Diversity Management Potenziale entfalten

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1 Diversity Management Potenziale entfalten

2 Kontakt und Beratung Kathrin S. Trump Tel. direkt: Tel.:

3 Diversity Management Ausbildung mit Zertifikat Diversity Management ist ein Management-Ansatz, der darauf zielt, die personelle Vielfalt in einer Organisation für die Erreichung der Organisationsziele zu nutzen. Zahlreiche Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, staatliche Einrichtungen, öffentliche Verwaltungen und Hochschulen haben in den vergangenen Jahren gleichermaßen den Nutzen wie die Notwendigkeit erkannt, die Unterschiedlichkeit ihrer Mitarbeiter bewusst anzuerkennen, sie zu steuern und innerhalb ihrer Organisationen eine größere Offenheit für Unterschiede in Alter, Geschlecht, Herkunft, Religion, sexueller Orientierung, beruflichen Hintergründen, physischen und psychischen Fähigkeiten oder anderen Aspekten herzustellen. Durch den demografischen Wandel, die Globalisierung und den Trend zur Individualisierung von Lebensentwürfen wird das Thema in den kommenden Jahren für viele Organisationen weiter an Relevanz gewinnen. Ziel der Ausbildung ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein differenziertes Verständnis von Diversity Management zu vermitteln und sie für dessen betriebliche Implikationen zu sensibilisieren. Sie lernen, organisationsspezifische Ziele und Maßnahmen für das Diversity Management zu entwickeln, diese in Zusammenarbeit mit weiteren Akteuren in der Organisation umzusetzen und im Rahmen eines Projektmanagements zu steuern. Damit werden Sie befähigt, über einen Imagegewinn hinaus für die Organisation einen klaren betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzielen. Nutzen Sie können als interner Diversity Manager oder als Berater I Fundierte Diversity-Strategien für Organisationen erstellen I Diversity Management in Organisationen implementieren und aufbauen I Veränderungsprozesse im Rahmen des Diversity Managements bewerten und begleiten I Diversity-Beauftragte für Organisationen sensibilisieren, einweisen und anleiten I In einem ersten selbstgewählten Projekt zu Diversity Management Ihr gewonnenes Know-how sofort in die Praxis transferieren, die dabei gewonnenen Erfahrungen mit Ihren Kollegen und Trainern im Anschluss diskutieren sowie Strategien und Maßnahmen weiter entwickeln und modifizieren. Zielgruppe Personal- und Organisationsentwickler, HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Berater und Trainer, Betriebsräte, Gleichstellungsbeauftragte. Methoden I Vorträge, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Moderierter Erfahrungsaustausch I Selbststudium I Begleitprojekt 3

4 Diversity Management Ausbildung mit Zertifikat Schwerpunkte I Grundlagen des Diversity Managements I Nutzen des Diversity Managements für die Organisation I Überblick über mögliche Ansätze zur Umsetzung des Diversity Managements I Sensibilisierungstraining I Systemisches Verständnis von Diversity Management I Instrumente und Maßnahmen des Diversity Managements I Erarbeitung einer organisationsspezifischen Implementierungsund Umsetzungsstrategie I Kritische Erfolgsfaktoren und mögliche Stolpersteine Begleitprojekt Die Ausbildung schließt ein Begleitprojekt ein, das mit dem Beginn der Ausbildung initiiert und in die inhaltliche Thematik des jeweiligen Moduls eingebunden wird. In kollegialer Beratung mit Teilnehmern und Trainern werden Fortschritte und Erfahrungen reflektiert und der Transfer der Seminarinhalte in die Praxis sichergestellt. Der multiperspektivische Blick aller Beteiligten ergibt dabei eine Fülle von Anregungen für die eigene Arbeit als Diversity Manager. Das Projekt ist damit ein Erprobungsfeld, in dem Sie die neu gewonnen Erkenntnisse und Kompetenzen anwenden können. Die Möglichkeit zur Durchführung dieses längerfristig angelegten Begleitprojekts ist Voraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung. Dies klären wir mit Ihnen vorab persönlich oder telefonisch in einem Auswahlgespräch. Modul 1 Grundlagen, Nutzen, Projektstart 3 Tage Modul 2 Selbstlernmodul Hintergrund, Beispiele, Bedarfsanalyse Modul 3 Vielfalt, Sensibilisierung, Psychologie 3 Tage Modul 4 Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung 2 Tage Modul 5 Instrumente, Maßnahmen, Implementierung 4 Tage Experts Group Erfahrungsaustausch 1 Tag Diversity Management Praxis (Erfahrungen mit eigenem Projekt) Dauer 12 Tage + 1 Tag Experts Group 09:00 17:00 Uhr Teilnehmer max. 15 Teilnehmer Preis inkl. Tagungsverpflegung, Teilnehmerunterlagen, USB-Stick mit Unterlagen in digitaler Form Termine Nürnberg Modul Modul 2 Selbstlernmodul Modul Modul Modul Köln Modul Modul 2 Selbstlernmodul Modul Modul Modul Experts Groups siehe 4

5 Die Module im Detail Modul 1 Einführung in das Diversity Management und Start der Projektarbeit (3 Tage) Ausbildungs-Kick-off Grundlagen des Diversity Managements I Umfassende Begriffsklärung Diversity I Wirkungen von Diversity in Organisationen I Definition und Zielsetzungen von Diversity Management I Überblick über Ansätze zur Umsetzung von Diversity Management in Organisationen Der betriebswirtschaftliche Nutzen von Diversity Management I Nutzen eines Diversity Managements I Auswirkungen von Diversity Management auf den Unternehmenserfolg I Reflexion des Nutzenpotenzials in der eigenen Organisation I Chancen und Risiken I Mögliche Schwierigkeiten und kritische Erfolgsfaktoren Analyse- und Planungsinstrumente I Identifikation von Potenzialen im eigenen Unternehmen I Instrumente zur Bedarfserkennung Initiierung des Begleitprojekts Dieses läuft parallel zur Ausbildung und wird im 5. Modul in allen Fragen der konkreten Umsetzung umfassend abgeschlossen I Darstellung der Ausgangslage I Entwicklung / Identifizierung von möglichen Zielen für die eigene Organisation Modul 3 Sensibilisierungstraining Psychologische Faktoren (3 Tage) Sensibilisierung für Diversity I Die Bedeutung von Unterschiedlichkeit I Reflexion des eigenen Umgangs mit Vielfalt I Mechanismen von Vorurteilen, Stereotypisierung und Diskriminierung I Akzeptanz, Toleranz und Wertschätzung das Spannungsfeld zwischen Anpassung und Abgrenzung Vielfalt in Organisationen I Auseinandersetzung mit dem Phänomen Vielfalt I Vielfalt von Werten und Denkmustern: die Dimensionen von Diversity I Erkennen von vielfältigen Interessengruppen in Organisationen Psychologische Wirkungsmechanismen von Vielfalt I Auswirkungen von Vielfalt auf psychologischer Ebene Chancen und Gefahren I Konstruktiver Umgang mit den Auswirkungen von Vielfalt I Die Vorbildfunktion von Führungskräften im Umgang mit Vielfalt Modul 2 Selbstlernmodul Um die Inputphasen zu minimieren, ist zwischen dem ersten und dritten Modul ein Selbstlernmodul eingeplant. Sie erhalten alle nötigen Unterlagen und Hinweise für das Selbststudium. Geschichte, Entwicklung und Status Quo des Diversity Managements I Entstehung und Verbreitung des Diversity Managements I Aktuelle und zukünftige Relevanz des Diversity Managements Diversity Management in der Literatur Vorstellung von Beispielprojekten Die Diversity- Szene in Deutschland und International Durchführung einer Bedarfsanalyse in der eigenen Organisation 5

6 Die Module im Detail Modul 4 Veränderungsmanagement als zentraler Erfolgsfaktor für Diversity Management (2 Tage) Eigene Professionalisierung als Diversity Manager I Systemisches Verständnis für den Umgang mit komplexen Situationen I Erweiterung des Persönlichkeitsprofils: analytische und reflexive Fähigkeiten I Lernen durch Kommunikation und Interaktion in komplexen Zusammenhängen Präventives Konfliktmanagement: Initiierung eines diskriminierungs-, konflikt- und gewaltfreien Arbeitsumfeldes Organisationsentwicklung Diversity Management I Zusammenhang von Organisationsentwicklung und Diversity Management I Diversivität, Organisationskultur und Führung I Veränderung der Unternehmenskultur Tools und Maßnahmen zur Organisationsentwicklung Ein Überblick I Quantitative und qualitative Analysetools I Systemische Maßnahmen I Tools zur Konfliktlösung- und Konfliktvermeidung I Teamentwicklung Modul 5 Implementierung einer Diversity Management Strategie Instrumente und Maßnahmen (4 Tage) Diversity Management auf normativer Ebene I Entwicklung eines gemeinsamen Diversity (Management)-Verständnisses in Organisationen I Entwicklung eines normativen Rahmens für das Diversity Management Diversity Management auf strategischer Ebene I Diversity in Vision, Mission und Unternehmenszielen I Strategie und Maßnahmen des Diversity Managements entwickeln, umsetzen und controllen Diversity Management als Aufgabe von Führungskräften I Die Rolle von Führungskräften im Rahmen des Diversity Managements I Einbeziehung der Führungskräfte in die Umsetzung des Diversity Managements Das Management bei Diversity Management I Ein Diversity Management-System aufbauen und implementieren I Prozesse für das Diversity Management definieren und beschreiben Diversity Management auf operativer Ebene I Die Stakeholder in das Diversity Management einbeziehen I (Personal-)prozesse an Kriterien des Diversity Managements ausrichten I Gestaltung von Arbeit und Arbeitsbedingungen nach Kriterien des Diversity Managements I Begleitung und Anleitung von Mitarbeiterinitiativen I (Versteckte) Potenziale entfalten und managen I Konkrete Maßnahmen des Diversity Managements Implementierungsstrategien Schritte zur Umsetzung I Erstellung eines organisationsspezifischen Projektplans I Überprüfung der Implementierungsstrategie und Sparring mit Teilnehmern und Trainern I Identifikation von Stolpersteinen I Gestaltung des Einführungsprozess Abschluss Experts Group (1 Tag) In regelmäßigen Abständen finden moderierte Experts Groups statt, die die Möglichkeit bieten, sich in Round Table Gesprächen und Gruppenarbeiten mit anderen Diversity Managern auszutauschen, Feedback einzuholen und Problemlösungsstrategien auszuarbeiten. Wir begleiten Sie nachhaltig auf dem Weg zum Professional. Der erste Experts Group Workshop ist im Preis der Ausbildung inbegriffen. Moderierter Erfahrungsaustausch der Teilnehmer I Erfahrungen mit der Umsetzung des Diversity Managements I Vorstellung der Fortschritte in der eigenen Organisation I Austausch zu Problemfeldern und Möglichkeiten zur Nachjustierung 6

7 Die Trainer Deriya Çelebi-Back Diplom Sozialpädagogin mit dem Schwerpunkt Interkulturelle / Internationale Arbeit an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule in Nürnberg und Masterstudiengang Supervision, Coaching, Organisationsberatung an der Universität Kassel. Sie arbeitet als interkulturelle Trainerin, daneben ist sie seit 2007 als Supervisorin DGSv tätig. Seit 2005 ist sie Lehrbeauftragte für verschiedene Fächer an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule in Nürnberg Kathrin S. Trump Diplom-Kulturwirtin, Gründerin des Instituts für Diversity Management, selbständige Trainerin und Beraterin für Diversity Management, zertifizierte interkulturelle Trainerin und Coach sowie zertifizierte Kommunikations- und Verhaltenstrainerin. Tätigkeit im strategischen Personalmanagement eines Automobilzulieferers. Lehraufträge an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Lörrach. Arbeitsschwerpunkte: Entwicklung und Implementierung von Diversity Managementsystemen, Gestaltung von Unternehmenskulturen, Demografischer Wandel und Work-Life- Balance, (Interkulturelle) Kommunikation und Kooperation Emily Slate Psychologin und Trainerin. Schwerpunkte sind interkulturelle Psychologie und interkulturelles Management. Langjährige Erfahrung im interkulturellen Training, in der interkulturellen Beratung sowie in der Projektbegleitung für internationale Projekten. Als Trainerin und Coach häufig in Nordamerika, Russland und Indien unterwegs. Buchautorin Beruflich in den USA, Vandenhoeck & Ruprecht. Ulrich F. Schübel Leiter des Instituts für Veränderungsmanagement, Unternehmensentwicklung und Training. (IVUT). Studium von Psychologie und Jura, Systemischer Gestaltcoach, EFQM-Assessor, Senior Assessor des Ludwig-Erhard-Preises für Spitzenleistungen im Wettbewerb, Repräsentant der Initiative Ludwig Erhard Preis e. V., Auditor für das audit berufundfamilie. Tätigkeit in Marktforschung und Organisationsberatung. Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre und am Institut für Technologie und Arbeit e. V. an der Technischen Universität Kaiserslautern. Lehrbeauftragter EFQM Brüssel, Lehraufträge an unterschiedlichen Deutschen Hochschulen. 7

8 Anmeldung GRUNDIG AKADEMIE Management-Training Beuthener Str. 45 Absender Firma Nürnberg Name/Vorname Abteilung/Funktion Straße/Postfach Fax PLZ/Ort Telefon/Fax Abweichende Rechnungsanschrift Firma Straße/Postfach Name/Vorname PLZ/Ort Hiermit melde(n) ich/wir folgende Personen an Seminar / Ausbildung Termin/Ort Preis Teilnehmer/in Name/Vorname Abteilung/Funktion Name/Vorname Abteilung/Funktion Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? o Seminar-Katalog o ing o Veranstaltung (z.b. Info-Abend) o Websuche (z.b. Google) o Pressenotiz o Brief-Mailing o Seminar-Portal (z.b. emagister) o Google AdWords o Anzeige o Empfehlung o Werbebanner o Sonstiges Die Anmeldung erfolgt unter Anerkennung der Geschäftsbedingungen der GRUNDIG AKADEMIE. Nach 4 Ziffer 21a (bb) des Umsatzsteuergesetzes handelt es sich um mehrwertsteuerfreie Leistungen aufgrund unserer Gemeinnützigkeit. Datum/Ort Stempel/Unterschrift 8

9 Geschäftsbedingungen für offene Seminare und Ausbildungen Vertragsabschluss Die Anmeldung zum Seminar kann schriftlich oder über das Internet erfolgen. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Anmeldebestätigung der GRUN- DIG AKADEMIE. Die Teilnehmerzahl ist aus didaktischen und räumlichen Gründen begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Widerrufsrecht und Kündigung durch den Kunden Innerhalb von 14 Tagen nach Vertragsabschluss können Sie vom Vertrag kostenfrei zurücktreten. Eine Kündigung ist nur schriftlich möglich. Die Kündigung kann kostenfrei bis 4 Wochen vor Seminarbeginn erfolgen. Bei Absage bis 14 Tage vor Seminarbeginn stellen wir 50 Prozent der Seminargebühren in Rechnung. Bei späterer Absage oder Nichterscheinen wird die volle Seminargebühr erhoben. Ersatzteilnehmer werden angenommen, falls sie die Zulassungsvoraussetzungen erfüllen. Darüber hinaus kann bei Kursen mit IHK- Abschluss eine Kündigung erstmals mit einer Frist von 6 Wochen vor Ablauf der ersten 6 Monate erfolgen und danach jeweils 6 Wochen vor Ablauf von jeweils weiteren 6 Monaten. Preise, Leistungen, Zahlungsbedingungen Im Seminarpreis eingeschlossen sind alle Leistungen wie im Angebot bzw. in der Auftragsbestätigung beschrieben. Die Seminargebühr wird nach Rechnungsstellung fällig, frühestens mit Beginn des Seminars. Andere Zahlungsbedingungen, z.b. Ratenzahlungen sind mit schriftlicher Vereinbarung möglich. Für Mahnungen wird eine Mahn- und Bearbeitungsgebühr von 5 pro Mahnung erhoben. Bei verspäteter Zahlung werden Zinsen in Höhe von 4% über dem jeweiligen Basiszinssatz erhoben. Nach 4 Ziffer 21a (bb) des Umsatzsteuergesetzes handelt es sich um mehrwertsteuerfreie Leistungen aufgrund unserer Gemeinnützigkeit. Stornierung durch die GRUNDIG AKA- DEMIE Die GRUNDIG AKADEMIE behält sich Terminverschiebungen oder -absagen aus organisatorischen Gründen vor. Haftung der GRUNDIG AKADEMIE Die GRUNDIG AKADEMIE haftet Dritten gegenüber im Rahmen der bestehenden Haftpflichtversicherung. Weiterreichende Ansprüche sind ausgeschlossen. Eine Haftung für eingebrachte Sachen besteht nicht. Datenschutz Die GRUNDIG AKADEMIE verwendet die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung ihrer geschäftlichen Tätigkeit und um Ihnen Angebote für ähnliche Leistungen per Post oder per zukommen zu lassen. Sie können der Verwendung Ihrer Daten jederzeit gegenüber der GRUNDIG AKADEMIE, Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.v., Beuthener Straße 45, Nürnberg per Post oder per unter datenschutz@grundigakademie.de widersprechen oder eine Einwilligung widerrufen. GRUNDIG AKADEMIE Management-Training Beuthener Straße Nürnberg Stand: August

10 Beratungskompetenz Ausbildungen Wirtschaftsmediation Zertifikatsausbildung Die GRUNDIG AKADEMIE ist eines der führenden und anerkanntesten Ausbildungsinstitute im Bereich Wirtschaftsmediation. In mehr als 20 Ausbildungsgängen haben wir eine Vielzahl von Führungskräften aus Unternehmensführung, Personalbereich, Projektmanagement, Changemanagement aller Branchen, Juristen, Berater, Trainer und Betriebsräte auf diese neue und immer bedeutsamere Strategie der interessenorientierten, außergerichtlichen Konfliktbeilegung vorbereitet. Mit der Ausbildung gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten und können win-win-lösungen für alle Beteilgten erzielen. Sie reflektieren und optimieren Ihre eigenen Konfliktstrategien. Die Zertifikatsausbildung Wirtschaftsmediation findet in drei Modulen mit insgesamt 24 Tagen statt. Der dreistufige Aufbau mit längeren Pausen zwischen den einzelnen Bausteinen bietet Gelegenheit, das erworbene Wissen und Können zwischenzeitlich zu erproben und Erfahrungen zu sammeln. Die einzelnen Module bilden jeweils ein in sich geschlossenes Ganzes und können einzeln gebucht werden. Nach Abschluss der Ausbildung können Sie sich als Mediator BMWA zertifizieren lassen. Systemische Organisationsentwicklung Die Ausbildung umfasst sechs Module mit insgesamt 24 Tagen und wendet sich an interne und externe Organisationsberater und -entwickler auch an Interessenten, die in diesen Sektor einsteigen wollen kurz an Personen, die Veränderungsprozesse mitgestalten. Strategien, Methoden und Verfahren der Organisationsberatung und des Changemanagement werden unter systemischen Gesichtspunkten analysiert und trainiert. Die Ausbildung schließt ein Begleitprojekt mit ein, das in kollegialer Beratung mit Teilnehmern und Trainern verfolgt und in die inhaltliche Thematik der einzelnen Module eingebunden wird. Es ist gleichzeitig Erprobungsfeld für den Transfer in die eigene Beratungspraxis. Business Coach Coaching ist die individuellste Form der persönlichen Beratung. Basis ist eine wertschätzende, vertrauensvolle Coaching-Beziehung. Die Ausbildung befähigt Sie dazu, Ihren stimmigen Coaching-Prozess zur Bearbeitung komplexer Coaching-Aufträge zu entwickeln. Sie sollen sowohl Einzel- als auch Teamcoaching durchführen können. Die Ausbildung zum Business Coach ist dann besonders geeignet, wenn Sie Mitarbeiter coachen und betreuen müssen, vorhandene und versteckte Potenziale in Menschen erkennen und fördern wollen. Es handelt sich hier um eine sehr intensive, persönlichkeitsbezogene und -fördernde Ausbildung. Die Ausbildung umfasst sieben Module mit insgesamt 21 Tagen plus ca. 90 Stunden intensive Arbeit in Peergroups und Selbststudium. Sie lernen dabei den Coaching Prozess aus Sicht des Coaches, des Klienten und des Beobachters kennen. Sie entwickeln Ihre Coaching Kompetenz kontinuierlich und an Hand eigener Praxis- und Coaching-Fälle im Laufe der Weiterbildung weiter. Die Ausbildung schließt Supervision ein. Ein eigener Coaching-Fall oder die Anwendung von Coaching in der eigenen Organisation für Führungskräfte wird in der Weiterbildung begleitet, dokumentiert und besprochen. Mehr zudiesen Themen finden Sie auf unserer Website Mit der Ausbildung können Sie Organisationsprozesse systematisch analysieren und steuern, gewinnen persönliche Verfahrenssicherheit im Beratungsprozess und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Situationen des Umbruchs. Wir arbeiten darüber hinaus mit Ihnen an Ihrem Berater-Kompetenzprofil. Diese personenbezogene Kooperation schließt das persönliche Feedback der Trainer und die Möglichkeit zur individuellen Beratung und zum Coaching mit ein. Der fachliche Zuwachs an Know-how wird so verbunden mit Perspektiven und Ideen für Ihre individuelle Weiterentwicklung, für Ihre individuellen Changeprozesse. 10

11 Die GRUNDIG AKADEMIE GRUPPE GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.v. TOP Business AG Aus der Philips-Akademie hervorgegangen ist die TOP Business AG einer der führenden Anbieter von weltweiten Trainings- und Beratungsleistungen im Bereich Telekommunikation. Individuelle Personal- & Organisationsentwicklungskonzepte, offene Seminare in den Bereichen Führung, Management, Vertrieb und Projektmanagement sowie die Übernahme der Seminarorganisation im Rahmen eines Outsourcingprozesses ergänzen das Leistungsportfolio auf hohem Qualitätsniveau. Die GRUNDIG AKADEMIE in Nürnberg und Gera bietet ein weites Spektrum an beruflicher Weiterbildung, von den Fachschulen über offene Seminare aus den Bereichen Management, IT und Technik, längerfristigen Ausbildungen mit zertifizierten Abschlüssen bis hin zu speziell konzipierten Weiterbildungen für Unternehmen. Darüber hinaus können wir umfangreiche Veränderungsprojekte begleiten, z.b. bei der Einführung von Six Sigma, und Sie bei Ihrer Weiterbildungs-Organisation unterstützen. WFA WiSo-Führungskräfte-Akademie Die WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) steht als An-Institut der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen- Nürnberg (FAU) für Weiterbildungsangebote im Management-Bereich und der Betriebswirtschaftslehre. In Kooperation mit dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der FAU bietet die WFA ein berufsbegleitendes MBA-Studium an. Als Veranstalter der akademika, Süddeutschlands größter und beliebtester Job-Messe, hat sie sich zusätzlich erfolgreich im Messemanagement etabliert. IFI Institut für Integration gemeinnützige GmbH IFI bietet berufliche Weiterbildung in gewerblich-technischen und kaufmännischen Berufsfeldern, die durch Arbeitsagentur oder Arbeitsgemeinschaft gefördert werden, sowie Deutsch-Sprachkurse für Fremdsprachige an. Die Angebote richten sich an Jugendliche und Erwachsene und werden in Voll- oder in Teilzeit durchgeführt. Darüber hinaus betreibt IFI die beiden Integrationsfirmen IFI Catering und IFI Gebäudeservice. ÖPNV AKADEMIE GmbH Institut für Personennahverkehr Bekannt ist die ÖPNV Akademie als erstes Fachinstitut am Markt seit 1999 als Anbieter für Seminare, Workshops und Kongresse und nicht zuletzt für die langfristige Fortbildung der Mitarbeiter von Unternehmen aus dem öffentlichen Personennahverkehr. Der Verkehrsfachwirt (IHK), der Verkehrsmeister (VDV) und aktuell der ÖPNV Controller sind hierfür bewährte Beispiele. Die ÖPNV Akademie bietet auch individuell zugeschnittene Weiterbildungen für nationale und internationale Unternehmen der Verkehrsbranche an. BusinessInteractive Die T.O.P. BusinessInteractive GmbH ist seit 1999 als IT-Dienstleistungsunternehmen in den Geschäftsfeldern Web Based Training mit den Schwerpunkten Informations- und Kommunikationstechnik sowie im Bereich kundenspezifischer Softwareentwicklung aktiv. Zum Angebot gehören die Konzeption und Entwicklung multimedialer und inter-/intranetfähiger Lernsysteme sowie speziell auf die Kommunikationsindustrie zugeschnittener Web Based Trainings. 11

12 Bitte fordern Sie auch folgende Kataloge an Management-Training IT-Training Berufsbegleitende Weiterbildung Technische Trainings Programm 2012/2013 Programm 2012/2013 Programm 2012/2013 Programm 2012/2013 GRUNDIG AKADEMIE Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.v. Beuthener Straße Nürnberg Telefon / Telefax management@grundig-akademie.de