Marktpositionierung im Vorfeld von Technologieentwicklung. DLR Technologiemarketing
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- Benedikt Brahms
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Technologiemarketing Marktpositionierung im Vorfeld von Technologieentwicklung DLR Technologiemarketing Harald Grobusch Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.v.
2 Technologiemarketing Leitbild des Forschungsunternehmens DLR... (Auszug) Forschungsportfolio von der Grundlagenforschung zu innovativen Anwendungen und Produkten von morgen Kooperationen mit Wirtschaft und Wissenschaft als Kunden und Partnern Optimierung der Prozesse für einen schnelleren und effektiveren Wissens- und Technologietransfer...
3 Technologiemarketing nsere Mission: Als Partner der Wirtschaft bauen wir Brücken von der Forschung zu den Produkten von morgen.
4 DLR - Forschung Auftragsforschung Vermarktung von FuE-Leistungen FuE-Projekte Implementierung in Schwerpunkt- und Programmplanung Technologiemarketing Bridging the gap Marktpositionierung Ausrichtung der Forschung auf Themen mit Innovations- und Transferpotenzial Technologiemarketing Verkauf von produktorientierten Entwicklungsleistungen Produktentwicklung in Kooperation mit Industriepartnern Produktion und Verkauf durch Industriepartner mit Unterstützung durch DLR
5 Organisation des DLR-Technologietransfers Der vernetzte Prozess Technologiemarketing zwischen dezentralem Vertrieb in den DLR-Standorten und zentraler Vertriebsunterstützung in Köln-Porz Neustrelitz Stuttgart Oberpfaffenhofen Braunschweig Berlin- Adlershof Göttingen Köln-Porz sichert landesweite Abdeckung des Vertriebsgebietes direkte Verbindung zu den Instituten Technologiemarketing Lampoldshausen
6 Technologiemarketing Vertriebsingenieure in den Standorten Kontinuierliches Erheben und Bewerten des DLR-Kompetenz-Portfolios und Unterstützung bei der Entwicklung von Produktideen Ermitteln des Bedarfs beim externen Kunden aus der Wirtschaft und Unterstützen bei der Definition der Anforderungen an eine Problemlös Identifizieren der Technologien, Know-how-Träger in den Arbeitsgrupp und Infrastruktur der Einrichtungen für die Problemlösung
7 Technologiemarketing DLR Know How (Marskamera, ADS 40) Digitaler Filmscanner Aufbereitungsprojekt Dauer: Transfermuster (Filmscanner) Produktentwicklung mit Industriebeteiligung Projektdauer: Produkt im M finanzielle Beteiligung des am Markterfolg
8 Technologiemarketing Automatisiertes Waldbrandfrüherkennung System (AWFS) Rolis-Kamera für ROSETTA AWFS-Kamera
9 Technologiemarketing Zentrale Vertriebsunterstützung Kompetenz- und Leistungskatalog (überregionale) Außendarstellung (Messen, Innovationsmarkt...) Customer Relationship Management Werkzeuge und Dienstleistungen zur Projektbewertung (InnoGu Management der Schutzrechte Management des Transferfonds (Initiieren und Begleiten der Produktentwicklung durch Transferprojekte) Unterstützung der Marktpositionierung Business Development Support
10 Technologiemarketing Marktpositionierung im Vorfeld durch 4 Trendanalysen 4 Marktanalysen 4 Wettbewerbsanalysen 4 Business Development Konzepte 4 Projekt- und Ideen-Bewertung 4 Erstellung von Business Szenarios 4 Kreativ-Workshops mit der Industrie 4 Partnerakquisition
11 Kreativer Innovationsprozess unterstützt durch InnoGuide Idee Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Stufe 4 Stufe 5 M1 M2 M3 M4 M5 Produkt Voranalysen Detailanalysen M1 Machbarkeit M2 Markterfolgspotenzial M3 Business Szenario Entwicklung Tests und Anfahren der Produktion Produktionsanlauf und Markteinführung Phasenmodell nach Cooper, 1996
12
13 Technologiemarketing Kreative Integrierte Innovationsprozesse Technologie und Wissen Produktidee Produkt am Markt
14 Technologiemarketing Eckpunkte der Umsetzung von DLR-Technologien in marktfähige Produkte und Dienstleistungen Transferprojekte zur Produktentwicklung gemeinsam mit Unternehmen unter Beteiligung beider Partner am technischen und wirtschaftlichen Risiko des neuen Produkts Beteiligung der Industrie an den Entwicklungskosten für das neue Produkt und Einräumen der Nutzungsrechte (Lizenzierung Beteiligung des DLR am wirtschaftlichen Erfolg des neuen Produktes im Markt
15 Technologiemarketing Zusammenfassung Das DLR Technologiemarketing unterstützt die geschlossene Wertschöpfungskette von der Grundlagenforschung bis zum neuen Produkt im Markt durch bedarfsorientierte Unterstützung des Transferprozesses frühestmögliches Einbeziehen des Industriepartners in den Wertschöpfungsprozess zur Sicherstellung des Kundennutzens Zusammenarbeit mit dem Industriepartner bei ausgewogener Chancen-Risiko-Verteilung Entwicklung neuer Technologien in fachlicher und finanzieller Kooperation mit dem Industriepartner
16 EUROTECBROKER Brücken bauen zu neuen Technologien 4. März 2003 DLR Raumfahrttage 16
17 Was ist der EuroTecBroker? Plattform für aktives Technologiemarketing Europaweit! - Plattform zum Austausch von Technologien und Know-how Bedarfsorientiert Nachfragegetrieben Kundennah Aktiv 4. März
18 Ausgangssituation Studien und Erhebungen belegen den Bedarf: Es fehlt der Zugang zu innovativen Kunden/Märkten Quelle: Innobarometer) Das Auffinden von neuen Technologien ist erschwert Quelle: Innobarometer) Die Distanz zwischen KMU und Wissenschaft ist riesig Quelle: ISI/IfO/ZEW) Forschungseinrichtungen sollten stärker auf Unternehmen zugehen un hr Leistungsangebot besser darstellen Quelle: DIHT, IHK, 2000) Einen Marktplatz schaffen, wo Problemstellungen angegangen werden. (Quelle: DIHT, IHK, 2000) 4. März
19 B- Konsortium EuroTecBroker - Ansatz s Konzept des EuroTecBrokers orientiert sich exakt an den dürfnissen der Industrie: Europäische Plattform (Moderiertes) Brokeragevon Technologien Industriegetrieben und Industrienah Spielregeln Umfassendes Dienstleistungsangebot Qualitätsorientiert ( qualitativer Filter ) Fragestellung sucht Lösung Technologie sucht Anwendung 4. März
20 Das ETB Konzept hung Unterne hmen Technologie- Angebot Lösung Plattform- Funktionalität des ETB Technologie- Nachfrage Problem Forsch. Datenbank... Aktive Maklerfunktion des ETB Innovation Scout Technologie Experten Marketing Support Organisation des ETB 4. März 2003 ETB Lokale Partner Zentralbüro Kontaktstellen Netzwerke 20
21 Moderierter ETB-Prozess Konkretisierung Fragestellung Lösungssuche Brokerage Umsetzung uick Check bleitung uchprofil xpertensuche Identifikation geeigneter Partner Kontaktierung von Experten Workshop Moderierte Kontaktaufnahme mit potenziellen Lösungs-anbietern Implementierung/ Adaption Technologie Suchrahmen Lösungsansatz Anbieter Lösung 4. März
22 Fazit Und wer hilft Ihnen bei Ihren Problemen? 4. März
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