PLANTA Projektmanagement-System. PPMS im Überblick. Projekt- und Portfoliomanagement

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "PLANTA Projektmanagement-System. PPMS im Überblick. Projekt- und Portfoliomanagement"

Transkript

1 PLANTA Projektmanagement-System PPMS im Überblick Projekt- und Portfoliomanagement mit PPMS

2 Unternehmensprofil PLANTA Unternehmensprofil PLANTA ist einer der führenden Anbieter von Projekt- und Portfoliomanagement-Software in Deutschland und in der Schweiz. Zunehmend sind wir auch europaweit präsent. Unseren Erfolg verdanken wir der hohen Flexibilität unserer Produkte sowie der langjährigen Erfahrung und dem Know-how unserer Mitarbeiter. PLANTA ist ein wirtschaftlich gesundes und unabhängiges Unternehmen. Basis für zukünftiges Wachstum sind finanzielle Solidität, zuverlässige Leistungen sowie langfristiges Denken hinsichtlich Produktentwicklung und Mitarbeitern. Schwerpunkt der Unternehmenstätigkeit ist die Entwicklung und der Vertrieb der Multi-Projektmanagement-Software PPMS und die damit verbundene Beratung, Einführung, Anpassung und Schulung. PLANTA bietet projektorientierten Unternehmen eine leistungsfähige und praxisbewährte Lösung, die sie dabei unterstützt, ihre Projektportfolios zu managen und zu optimieren. Mit PPMS helfen wir unseren Kunden, ihre Unternehmensziele durch erfolgreiche Projekte zu erfüllen. Von der Evaluierung über die Systemeinführung bis zur Betreuung und kontinuierlichen Optimierung stehen Ihnen qualifizierte PLANTA-Mitarbeiter und -Partner beratend und begleitend zur Seite. PPMS trägt bei zahlreichen Unternehmen entscheidend zum Geschäftserfolg und zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen bei. Zu den Kunden zählen namhafte, auch global agierende Unternehmen, oft mit mehreren tausend Anwendern. Die konsequente funktionale und technologische Weiterentwicklung stellt sicher, dass unsere Kunden mit PPMS ein effizientes und zukunftsorientiertes Instrument zur Umsetzung der strategischen und operativen Projektarbeit erhalten. Die Produktentwicklung erfolgt am Stammsitz in Karlsruhe. Unsere Mitarbeiter stehen unseren Kunden mit viel Engagement und Erfahrung zur Seite. Service- und Vertriebspartner ergänzen das Leistungsspektrum von PLANTA durch ihr fundiertes Software- und Projektmanagement-Know-how. Gründungsjahr PLANTA Deutschland, Karlsruhe: 1980 PLANTA Schweiz, Zürich (Birmensdorf): 1996 Führender Anbieter für Projekt- und Portfoliomanagement-Software Unabhängiges Unternehmen Leistungsfähige, flexible Software Professionelle Beratung und Betreuung Große Kundenbasis mit namhaften Referenzen Ständige Weiterentwicklung Kompetente Mitarbeiter und Partner Daten & Fakten Hauptsitz Karlsruhe Geschäftsführung PLANTA Deutschland: Günter Matthes PLANTA Schweiz: Max Kuhn 1

3 Enterprise Project Management System PPMS Enterprise Project Management System PPMS Projekt-Portfoliomanagement - die richtigen Projekte auswählen Überblick Als eine der führenden Unternehmenslösungen für das Projekt-Portfoliomanagement unterstützt PPMS das Projektmanagement auf allen Unternehmensebenen vom Zielvereinbarungsprozess über das strategische Projektmanagement bis hin zum operativen Projektgeschäft. PPMS hilft Ihnen bei der Auswahl der richtigen Projekte, die die Unternehmensziele voraussichtlich am besten erfüllen und bietet Ihnen umfangreiche Funktionalität, um die ausgewählten Projekte effizient zu realisieren. Professionelles Management im Multiprojektumfeld Fokus von PPMS sind Unternehmen bzw. Unternehmensbereiche, die Projekte nicht als alleinstehende Vorhaben betrachten, sondern im Rahmen der gesamten Projektlandschaft planen und steuern. Die Multi- Projektmanagement-Software PPMS optimiert das Zusammenwirken der Projekte, den Einsatz knapper Ressourcen, den Informationsfluss zwischen den Projektbeteiligten und die Nutzung von Synergieeffekten. Projektorientierte Unternehmen gewinnen Transparenz über ihre Projekte und Sicherheit für schnelle Entscheidungen. 2

4 Einsatzbereiche Mit PPMS bietet PLANTA eine rollenbasierte Multi-Projektmanagement- Software, um Projektportfolios, Programme und Projekte hinsichtlich Terminen, Ressourcen, Kosten und Budgets zu planen, durch die Bereitstellung der erforderlichen, aktuellen Informationen zu optimieren und unternehmensweit durch zahlreiche Analysemöglichkeiten zu steuern. PPMS überzeugt durch leistungsfähige Funktionalität und hohe Flexibilität. Das Basispaket PPMS-Projektmanagement und seine Komponenten stellen sicher, dass Sie Ihre Projekte über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg bereichsübergreifend planen und optimieren können. Flexibel lassen sich Projekte und Ressourcen entsprechend den organisatorischen Notwendigkeiten abbilden. Als offenes System kann PPMS komfortabel an individuelle Anforderungen angepasst und vorhandene Systeme integrieren. Einsatzbereiche Mit PPMS können beliebig viele parallele Projekte in IT- und Organisationsabteilungen, in Entwicklungs- und Forschungsabteilungen, im Maschinen- und Anlagenbau sowie in Controllingabteilungen (reines Projektcontrolling) PPMS unterstützt die Einbindung der Projekte in die Unternehmensorganisation in Form einer Matrix-Organisation oder einer reinen Projektorganisation. Branchenunabhängig in nahezu allen Branchen effizient geplant und gesteuert werden. Zum Beispiel: Banken und Versicherungen, Softwarehäuser, Unternehmensberatungen, Automotive, Fertigungsindustrie, Maschinen- und Anlagenbau. PPMS ist ausgelegt für 20 bis Anwender und mehr, in großen und mittelständischen, auch global agierenden Unternehmen. Mittelstand und Großunternehmen Projekt-/ Projektmatrix- Organisation 3

5 Enterprise Project Management System PPMS Komponenten Mit PPMS bietet Ihnen PLANTA eine modular konzipierte Lösung. PPMS -Projektmanagement Als rollenbasiertes Basispaket unterstützt PPMS-Projektmanagement (PPMS-PM) alle Planungs- und Steuerungsaufgaben im strategischen und operativen Projektmanagement, von projektspezifischen Aufgaben wie Projekt-Definition, -Planung, -Controlling und Statusreporting über das Management eigener Aufgaben wie Projektzeiterfassung und Bearbeitung der To-Do-Liste bis hin zu projektübergreifenden Aufgaben wie Ressourcenmanagement, Projektsimulation, Analyse kritischer Projektsituationen und Erstellung von Ad-hoc-Berichten. Mit PPMS-PM wird ein effizientes Management von Projektdokumenten und eine rasche Kommunikation innerhalb des Projektteams möglich. Die PPMS-Projekt- und Archivdatenbank ermöglicht die zentrale Verwaltung und Archivierung aller Projektdaten. PPMS - Customizer PPMS-Customizer (PPMS-CU) ist Voraussetzung für die Abbildung individueller Geschäftsprozesse in PPMS. Flexibel können Layouts, Terminologie, Funktionalität und Rollen an Ihre Anforderungen angepasst sowie individuelle Schnittstellen realisiert werden. 4

6 Komponenten PPMS-Projekt-Portfoliomanagement (PPMS-PPM) unterstützt das Management Ihres Unternehmens, sich durch ausgewählte Investitionen auf die wesentlichen Unternehmensziele zu konzentrieren. Die strategischen Unternehmensziele werden durch Projektportfolios umgesetzt. Projektideen und Projekte werden kategorisiert, bewertet und priorisiert. PPMS-RequestManagement (PPMS-REQ) unterstützt das projektbezogene Management von Anfragen und Anforderungen. Anfragen und Änderungswünsche können unternehmensweit erfasst, priorisiert und ihr Status überwacht werden. Mit PPMS-Link können Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme integriert werden. PPMS-ERPLink bietet eine Schnittstelle zu SAP R/3 CO, die den Austausch von Kosteninformationen und somit ein effizientes Projekt-Kostencontrolling ermöglicht. Mit der Anbindung an Produktionsplanungs-Systeme wird eine integrierte Grob- und Feinplanung sichergestellt. PPMS -Projekt- Portfoliomanagement PPMS -Request- Management PPMS -Link Zudem bietet PPMS-Link eine Anbindung an Microsoft Project. Über PPMS-MSProjectLink ist der Austausch von Projektdaten zwischen beiden Systemen möglich. 5

7 Enterprise Project Management System PPMS Rollen Im Projektmanagementprozess sind Mitarbeiter mit unterschiedlichen Aufgaben, Verantwortungsbereichen und Kompetenzen beteiligt. Um die Projektbeteiligten bei Ihrer Arbeit gezielt zu unterstützen, bietet PPMS vordefinierte Rollen für Portfoliomanager, Multiprojektmanager, Projektleiter, Ressourcenmanager, Projektmitarbeiter, Management / Stakeholder, Projektsekretariat und Administratoren. Jede dieser Rollen ist gekennzeichnet durch rollenspezifische Menüs, Funktionen und Berichte. In jeder Rolle sind die unterschiedlichen Anforderungen an den Detaillierungsgrad der Projektinformationen und die Lese- und Änderungsrechte abgebildet. Über tätigkeitsbezogene, zentrale Informations- und Bearbeitungsmodule ist der schnelle und direkte Zugriff auf relevante Informationen und deren weitere Bearbeitung möglich. Je nach Tätigkeit kann ein Benutzer eine oder mehrere Rollen haben. Die vordefinierten Rollen können mit Hilfe des PPMS-Customizers einfach und schnell an die firmenspezifischen Rollen angepasst werden. 6

8 Rollen Der Portfoliomanager ist zuständig für eine systematische und strategieorientierte Planung des Projektportfolios. Auf Basis der strategischen Unternehmensplanung stellt er dem Management eine strategie- und kostenbewertete Projektübersicht zur Verfügung, die eine Beurteilung und Auswahl erfolgversprechender Projekte ermöglicht. Portfoliomanager Strategische Portfolioplanung Abbildung der Unternehmens- und Bereichsziele Bewertung und Priorisierung von Projektideen und Projekten anhand der Unternehmensziele Zusammenstellung des Projektportfolios Kernaufgabe ist die Koordination aller Einzelprojekte im Hinblick auf die bestmögliche Umsetzung der strategischen Unternehmensziele. Multiprojektmanager analysieren das Zusammenwirken der Projekte, um projektübergreifende Ressourcenkonflikte aufzuzeigen und geeignete Maßnahmen zur Optimierung einleiten zu können. Multiprojektmanager Strategisches Projektmanagement Anlegen neuer Vorhaben / Projekte Priorisierung der Projekte und Ergänzung um strategische Daten Vorgabe von Aufwand- und Kostenbudgets Kostenverteilung auf Programme und Organisationseinheiten Simulation von neuen Projekten 7

9 Enterprise Project Management System PPMS Projekt-Portfolioanalyse Zentrales Portfolioboard zur Analyse des Projektportfolios Definition von individuellen Filtern für einfaches Multi-Projektreporting Erstellung einer individuellen Projekt-Watchlist Einbindung von Excel-Charts 8

10 Rollen Projektspezifische Informationen Zentrales Projekt-Infoboard für verdichtete Informationen über einzelne Projekte Möglichkeit zur Detailinformation über Termine, Abweichungen, Kosten und Aufwände eines einzelnen Projekts Projekt-Statusberichte mit Historie des Projektverlaufs Projektübergreifende Berichte Zahlreiche vordefinierte Berichte zu Multiprojekten Aktuelle vordefinierte Berichte zu kritischen Projektsituationen wie Endterminverzug, Meilensteinverzug, Budgetüberschreitung Einfache Erweiterung und Änderung der Berichte 9

11 Enterprise Project Management System PPMS Projektleiter Der Projektleiter ist für die Planung und Realisierung seiner Projekte verantwortlich. Mögliche Probleme während der Projektabwicklung sind vom Projektleiter frühzeitig zu erkennen, um Gegenmaßnahmen rechtzeitig einleiten zu können. Projektplanung und überwachung Zusammenstellung des Projektteams, unabhängig von der Ressourcenstruktur Detaillierung der Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung Delegation von Teilprojekten an Teilprojektleiter Fixieren von Basisplänen und / oder Planversionen Überwachung des Projektfortschritts, Frühwarnsystem mit Ampeln, Überwachung der To-do-Liste Projektdokumentation, inkl. Projektrisiken Projektstatusreporting Automatische Erstellung von Projektstatusberichten zur Verfolgung der Projektentwicklung und zur Berichterstattung Ergänzung der Ampelstatus um Kommentare wie Einschätzung durch Projektleiter, Termine, Meilensteine, Aufwände, Kosten Analyse des Projektverlaufs anhand der Meilenstein-Trendanalyse 10

12 Rollen Der Ressourcenmanager ist für die termingerechte Erledigung aller projektbezogenen Aufgaben seines Bereichs verantwortlich. Ihn interessieren die bestmögliche Verteilung der Arbeiten auf seine Mitarbeiter und die hohe und gleichmäßige Auslastung seiner Abteilung. Ressourcenmanager Ressourcenmanagement Zentrales Abteilungsboard für das Abteilungsmanagement Ein- und Umplanung von Ressourcen unter Berücksichtigung von Prioritäten, Skills und Urlaub Analyse der aktuellen und zukünftigen Abteilungs- und Mitarbeiterauslastung Überwachung der Offenen Punkte der Mitarbeiter 11

13 Enterprise Project Management System PPMS Projektmitarbeiter Der Projektmitarbeiter ist für die termingerechte Fertigstellung der ihm übertragenen Aufgaben verantwortlich und bucht seine geleisteten Aufwände auf die Projekte. Information und Rückmeldung Zentrales Mitarbeiterboard zur Unterstützung der eigenen Aufgaben Projektzeiterfassung und Prognose von Restaufwänden Information über Auslastung, Aufgaben und Terminpläne Bearbeitung der Offenen Punkte Eintrag von Urlaub und Abwesenheit 12

14 Rollen Als Entscheidungsgrundlage benötigen das Management und die Stakeholder verlässliche projektspezifische und projektübergreifende Informationen. Management/ Stakeholder Projektübergreifende und -spezifische Berichte Zahlreiche vordefinierte Berichte zu Multiprojekten Aktuelle vordefinierte Berichte zu kritischen Projektsituationen wie Endterminverzug, Meilensteinverzug, Budgetüberschreitung Zentrales Projekt-Infoboard für verdichtete Informationen über einzelne Projekte Möglichkeit zur Detailinformation über Termine, Abweichungen, Kosten und Aufwände eines einzelnen Projekts Projekt-Statusberichte mit Historie des Projektverlaufs 13

15 Enterprise Project Management System PPMS Leistungsmerkmale Projekt-Portfoliomanagement Management strategischer Unternehmens- und Bereichsziele Bewertung und Priorisierung von Projektideen und Projekten Zusammenstellung des Projektportfolios Controlling des Projektportfolios Multi-Projektmanagement Management von Projektportfolios, Programmen, Projekten Projektübergreifende Koordination von Terminen, Ressourcen, Kosten und Budgets Zentrale Verwaltung aller Ressourcen und Projektdaten in der Datenbank Ressourcenplanung unter Berücksichtigung von Projektprioritäten bei Ressourcenengpässen Zusammenfassung von Projekten zu Programmen Visualisierung von Abhängigkeiten zwischen Vorgängen in unterschiedlichen Projekten Projektübergreifende Berichte zu Projekten, Ressourcen, Kosten und Budgets Rollen Vordefinierte Rollen mit rollenspezifischen Menüs, Funktionen, Berichten und Zugriffsrechten Einfaches Anpassen und Generieren eigener Rollen Anpassung/Customizing Anpassung und Erstellung rollenspezifischer Menüs, Module und Berichte Systemweite Anpassung von Benutzeroberfläche, Menüpunkten, Symbolen, Formeln, Datenmodell und Wertebereichen Geschäftsprozesse und systemweite Änderungen auch vom Kunden selbst abbildbar Erstellung und Verwaltung individueller Benutzerdokumentationen Definition individueller Schnittstellen Individuelle Terminologie für alle Feldbezeichnungen Makros zur Automatisierung von Routineabläufen Festlegung des Zugriffsschutzes Berichte Mehr als 50 vordefinierte projektübergreifende und projektspezifische Berichte (Projekt-, Kapazitäts-, Budget-/Kostenberichte, Projekttermin- und Vorgangsterminberichte) Vordefinierte Management-Berichte zu kritischen Projektsituationen (Endterminverzug, Meilensteinverzug, Budgetüberschreitung) Definition von individuellen Filtern für Portfolio-Analyse Erstellung von Ad-hoc-Berichten (über PPMS-Produktiv- und Archivdatenbank) Automatische Erstellung von Projektstatusberichten Einfache Erweiterung und Änderung der Berichte Einbindung von Excel-Charts Wissensmanagement Management von Korrespondenz, projektbeschreibender Dokumente etc. zu Projekten und Vorgängen Standortunabhängiger Zugriff auf Projektdokumente über einen zentralen Server Einbindung von Dokumentvorlagen durch Hyperlink Notizen zu Projekten und Vorgängen, auch selektiv in Auswertungen einblendbar Erstellung von formalen Berichten wie Projektstatusberichten 14

16 Leistungsmerkmale Definition von Standard-Projektvorlagen -Benachrichtigungen mit PPMS-Auswertungen und Dokumenten Weiterleitung von PPMS-Auswertungen an andere Applikationen wie Excel Projekt- und Terminmanagement Projekt- und Vorgangsverwaltung Zentrales Board zur Projektbearbeitung Strukturierung der Projekte in Phasen und beliebig viele Ebenen Komfortable Kopierfunktion, auch für ganze Projektstrukturen Festlegung von Teilprojektleitern Grafische Darstellung in Projektstrukturplänen, Projekt- und Vorgangsbalkenplänen, vernetzten Balkenplänen und Netzplänen Alle Arten der Anordnungsbeziehungen (min, max, prozentual, absolut, AA, EA, EE, AE, weiche), auch projektübergreifend Zusammenstellung eines Projektteams Projekt- und personenbezogene Offene Punkte (To-Do-Liste) Projektrisiken Vorwärts-, Mittelpunkts- und Rückwärtsterminierung Splittung von Vorgängen und Projekten Einfrieren mehrerer Planungs- und Terminsituationen Istdaten-Rückmeldung mit Soll-Ist-Vergleich Ressourcenmanagement Verwaltung der Ressourcen und Ressourcenkalender (Mehrkalenderrechnung) Strukturierung der Ressourcen in beliebig viele Ebenen Skillmanagement Darstellung der am Projekt beteiligten Organisationseinheiten im Projektorganigramm Projektübergreifende Kapazitätsrechnung Termintreue, puffertreue, kapazitätstreue Einlastung Simulation: Erstellung mehrerer Planungsversionen einzelner Projekte Verteilung der Belastung über Belastungskurven (linear, Prozentschritte) oder manuell Optionaler automatischer Kapazitätsabgleich über Prioritäten Optionale automatische Berechnung der Dauer bei Einlastung Auswertung der Ressourcenauslastung auf allen Ressourcenebenen Zahlreiche Auswertungen über alle Ressourcen und deren Ressourcenbelastungen, mit Anzeige der Verursacher Kosten- und Budget-Management Verwaltung von Kostenarten, Kostenstellen und Budgets Beliebig tiefe Strukturierung der Kostenarten und -stellen Vor-, mitlaufende und Nachkalkulation für unterschiedliche Planungsphasen Erfassung von Soll- und Istkosten Ermittlung und Verdichtung der Kosten entlang der Projektstruktur und projektübergreifend Einfrieren von Planungssituationen Earned-Value-Verfahren für die Berechnung des Leistungswerts Projektabrechnung der zu fakturierenden Projektaufwände Vergleich von Kosten und Erlösen Zahlreiche Auswertungen zur Kostenverfolgung, Budgetüberwachung und Soll- Ist-Vergleiche Zeitraumbezogene Budgetplanung Vorgabe von projektbezogenen Jahresbudgets und von kostenstellenbezogenen Jahresbudgets pro Kostencode Aufwandsbudget pro Projekt Monatsbezogene Ressourcenaufwände pro Projektteam-Mitglied 15

17 Enterprise Project Management System PPMS Aufwandserfassung Erfassung projektbezogener Stundenaufwände und Spesen Stundenerfassung auch unabhängig von Projekten, Vorgängen, Kostencodes Prognose von Restaufwänden Abrechnungsstichtag für die Sperrung der Ist-Aufwandserfassung für die Vergangenheit Kontrolle und Freigabe der Ist-Stunden für die Kapazitätsplanung Aktualisierung der Planungsdaten Ist-Stundenübersichten zur Kontrolle der Rückmeldungen Wochenweise Erfassung Unterscheidung in Projekte und allg. Tätigkeiten Management von Anforderungen/Änderungswünschen Verwaltung, Klassifizierung, Priorisierung und Statusverfolgung projektbezogener Anforderungen und Änderungswünsche Management der Lösungsprozesse Rückmeldung auf Anforderungen und Lösungen PPMS-Datenbank PPMS-Projektdatenbank für die zentrale Verwaltung aller Projektdaten Zusätzliche Archivdatenbank (keine Mengenbeschränkung) für die Archivierung der Projektdaten Auswertung der archivierten Projektdaten analog zur Projektdatenbank Transfer kompletter Projektinformationen inkl. Projektstrukturen zwischen Projekt- und Archivdatenbank in beiden Richtungen Benutzeroberfläche Zentraler Einstieg durch rollenspezifische Bearbeitungs- und Info-Boards Ein- und Ausblenden von Unterbereichen Prozessorientierte Benutzerführung Interaktive Bearbeitung von Grafiken Ampel-Farben und Legenden für Grafiken Durchgängige Bedienung auch für den PPMS-Customizer Kontextsensitive Hilfetexte Rollenspezifische Online-Hilfe für Module Sprachen PPMS ist verfügbar in: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch, Portugiesisch, Polnisch, Tschechisch und Russisch Übersetzung der Projektdaten direkt während der Projektbearbeitung Gleichzeitiger Einsatz von PPMS in mehreren Sprachen Darstellung der Benutzeroberfläche in der jeweils ausgewählten Sprache Die Projektdaten können optional in der jeweiligen Benutzersprache oder in einer vordefinierten Sprache ausgegeben werden. 16

18 Technologie Technologie PPMS basiert auf modernen Technologien und offenen Architekturen und kann problemlos in bestehende EDV-Umgebungen integriert werden. Flexibilität durch nahezu plattformneutrale Architektur Skalierbarkeit durch Client/Server-Architektur Webfähigkeit über Windows-Thin-Client, Terminal-Client oder ActiveX Zentrale Datenverwaltung Offen für bereits vorhandene und neue Technologien Interoperabilität durch standardisierte Interfaces für Datenaustausch und Integration Die Systemvoraussetzungen sind von dem kundenspezifischen Einsatzszenario abhängig. Faktoren wie die Anzahl und Intensität der Nutzer, das Datenvolumen u.ä. spielen eine Rolle. Architektur Softwaretechnologie Server-Hardware Server-Betriebssystem Datenbank Client-Hardware Client-Betriebssystem Bildschirm Netzwerkprotokoll 3-Tier Client/Server C/C++, PPMS-Customizer mind. PIII, 1 GHz, 512 MB Hauptspeicher, 20 GB Festplattenkapazität AIX, HP-UX, Linux, SUN Solaris, Windows 2000/2003 PDB (PLANTA-eigenes Datenbanksystem), Oracle, Microsoft SQL Server. SAP DB und DB2 in Vorbereitung. mind. PII, 32 MB Hauptspeicher Windows 2000, 2003 oder XP Super VGA mit einer Auflösung von 1024 x 768 oder höher TCP/IP, Internet/Intranet Allgemeine technische Spezifikationen PPMS-Schnittstellen Import-/Exportformate Microsoft Project, SAP R/3 CO, TXT, CSV, MPX, XML, HTML, Adobe Acrobat Schnittstellentechnologien IBM MQS, ODBC, PPMS-Customizer, MAPI, ASCII-Datei Zugriff nur für berechtigte Personen mit Benutzerkennung und Passwort Rollenabhängiges Rechtekonzept mit den Möglichkeiten Benutzerabhängiger Zugriffsschutz auf alle Objekte oder auf Funktionen; Objekt- und Funktionsschutz auch kombinierbar Regelbasierter Schutz von Datensätzen Administrations- und Datenbankrechte nur für den Administrator Sicherheit durch verschlüsselte Datenübertragung zwischen Client/Server (128 Bit, Blowfish) Datenaustausch und Integration Sicherheit 17

19 Enterprise Project Management System PPMS Services Die qualifizierte Betreuung unserer Interessenten und Kunden besitzt bei uns einen hohen Stellenwert. Parallel zur Weiterentwicklung unserer leistungsfähigen Anwendungen investieren wir daher ständig in den Ausbau unserer Service-Infrastruktur. Mit PLANTA Services bieten wir Ihnen Service- und Supportleistungen an, die Sie in allen Phasen vor und während des gesamten Lebenszyklus von PPMS unterstützen, von der Evaluierung über die Implementierung bis hin zum optimierten Betrieb. PLANTA Services stehen für bestmögliche Unterstützung bei der Evaluierung, schnelle und kosteneffiziente Implementierung, kompetente Beratung und Betreuung, sicheren und stabilen Praxisbetrieb sowie zeitund ortsunabhängigem Zugriff auf unsere PPMS-Wissensbasis und damit für eine höhere Produktivität und eine größere Zufriedenheit. Durchschnittlich 3 Monate, inkl. 4 Wochen Probebetrieb Evaluierung Implementierung Betrieb Projektinitialisierung Schulung GP* Konzeption / Realisierung der Customizings, Schnittstellen Schulung Echtbetrieb Schulung Installation Probebetrieb Customizing Support Projektleitung Pflege Projektkernteam Endanwender * Definition der individuellen Geschäftsprozesse/Anforderungen in einem Fachkonzept Evaluierung Implementierung Die Auswahl der für ein Unternehmen richtigen Projekt- und Portfoliomanagement-Software kann schwierig sein. Um Sie bei Ihrer Entscheidung zu unterstützen, bieten wir Ihnen zahlreiche Möglichkeiten, PPMS näher kennen zu lernen - von der kurzen Präsentation bis zum ausführlichen Test. Wenn Sie sich für den Einsatz der PPMS-Software entscheiden, stehen Ihnen bei der Implementierung unsere Berater zu Seite, die über eine langjährige Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten verfügen. Mit ihrem Know-How ist sicher gestellt, dass Sie PPMS schnell und effizient einsetzen können. Sie übernehmen das Projektmanagement, beraten Sie bei der Definition Ihrer Geschäftsprozesse und Anforderungen und helfen Ihnen bei der Konzeption und Realisierung kundenspezifischer Anpassungen von PPMS. Schulungen und Probebetrieb sind feste Bestandteile der PPMS-Implementierung. 18

20 Services Um zu jedem Zeitpunkt einen reibungslosen Ablauf sicher zu stellen, stellt Ihnen PLANTA umfangreichen Online Support zur Selbsthilfe zur Verfügung. Unser Kunden-Service-Team unterstützt Sie bei Supportanfragen und Anwendungsberatung. Mit dem Software-Pflegevertrag profitieren Kunden von den Weiterentwicklungen der PPMS-Software. Beratung, Schulung und kundenspezifische Anpassungen der PPMS- Lösung tragen zum optimierten Einsatz von PPMS bei. Das jährliche PPMS-Anwenderforum bietet Gelegenheit zum Informations- und Erfahrungsaustausch. Betrieb und Optimierung PPMS live Sie möchten sich noch detaillierter über das Projektmanagement-System PPMS informieren und haben Interesse an einer Präsentation? Für Kunden, Interessierte, Berater und Anwender bieten wir verschiedene Möglichkeiten an, sich über die Projektmanagement-Lösung von PLANTA zu informieren. Praxisnahe Informationsveranstaltung mit Experten- und Praxisberichten zu jeweils einem Einsatzbereich (IT, Produktentwicklung, Projekt-Portfoliomanagement, Maschinen- und Anlagenbau). Live-Präsentation über das Internet direkt von Ihrem Arbeitsplatz aus, mit der Möglichkeit telefonisch themenbezogene Fragen zu stellen. Als Referent oder Aussteller stehen PLANTA-Mitarbeiter für Fachgespräche zur Verfügung. Eintägiges Einstiegsseminar, in dem ein Überblick über Einsatzbereiche und Leistungsumfang von PPMS vermittelt wird. Präsentationstermine bei PLANTA oder bei Ihnen vor Ort: Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und vereinbaren einen Termin. PPMS Praxistage PPMS Online Messen & Kongresse PPMS Quick-Start Präsentationstermin 19

21 PPMS live Warum PPMS PPMS hat sich zu einer führenden Projektmanagement-Software entwickelt. Insbesondere seine Leistungsfähigkeit beim Management von parallelen Projekten, seine Flexibilität bei der Abbildung individueller Geschäftsprozesse aber auch das gute Preis-/ Leistungsverhältnis überzeugen unsere Kunden. Die wichtigsten Gründe, die für PPMS sprechen... aus Sicht der Projektbeteiligten... im Hinblick auf die Projekt- management- Prozesse... aus Sicht des Unternehmens Portfoliomanager können die Projektportfolios strategieorientiert und systematisch planen Multiprojektmanager erhalten Transparenz und Planungssicherheit über alle Projekte Projektleiter haben einen reduzierten Planungsaufwand, da alle Daten und Funktionen in einem System zur Verfügung stehen Ressourcenmanager erkennen Ressourcenengpässe und optimieren den Einsatz der knappen Ressourcen Projektmitarbeiter können ihre Projektzeiten einfach erfassen und kleinere Tätigkeiten komfortabel in To-Do-Listen verwalten Management/Stakeholder erhalten für eine schnelle Entscheidungsfindung alle notwendigen, fundierten Informationen zu einzelnen, ausgewählten oder allen Projekten Keine Mehrfacheingabe von Daten in unterschiedlichen Systemen notwendig Standardisierte Geschäftsprozesse für alle Projekte möglich Onlinezugriff auf Projektdokumente Datenaustausch mit ERP-Systemen und Microsoft Project wird unterstützt Kosteneinsparung durch Reduzierung von Terminproblemen Ressourcenengpässen Budgetüberschreitungen 20

22 2005 PLANTA GmbH, Karlsruhe PPMS ist ein eingetragenes Warenzeichen der PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH. Alle anderen Produktnamen sind Warenzeichen der jeweiligen Unternehmen. PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH Bunsenstraße 14 D Karlsruhe Tel.: +49-(0) Fax: +49-(0) Zürcherstrasse 9 CH-8903 Birmensdorf Tel.: +41-(0) Fax: +41-(0) W02 (03/05)

PPMS -Projekt- Portfoliomanagement

PPMS -Projekt- Portfoliomanagement PLANTA Projektmanagement-System PPMS -Projekt- Portfoliomanagement Strategisches Projektmanagement mit PPMS Unternehmensprofil PLANTA Unternehmensprofil PLANTA ist einer der führenden Anbieter von Projekt-

Mehr

Project W02. PLANTA Project

Project W02. PLANTA Project W02 PLANTA Project 2/20 Unternehmensprofil PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH ist einer der führenden Anbieter von Enterprise Project Management-Software auf dem europäischen Markt. PLANTA bietet seit

Mehr

Gemeinsame Projektbearbeitung mit Project Professional und Project Web Access

Gemeinsame Projektbearbeitung mit Project Professional und Project Web Access Gemeinsame Projektbearbeitung mit Project Professional und Project Web Access Gemeinsame Projektbearbeitung mit Project Professional und Project Web Access Projektteam Führungskraft Portfolio Management

Mehr

Portfolio W13. PLANTA Portfolio

Portfolio W13. PLANTA Portfolio W13 PLANTA Portfolio 2/12 Unternehmensprofil PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH ist einer der führenden Anbieter von Enterprise Project Management-Software auf dem europäischen Markt. PLANTA bietet

Mehr

Request W17. PLANTA Request

Request W17. PLANTA Request PLANTA Request 2/8 Unternehmensprofil PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH ist einer der führenden Anbieter von Enterprise Project Management-Software auf dem europäischen Markt. PLANTA bietet seit 35

Mehr

u ProjectCity n Mit ProjectCity die richtigen Projekte richtig machen

u ProjectCity n Mit ProjectCity die richtigen Projekte richtig machen n Mit ProjectCity die richtigen Projekte richtig machen Der Projektlebenszyklus nach dem M-Modell ProjectCity unterstützt den gesamten Projektlebenszyklus. Durch flexible Strukturen kann die Anwendung

Mehr

Collinor 6.0 Mehr als eine Projektmanagement-Software!

Collinor 6.0 Mehr als eine Projektmanagement-Software! Collinor 6.0 Mehr als eine Projektmanagement-Software! Wir sind Ihr Berater und Full-Service-Partner! Dank jahrelanger Erfahrung im Projektmanagement sind wir bestens mit den Geschäftsprozessen und Anforderungen

Mehr

Agiles Multi-Projektmanagement und Ressourcenplanung

Agiles Multi-Projektmanagement und Ressourcenplanung Kompetenzfelder von ermsoft ScenarioAssistant Component www.termsoft.de Zielsetzung: Software für agiles Projektmanagement Neues Paradigma in der Projektmanagement-Welt: Agil Grob gesprochen: Schlankere

Mehr

Multiprojektmanagement an der TIB Ein Erfahrungsbericht. Dr. Debora D. Daberkow 104. Bibliothekartag in Nürnberg 27. Mai 2015

Multiprojektmanagement an der TIB Ein Erfahrungsbericht. Dr. Debora D. Daberkow 104. Bibliothekartag in Nürnberg 27. Mai 2015 Multiprojektmanagement an der TIB Ein Erfahrungsbericht Dr. Debora D. Daberkow 104. Bibliothekartag in Nürnberg 27. Mai 2015 Motivation Die Ausgangssituation Das Umfeld von Bibliotheken befindet sich im

Mehr

MS Project Professional 2007. mit Project Server 2007. und Portfolio Manager 2007

MS Project Professional 2007. mit Project Server 2007. und Portfolio Manager 2007 Unternehmensweites Enterprise Project Projektmanagement Management MS Project Professional 2007 mit Project Server 2007 und Portfolio Manager 2007 Quelle: Microsoft Seite 1 von 8 Projektmanagement mit

Mehr

Wichtig, aber nicht immer einfach Durchführung einer Kosten- Nutzenanalyse

Wichtig, aber nicht immer einfach Durchführung einer Kosten- Nutzenanalyse Einsatz von Projektmanagement-Software Fragen - ist PM-Software in jedem Fall sinnvoll, lohnt sich die Investition? - Spezialsoftware oder eigene Lösung? - wie hoch ist die emotionale Bindung von Mitarbeitern

Mehr

The Intelligent Way of Project and Planning Data Management

The Intelligent Way of Project and Planning Data Management The Intelligent Way of Project and Planning Data Management EN4M Multi-Projekt- und Planungsdaten-Management System (PPDM) Mit der Software EN4M können Unternehmen Projekte und Prozesse planen, steuern

Mehr

Innovationsmanagement Innovationsmanagement

Innovationsmanagement Innovationsmanagement anagement Innovationsmana Ob IT, Research & Development oder Produktentwicklung: Der hohe Kosten-, Zeit- und Leistungsdruck zwingt Projektorganisationen dazu, interne und externe Abläufe immer effizienter

Mehr

Rillsoft Project mit Integration Server

Rillsoft Project mit Integration Server Rillsoft Project mit Integration Server Produktinformationen Rillsoft GmbH Mollenbachstrasse 14, 71229 Leonberg, Tel. +49(0) 7152 395745, Fax: +49(0) 7152 30725579 Email: info@rillsoft.de Web: www.rillsoft.de

Mehr

PROJEKTMANAGEMENT IN EXZELLENZ.

PROJEKTMANAGEMENT IN EXZELLENZ. PROJEKTMANAGEMENT IN EXZELLENZ. Competence-Center Projektmanagement ZUFRIEDENHEIT IST ERFAHRUNGSSACHE. inducad creativ[e] hat besondere Expertise als Strategieberater der Unternehmensführungen. Der Erfolg

Mehr

The Intelligent Way of Project and Planning Data Management

The Intelligent Way of Project and Planning Data Management The Intelligent Way of Project and Planning Data Management EN4M Multi-Projekt- und Planungsdaten-Management System (PPDM) Mit der Software EN4M können Unternehmen Projekte und Prozesse planen, steuern

Mehr

RILLSOFT PROJECT LEISTUNGSSTARK INNOVATIV EINFACH ZU BEDIENEN DIE UMFASSENDE PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE

RILLSOFT PROJECT LEISTUNGSSTARK INNOVATIV EINFACH ZU BEDIENEN DIE UMFASSENDE PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE RILLSOFT PROJECT LEISTUNGSSTARK INNOVATIV EINFACH ZU BEDIENEN DIE UMFASSENDE PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE DIE UMFASSENDE PROJEKTMANAGEMENT SOFTWARE FÜR... TERMINPLANUNG Gute Terminplanung ist wichtiger Bestandteil

Mehr

The Intelligent Way of Project and Planning Data Management

The Intelligent Way of Project and Planning Data Management The Intelligent Way of Project and Planning Data Management EN4M Multi-Projekt- und Planungsdaten-Management System (PPDM) Mit der Software EN4M können Unternehmen Projekte und Prozesse planen, steuern

Mehr

InLoox PM Web App Produktpräsentation

InLoox PM Web App Produktpräsentation InLoox PM Web App Produktpräsentation Die Online-Projektsoftware Seite 2 Inhalt Projektmanagement im Web Nutzungsmodelle Plattform- und Geräteunabhängigkeit Ein Projekt im Detail Seite 3 InLoox PM Web

Mehr

Einsatz von Projektmanagement-Software

Einsatz von Projektmanagement-Software Einsatz von Projektmanagement-Software Fragen - ist PM-Software in jedem Fall sinnvoll, lohnt sich die Investition? - Spezialsoftware oder eigene Lösung? - wie hoch ist die emotionale Bindung von Mitarbeitern

Mehr

[www.teia.de. Projektmanagement I und MS Project Jj

[www.teia.de. Projektmanagement I und MS Project Jj [www.teia.de Projektmanagement I und MS Project Jj INHALT Universitäts- und Landesbibliothek Darmstadt SEITE 8 [1] Einführung in das Projektmanagement 8 1.1 Konventionen in dieser Qualifikationseinheit

Mehr

Kosten- oder Nutzenfaktor?

Kosten- oder Nutzenfaktor? Projektmanagement im Mittelstand Kosten- oder Nutzenfaktor? Dipl.-Ing. Willi Wurl Rosenstraße 39 D-71543 Wüstenrot Prozess- & Projektmanagement 11. April 2006 0 Einleitung Situation in mittelständischen

Mehr

www.teia.de Projektmanagement und MS Project

www.teia.de Projektmanagement und MS Project www.teia.de Projektmanagement und MS Project 1 I INHALT Einführung in das Projektmanagement 1.1 Konventionen in dieser Qualifikationseinheit und Begriffsbestimmungen 1.2 Was sind Projekte und warum Projektmanagement?

Mehr

Ressourcen- und Projekt-Portfolio Management Beratung, Software und Training

Ressourcen- und Projekt-Portfolio Management Beratung, Software und Training Ressourcen- und Projekt-Portfolio Management Beratung, Software und Training Planung Überblick Entscheidung Zuverlässigkeit Erfolg Professionelle Mitarbeiter Professionelle Einsatzplanung - transparente,

Mehr

Übersicht der Funktionen Für Projekte - Programme - PMO (eine kleine Auswahl)

Übersicht der Funktionen Für Projekte - Programme - PMO (eine kleine Auswahl) Übersicht der Funktionen Für Projekte - Programme - PMO (eine kleine Auswahl) Die Tools von clearpmo.de stellen alle zentralen Funktionen zur Verfügung, die ein professionelles Projektmanagement und Projektcontrolling

Mehr

Vertec Agentur Die professionelle CRM- und ERP-Lösung für Agenturen

Vertec Agentur Die professionelle CRM- und ERP-Lösung für Agenturen Vertec Agentur Die professionelle CRM- und ERP-Lösung für Agenturen Vom ersten Kundenkontakt bis zur Business Intelligence die modulare Gesamtlösung für Ihre Agentur Vertec Agentur deckt als modulare Gesamtlösung

Mehr

saprima - Scenario- und Budgetplanung

saprima - Scenario- und Budgetplanung saprima - Scenario- und Budgetplanung Seite 1 von 6 Ist-Situation für Budgetplanung:... 3 Daten in verschiedenen Tools vorhanden:... 3 Mögliche Lösung für eine Budgetplanung mit Betrachtung der Ressourcen:...

Mehr

Artikelserie. Projektmanagement-Office

Artikelserie. Projektmanagement-Office Projektmanagement-Office Projektarbeit ermöglicht die Entwicklung intelligenter, kreativer und vor allem bedarfsgerechter Lösungen, die Unternehmen heute brauchen, um im Wettbewerb zu bestehen. Besonders

Mehr

Project Management Center

Project Management Center Project Management Center Überblick - 1 - OMNITRACKER Project Management Center Applikation zur Unterstützung der Projektabwicklung, Projektstrukturierung und zur Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts

Mehr

Lagerplätze. Labor. Fahrzeugwaagen. Qualitäten. Analyse- Zellenverwaltung. werte. tacoss.escale - SOFTWARE FÜR WAAGENPROGRAMME

Lagerplätze. Labor. Fahrzeugwaagen. Qualitäten. Analyse- Zellenverwaltung. werte. tacoss.escale - SOFTWARE FÜR WAAGENPROGRAMME Lagerplätze Offline Qualitäten Labor werte Zellenverwaltung Fahrzeugwaagen Analyse- tacoss.escale - SOFTWARE FÜR WAAGENPROGRAMME Inhalt Inhalt 2 Überblick 4 Funktionalität 6 Datenaustausch 7 Waagentypen

Mehr

Projekt Management Office für IT-Projekte. Werner Achtert

Projekt Management Office für IT-Projekte. Werner Achtert Projekt Management Office für IT-Projekte Werner Achtert Ziele und Agenda Ziel des Vortrags Vorstellung eines Konzepts zum Aufbau eines Projekt Management Office Agenda Rahmenbedingungen für IT-Projekte

Mehr

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. www.pse-solutions.ch

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. www.pse-solutions.ch PSE STAKEHOLDER Management Software Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. Mit der PSE Stakeholder Management Software - als Teil der Project System Engineering Software sind Sie stets in der Lage,

Mehr

Projektplanungstool Rillsoft Project jetzt immer mit on-board

Projektplanungstool Rillsoft Project jetzt immer mit on-board Projektplanungstool Rillsoft Project jetzt immer mit on-board Von Ingo H. Fleckenstein, freier Journalist in Lehrte 9 Dezember 2013 Die Zulassung von OBD-Systemen für die jeweiligen Märkte nahm bei der

Mehr

Vom Excel-Chaos zum integrierten Projektportfolio

Vom Excel-Chaos zum integrierten Projektportfolio 1 Vom Excel-Chaos zum integrierten Projektportfolio Martin Bialas, diventis GmbH 2 Agenda Ausgangslage / Stakeholder / Zielsetzung Themen zur Betrachtung Organisatorische Lösungen Softwareunterstützung

Mehr

Projektmanagement Software gibt es wie Sand am Meer.

Projektmanagement Software gibt es wie Sand am Meer. Projektmanagement Software gibt es wie Sand am Meer. Der Markt für Projektmanagement-Software ist breit gefächert und reicht von simpelsten To-Do-Listen bis zu eigens für Unternehmen programmierter Spezialsoftware.

Mehr

Termin- und Ressourcenrisiken richtig managen

Termin- und Ressourcenrisiken richtig managen Termin- und Ressourcenrisiken richtig managen mit Beispielen von Microsoft Project Server Johann Strasser Geschäftsführer TPG The Project Group, Slide 1 Agenda Firmenvorstellung Microsoft Project Server

Mehr

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. www.pse-solutions.ch

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. www.pse-solutions.ch PSE ACTION ITEM Soft ware Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. Die PSE Action Item Software als Teil der Project System Engineering Software ist Voraussetzung für den optimalen Überblick und Reaktionsfähigkeit

Mehr

CIB DOXIMA PRODUKTINFORMATION

CIB DOXIMA PRODUKTINFORMATION > CIB Marketing CIB DOXIMA PRODUKTINFORMATION Dokumentenmanagement & Dokumentenarchivierung > Stand: Januar 2013 INHALT 1 CIB DOXIMA 2 1.1 The next generation DMS 3 1.2 Dokumente erfassen Abläufe optimieren

Mehr

PRODUKTVORSTELLUNG CANEA PROJECTS 2011

PRODUKTVORSTELLUNG CANEA PROJECTS 2011 PRODUKTVORSTELLUNG IVAN CARIC Vorstand Karlsruhe, 2012 EINLEITUNG Eine völlig neue Generation von Projektwerkzeugen Um ihre Position im nationalen und internationalen Wettbewerb auszubauen, suchen Unternehmen

Mehr

Funktionen im Überblick Projektmanagement proalpha Projektmanagement Das proalpha Projektmanagement-Modul ist ein Werkzeug, mit dem alle im Projektbereich anfallenden Aufgaben gelöst werden können. Die

Mehr

Multiproj ektmanagement

Multiproj ektmanagement Jörg Seidl Multiproj ektmanagement Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituation^n^durch Projektportfolio- und Programmmanagement vq. Springer Inhaltsverzeichnis 1 Einführung und Grundlagen 1 1.1 Projektmanagement

Mehr

Zentrale Planung und Steuerung Ihrer Projekte in jeder Phase.

Zentrale Planung und Steuerung Ihrer Projekte in jeder Phase. Microsoft Dynamics NAV Zentrale Planung und Steuerung Ihrer Projekte in jeder Phase. IT für den Mittelstand. FÜR DYNAMICS NAV PROJEKTÜBERSICHT PROJEKT-COCKPIT Steuern Sie jede Phase Ihrer Projekte mit

Mehr

Anforderungen an ein modernes Projektmanagement

Anforderungen an ein modernes Projektmanagement Anforderungen an ein modernes Projektmanagement In Unternehmen aller Branchen scheitern nach unabhängigen Studien ca. 30% aller Projekte. Hierbei handelt es sich sowohl um Projekte des Betriebszwecks als

Mehr

Projektmanagement. Prozesse. Lösungen.

Projektmanagement. Prozesse. Lösungen. Projektmanagement. Prozesse. Lösungen. Jürgen Rosenstock und Regina Wisse, geschäftsführende Gesellschafter der SOLVIN information management GmbH SOLVIN information management GmbH Ihre Experten für Projekt-

Mehr

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) Leistungsumfang makeit information systems GmbH Seite 1 von 7 In den letzten Jahren waren Unternehmen verstärkt darin gefordert, Produkte und Dienstleistungen rascher am

Mehr

ProKapa Ressourcenauslastung und Kapazitätsplanung

ProKapa Ressourcenauslastung und Kapazitätsplanung Beschreibung /// effektives Ressourcenmanagemant Telefonate, Meetings, Outlookkalender, Excel Sheets und Projektmanagementtools vermischt mit einer Prise Weitsicht sind sicher ein Mittel zur Ressourcenplanung

Mehr

PROJEKTNAVIGATOR - effektives und effizientes Steuern von Projekten -

PROJEKTNAVIGATOR - effektives und effizientes Steuern von Projekten - PROJEKTNAVIGATOR - effektives und effizientes Steuern von Projekten - Stand: Mai 2013 KLAUS PETERSEN Was ist der Projektnavigator? Der Projektnavigator ist ein wikibasierter Leitfaden zur einheitlichen

Mehr

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. www.pse-solutions.ch

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. www.pse-solutions.ch Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. Die PSE Risk Management Software als Teil der Project System Engineering Software ist Voraussetzung für die Identifizierung, Analyse, Bewertung und Minimierung

Mehr

Unternehmenspräsentation Pro-M Consulting. Stand 01.04.2010, Version 2.1

Unternehmenspräsentation Pro-M Consulting. Stand 01.04.2010, Version 2.1 Unternehmenspräsentation Pro-M Consulting Stand 01.04.2010, Version 2.1 Unternehmensstrategie (1/2) Unsere Erfolgsfaktoren - Ihre Vorteile Wir stellen von Ihnen akzeptierte Lösungen bereit Wir betrachten

Mehr

Enterprise Program Management Service

Enterprise Program Management Service Enterprise Program Management Service Kundenpräsentation 19/04/2013 Enterprise Program Management Anforderungen Eine passende Enterprise Program Management Lösung zur Planung und Implementierung von Projekten

Mehr

Projektmanagement: Software braucht Anwenderakzeptanz

Projektmanagement: Software braucht Anwenderakzeptanz Projektmanagement: Software braucht Anwenderakzeptanz Autor: Dr. Michael Streng, Gründer und Geschäftsführer der parameta Projektberatung GmbH & Co. KG In allen Unternehmen, die Projekte durchführen, spielt

Mehr

Asta Powerproject PROFESSIONELLE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE

Asta Powerproject PROFESSIONELLE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE Asta Powerproject PROFESSIONELLE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE Asta Powerproject - die Benchmark-Lösung im Projektmanagement Asta Development entwickelt seit über 20 Jahren Projektmanagement-Software für

Mehr

Helmut Reinke Christophe Campana Florian Müller MindBusiness GmbH Campana & Schott Microsoft GmbH

Helmut Reinke Christophe Campana Florian Müller MindBusiness GmbH Campana & Schott Microsoft GmbH Helmut Reinke Christophe Campana Florian Müller MindBusiness GmbH Campana & Schott Microsoft GmbH Excel SharePoint MOSS EPM von der informellen Team-Zusammenarbeit bis zum systematischen Multi-Projektmanagement

Mehr

Des Weiteren gibt es Anpassungsprogrammierer, die reine Projektanpassungen umsetzen, eventuell Mitarbeiter für Datenübernahmen oder Schulungen.

Des Weiteren gibt es Anpassungsprogrammierer, die reine Projektanpassungen umsetzen, eventuell Mitarbeiter für Datenübernahmen oder Schulungen. ERP Einführung 1. Vorgehen, Terminplan, Projektrealisierung 1.1 Kickoff Termin Bei diesem Termin wird das Projektmanagement definiert. Dies bedeutet, dass das Projektteam auf beiden Seiten skizziert wird.

Mehr

IuK-Planung und Controlling

IuK-Planung und Controlling Jörn Riedel, Freie und Hansestadt Hamburg, IuK-Planung und Controlling E-Government und Verwaltungs-IuK stärken Themen Eckdaten des IuK-Einsatzes in Hamburg IuK-Organisation Dezentrale Verantwortung Budgetplanung

Mehr

Die Informations- und Archivierungs-Software, für die sich führende Immobiliengesellschaften Europas entschieden haben.

Die Informations- und Archivierungs-Software, für die sich führende Immobiliengesellschaften Europas entschieden haben. Die Informations- und Archivierungs-Software, für die sich führende Immobiliengesellschaften Europas entschieden haben. Die optimale Projekt- und Objekt-Verwaltung Das Leistungsspektrum Die örtliche Trennung

Mehr

BRANCHENLÖSUNG FÜR DIE ETIKETTEN-, FOLIEN- UND VERPACKUNGSINDUSTRIE. Eine Branchenlösung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV 2009

BRANCHENLÖSUNG FÜR DIE ETIKETTEN-, FOLIEN- UND VERPACKUNGSINDUSTRIE. Eine Branchenlösung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV 2009 BRANCHENLÖSUNG FÜR DIE ETIKETTEN-, FOLIEN- UND VERPACKUNGSINDUSTRIE Eine Branchenlösung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV 2009 BRANCHENLÖSUNG FÜR DIE ETIKETTEN-, FOLIEN- UND VERPACKUNGSINDUSTRIE Eine

Mehr

PROFESSIONELLES PROJEKTMANAGEMENT

PROFESSIONELLES PROJEKTMANAGEMENT Millenium Wheel, London, geplant mit Asta Powerproject Einfach zu bedienen. Kompakte Darstellung auch für große Projekte. Leistungsstarkes Kosten- und Ressourcenmanagement. Multiprojektmanagement in Echtzeit.

Mehr

Software-Tools zur Unterstützung des IT- Projektmanagements

Software-Tools zur Unterstützung des IT- Projektmanagements Software-Tools zur Unterstützung des IT- Projektmanagements Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Anforderungen an eine Projektmanagement Software 3. Kommerzielle Software 4. Open Source Software 5. Software

Mehr

Smart Enterprise Solutions

Smart Enterprise Solutions 23.06.2015 Smart Enterprise Solutions Neue Möglichkeiten durch Kreativität und Technik Smart Enterprise Solutions GmbH Stuttgarter Straße 8 D -75179 Pforzheim T +49 7231 1454647-00 F +49 7231 1454647-99

Mehr

Jump Project. Softwarelösungen für professionelles Projektmanagement

Jump Project. Softwarelösungen für professionelles Projektmanagement Jump Project Softwarelösungen für professionelles Projektmanagement Jump Project Office Übersichtliche Dokumentenstruktur und schneller Zugriff auf alle wichtigen Funktionen. Steuern Sie Ihre Projekte

Mehr

IT takes more than systems BOOTHSTER. Professionelle Softwarelösung für Messebau & Messeverwaltung. halvotec.de

IT takes more than systems BOOTHSTER. Professionelle Softwarelösung für Messebau & Messeverwaltung. halvotec.de IT takes more than systems BOOTHSTER Professionelle Softwarelösung für Messebau & Messeverwaltung halvotec.de Boothster Branchen-Know-how für Ihren Erfolg UMFANGREICH & ANPASSUNGSFÄHIG Sie möchten Ihre

Mehr

Das Wesentliche im Blick.

Das Wesentliche im Blick. Das Wesentliche im Blick. Unternehmen effektiv steuern mit relevanten Daten im Management Dashboard CP-Cockpit ist ein Modul der Corporate Planning Suite. Den Blick auf das Wesentliche lenken. Effektiv

Mehr

Professionelles Projektmanagement in der Praxis

Professionelles Projektmanagement in der Praxis Institute of Computer Science Chair of Communication Networks Prof. Dr.-Ing. P. Tran-Gia Vorlesung Professionelles Projektmanagement in der Praxis Prof. Dr. Harald Wehnes Veranstaltung 5 Teil 2 (18.05.2015)

Mehr

Microsoft Digital Pharma. Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma. Evosoft

Microsoft Digital Pharma. Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma. Evosoft Microsoft Digital Pharma Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma Evosoft Zusammenfassung des Themas / Lösungsbeschreibung evopharma ist eine vertikalisierte Lösung von Microsoft CRM

Mehr

Gemeindebrief 3/2004. Projektmanagement

Gemeindebrief 3/2004. Projektmanagement Gemeindebrief 3/2004 Projektmanagement Ein professionelles Projektmanagement ist immer dann gefragt, wenn ein Projekt zeit-, kosten- und anforderungsgerecht realisiert werden soll. Nur ein richtiges Projektmanagement

Mehr

Vertec Consulting Die professionelle ERP-Lösung für Beratungsunternehmen

Vertec Consulting Die professionelle ERP-Lösung für Beratungsunternehmen Vertec Consulting Die professionelle ERP-Lösung für Beratungsunternehmen Kundenbetreuung von A bis Z Die modulare Gesamtlösung für Ihr Consulting-Unternehmen Das modular aufgebaute Vertec Consulting deckt

Mehr

Raber+Märcker Business Intelligence Lösungen und Leistungen

Raber+Märcker Business Intelligence Lösungen und Leistungen Business Intelligence Raber+Märcker Business Intelligence Lösungen und Leistungen www.raber-maercker.de 2 LEISTUNGEN Business Intelligence Beratungsleistung Die Raber+Märcker Business Intelligence Beratungsleistung

Mehr

onetime Die Software für projektorientierte Dienstleister Kontakte und CRM Projektbudget Leistungserfassung Projektabrechnung Projektcontrolling

onetime Die Software für projektorientierte Dienstleister Kontakte und CRM Projektbudget Leistungserfassung Projektabrechnung Projektcontrolling onetime Die Software für projektorientierte Dienstleister Kontakte und CRM Projektbudget Leistungserfassung Projektabrechnung Projektcontrolling Mehr Zeit für das Wesentliche Projektorientierte Dienstleister

Mehr

IT-Development & Consulting

IT-Development & Consulting IT-Development & Consulting it-people it-solutions Wir sind seit 1988 führender IT-Dienstleister im Großraum München und unterstützen Sie in den Bereichen IT-Resourcing, IT-Consulting, IT-Development und

Mehr

Microsoft SharePoint 2013 Beratung

Microsoft SharePoint 2013 Beratung Microsoft SharePoint 2013 Beratung Was ist SharePoint? Warum Grobman & Schwarz? SharePoint Beratung Einführungspakete gssmartbusiness gsprofessionalbusiness Voraussetzungen Unternehmen Was ist SharePoint?

Mehr

PM-smart - Einführung bei der:

PM-smart - Einführung bei der: PM-smart - Einführung bei der: vom Erstkontakt beim PMA-Focus 2012 zum operativen Einsatz Markus Tichy, OeKB Werner Juwan, Evoloso Vortragende Markus Tichy, Oesterreichische Kontrollbank AG o Projektmanager

Mehr

InLoox PM 8 für Outlook Produktpräsentation

InLoox PM 8 für Outlook Produktpräsentation Seite 1 InLoox PM 8 für Outlook Produktpräsentation Die Projektmanagement-Software für Microsoft Outlook Seite 2 Inhalt Projektmanagement in Outlook Ein Projekt im Detail Informationen ordnen und strukturieren

Mehr

OUTSOURCING ADVISOR. Analyse von SW-Anwendungen und IT-Dienstleistungen auf ihre Global Sourcing Eignung. Bewertung von Dienstleistern und Standorten

OUTSOURCING ADVISOR. Analyse von SW-Anwendungen und IT-Dienstleistungen auf ihre Global Sourcing Eignung. Bewertung von Dienstleistern und Standorten Outsourcing Advisor Bewerten Sie Ihre Unternehmensanwendungen auf Global Sourcing Eignung, Wirtschaftlichkeit und wählen Sie den idealen Dienstleister aus. OUTSOURCING ADVISOR Der Outsourcing Advisor ist

Mehr

Machen Sie Ihre Projekte erfolgreich

Machen Sie Ihre Projekte erfolgreich Machen Sie Ihre Projekte erfolgreich Die Projektmanagement-Software Mehr als eine Projektmanagement-Software Erleben Sie die Leistung des Marktführers* InLoox PM für Outlook ist die intelligente Lösung

Mehr

é.visor Energiemonitoring, Energiemanagement und Effizienzbewertung in einer Software Klimaschutz und Energiemanagement mit System

é.visor Energiemonitoring, Energiemanagement und Effizienzbewertung in einer Software Klimaschutz und Energiemanagement mit System é.visor Energiemonitoring, Energiemanagement und Effizienzbewertung in einer Software é.visor - Energiemonitoring und Energiemanagement in einer Software é.visor ist eine integrierte Softwarelösung zum

Mehr

Metasys Energy Dashboard

Metasys Energy Dashboard Metasys Energy Dashboard Einführung Einführung Gebäude verbrauchen eine große Menge Energie. Global entfallen 38 Prozent des Primärenergieverbrauchs auf den Betrieb von Gebäuden. Ein optimierter Energieverbrauch

Mehr

TimeTrack Zeiterfassung, Projektabrechnung, Ressourcenverwaltung und Budgetkontrolle. weburi.com GmbH Zürich Stuttgart Software & Consulting

TimeTrack Zeiterfassung, Projektabrechnung, Ressourcenverwaltung und Budgetkontrolle. weburi.com GmbH Zürich Stuttgart Software & Consulting TimeTrack Zeiterfassung, Projektabrechnung, Ressourcenverwaltung und Budgetkontrolle weburi.com GmbH Zürich Stuttgart Software & Consulting Was bietet mir TimeTrack? TimeTrack ist ein Zeiterfassungssystem

Mehr

Integriertes Ressourcenmanagment. SAP Terminplanungstool - saprima

Integriertes Ressourcenmanagment. SAP Terminplanungstool - saprima Integriertes Ressourcenmanagment SAP Terminplanungstool - saprima Seite 1 von 6 Inhaltsverzeichnis Ist-Situation für Projekt- und Ressourcenmanagement:...3 Daten in verschiedenen Tools vorhanden:...3 Herausforderung:...4

Mehr

Implementierung von IBM Connections bei der Robert Bosch GmbH: Erfahrungen und Empfehlungen

Implementierung von IBM Connections bei der Robert Bosch GmbH: Erfahrungen und Empfehlungen Implementierung von IBM Connections bei der Robert Bosch GmbH: Erfahrungen und Empfehlungen 19. September 2012, Dr. Erik Wüstner, Technischer Projektleiter im Zentralbereich IT Social Business bei Bosch

Mehr

Document Management. Überblick DM 1.5.300

Document Management. Überblick DM 1.5.300 Document Management Überblick - 1 - OMNITRACKER Document Management im Überblick Unternehmensweite, zentrale Dokumentenverwaltung mit dem OMNITRACKER Document Management: Qualitätssicherung der Geschäftsprozesse

Mehr

Die neue Enterprise Project Management Strategie von Microsoft. Microsoft Deutschland GmbH

Die neue Enterprise Project Management Strategie von Microsoft. Microsoft Deutschland GmbH Die neue Enterprise Project Strategie von Microsoft Microsoft Deutschland GmbH Enterprise Project Eine vollständige Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, die richtigen strategischen Entscheidungen zu

Mehr

pro.s.app archivelink Die smart integrierte Informationsplattform im SAP-Umfeld

pro.s.app archivelink Die smart integrierte Informationsplattform im SAP-Umfeld Die smart integrierte Informationsplattform im SAP-Umfeld d.link for archivelink ist die von der SAP AG zertifizierte ArchiveLink-Schnittstelle der d.velop AG. Die Kommunikation zwischen d.3 und SAP erfolgt

Mehr

Datenaustausch. Fuhrparkmanagement. Logistik. Fahrzeugdisposition. Touren- verwaltung. tacoss.etruck - SOFTWARE FÜR FUHRPARKMANAGEMENT

Datenaustausch. Fuhrparkmanagement. Logistik. Fahrzeugdisposition. Touren- verwaltung. tacoss.etruck - SOFTWARE FÜR FUHRPARKMANAGEMENT Bde Logistik verwaltung Rückverfolgbarkeit Fuhrparkmanagement Datenaustausch Fahrzeugdisposition Touren- tacoss.etruck - SOFTWARE FÜR FUHRPARKMANAGEMENT Inhalt Inhalt 2 Funktionalität 4 Fahrzeugdisposition

Mehr

So bin ich, so arbeite ich: Analytisch. Ergebnisorientiert. Umsetzungsstark. Motivierend.

So bin ich, so arbeite ich: Analytisch. Ergebnisorientiert. Umsetzungsstark. Motivierend. OFFICE EXCELLENCE Schlanke Prozesse für Ihre Verwaltung Die Idee einer Verbesserung von administrativen Prozessen ist unter verschiedenen Bezeichnungen wiederzufinden: Kaizen im Office, KVP im Büro, Lean

Mehr

sobedi for project management (p-on) Mannheim, April 2004

sobedi for project management (p-on) Mannheim, April 2004 sobedi for project management (p-on) Mannheim, April 2004 Ziel Projekte einfach machen wäre es nicht schön, wenn Sie jedes beliebige Projekt nach vorgedachten Verfahren mit voller Konzentration auf das

Mehr

(1) Mit dem Administrator Modul werden die Datenbank, Gruppen, Benutzer, Projekte und sonstige Aufgaben verwaltet.

(1) Mit dem Administrator Modul werden die Datenbank, Gruppen, Benutzer, Projekte und sonstige Aufgaben verwaltet. 1 TimeTrack! TimeTrack! Ist ein Softwareprodukt von The Project Group, welches der Erfassung von Ist- Aufwänden von Projekten dient. Voraussetzung hierfür ist allerdings, dass das Projekt vorher mit Microsoft

Mehr

Welches sind die zwei organisatorischen Dimensionen, die bei der Ressourcenplanung zu berücksichtigen sind?

Welches sind die zwei organisatorischen Dimensionen, die bei der Ressourcenplanung zu berücksichtigen sind? Welches sind die zwei organisatorischen Dimensionen, die bei der Ressourcenplanung zu berücksichtigen sind? Die Linienorganisation: Fokus ist das Aufgabenportfolio und die gleichmäßige Auslastung innerhalb

Mehr

Der Projektmanager (nach GPM / IPMA) Fragen zur Selbsteinschätzung und für die Prüfungsvorbereitung. Kapitel E Einzelprojekt und Projektlandschaft

Der Projektmanager (nach GPM / IPMA) Fragen zur Selbsteinschätzung und für die Prüfungsvorbereitung. Kapitel E Einzelprojekt und Projektlandschaft Der Projektmanager (nach GPM / IPMA) Fragen zur Selbsteinschätzung und für die Prüfungsvorbereitung Kapitel E Einzelprojekt und Projektlandschaft Inhaltsverzeichnis 1 E1 Programm- und Multiprojektmanagement...

Mehr

IT-Systeme als kritischer Erfolgsfaktor für das unternehmensweite Projektmanagement. Heiko Schüßler Carmeq GmbH, Berlin

IT-Systeme als kritischer Erfolgsfaktor für das unternehmensweite Projektmanagement. Heiko Schüßler Carmeq GmbH, Berlin IT-Systeme als kritischer Erfolgsfaktor für das unternehmensweite Projektmanagement Heiko Schüßler Carmeq GmbH, Berlin Inhalt Merkmale des softwarebasierten Projektmanagements Erfahrungsbericht Carmeq

Mehr

Projektmanagementsoftware

Projektmanagementsoftware Professionelles Projektmanagement in der Praxis PHProjekt eine open source Projektmanagementsoftware Referenten: Moritz Mohrmann & Mathias Rohlfs Team 4 Agenda Einleitung PHProjekt eine Übersicht Installation

Mehr

GanttProject ein open source Projektmanagementtool

GanttProject ein open source Projektmanagementtool Professionelles Projektmanagement in der Praxis GanttProject ein open source Projektmanagementtool Referenten: Felix Steeger & Matthias Türk Team 6 Agenda I. Was ist GanttProject? II. Download & Installation

Mehr

sellmore Project-Suite für Sage CRM

sellmore Project-Suite für Sage CRM App für Sage CRM sellmore Project-Suite für Sage CRM Projektmanagement - einfach, professionell und übersichtlich Die App Mit der sellmore Project- Suite für Sage CRM können Sie Projekte strukturieren,

Mehr

SCM exakt Die Bedarfs- und Feinplanung für mittelständische Unternehmen

SCM exakt Die Bedarfs- und Feinplanung für mittelständische Unternehmen SCM exakt Die Bedarfs- und Feinplanung für mittelständische Unternehmen Unsere Paketlösungen: exakt für den Mittelstand Sie suchen eine leistungsfähige, schlanke Lösung für die Bedarfs- und Feinplanung?

Mehr

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen.

Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. PSE Skill Management Software Qualität steigern. Zeit und Kosten sparen. Für Ihr Projekt benötigen Sie Personen mit spezifischen Fähigkeiten. Die PSE Skill Management Software ermöglicht Ihnen, die für

Mehr

Controlling im Mittelstand

Controlling im Mittelstand Controlling im Mittelstand Mag. Johann Madreiter nachhaltigmehrwert e.u. Unternehmensberatung und Training 2 Controlling im Mittelstand Controlling im Mittelstand und Kleinunternehmen? Ein auf die Unternehmensgröße

Mehr

C.AL Management Consulting GmbH. Einführung ins Projektmanagement

C.AL Management Consulting GmbH. Einführung ins Projektmanagement Management Consulting GmbH Einführung ins Projektmanagement Was ist ein Projekt? Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet

Mehr

InLoox Projektmanagement neu definiert

InLoox Projektmanagement neu definiert 2 Erleben Sie die Leistung des Marktführers* 1 InLoox ist die bewährte und flexible Lösung für professionelles Projektmanagement - die Software ist direkt in Microsoft Outlook integriert und erleichtert

Mehr