Nominalwerten bilanziert. Jahresrechnung 14 15

15 4 Sonstige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Total Geschäftsausstattung Die Bilanzwerte der Geschäftsausstattung haben sich wie folgt verändert: Hardware Anlagen in Bau Total Bruttowerte Zugänge (Investitionen) Abgänge Umbuchungen Bruttowerte Kumulierte Abschreibungen Abschreibung laufende Periode Abgänge Bruttowerte Nettowerte Nettowerte Die Geschäftsausstattung ist zu Anschaffungswerten abzüglich branchenüblicher Abschreibungen bilanziert.

16 6 Immaterielle Anlagen Die Bilanzwerte der immateriellen Anlagen haben sich wie folgt verändert: Software Anlagen in Bau Total Bruttowerte Zugänge (Investitionen) Abgänge Umbuchungen Bruttowerte Kumulierte Abschreibungen Abschreibungen laufende Periode Abgänge Bruttowerte Nettowerte Nettowerte Die immateriellen Anlagen sind zu Anschaffungswerten abzüglich branchenüblicher Abschreibungen bilanziert. Brandversicherungswerte Geschäftsausstattung und immaterielle Anlagen Jahresrechnung 16 17

17 7 Beteiligungen Axpo Informatica S.r.l., Genua/Italien Total Am erfolgte die Gründung der Axpo Informatica Italia S.r.l. mit Sitz in Genua/Italien. Die Gesellschaft erbringt Informatik-Dienstleistungen für die italienischen Kunden. Die Gesellschaft ist vollständig im Besitz der Axpo Informatik AG, Baden. Die Beteiligung wird zum Anschaffungswert, unter Berücksichtigung notwendiger Wertberichtigung, bilanziert. 8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Total

18 9 Sonstige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen Sonstige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Personalvorsorgeeinrichtung Passive Rechnungsabgrenzungen Total davon: Gegenüber nahestehenden Personen Gegenüber Dritten Langfristige Verbindlichkeiten Vorsorgeeinrichtung Verpflichtungen aus Personalbereich Total Rückstellungen Lfr. Rückstellung aus Personalbereich Total Jahresrechnung 18 19

19 Aktienkapital in % CHF CHF Axpo Holding AG Elektrizitätswerke des Kantons Zürich AEW Energie AG Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG Total Bilanzgewinn CHF CHF Jahresgewinn Gewinnvortrag Total

20 14 Eventualverpflichtungen Die Axpo Informatik AG hat eine Patronatserklärung in der Höhe von EUR zugunsten ihrer Tochtergesellschaft Axpo Informatica Italia S.r.l., Genova abgegeben. Diese Patronatserklärung ist an ein Bankinstitut im Zusammenhang mit der Finanzierung der Axpo Informatica S.r.l. abgegeben worden. 15 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Seit dem Bilanzstichtag und bis zum Datum der Genehmigung der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat sind keine Ereignisse eingetreten, die für die Aussagekraft der Jahresrechnung von Bedeutung sind. 16 Stetigkeit Die Gliederung der Jahresrechnung entspricht dem Vorjahr. 17 Risikobeurteilung Die Axpo Informatik AG hat ein Risikomanagementsystem implementiert mit dem Ziel, eine möglichst vollständige Transparenz über die Risikosituation zu erhalten und ihr Risiko-Exposure gezielt steuern zu können. Dazu werden umfassend über das gesamte Spektrum von Markt, Gegenpartei, operationell und allgemein Risiken identifiziert sowie nach Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen bewertet. Falls erforderlich werden risikoreduzierende Massnahmen beschlossen und umgesetzt. Das Risk Management ist organisatorisch für die Durchführung des Prozesses verantwortlich und informiert die Geschäftsleitung, den Verwaltungsrat und das Axpo Corporate Risk Management periodisch über die Risikosituation und die getroffenen Massnahmen. Der Verwaltungsrat hat sich mit der Risikosituation der Axpo Informatik AG letztmals in seiner Sitzung vom 12. Juni 2014 auseinandergesetzt. Jahresrechnung 20 21

21 5.5 Gewinnverwendung Antrag des Verwaltungsrates Wir beantragen, den Bilanzgewinn, bestehend aus dem Jahresgewinn von CHF und dem Gewinnvortrag aus dem Vorjahr von CHF, wie folgt zu verwenden: CHF Ausrichtung einer Dividende von 2000 CHF pro Aktie à nominal 100 CHF Vortrag auf neue Rechnung Total

22 5.6 Bericht der Revisionsstelle KPMG AG Audit Badenerstrasse 172 Postfach 1872 Telefon CH-8004 Zürich CH-8026 Zürich Telefax Internet Bericht der Revisionsstelle an die Generalversammlung der Axpo Informatik AG, Baden Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung Als Revisionsstelle haben wir die auf den Seiten 11 bis 20 dargestellte Jahresrechnung der Axpo Informatik AG, bestehend aus Erfolgsrechnung, Bilanz und Anhang, für das am 30. September 2014 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Verantwortung des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 30. September 2014 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten. KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss legal entity. Mitglied der Treuhand-Kammer Jahresrechnung 22 23

23 Axpo Informatik AG, Baden Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung an die Generalversammlung Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. KPMG AG Beatriz Vazquez Zugelassene Revisionsexpertin Leitende Revisorin Daniel Haas Zugelassener Revisionsexperte Zürich, 19. November

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