weiterbildungskatalog logistikum steigern sie ihr Potential durch logistik- und supply chain management bilden, forschen & anwenden
|
|
- Ursula Fleischer
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 weiterbildungskatalog logistikum steigern sie ihr Potential durch logistik- und supply chain management bilden, forschen & anwenden
2 Weiterbildungskatalog Logistikum Herausgeber : Logistikum Steyr die Logistik-Kompetenz der FH Oberösterreich Wehrgrabengasse 1-3 A-4400 Steyr Bildnachweis: LOGISTIKUM der FH OÖ am Campus Steyr 2 fhsteyr017_kursprogramm_a4_umschlag.indd :28
3 Inhalt Angebotsübersicht...9 Bewusstsein für Logistik schaffen...19 Potenzialsteigerung im eigenen Fachbereich...25 Bewusstsein für Supply Chain Management schaffen...33 Potenzialsteigerung im Supply Chain Management...39 Führungskräfte-Training...48 Logistik- und Supply Chain Ausbildungsprogramme...62 Vortragende
4 4
5 Die Disziplin logistik. Die Problemstellungen der Disziplin Logistik ergeben sich aus in der Praxis relevanten Anfor derungen. Durch diese Anwendungsorientierung trägt die Disziplin selbst proaktiv zu ihrer Weiterentwicklung bei, verstärkt die praktische Relevanz der Logistik und wird ihre zukünftige wirtschaftliche Bedeutung weiterhin steigern. Ihr primäres Ziel ist eine optimale Befriedigung der Kundenwünsche erreicht wird dieses durch den Einsatz einer Vielzahl von möglichen logistischen Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Mittels Logistik ist es beispielsweise möglich den Fluss von Informationen, Gütern und Werten zu analysieren, zu interpretieren und neu (und besser) zu gestalten. Je nachdem wo logistische Maßnahmen angewandt werden, gilt es verschiedenste Ausschnitte und Ebenen eines oder mehrerer Unternehmen zu betrachten. Hierzu bedarf es eines interdisziplinären Ansatzes, den die Disziplin Logistik nicht nur zur Verfügung stellt, sondern so gemeistert hat, dass sie durch ihn neue Synergieeffekte erzeugt, die zuvor nicht denkbar gewesen wären. Um jedoch die richtigen Handlungsempfehlungen für die Praxis treffen zu können, bedarf es entsprechendem theoretischen und methodischen Know-hows sowie Anwendungser fahrung. Logistikum die Logistikkompetenz der FH OÖ Das Logistikum in Steyr ist die Forschungs- und Bildungseinrichtung der FH OÖ in der Disziplin Logistik und bietet eine einzigartige und innovative Vernetzung von Bildung, Forschung und Praxis. Ausgehend vom Studiengang Internationales Logistik-Management und später dem Master Studiengang Supply Chain Management wurde 2006 Logistik im Rahmen des strategischen Programms des Landes Oberösterreich auch als strategisches Forschungsthema wesentlich und zukunftsorientiert intensiviert. Inzwischen national und international als Bildungs- und Forschungsstätte anerkannt, schaffen 300 Studierende, 45 ProfessorInnen und AssistentInnen rund 100 Publikationen und 80 Logistikprojekte pro Jahr. Mit diesem Weiterbildungskatalog wird nun die umfangreiche Erfahrung aus Lehre, Forschung und Praxis komprimiert weitergegeben und das Angebot des Logistikum abgerundet. Ausbildung, Forschung, Weiterbildung aus einer Hand. 5
6 Potenzialsteigerung: der Mensch im Vordergrund. Wie möchten wir Menschen mit Interesse an Weiterbildung ansprechen? Die Basis sind alle Bereiche der Disziplin Logistik, für die wir entsprechend Weiter bildungs angebote liefern. Wir setzen bei bereits vorhandenen Schwerpunkten an und arbeiten mit gezielt ausgewählten Vortragenden. Ange reichert sind die Weiterbildungen zum einen mit Ergebnissen aus der Forschung, produziert durch 45 LogistikexpertInnen in Steyr mit fast 100 internationalen Publikationen und logistischen Workshops pro Jahr und insgesamt 350 Jahren logistischer Erfahrung. Zum anderen bereichern die praktische Erfahrung der Lehrenden aus der Wirtschaft und die zehntausenden Stunden an Lehrerfahrung der ProfessorInnen aus den Studiengängen am Campus Steyr, wo die Studiengänge Internationales Logistik-Management und Supply Chain Management seit Jahren Spitzenpositionen in den Rankings erzielen, das Angebot. Das Logistikum bietet damit die einzigartige Kombination zwischen Lehre, Forschung und Praxis nicht nebeneinander, sondern im logistischen Sinn innovativ und hoch integriert. An wen richtet sich unser Angebot? Welche Menschen wollen wir im Vordergrund ansprechen? Alle, die ihr Potential steigern und neue, konkret umsetzbare Kompetenzen erwerben wollen. Unser gelebtes Prinzip ist Kompetenzaufbau statt Kursangebote. Konsequenterweise bietet unser Angebot alle Möglichkeiten zur Potentialsteigerung für verschiedene Zielgruppen, von Einsteigern in die Logistik bis zu ManagerInnen, die Logistik als Chance für ihr Unternehmen nutzen, aber auch ExpertInnen in den logistischen Bereichen, die ihr Potential steigern wollen. Gerade Logistik bedeutet oft Integration und Veränderung, die durch maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote für MitarbeiterInnengruppen bzw. Unternehmen beschleunigt und unterstützt werden können wozu wir auch Unternehmensangebote entwickelt haben. Zur Orientierung finden Sie am Beginn des Katalogs Ihren Wegweiser das richtige Angebot finden. Wir wünschen Ihnen, im Namen aller Vortragenden, viel Freude auf diesem Weg und geben Ihnen das Versprechen unseren Beitrag zur gemeinsamen Verantwortung der Potentialentwicklung zu leisten. Franz Staberhofer 6
7 WeIterbIldungsansatz am logistikum WIr entwickeln das potenzial der menschen und liefern so WIchtIge Impulse zum nachhaltigen unternehmenserfolg. 6. logistik- und supply chain ausbildungsprogramme 5. FührungskräFte-traInIng supply chain management 4. potenzialsteigerung Im supply chain management 3. bewusstsein Für supply chain management schaffen logistik-management 2. potenzialsteigerung Im eigenen FachbereIch Planung Einkauf Produktionslogistik Distributionslogistik Prozesse 1. bewusstsein Für logistik-management schaffen Ebenen der Weiterbildung am Logistikum Im Wettbewerb um den effektivsten und effizientesten Ressourceneinsatz gewinnt der Mensch immer mehr an Bedeutung. Im Streben um die besten Kundenlösungen führen jene Unternehmen das Feld an, welche ihre MitarbeiterInnen und deren Wissen gezielt fördern und als Triebfeder für die Unternehmensentwicklung erkannt haben. Erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfolgt immer im Wechselspiel mit der Höherqualifizierung der MitarbeiterInnen im Unternehmen. Wer den erfolg des unternehmens nachhaltig sichern möchte, investiert aus diesem grund sinnvollerweise in die zukunft: den menschen. 7
8 prof. (Fh) di Franz staberhofer LEITUNG LOGISTIKUM potenzialsteigerung Von menschen ermöglichen Die Disziplin Logistik wirkt heute von innen heraus, sie ist vom Erfüller zum Gestalter geworden. Das nicht zufällig, sondern weil es Nutzen bringt umso mehr jetzt in volatilen Zeiten. Nach meiner praktischen Projekterfahrung lag früher der Nutzen vor allem in Effizienz- und Flexibilitätsgewinnen. Heute sehe ich auch oft Beiträge zur Steigerung der Marktchancen bis hin zu neuen Geschäftsmodellen. Und gerade auf die großen Schwankungen und Unsicherheiten hat Logistik als Disziplin sehr gute Antworten mit Unsicherheit umzugehen ist Aufgabe der Disziplin Logistik, sie gibt Chancen und Sicherheit in volatilen Zeiten für Unternehmen und die einzelnen Menschen. mag. maria kalt PROGRAMM MANAGEMENT persönliche karriereentwicklung FÖrdern Mit diesem Weiterbildungsangebot möchten wir Ihnen das Rüstzeug für Ihre ganz persönliche Entwicklung im Bereich Logistik und SCM anbieten. Denn auch Logistik-Karrieren fallen nicht einfach vom Himmel, sie können aber gefördert werden. Bevor Sie sich für eine Weiterbildungsmaßnahme entscheiden, sollten Sie jedoch Ihren Weiterbildungsbedarf und die Ziele des Seminares oder Lehrganges kennen. Ich berate Sie gerne und begleite Sie bei Ihrem persönlichen Projekt zur Potentialsteigerung, indem ich förderliche Rahmenbedingungen schaffe und erfahrene, praxisorientierte Vortragende für Sie engagiere. 8
9 angebotsübersicht 9
10 Das richtige Angebot finden. Angebotsübersicht 1. Bewusstsein für Logistik schaffen Angebot für Logistik-EinsteigerInnen Logistik für Nicht-LogistikerInnen Logistik als Disziplin kennen und verstehen lernen Logistik-Planspiel Die Folgen des eigenen Handelns in der Lieferkette erkennen und verstehen FH-Studienbefähigungslehrgang Schaffen Sie die Voraussetzungen für ein Logistikstudium 2. Potenzial steigerung im eigenen Fachbereich Angebot für FachexpertInnen in Einkauf, distributions- und Produktionslogistik, planung und Prozessen Grundlagen der finanziellen UnternehmensführunG Logistik-Management aus Finanzperspektive Logistikorientiertes Prozessmanagement i Schaffen Sie Transparenz in Ihren logistischen Prozessen Logistikorientiertes Prozessmanagement ii Monitoren, steuern und optimieren Sie Ihre logistischen Prozesse 3. Bewusstsein für Supply Chain manage ment schaffen Angebot für FachexpertInnen in Einkauf, distributions- und Produktionslogsitik, prozessmanagement, Planung und Prozessen Supply Chain awareness für FachexpertInnen SCM = Logistik, oder steckt doch mehr dahinter? Wertorientierte Unternehmenssteuerung Finanzierung, Controlling und Performance Measurement für SCM 10
11 Das richtige Angebot finden. Angebotsübersicht 4. Potenzial steigerung im Supply Chain management Angebot für FachexpertInnen im Supply Chain Management Certified Supply Chain ManagerIn Übergreifende Managementansätze in volatilen Umfeldern Supply Chain Innovation Neue Wertschöpfung durch Innovation treiben Supply Chain Management im automotive-bereich Besondere Herausforderungen und Praxisfälle Supply Chain Management in der Prozessindustrie Besondere Herausforderungen und Praxisfälle 5. Führungskräfte- Training Angebot für Führungskräfte Logistikwissen kompakt für Führungskräfte Logistik als Disziplin kennen und verstehen lernen Supply Chain awareness für Führungskräfte SCM als Hebel für Geschäftserfolg nicht nur in der Abteilung SCM Planspiel Integrierte UnternehmenssteuerunG Analyse und Entscheidungsfindung in komplexen Wertschöpfungsnetzen Supply Chain Case Studies Die Praxis an konkreten Fällen trainieren Supply Chain Management als Managementparadigma SCM als Chance für das Management 6. Logistik- und Supply Chain Ausbildungsprogramme Angebot für Unternehmen Analyse der strategischen Perspektiven, Ist-Situation und Entwicklungspotenziale Entwicklung eines massgeschneiderten Qualifizierungskonzepts zur Förderung unternehmensrelevanter Entwicklungsbedarfe in der Disziplin Logistik Inhouse-QualifizierunG der MitarbeiterInnen Nachhaltiger wissenstransfer ins Unternehmen Aktuelle Lehrgangs- und Seminartermine finden Sie unter 11
12 Das richtige Angebot finden. Zielgruppe Weiterbildungsinhalte 1. Bewusstsein für Logistik schaffen ExpertInnen aus logistikfremden Disziplinen Bewusstseinsbildung und Einstieg in das Logistik-Management 2. Potenzialsteigerung im eigenen Fachbereich FachexpertInnen aus der Disziplin Logistik (Einkauf, Produktion, Distribution, Planung, Prozesse) Schaffung einer fundierten Wissensbasis in den Kernbereichen des Logistik-Managements 3. Bewusstsein für Supply Chain Management schaffen FachexpertInnen aus der Disziplin Logistik (Einkauf, Produktion, Distribution, Planung, Prozesse) Einführung in das Supply Chain Management und Anwendungsfelder in Einkauf, Distribution, Planung und Produktion 4. Potenzialsteigerung im Supply Chain management ExpertInnen im Supply-Chain Management Trends, Leadershipfähigkeit und Spezialthemen des Supply Chain Managements 5. Führungskräfte- Training Führungskräfte aus dem Logistikund Supply Chain Management und aus logistik-fremden Bereichen, GeschäftsführerInnen von KMU Ausgewählte Themen aus dem Logistik - und Supply Chain Management und ihre Integration in Entscheidungen von Führungskräften 6. Logistik- und Supply Chain Ausbildungsprogramme Unternehmen mit spezifischen Entwickungsbedarfen im Logistikund Supply Chain Management Maßgeschneiderte Weiterbildungskonzepte zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung durch die Disziplin Logistik 12
13 13
14 Das richtige Angebot finden. Das Angebot für Führungskräfte richtet sich an GeschäftsführerInnen von KMU, AbteilungsleiterInnen aus logistischen Disziplinen oder Querschnittsfunktionen und an Führungskräfte, die einen Überblick über Logistik als Disziplin gewinnen möchten. Führungskräfte Zentral in allen Führungskräftetrainings ist der erfahrungsorientierte Qualifizierungsansatz, der das Vorwissen und die besonderen Anforderungen in Führungsrollen berücksichtigt. Die Teilnehmenden profitieren von erfahrenden ExpertInnen als Vortragende genauso wie vom Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten, auf den besonderes Augenmerk gelegt wird. FachexpertInnen Das Angebot für FachexpertInnen richtet sich an PraktikerInnen aus logistischen Bereichen (Einkauf, Produktionslogistik, Distributionslogistik, Planung und Prozesse), die sich innerhalb ihrer Disziplin und hin zu Supply Chain Management entwickeln möchten. Alle Angebote für FachexpertInnen binden den jeweiligen Erfahrungshintergrund der Teilnehmenden ein und vermitteln die Fachinhalte mit praxisnahen Beispielen. Der Diskussion praktischer Erfahrungen und dem Transfer in den Unternehmensalltag wird bewusst Platz gegeben. Nicht- LogistikerInnen Das Angebot für Nicht-LogistikerInnen richtet sich an ExpertInnen aus anderen Fachbereichen (Technik, Produktion, Controlling, IT, Marketing, uva.), die in ihrer Funktion eine integrierte Sichtweise benötigen und einen Einblick in die Diszplin Logistik bekommen möchten. Platz gibt es vor allem für Diskussionen über die Integration logistischer Grundhaltungen in das eigene Tun und konkrete Schnittstellen zum eigenen Arbeitsalltag. 14
15 Das richtige Angebot finden. Kurze und intensive Seminarangebote zielen darauf ab, in 1-3 Tagen kompaktes Wissen zu verschiedenen Themenstellungen innerhalb der Logistik zu vermitteln. Seminare Die Teilnehmenden bekommen in Seminaren einen guten Überblick über die verschiedenen Themen und haben die Gelegenheit, erste Anwendungsfelder vor dem Hintergrund der eigenen Unternehmenspraxis zu diskutieren. Oft dienen Seminare auch dem Update in Spezial- und Trendthemen. Lehrgänge stellen intensivere Weiterbildungsangebote dar, die von 4-12 Tagen dauern und eine fundierte Ausbildung zu einem Themenbereich darstellen. Lehrgänge Die Teilnehmenden bekommen in Lehrgängen eine fundierte Wissensbasis und sie setzen sich mit konkreten Problemstellungen eigenständig auseinander. Alle Lehrgänge schließen mit einem Zertifikat der FH Oberösterreich ab. Maßgeschneiderte Angebote adressieren vor allem die firmeninterne Weiter bildung und stellen individuell für die Unternehmen entwickelte Quali fizierungen dar. MaSSgeschneiderte Angebote Nach einer eingehenden Analyse der Ausgangssituation werden mit AnsprechpartnerInnen im Unternehmen optimal auf die Bedarfe zugeschnittene Seminare und Lehrgänge entwickelt und auch in einem firmeninternen Teilnehmerkreis durchgeführt. Je nach Format der Qualifizierung sind Seminare oder zertifizierte Lehrgänge denkbar. Auch firmenübergreifende Programme sind in der Maßschnei derung möglich. 15
16 expertinnen-entwicklung die FÖrderung der FachlIchen entwicklung und der anspruch an eine lebenslange professionalisierung Im angestammten bereich und darüber hinaus stellen WesentlIche herausforderungen Für mitarbeiterinnen und unternehmen dar. das WeIterbIldungsangebot Für FachexpertInnen richtet sich Vor allem an erfahrene praktikerinnen aus der disziplin logistik und logistiknahen bereichen. ziel der programme und QualIFIzIerungsFormate Ist es, menschen Innerhalb Ihrer disziplin Für zukünftige herausforderungen zu Wappnen und Ihnen zeitgemässe modelle und ansätze zu VermItteln, die In der beruflichen praxis Von hoher relevanz sind. 16
17 17
18 18
19 bewusstsein Für logistik schaffen bewusstseinsbildung und einstieg In das logistik-management zielgruppen Erfahrene PraktikerInnen aus nicht-logistischen Bereichen Erfahrene PraktikerInnen aus dem Logistikbereich ohne Studienreife entwicklungspfade Logistik-Basiswissen für TechnikerInnen, JuristInnen, MarketerInnen, VertriebsmitarbeiterInnen ControllerInnen und BuchhalterInnen Erlangung der Studienreife für ein Studium im Logistikbereich 19
20 Bewusstsein für LOGISTIk // Logistik für Nicht-LogistikerInnen Logistik für Nicht-LogistikerInnen Logistik als Disziplin kennen und verstehen lernen Logistik als Disziplin, die die Wertschöpfung in Unternehmen optimiert und gestaltet und damit wesentlich zu nachhaltigem Unternehmenserfolg beiträgt, hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Somit wird auch die Qualifizierung von Nicht-LogistikerInnen mit logistik-basiswissen immer attraktiver für Unternehmen. KONZEPT MitarbeiterInnen unterschiedlicher Unternehmensbereiche (auch solcher, die nicht vordergründig mit Logistik zu tun haben) sollen grundlegende Denkhaltungen, Konzepte, Entscheidungen und Prozesse der Disziplin Logistik kennenlernen und verstehen, welchen Einfluss diese auf ihren Unternehmensalltag haben. AUFBAU Einstieg: Persönliche Ausgangssituation und Schnittstellen zur Disziplin Logistik (Workshop) Fachmodul: Vermittlung von Basiskenntnissen im Logistikmanagement (Inputs, Planspiele, Übungssequenzen) Abschluss: Reflexion der erlernten Inhalte vor dem Hintergrund der eigenen Arbeitssituation, Transfer in den Unternehmensalltag (Workshop, Diskussion) NUTZEN Die Teilnehmenden verstehen die grundlegenden logistischen Prozesse und Grundkonzepte sowie deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg erkennen, wie sie logistische Grundkonzepte für ihren eigenen Arbeitsalltag nutzen können verstehen, welche Schnittstellen ihr eigener Arbeitsbereich mit der Disziplin Logistik hat und können diese gestalten ZIELGRUPPE TechnikerInnen, ProduktionsmitarbeiterInnen, ControllerInnen, BuchhalterInnen, MarketerInnen, PersonalistInnen, VertriebsmitarbeiterInnen, QualitätsmanagerInnen, ForscherInnen und EntwicklerInnen und all jene Berufsgruppen, die ihre Position in der Wertschöpfungskette ganzheitlich ausrichten möchten. THEMEN Grundlegende Denkhaltungen und Konzepte der Disziplin Logistik Handlungsfelder des Logistikmanagements in Industrie, Handel und Transport Logistikcontrolling DATEN Seminardauer: 2 Tage Seminargebühr: EUR 800,- SeminarteilnehmerInnen sollen bitte einen eigenen Laptop mitbringen. Das Seminar findet an der FH Steyr, Wehrgrabengasse 1-3, 4400 Steyr oder in einem nahegelegenen Seminarhotel statt. Beratung: Weiterbildung Logistikum FH Steyr Mag. Maria Kalt , maria.kalt@fh-steyr.at ProgrammLeitung: Mag. Dr. Marike Kellermayr-Scheucher ExpertInnen-entwicklung 20
21 Bewusstsein für LOGISTIk // Logistik-Planspiel Logistik-Planspiel Die Folgen des eigenen Handelns in der Lieferkette erkennen und verstehen Die Zielsetzung des Logistik-Planspiels ist, das Bewusstsein der MitarbeIterInnen für die Wechselwirkungen in der Lieferkette zu schärfen, die Auswirkungen ihrer individuellen (und durchaus gut gemeinten) Handlungen auf das gesamte Unternehmen zu veranschaulichen und gemeinsam mögliche VerbesserungsmaSSnahmen zu entwickeln. KONZEPT Die Auswirkung des eigenen Handelns in der Liefer kette erkennen und verstehen Im Zuge von bewusstseinsschärfenden Gruppenübungen, die Wechselwirkungen in der Lieferkette und die Auswirkungen von Handlungen einzelner Teilnehmender veranschaulichen, werden die Zu - sammenhänge in volatilen Lieferketten/Liefernetzwerken veranschaulicht. AUFBAU Halbtägige Veranstaltung (5-6 Stunden) Durchführung des Logistik-Planspiels Gemeinsame Spielauswertung und Ergebnisinterpretation Lessons learned für den Praxisalltag ZIELGRUPPE Das Logistikplanspiel ist grundsätzlich für alle Altersgruppen mit/ohne logistischem Vorwissen geeignet. Es eignet sich für alle, die auf spielerische Art und Weise ein besseres Verständnis für bereichsübergreifende Mechanismen entwickeln möchten. THEMEN Lieferketten und -netzwerke Komplexe Zusammenhänge in Lieferketten Silodenken und Bereichsegoismen Bull-Whip-Effekt (Entstehungsgründe, Auswirkungen und mögliche Gegenmaßnahmen) Kommunikation, Informationstransparenz NUTZEN Die Teilnehmenden lernen die Wichtigkeit der Kommunikation in Lieferketten verstehen setzen sich mit (möglicherweise) vorhandenem Silodenken auseinander bekommen ein Bewusstsein für die Funktionsweisen volatiler und komplexer Lieferketten DATEN Seminardauer: Seminargebühr: ½ Tag EUR 200,-/TeilnehmerIn Das Seminar findet an der FH Steyr, Wehrgrabengasse 1-3, 4400 Steyr oder im jeweiligen Unternehmen vor Ort statt. Beratung und Leitung: DI(FH) Dr. Markus Gerschberger Professor für Forschung im Bereich SCM markus.gerschberger@fh-steyr.at ExpertInnen-entwicklung
22 Bewusstsein für LOGISTIk // FH-Studienbefähigungslehrgang FH-Studienbefähigungslehrgang Schaffen Sie die Voraussetzungen für ein Logistikstudium Ein Studium im Logistikbereich bietet hervorragende Berufsaussichten und die Sicherheit, sich in einer dynamischen und vielfältigen Disziplin Kompetenzen aufzubauen. Das Fachhochschulumfeld stellt dafür die notwendigen QualifizierungsmaSSnahmen für die Weiterentwicklung nach dem Lehrabschluss zur Verfügung. KONZEPT Für BewerberInnen mit einschlägiger beruflicher Qualifikation (Abschluss einer berufsbildenden mittleren Schule oder Lehrabschluss) besteht die Möglichkeit, sich im Rahmen der 2-semestrigen Studien befähigungslehrgänge die nötigen Zusatzqualifikationen anzueignen und damit die Zugangsberechtigung zu einem Studium an der FH OÖ zu erlangen. NUTZEN Die Teilnehmenden erhalten eine gezielte Vorbereitung auf ein Fachhochschul-Studium werden von kompetenten Vortragenden begleitet haben flexible Ausbildungsmodule erhalten Lernunterstützung durch E-Learning-Elemente AUFBAU Der FH-Studienbefähigungslehrgang dauert 2 Semester und umfasst insgesamt 640 Unterrichtsein heiten (entspricht mehr als 20 Wochenstunden über 2 Semester), die in Kursform, als Seminar und als definierte E-Learning-Einheiten zu absolvieren sind. Abendkurse (3-4 Abende pro Woche) Seminare (Blockveranstaltungen, fallweise Abend-/Wochenend-Module im Ausmaß von jeweils 4-6 Stunden) Fernlehrelemente (E-Learning, Video-/Audio-Konferenzvorlesungen) ZIelgruppe Erfahrene PraktikerInnen mit Lehrabschluss und AbgängerInnen berufsbildender mittlerer Schulen. THEMEN Deutsch Mathematik Englisch Studienspezifische Pflichtfächer DATEN Lehrgangsdauer: 2 Semester Lehrgangskosten: kostenlos Der Lehrgang wird an allen Standorten der FH OÖ (Steyr, Linz, Wels, Hagenberg) angeboten. Beratung und Anmeldung: Prof. (FH) Dr. Franz Daschil lehrgang@fh-ooe.at ExpertInnen-entwicklung 22
23 23
24 24
25 potenzialsteigerung Im eigenen FachbereIch schaffung einer FundIerten WIssensbasIs In den kernbereichen des logistik-managements zielgruppen Logistikinteressierte, die sich in ihrem Fachbereich höher qualifizieren möchten Fachbereiche: Einkauf, Produktionslogistik, Distribution, Planung, Prozessmanagement entwicklungspfade Vom operativen zum strategischen Einkauf Von der Lagerleitung zur Logistikleitung Von der Auftragsvorbereitung zur Planung Materialflussorientierung für die Produktion Exzellenz im Management der Prozesse 25
26 Potenzialsteigerung für FachexpertInnen // Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung Grundlagen der finanziellen unternehmensführung Logistik-Management aus Finanzperspektive Praktisches Finanz-Know-how für LogistikerInnen! Das Seminar gibt einen kompakten, managementorientierten Einblick in die Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. KONZEPT Der finanzielle Erfolg steht seit jeher im Zentrum des unternehmerischen Handelns. Doch nie zuvor waren Kenntnisse der finanziellen Unternehmensführung für die berufliche und persönliche Entwicklung von Führungskräften so erfolgsentscheidend wie heute. Das Seminar vermittelt LogistikerInnen ein breites Verständnis für das finanzielle Gesamtsystem eines Unternehmens: von einem grundlegenden Verständnis für das Zahlenwerk einer Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung über das Kostenrechnungssystem und die Planung bis zur professionellen Investitionsentscheidung. Die theoretischen Grundlagen werden mit vielen Praxisbeispielen veranschaulicht. Übungs- und Fallbeispiele zeigen die konkrete Umsetzung in der betrieblichen Praxis. AUFBAU Grundlegender Theorie-Input Beispiele aus der Unternehmenspraxis Übungs- und Fallbeispiele (in Einzel- und Gruppenarbeit) NUTZEN Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, die finanzielle Situation von Unternehmen anhand von Gewinnund Verlustrechnungen und Bilanzen und den daraus abgeleiteten Kennzahlen zu beurteilen. entwickeln ein Verständnis für den Aufbau und den Nutzen eines Kostenrechnungssystems, können Transparenz in den Kostenstrukturen schaffen und Produktkalkulationen aufbauen. treffen professionelle Investitionsentscheidungen und wissen, wie strategische Investitionsvorhaben finanziert werden können. ZIELGRUPPE FachexpertInnen, LogistikerInnen, ProjektleiterInnen und Führungskräfte ohne umfangreiche Vorkenntnisse aus den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement ExpertInnen-entwicklung 26
27 Potenzialsteigerung für FachexpertInnen // Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung THEMEN Bilanzierung und Bilanzanalyse Lesen und Verstehen von Bilanz und Gewinnund Verlustrechnung Relevante Bewertungsfragen für LogistikerInnen (Assets, Working Capital, ) Mit Kennzahlen die Ertrags- und Finanzlage von Unternehmen treffsicher analysieren Wie insolvenzgefährdet ist Ihr Lieferant? Kosten- und Leistungsrechnung Mit Kostenstellen und Profit Centern Transparenz schaffen Pauschale Umlagen oder innerbetriebliche Leistungsverrechnung? Produkte und Leistungen kalkulieren Deckungsbeitragsrechnung und Break-Even-Point Planung und Soll-/Ist-Vergleich Investition und Finanzierung Grundlegende Herausforderungen bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen Praktische Anwendung von Investitionsrechenverfahren (Kapitalwertmethode, Amortisationsrechnung, Effektivverzinsung) Möglichkeiten der Finanzierung von Unternehmen und strategischen Projekten DATEN Seminardauer: 2,5 Tage Seminargebühr: EUR 1.250,- Das Seminar findet an der FH Steyr, Wehrgrabengasse 1-3, 4400 Steyr oder in einem nahegelegenen Seminarhotel statt. Beratung: Weiterbildung Logistikum FH Steyr Mag. Maria Kalt maria.kalt@fh-steyr.at Programmleitung: Prof. (FH) Dr. Christoph Eisl 27 ExpertInnen-entwicklung
28 Potenzialsteigerung für FachexpertInnen // Prozessmanagement I Logistikorientiertes Prozessmanagement I Schaffen Sie Transparenz in Ihren logistischen Prozessen 3-tägiges Seminar für Einsteigerinnen auf dem Gebiet des Prozessmanagements Erkennen Sie die Potenziale des Prozessmanagements und lernen Sie, wie Sie Transparenz in Ihre Prozesse bringen. KONZEPT Prozessmanagement gilt als anerkannte Disziplin, um die Abläufe d.h. die Prozesse eines Unternehmens zu optimieren und wird in vielen Unternehmen mit großem Erfolg angewendet. Das Seminar soll Ihnen zeigen, wie Sie Prozessmanagement (PM) einsetzen können, um Ihre logistischen Prozesse zu verbessern. Neben wichtigen Grundlagen des PM lernen Sie vor allem praxistaugliche Methoden des PM kennen, mit welchen Sie Ihre logistischen Prozesse erfolgreich managen können. Die vorgestellten Methoden werden anhand von praxisorientierten Übungen trainiert, damit Sie diese selbständig anwenden können. Das besondere Konzept des Seminars verbindet theoretischen Input, praktische Übungen und Coaching phasen, in denen Sie Inhalte aus Ihrem Unternehmen verwenden können, um die erlernten Methoden in der praktischen Anwendung zu erleben. AUFBAU Grundlegender Theorie-Input zu Prozessmanagement Wichtige Methoden des PM und deren Einsatz Praktische Übungen vertiefen die vorgestellten Methoden Gecoachte Anwendung der erlernten Methoden NUTZEN Die Teilnehmenden verstehen die Zielsetzung und den methodischen Ansatz von PM lernen den Prozess-Lebenszyklus und die Vorgehensweise in Projekten zur Prozessgestaltung kennen durchlaufen im Rahmen des Seminars die einzelnen Phasen eines PM-Projektes und lernen die erforderlichen Instrumente zielführend anzuwenden lernen unterschiedliche Methoden zur Prozesserhebung kennen und können diese praxisgerecht einsetzen können ausgewählte Darstellungs- und Modellierungsmethoden für Prozesse zielorientiert anwenden lernen die Möglichkeiten und Vorteile von PM-Tools kennen und die Eignung eines PM-Tools je nach Anforderung einzuschätzen können mit einem ausgewählten PM-Tool Erfahrungen in der Modellierung von unternehmensweiten Modellen sammeln Sie lernen wichtige Methoden des Prozessmanagements in der Praxis anzuwenden und können damit die so wichtige Transparenz in Ihre logistischen Prozesse bringen. Erst durch die Transparenz in Ihren logistischen Prozessen wird eine gezielte Optimierung der Prozesse ermöglicht. Durchleuchten Sie mit Hilfe der erlernten Methoden die logistischen Prozesse des eigenen Unternehmens. ExpertInnen-entwicklung 28
29 Potenzialsteigerung für FachexpertInnen // Prozessmanagement I ZIelgruppe FachexpertInnen Logistik-Verantwortliche MitarbeiterInnen mit Querschnittsfunktion OrganisationsentwicklerInnen ProjektleiterInnen Prozessverantwortliche, -manager QualitätsmanagerInnen Bei der Auswahl der Inhalte wurde besonderes Augenmerk auf die Relevanz und die Anwend barkeit in der unternehmerischen Praxis gelegt. Eine Weiterführung ist im Seminar Logistikorientiertes Prozessmanagement II - Optimieren Sie Ihre logistischen Prozesse möglich. THEMEN Der methodische Ansatz von Prozessmanagement und der positive Einfluss auf andere Management-Konzepte. Mission, Vision, Strategie als Basis für erfolgreiche Prozesse Merkmale und Arten von Prozessen Der Aufbau einer Prozesslandschaft Der Lebenszyklus von Prozessen Die Phasen eines PM-Projekts Methoden zur Prozesserhebung Darstellungs- und Modellierungsmethoden zur Erreichung einer Prozessstrukturtransparenz PM-Tools: Möglichkeiten und Vorteile Die Vorgehensweise in PM-Projekten Kriterien für ein erfolgreiches PM-Projekt DATEN Seminardauer: 3 Tage Seminargebühr: EUR 1.500,- Das Seminar findet an der FH Steyr, Wehrgrabengasse 1-3, 4400 Steyr oder in einem nahegelegenen Seminarhotel statt. Beratung: Weiterbildung Logistikum FH Steyr Mag. Maria Kalt maria.kalt@fh-steyr.at Programmleitung: DI Wolfgang Ortner und Mag. Angelika Mittasch 29 ExpertInnen-entwicklung
Wie fördert Industrie 4.0 Ihr Business? Was Sie über die Zukunft des Warenflusses vermutlich noch nicht wissen
Was Sie über die Zukunft des Warenflusses vermutlich noch nicht wissen - Physical Internet: Material wird wie Information - Lässt sich die Logik des Internets auf die physische Welt übertragen? - Werden
MehrT ECHNIK-MANAGER (IFC EBERT) Gefördert mit bis zu 50% der Kursgebühr durch die L-Bank INDIVIDUELLES CONTROLLING-SEMINAR
(IFC EBERT) T ECHNIK-MANAGER INDIVIDUELLES CONTROLLING-SEMINAR Gefördert mit bis zu 50% der Kursgebühr durch die L-Bank WISSEN IST GUT... KÖNNEN IST BESSER... Für Führungskräfte aus technischen Unternehmensbereichen
MehrBPM Strategie. Von der Strategie zur operativen Umsetzung. GFT Academy. 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart
GFT Academy BPM Strategie Von der Strategie zur operativen Umsetzung 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart GFT Solutions GmbH Brooktorkai 1 20457 Hamburg Germany T +49 40 35550-0 F
MehrProbleme kann man nie mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein BERATUNG
Probleme kann man nie mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein BERATUNG INHALT Individuelle CSR Beratung Fragestellungen Ziele Leistung Beruflicher Hintergrund Aus-
MehrWSO de. <work-system-organisation im Internet> Allgemeine Information
WSO de Allgemeine Information Inhaltsverzeichnis Seite 1. Vorwort 3 2. Mein Geschäftsfeld 4 3. Kompetent aus Erfahrung 5 4. Dienstleistung 5 5. Schulungsthemen 6
MehrBetriebswirtschaftlich und rechtlich weiterbilden, in Sachen Praxisführung auf der sicheren Seite sein
INTERVIEW Betriebswirtschaftlich und rechtlich weiterbilden, in Sachen Praxisführung auf der sicheren Seite sein Holzgerlingen, 14.12.2012. Sehr gutes fachliches Know-how ist ein wichtiger Faktor, um eine
MehrENTFALTUNG. Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten.
ENTFALTUNG Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten. KOMPETENZEN Fordern Sie uns heraus. Wir arbeiten lange mit Mitarbeitern und Führungskräften unterschiedlichster Branchen zusammen. Nutzen Sie die dabei
MehrChangeManagement. Vom IT-Spezialisten zum Führungsexperten
ChangeManagement Bestimmen Sie Ihren individuellen Status quo und erweitern Sie zielgerichtet Ihr Führungs-Know-How Alle in diesem Dokument aufgeführten Waren- und Produktbezeichnungen sind Warenzeichen
MehrFührungs Kräfte Ausbildung
Führungs Kräfte Ausbildung 1 2 4 3 Für alle Mitarbeiter, die... * Verantwortung haben oder anstreben * lernen und sich entwickeln wollen * bereit sind, die Zukunft zu gestalten In 4 Praxis-Modulen à 3
MehrINDUSTRIE- UND PRODUKTIONSLOGISTIK VERSTEHEN VERTRAUEN VERANTWORTEN
INDUSTRIE- UND PRODUKTIONSLOGISTIK VERSTEHEN VERTRAUEN VERANTWORTEN hören 02. 03 Um Ihre logistischen Probleme zu erfahren, hören wir Ihnen aufmerksam zu. Jedes Unternehmen hat seine individuellen Besonderheiten,
MehrHuman Resources Strategie
Human Resources Strategie Unterstützt die Personalabteilung den Unternehmenserfolg nachhaltig? Frankfurt/Düsseldorf, Februar 2012 Dagmar Strehlau Georg Jenkner Schlecht geführt und kaum gefördert?! DIE
MehrEinladung zur aws impulse Lecture Service Design...? Hinein in die Schuhe des Kunden!
Einladung zur aws impulse Lecture Service Design...? Hinein in die Schuhe des Kunden! aws impulse Training am 26. und 27. Jänner 2016 Service Design...? Hinein in die Schuhe des Kunden! In einem Markt,
MehrEvents brauchen Menschen. Events brauchen Begeisterung und Kreativität. Events brauchen Locations.
Events brauchen Menschen. Events brauchen Begeisterung und Kreativität. Events brauchen Locations. Für mich stehen in all den Jahren meiner Tätigkeit in der Eventbranche stets im Mittelpunkt: die Locations.
MehrQualitätsbeauftragter / interner Auditor und Qualitätsmanager. DGQ Prüfung zum Qualitätsmanager. Wege zum umfassenden Qualitätsmanagement
Qualitätsbeauftragter / interner Auditor und Qualitätsmanager Eine gute Tradition in der gemeinsamen Sache DGQ Prüfung zum Qualitätsmanager (1 (2 Tag) Tage) Wege zum umfassenden Qualitätsmanagement (5
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG GLOBALISIERUNG UND MERGERS & ACQUISITIONS
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG GLOBALISIERUNG UND MERGERS & ACQUISITIONS INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis
MehrLerngang Logistik - Beschaffung speziell ausgerichtet auf die Herausforderungen von KMU
Lerngang Logistik - Beschaffung speziell ausgerichtet auf die Herausforderungen von KMU Mag. Gerald Ludwig, 4062 Kirchberg, Lichtenbergweg 10 0699-1358 2051 g.ludwig@4wards.at Die Beschaffung von Waren
MehrGeschäftsprozessmanagement
Jetzt fit machen: Geschäftsprozessmanagement Seminare für die öffentliche Verwaltung 2015/2016 DIE VERWALTUNG HEUTE & MORGEN Die öffentliche Verwaltung befindet sich bei der Modernisierung ihrer Strukturen
MehrZertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) Das S&P Unternehmerforum führt die Ausbildung zum Zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P) durch. Durch hochkarätige Referenten aus der Praxis bietet dieses zertifizierte
MehrPerformanceGroup. www.unternehmensberatung-mueller.at. Seite 1
PerformanceGroup unter dieser Brand bündeln wir die Kompetenzen von Experten mit langjähriger Managementerfahrung in unterschiedlichen fachlichen Spezialgebieten und mit unterschiedlichem Background. Das
MehrUnsere vier hilfreichsten Tipps für szenarienbasierte Nachfrageplanung
Management Briefing Unsere vier hilfreichsten Tipps für szenarienbasierte Nachfrageplanung Erhalten Sie die Einblicke, die Sie brauchen, um schnell auf Nachfrageschwankungen reagieren zu können Sales and
MehrEs gibt Wichtigeres im Leben, als beständig dessen Geschwindigkeit zu erhöhen. Ghandi PROZESSBEGLEITUNG
Es gibt Wichtigeres im Leben, als beständig dessen Geschwindigkeit zu erhöhen. Ghandi PROZESSBEGLEITUNG INHALT Nachhaltige Prozessbegleitung Zielgruppe Ziele der Prozessbegleitung Ansatz Aus und Weiterbildung
Mehrverstehen entwickeln begleiten UnternehmerBerater Strategieentwicklung Chancen erkennen, Zukunft gestalten.
verstehen entwickeln begleiten 1 5 3 6 2 4 UnternehmerBerater Strategieentwicklung Chancen erkennen, Zukunft gestalten. verstehen Ihr Vorteil mit RTS: Gut aufgestellt sein für Kommendes mit Führungskräften
MehrSchulungsangebote. Katja Fleck Consulting
Schulungsangebote Katja Fleck Consulting Schulungen aus der Praxis für die Praxis Ich biete Ihnen zielgruppengerechte und praxisorientierte Schulungen für Beschwerde-, Event-, Ideen- und Zeitmanagement!
MehrLÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE KONFLIKTE ALS FÜHRUNGSKRAFT LÖSEN
angebote LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Seite 1 LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE WORUM GEHT ES Konflikte gehören zum Leben. Im Unternehmensalltag werden Führungskräfte (fast) täglich mit unterschiedlichen Konfliktsituationen
Mehr----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
0 Seite 0 von 20 03.02.2015 1 Ergebnisse der BSO Studie: Trends und Innovationen im Business Performance Management (BPM) bessere Steuerung des Geschäfts durch BPM. Bei dieser BSO Studie wurden 175 CEOs,
MehrDas Führungsplanspiel
Diagnostik Training Systeme Das Führungsplanspiel Das Führungsplanspiel ist ein Verfahren, in dem Teilnehmer ihre Führungskompetenzen in simulierten, herausfordernden praxisrelevanten Führungssituationen
MehrProjekt Simulation. Projektmanagement live erleben und trainieren
Projekt Simulation Projektmanagement live erleben und trainieren Steigerung des Projekterfolgs Nachhaltiger Auf- und Ausbau von Projektmanagement-Kompetenzen Schnelle Projektumsetzung Verbesserung der
MehrExtended Supply Chain Management by GMP. zuverlässig, flexibel und 100% transparent
Extended Supply Chain Management by GMP zuverlässig, flexibel und 100% transparent Es funktioniert irgendwie Globale Wertschöpfungsketten, ständig zunehmende Komplexität der Prozesse, fehlende Kooperation
MehrZIELE erreichen WERTSTROM. IDEEN entwickeln. KULTUR leben. optimieren. KVP und Lean Management:
KVP und Lean Management: Damit machen wir Ihre Prozesse robuster, schneller und kostengünstiger. ZIELE erreichen WERTSTROM optimieren IDEEN entwickeln KULTUR leben 1 Lean Management Teil 1: Das Geheimnis
MehrBILFINGER INDUSTRIAL MAINTENANCE DAS NEUE BILFINGER MAINTENANCE CONCEPT BMC
BILFINGER INDUSTRIAL MAINTENANCE DAS NEUE BILFINGER MAINTENANCE CONCEPT BMC Bilfinger Industrial Maintenance WE MAKE MAINTENANCE WORK Bilfinger ist mit sechs Divisionen im Geschäftsfeld Industrial einer
MehrIT Fachwirt IT Fachwirtin
IT Fachwirt IT Fachwirtin - 1-1. Die Weiterbildung zum IT Fachwirt erweitert Ihre Perspektiven Die IT Anwendungen nehmen überproportional zu, demzufolge wachsten die IT-Systeme und IT Strukturen seit Jahren.
MehrDie PROJEN-GmbH bietet ihren Kunden einheitliche
Die PROJEN-GmbH Hintergründe und Entstehung Der Ursprung der PROJEN-GmbH liegt in der Projektmanagement-Beratung. Die Firmengründer haben 2011 gemeinschaftlich ein ganzheitliches Konzept für professionelles
MehrIntralogistik-Netzwerk in Baden-Württemberg e.v.
Seite 1 gegründet 14.12.2006 Intralogistik-Netzwerk in Baden-Württemberg e.v. Die Intralogistik in Baden-Württemberg findet zusammen! Seite 2 Wo finden Sie qualifizierte Mitarbeiter? Wie effizient ist
MehrInside. IT-Informatik. Die besseren IT-Lösungen.
Inside IT-Informatik Die Informationstechnologie unterstützt die kompletten Geschäftsprozesse. Geht in Ihrem Unternehmen beides Hand in Hand? Nutzen Sie Ihre Chancen! Entdecken Sie Ihre Potenziale! Mit
MehrUnternehmenssteuerung mit der Balanced Scorecard
von Frank Slawik 28.11.2006 Ob gefordertes Qualitätsmanagement oder immer wieder neue Richtlinien für Banken-Rating Unternehmen brauchen ein System, das Ihnen hilft, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen
Mehr1) Was sind die Ziele des Europäischen Wirtschaftsführerscheins, EBC*L? 4) Von wem wurde der EBC*L initiiert und von wem wird er betrieben?
FAQs zum EBC*L - Allgemein 1) Was sind die Ziele des Europäischen Wirtschaftsführerscheins, EBC*L? 2) Wer gehört zur Zielgruppe des EBC*L? 3) Welchen Nutzen haben EBC*L AbsolventInnen? 4) Von wem wurde
MehrI. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen
I. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen Sehr geehrte Damen und Herren, die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter ist für Ihr Unternehmen ein wichtiges Instrument, um langfristig Erfolg zu haben.
MehrPortfolio. Firmenprofil der AkaWiPsy Akademie für angewandte Wirtschaftspsychologie e.k.
Portfolio Firmenprofil der AkaWiPsy Akademie für angewandte Wirtschaftspsychologie e.k. Achim Wortmann Inhaber Liebe Kundinnen und Kunden, ich begrüße Sie sehr herzlich bei der AkaWiPsy Akademie für angewandte
MehrNeuer Rahmen für die Unternehmensführung Welche Strategie soll es zukünftig sein? Franz Hunger Abteilung Bildung und Beratung
Neuer Rahmen für die Unternehmensführung Welche Strategie soll es zukünftig sein? Franz Hunger Abteilung Bildung und Beratung Überblick Was ist eine Strategie? Was beeinflusst die Strategie? Entwicklungen
MehrFirmenpräsentation. Wollerau, 28. Oktober 2008
Firmenpräsentation Wollerau, 28. Oktober 2008 ACIM das Unternehmen ACIM ist eine unabhängige und international tätige Beratung für CRM- (Customer Relationship Management), CIM- (Customer Interaction Management)
MehrWeiterbildungen und Fortbildungen für Hochschulangehörige
1 Lenneuferstraße 16 58119 Hagen 0 23 3444 44 15 0 171 17 32 256 schumacher@lernenalsweg.de constructif Weiterbildungen und Fortbildungen für Hochschulangehörige LC Lerncoaching in der Lehre SC Studierendencoaching
MehrModul Service & IT Management 1
WIRTSCHAFTSINGENIEURWESEN Modul Service & IT Management 1 SEM 1 7 ECTS Veranstaltungen: Seminar IT Management 1, Seminar, Seminar Corporate Knowledge Management Modulverantwortlicher: Prof. Dipl.-Volkswirt
Mehr360 - Der Weg zum gläsernen Unternehmen mit QlikView am Beispiel Einkauf
360 - Der Weg zum gläsernen Unternehmen mit QlikView am Beispiel Einkauf Von der Entstehung bis heute 1996 als EDV Beratung Saller gegründet, seit 2010 BI4U GmbH Firmensitz ist Unterschleißheim (bei München)
Mehrwertfabrik. Was wir leisten.
wertfabrik. Was wir leisten. unsere Leistung ist Mehrwert. Optimierung von > allen Unternehmensprozessen > Führungsleistung Beratung Wir sind die Schweizer Beratung für Lean Enterprise. Wir erhöhen die
MehrMehr Effizienz und Wertschöpfung durch Ihre IT. Mit unseren Dienstleistungen werden Ihre Geschäftsprozesse erfolgreicher.
Mehr Effizienz und Wertschöpfung durch Ihre IT Mit unseren Dienstleistungen werden Ihre Geschäftsprozesse erfolgreicher. Nutzen Sie Ihren Wettbewerbsvorteil Die Geschäftsprozesse von heute sind zu wichtig,
Mehr[2011] BIC BILDUNGSCENTER STEIERMARK BIC DO IT YOURSELF LEHRGANG PROJEKTMANAGEMENT LEHRGANGS INFORMATION. LEHRGANGSLEITUNG: Ing.
[2011] BIC BILDUNGSCENTER STEIERMARK BIC DO IT YOURSELF LEHRGANG PROJEKTMANAGEMENT LEHRGANGS INFORMATION LEHRGANGSLEITUNG: Ing. Christian Becskei Inhalt 1 Qualifikations und Leistungsziele... 3 1.1 Lehrziele...
MehrBUSINESS-COACHING. für PROFESSIONALS FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE, UNTERNEHMER, SELBSTSTÄNDIGE UND EXECUTIVES. Kaderli Coaching & Training
BUSINESS-COACHING für PROFESSIONALS FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE, UNTERNEHMER, SELBSTSTÄNDIGE UND EXECUTIVES Kaderli & Training Kaderli & Training CH 5032 Aarau - Rohr Mobile: +41 (0) 79 332 54 15 office@ingokaderli.com;
MehrAzubi Plus. projekt zukunft. Gestalten Sie Ihre Ausbildungen attraktiver, interessanter und wirkungsvoller mit...
Gestalten Sie Ihre Ausbildungen attraktiver, interessanter und wirkungsvoller mit... Das unglaubliche Zusatz-Training zur Ausbildung: Sie werden Ihre Azubis nicht wieder erkennen! PERSONALENTWICKLUNG Personalentwicklung
Mehrigrow für Unternehmen
igrow für Unternehmen igrow ist kein klassisches Online-Coaching und auch kein traditionelles E-Learning. Wir nennen es elearning by doing. Was wir wissen ist, dass gerade erfolgreiche Unternehmen den
MehrHerzlich Willkommen beim Webinar: Was verkaufen wir eigentlich?
Herzlich Willkommen beim Webinar: Was verkaufen wir eigentlich? Was verkaufen wir eigentlich? Provokativ gefragt! Ein Hotel Marketing Konzept Was ist das? Keine Webseite, kein SEO, kein Paket,. Was verkaufen
MehrWEITERBILDEN INHOUSE-TRAININGS 2016 MAßGESCHNEIDERTE KONZEPTE FÜR IHRE UNTERNEHMENSPRAXIS
WEITERBILDEN INHOUSE-TRAININGS 2016 MAßGESCHNEIDERTE KONZEPTE FÜR IHRE UNTERNEHMENSPRAXIS Top-Manager und Leader Kaufmännische und technische Fach- und Führungskräfte Nachwuchstalente UNSER AUFTRAG: IHRE
MehrVgl. die Literaturangaben bzw. Hinweise der einzelnen Lehrveranstaltungen
Modulbeschreibung VI.5.5 Modulbezeichnung Supply-Chain-Management Beitrag des Moduls zu den Studienzielen Die Studierenden erwerben vertieftes Wissen über unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten
MehrTeamentwicklung und Projektmanagement
Veränderungen durchführen Produktinformation Teamentwicklung und Projektmanagement Instrumente für effiziente Veränderungsprozesse JKL CHANGE CONSULTING 01/07 Die JKL Change Consulting ist eine Unternehmensberatung,
MehrWir organisieren Ihre Sicherheit
Wir organisieren Ihre Sicherheit Wir organisieren Ihre Sicherheit Unternehmen Die VICCON GmbH versteht sich seit 1999 als eigentümergeführtes und neutrales Unternehmen für Management- und Sicherheitsberatung.
MehrJugendförderungswerk Mönchengladbach e.v.
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sehr geehrte Geschäftspartner, Mit dem hier dargestellten Leitbild geben wir unserem Unternehmen und damit allen Akteuren einen Rahmen, an dem sich alles Handeln
MehrDAS TEAM MANAGEMENT PROFIL IM ÜBERBLICK. Sie arbeiten im Team und wollen besser werden. Das erreichen Sie nur gemeinsam.
Sie arbeiten im Team und wollen besser werden. Das erreichen Sie nur gemeinsam. Das Team Management Profil: Was haben Sie davon? In Unternehmen, die mit dem Team Management Profil arbeiten, entsteht ein
MehrProduct Lifecycle Management Studie 2013
Product Lifecycle Studie 2013 PLM Excellence durch die Integration der Produktentwicklung mit der gesamten Wertschöpfungskette Dr. Christoph Kilger, Dr. Adrian Reisch, René Indefrey J&M Consulting AG Copyright
Mehrwhere IT drives business
where IT drives business Herzlich willkommen bei clavis IT Seit 2001 macht clavis IT einzigartige Unternehmen mit innovativer Technologie, Know-how und Kreativität noch erfolgreicher. Als leidenschaftliche
MehrCOMPETITIVE INTELLIGENCE ACADEMY INDEC START NOW LET S STARTNOW
INDEC START NOW INDEC Consulting LUNCH & LEARN - WETTBEWERBSANALYSE KOMPAKT Diese Schulung dreht sich rund um das Thema Wettbewerbsanalyse und Benchmarking. Was ist Benchmarking und was bringt es einem
MehrINSTANDHALTUNGSMANAGER
Methoden + Instrumente für die Praxis INSTANDHALTUNGSMANAGER MODERNE INSTANDHALTUNG AUF EINEN BLICK In Kooperation mit INSTITUT FÜR CONTROLLING PROF. DR. EBERT GMBH Die IFC EBERT ist seit über 30 Jahren
MehrMarketingkonzept als Anregung für ein P-Seminar
Marketingkonzept als Anregung für ein P-Seminar Hans-Georg Otto Studienleiter Marketing der Bayerischen Akademie für Werbung & Marketing e. V. (BAW) Bayerischen Akademie für Werbung & Marketing e. V. (BAW)
MehrGrundlagentraining IT-Security. Die Basis für den erfolgreichen Vertrieb von IT-Security Lösungen.
Grundlagentraining IT-Security Die Basis für den erfolgreichen Vertrieb von IT-Security Lösungen. Grundlagentraining IT-Security Die Basis für den erfolgreichen Vertrieb von IT-Security Lösungen. Das Grundlagentraining
MehrFortbildungsangebote Qualitätsmanagement 2014
2014 Ihr Ansprechpartner für Rückfragen und Buchungen: Christian Grün T: +352 26 787 715 32 christian.gruen@ateel.lu ATE EL Allied Technology Experts Ein Unternehmen der GTÜ ATE EL AG Gruppe 1a-2: und
MehrLeseprobe. Mit Projekten Unternehmen erfolgreich führen. KNo W- HoW. Studie. Ergebnisbericht. Ronald Gleich. Reinhard Wagner.
KNo W- HoW Studie Mit Projekten Unternehmen erfolgreich führen Ergebnisbericht Leseprobe Ronald Gleich Reinhard Wagner Andreas Wald Christoph Schneider Arnd Görner INHALTSVERZEICHNIS Vorwort 4 Einleitung
MehrLÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE LEADERSHIP-COACHING
angebote LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Seite 1 LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Lösungsfokussiertes Coaching aktiviert Ihre Ressourcen und ist für Sie als Führungskraft die effektivste Maßnahme, wenn Sie Ihre
Mehrneu Diplomausbildung zum/zur Akkreditiert im Rahmen der WeiterBildungsAkademie Österreich mit 8,5 ECTS
bildung. Freude InKlusive. neu Diplomausbildung zum/zur Projektmanager/In Akkreditiert im Rahmen der WeiterBildungsAkademie Österreich mit 8,5 ECTS hier BILDEN sich neue ideen Nahezu jedes Unternehmen
MehrOptimal vorbereitet. Fit fürs Studium mit den Vorbereitungskursen der OHN. Fragen? Jetzt anmelden! www.offene-hochschule-niedersachsen.
Fragen? Für weiterführende Informationen sowie eine individuelle Beratung steht Ihnen das Team der Servicestelle Offene Hochschule Niedersachsen gerne zur Verfügung. Optimal vorbereitet Fit fürs Studium
MehrBegeisterung und Leidenschaft im Vertrieb machen erfolgreich. Kurzdarstellung des Dienstleistungsangebots
Begeisterung und Leidenschaft im Vertrieb machen erfolgreich Kurzdarstellung des Dienstleistungsangebots Überzeugung Ulrich Vieweg Verkaufs- & Erfolgstraining hat sich seit Jahren am Markt etabliert und
MehrGovernance, Risk & Compliance für den Mittelstand
Governance, Risk & Compliance für den Mittelstand Die Bedeutung von Steuerungs- und Kontrollsystemen nimmt auch für Unternehmen aus dem Mittelstand ständig zu. Der Aufwand für eine effiziente und effektive
MehrMEHR UMSATZ DURCH TRAINING UND ERKENNTNIS IN DER MEHR-WERT-KOMMUNIKATION!
SEMINARBESCHREIBUNG: VERTRIEBS E-MOTION WIE VERSTEHE ICH MICH, MEINE KUNDEN UND MITARBEITER BESSER? MEHR UMSATZ DURCH TRAINING UND ERKENNTNIS IN DER MEHR-WERT-KOMMUNIKATION! Warum sind in der heutigen
MehrProjektsteuerung Projekte effizient steuern. Welche Steuerungsinstrumente werden eingesetzt?
1.0 Projektmanagement Mitarbeiter, die Projekte leiten oder zukünftig übernehmen sollen Vermittlung von Grundwissen zur erfolgreichen Durchführung von Projekten. Die Teilnehmer erarbeiten anhand ihrer
MehrMit Key-Accounts Erfolg gestalten
Mit Key-Accounts Erfolg gestalten Die Key-Account-Manager-Ausbildung SORGFÄLTIG AUSWÄHLEN GRÜNDLICH KENNEN ERFOLGREICH MACHEN Wer profitiert von der Key-Account-Management-Ausbildung? Alle Führungskräfte
MehrInhalt. Prognose: Der Fachkräftebedarf in Rheinland-Pfalz 4. Was wir für Sie tun 7. Beratung: In vier Schritten zum Ziel 9
Inhalt Prognose: Der Fachkräftebedarf in Rheinland-Pfalz 4 Was wir für Sie tun 7 Beratung: In vier Schritten zum Ziel 9 Bausteine auf einen Blick 10 Gerade weil sich die Pfälzer Wirtschaft so gesund entwickelt,
MehrNeu in Führung. Die k.brio Coaching-Begleitung für Führungskräfte und ihre Teams. k.brio coaching GbR. Grobkonzept. offen gesagt: gut beraten.
k.brio coaching GbR Neu in Führung Die k.brio Coaching-Begleitung für Führungskräfte und ihre Teams Grobkonzept nif_gk_v10_neu in Führung_Coaching-Begleitung Ihre Chance für den perfekten Aufschlag! Wenn
MehrGemeinsam erfolgreich. Unser Konzernleitbild
Gemeinsam erfolgreich Unser Konzernleitbild Das Demag Cranes Konzernleitbild ist vergleichbar mit einer Unternehmensverfassung. Es setzt den Rahmen für unser Handeln nach innen wie nach außen und gilt
MehrIT-Governance und Social, Mobile und Cloud Computing: Ein Management Framework... Bachelorarbeit
IT-Governance und Social, Mobile und Cloud Computing: Ein Management Framework... Bachelorarbeit zur Erlangung des akademischen Grades Bachelor of Science (B.Sc.) im Studiengang Wirtschaftswissenschaft
MehrMehrwerte aus SAM-Projekte generieren AVISPADOR
Mehrwerte aus SAM-Projekte generieren AVISPADOR SAMVANTAGE ist ein integriertes und modulares Beratungsmodel, das Entscheidern in Anwenderunternehmen die Möglichkeit bietet, vom Hersteller avisierte SAM-Projekte
MehrChange Management. Hilda Tellioğlu, hilda.tellioglu@tuwien.ac.at 12.12.2011. Hilda Tellioğlu
Change Management, hilda.tellioglu@tuwien.ac.at 12.12.2011 Methoden für den 7 Stufenplan (CKAM:CM2009, S.29) Prozessmanagement (CKAM:CM2009, S.87-89) eine Methode, mit deren Hilfe die Prozesse im Unternehmen
MehrKompetenzschmiede für Sozialunternehmer
Executive Training am Centrum für soziale Investitionen und Innovationen Kompetenzschmiede für Sozialunternehmer 03.-05. Mai 2013 Centrum für soziale Investitionen und Innovation Centre for Social Investment
MehrWeiterbildung zum Prozessmanagement Fachmann
Weiterbildung zum Prozessmanagement Fachmann 09.09.2010 / 10.09.2010 30.09.2010 / 01.10.2010 in den Räumlichkeiten der Worum geht es Infos zu der Veranstaltung Unternehmenserfolg mit dem richtigen Prozessmanagement
MehrWeiterbildungsveranstaltung "Industrieintensivseminar Produktionsmanagement"
Industrieintensivseminar Produktionsmanagement 1 Weiterbildungsveranstaltung "Industrieintensivseminar Produktionsmanagement" Fachliche Verantwortung: o.univ.-prof. Dr. Bernd Kaluza Ass.Prof. Dr. Herwig
MehrPlanspiele in der Wirtschaft.
Planspiele in der Wirtschaft. Kompetenz als Erfolgsfaktor Der Wettbewerb der Unternehmen wird immer mehr zu einem Wettbewerb um Kompetenzen. Dazu gehört natürlich fundiertes Sach- und Fachwissen, aber
Mehr.. für Ihre Business-Lösung
.. für Ihre Business-Lösung Ist Ihre Informatik fit für die Zukunft? Flexibilität Das wirtschaftliche Umfeld ist stärker den je im Umbruch (z.b. Stichwort: Globalisierung). Daraus resultierenden Anforderungen,
MehrCoaching? Zeit für. [;cornelia geburzi(] [;Coaching(] [;Organisationsentwicklung(] [;Change Management(]
[;cornelia geburzi(] Zeit für Coaching? Thomas Léon Königsthal jr. / Splashes Der eine landet mit Anfang 30 auf dem Chefsessel und fühlt sich mit der neuen Aufgabe noch überfordert, der Nächste will sich
MehrFit for Fair-Training. Unternehmensberatung. Mit Weitblick & System!
Fit for Fair-Training Unternehmensberatung. Mit Weitblick & System! Wer wir sind Die Freese Marketing Gesellschaft (FMG) wurde von Dr. Christoph Freese und Claas Freese gegründet. Dr. Christoph Freese
MehrGROBKONZEPT. Professionell im: Kundenkontakt Vertrieb Präsentieren und Vorstellen von Neuheiten
GROBKONZEPT Professionell im: Kundenkontakt Vertrieb Präsentieren und Vorstellen von Neuheiten und mehr.. 2 - tägiges Seminar & 1- tägiger Refresher Für jeden Mitarbeiter der seinen Umgang mit den Kunden
MehrTripleTrainings Wirkungsorientiertes PCM in 3 Modulen
TripleTrainings Wirkungsorientiertes PCM in 3 Modulen MODUL I: Wirkungsorientierte Projektplanung 7/8. Mai 2015 MODUL II: Wirkungsorientiertes Monitoring von EZA Projekten 21/22. Mai 2015 MODUL III: Wirkungsevaluierung
MehrPHIMEA MITARBEITERZUFRIEDENHEIT. Erkennen. Verstehen. Handeln. Mitarbeiter sind das Kapital in Ihrem Unternehmen
METHODISCHE UND STATISTISCHE BERATUNG Erkennen. Verstehen. Handeln. Mitarbeiter sind das Kapital in Ihrem Unternehmen...und bilden somit die Basis für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Interne Befragungen
MehrFalls Sie Rückfragen zu der Studie haben sollten, so stehen wir Ihnen jederzeit via E-Mail unter studie@gerberich-consulting.com zur Verfügung.
Sehr geehrte Teilnehmerin, sehr geehrter Teilnehmer, einer der zentralen Hebel ist die Optimierung des eingesetzten Kapitals für die Sicherstellung einer ausreichenden Liquidität aber auch die Verbesserung
MehrBUSINESS COACHING BUSINESS COACHING In jedem Menschen schlummert enormes, häufig ungenutztes Potenzial. Coaching hilft, dieses Potenzial zu entdecken und erfolgreich zu aktivieren - um Wünsche in realisierbare
MehrUNTERNEHMENSVORSTELLUNG. Die Riometa GmbH stellt sich vor.
UNTERNEHMENSVORSTELLUNG Die Riometa GmbH stellt sich vor. Wir beraten unsere Kunden zu allen Aspekten im gesamten Lebenszyklus des Prozessmanagements. Unser Selbstverständnis Wir verstehen uns als Full-Service-Anbieter
MehrBUSINESS PARTNER STATT ZAHLENKNECHT
UPDATE 4 CONTROLLER BUSINESS PARTNER STATT ZAHLENKNECHT Die Anforderungen an Controller haben sich in den letzten Jahren merklich gewandelt. Statt einer Konzentration auf die Aufbereitung und Analyse von
MehrFÜHRUNGS KRÄFTE SEMINAR. In 3 Tagen zur qualifizierten Führungspersönlichkeit professionell erfolgsorientiert praxisnah
FÜHRUNGS KRÄFTE SEMINAR In 3 Tagen zur qualifizierten Führungspersönlichkeit professionell erfolgsorientiert praxisnah NÄCHSTER TERMIN OKT./NOV. 2015 ERFOLGREICHES FÜHREN IST LERNBAR Führungskräfte fallen
MehrBIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG VERKAUFSTRAINING
BIC - DO IT YOURSELF LEHRGANG INHALTE: Qualifikations- und Leistungsziele Studienmaterialien Lehrform Zielgruppe Voraussetzung für die Teilnahme Voraussetzung für einen Leistungsnachweis Zertifikat Investition
MehrVeränderungsprozesse in Organisationen gestalten, steuern und begleiten
Seminar Change Management Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten, steuern und begleiten Eine praxisorientierte Qualifizierung für Führungskräfte, Projektleiter/innen, Qualitätsbeauftragte, Personalentwickler/innen
MehrMARKTPLATZ Weiterbildung Frisches zur betrieblichen Weiterbildung und Personalentwicklung
MARKTPLATZ Weiterbildung Frisches zur betrieblichen Weiterbildung und Personalentwicklung Studie Weiterbildung 2015 Weiterbildung: Kostenfaktor oder strategische Investition? Studie: Allgemeines Methode:
MehrUnternehmensweites Risikomanagement
Sommer Akademie 2009 Risikomanager Vorsprung Erfolg Wissen Zukunft Qualifikation Unternehmensweites Risikomanagement 30540 Risikomanager Unternehmen werden unabhängig von Ihrer Größe und Gesellschaftsform
MehrERP / IT Strategieleitfaden Vorgehensmodell zur Entwicklung einer ERP / IT-Strategie
ERP / IT Strategieleitfaden Vorgehensmodell zur Entwicklung einer ERP / IT-Strategie Johannes Schwab, MBA Warum strategische IT-Planung? - Zitat Das Internet ist die Technologie, die am nachhaltigsten
MehrVortrag Regionalkreis Darmstadt 08. April 2003. Thema: Prozessmanagement in umfassenden Managementsystemen. Referentin: Gabriele Radajewski
Vortrag Regionalkreis Darmstadt 08. April 2003 Thema: Prozessmanagement in umfassenden Managementsystemen Referentin: Gabriele Radajewski Was ist Ziel des Vortrages? kein Ziel Ziel: Detaillierte Erläuterung
MehrProjektmanagement für Führungskräfte
Nahrungsmittelmaschinen und Verpackungsmaschinen Verfahrenstechnische Maschinen und Apparate Workshopreihe Projektmanagement für Führungskräfte Kick-off 22. April 2016, Frankfurt am Main Was ist Projektmanagement?
Mehr