Fundraising für r Fachhochschulen Chancen, Wege und Spezifika (AG 7)

Transkript

1 Fundraising für r Fachhochschulen Chancen, Wege und Spezifika (AG 7) Tagung Fundraising für Hochschulen Evangelische Akademie Bad Boll, Tobias Eckart Referent Alumni/Fundraising Hochschule München

2 Agenda Vorstellung des Programms und der TeilnehmerInnen Fundraising an der Hochschule München Exkurs Fundraising und Alumniarbeit Fundraising an Fachhochschulen Drei Wege im Hochschulfundraising Abschlussrunde S. 2

3 Vorstellungsrunde Bitte stellen Sie sich kurz vor: Name, Institution, Funktion Fundraiser/in Vollzeit/Teilzeit Im Umfang von... Stunden/Woche Fundraiser/in Hauptamtlich-/ehrenamtlich Bisherige Fundraisingerfahrungen Erwartungen an den Workshop S. 3

4 Fundraising an der Hochschule München Die Hochschule München in Zahlen: Studierende 29 Bachelorstudiengänge, 31 Masterstudiengänge zwei Diplomstudiengänge Mehr als 230 ausländische Partnerhochschulen 12 Competence Center mit Industriepartnern Seit der Gründung weit mehr als AbsolventInnen S. 4

5 Fundraising an der Hochschule München Vielfalt an 14 Fakultäten: Angewandte Sozialwissenschaften 1494 Design 498 BWL/Touristik 3708 Ingenieurwissenschaften 8466 S. 5

6 Fundraising an der Hochschule München Die Hochschule München in Zahlen: Technik Fakultäten: 1. Architektur 2. Bauingenieurwesen 3. Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Flugzeugtechnik 4. Elektrotechnik und Informationstechnik 5. Versorgungstechnik, Verfahrenstechnik, Druck- und Medientechnik 6. Feinwerk- und Mikrotechnik, Physikalische Technik 7. Informatik und Mathematik 8. Geoinformation 9. Wirtschaftsingenieurwesen Wirtschaft Fakultäten: 10. Betriebswirtschaft 14. Tourismus Soziales Fakultät: 11. Angewandte Sozialwissenschaften Design Fakultät: 12. Design S. 6

7 Fundraising an der Hochschule München Organisation 1 VZ-Stelle Alumni/Fundraising Zugriffsmöglichkeit auf MA Drittmittelbewirtschaftung S. 7

8 Fundraising an der Hochschule München weitere Schnittstellen Präsidialbüro Fakultäten Gremien Rechenzentrum Abt. Hochschulkommunikation Forschungsbüro 1 VZ-Stelle Alumni/Fundraising Zugriffsmöglichkeit auf 3 MA Drittmittelbewirtschaftung S. 8

9 Fundraising an der Hochschule München Zentral Campusvermarktung (Werbeflächen, Jobbörse) Sponsoring Alumni Fundraisingprojekte Fundraisingkampagnen (perspektivisch) (Forschungsbüro) Dezentral Fundraising in den Fakultäten Verein Freunde der Hochschule München e. V. Alumnivereine S. 9

10 Fundraising an der Hochschule München Abstimmung zentral Jour-fixe mit Hochschulkommunikation, Präsidium, AbteilungsleiterInnen Projektteams Abstimmung dezentral Hochschulübergreifendes Rahmenkonzept Partnerschaften und Kooperationen Ausgestaltung in den Fakultäten Fundraising für ihre eigenen Bedarfe (z. B. Labore Abschlussfeiern); zentrale Unterstützung der Fakultäten durch Musterpräsentationen, Kontaktkoordination S. 10

11 Fundraising an der Hochschule München Stiftungsprofessuren Gertrud u. Hellmut Barthel-Stiftung und Voith Paper Holding Stiftungsprofessur im Masterstudiengang "PaperTechnology" (Teilzeit im Umfang von 50%) Burgmann Industries Stiftungsprofessur "Konstruktion, Dichtungstechnik und betriebswirtschaftliche Grundlagen für Ingenieure" für die Fakultät für Feinwerk- und Mikrotechnik, Physikalische Technik Omya GmbH Köln Stiftungsprofessur "Mineralische Stoffe" für den Studiengang Verfahrenstechnik Papier-Kunststoff Voith Paper Stiftungsprofessur "Automation" für den Studiengang Verfahrenstechnik Papier-Kunststoff17 S. 11

12 Fundraising an der Hochschule München Stiftungsprofessuren Falk F. Strascheg Zwei interdisziplinäre Stiftungsprofessuren Entrepreneurship sowie Strascheg Center for Entrepreneurship Stiftungskapital von 7,5 Millionen Stiftung ist Träger des Strascheg Center for Entrepreneurship Innovations- und Gründerzentrum der Hochschule München S. 12

13 Fundraising an der Hochschule München Preise (Auswahl) und Stiftungen Paul Basiner Stiftung mit dem Joseph-Rank Preis Stiftung für die Fakultät Bauingenieurwesen Alfred und Justine Bauer Stiftung Eine Stiftung zur Unterstützung von Auslandsaufenthalten Alfred Kössler Preis Stiftung für Studierende der Fakultät Design Markus-Schmötzer-Stiftung Die Stiftung fördert Studierende, die trotz erschwerter Umstände ob gesundheitlich oder anderer Art ihr Studium fortführen Prof. Georg Nemetschek Stiftung Stiftung an der Fakultät "Bauingenieurwesen" zur Förderung der Auseinandersetzung mit verschiedenen Bauweisen in Europa S. 13

14 Exkurs Alumniarbeit Aus dem Alumnikonzept der HM: Ziele der Alumniarbeit Absolventinnen und Absolventen als wesentliche Interessensgruppe in das Hochschulleben einbinden: Praxisinput, Reflektionspartner insbes. für die Lehre Multiplikator, Vertreter der Hochschule Alumni als besonders glaubwürdige Botschafter für ein Studium an der Hochschule München berufliche und fachliche Netzwerke durch hohen Vernetzungsgrad der Alumni untereinander Kontakte und Kooperationen Alumninetzwerk als Plattform für lebenslanges Lernen Perspektivisch: Engagement für die HM (ideell, finanziell) S. 14

15 Exkurs Alumniarbeit Alumniarbeit = langfristige Beziehungspflege Fundraising = eher kurzfristige Mittelbeschaffung Synergien Alumni als Zielgruppe für Fundraisingaktionen (hohe Identifikation mit der Hochschule) Alumni in Schlüsselpositionen als Multiplikatoren und Türöffner Breite Kampagnen mit kleinen Spenden (z. B. Bibliothek) S. 15

16 Exkurs Alumniarbeit Gegensätzlichkeit Ansprache von Alumni mit Hintergedanken der Mittelakquise kontraproduktiv mindestens klare Abgrenzung in der Kommunikation idealerweise: organisatorische Trennung funktionierende Schnittstelle einrichten S. 16

17 Fundraising an Fachhochschulen Spenden Sponsoring PPP Vermarktung Aufwand Großspenden -kampagne Stiftungsprofessur Stipendien Preise Veranstaltungssponsoring Forschungskooperationen Gebäudesponsoring Campusvermarktung (Räume,Werbeflächen, Anzeigen Stellenbörse) Zunahme der Gegenleistungen (nach Kramberg) S. 17

18 Fundraising an Fachhochschulen Chancen/Herausforderungen Spezifika - tendenziell kleinere, überschaubare Institutionen - hohe Praxisorientierung - guter Kontakt in die Wirtschaft - regional orientiert und gut vernetzt, oft regionaler Leuchtturm - (oft) klar definierte Profile - Flexibilität - niedrigschwellige Ansprechbarkeit der HS-Leitung S. 18

19 Fundraising an Fachhochschulen Chancen/Herausforderungen Herausforderungen wenige personelle Ressourcen geringe Institutional Readyness zweite Wahl gegenüber Universitäten (gefühlt) Störungen Bedarfe weit über-/unterhalb des Fördererpotentials unprofessionelle Projektabwicklung und mangelnde Fördererbetreuung S. 19

20 Drei Wege... Erfolgsfaktoren des Fundraisings Überzeugendes Anliegen (Case for Support) Unterstützung der Hochschulleitung Netzwerk von Fürsprechern und Multiplikatoren (z. B. Hochschulrat, Alumni) Netzwerk von Industrie- und Kooperationspartnern Grundausstattung (Budget und Personal) Mittelfristige Perspektive (mindestens 3-5 Jahre!) S. 20

21 Drei Wege... Strategischer Ansatz Langfristig Idealerweise Zusammenführen von Einzelprojekten in Kampagnen Von der Hochschulleitung gesteuert Aus den Zielen und Visionen der Hochschule abgeleitet An Inhalten orientiert Relativ hoher Bedarf an interner Abstimmung Ggf. Bedarf an externer Beratung z. B. bei Kampagnenentwicklung oder Machbarkeitsstudien S. 21

22 Drei Wege... Projektorientierte Mittelbeschaffung Kurz- bis mittelfristig Bedarfsgesteuert Eher am Sponsoring orientiert Geringer Bedarf externer Beratung Relativ geringer Bedarf an interner Abstimmung Hoher Bedarf an administrativer Unterstützung z. B bei Akquise (Adressverwaltung, Massenmailings, Telefonaktionen) Fortführen der bisherigen Projekte in den jeweiligen Funktionseinheiten S. 22

23 Drei Wege... Radar unterfliegen (Fischer/Gromberg) Geringe Unterstützung der Leitung Institution nicht ready Nischen suchen Kleine Pilotprojekte starten Mit ersten Erfolgen überzeugen S. 23

24 Drei Wege... Übersicht Ansatz Vorteile Nachteile Strategischer Weg Professionalisierung nachhaltig langfristig Inhaltlich getrieben aufwändig Aufschub von Erfolgen sehr komplex Projektorientierter Weg Organisches Wachstum schnelle Erfolge Nutzung bestehender Strukturen Klein-Klein Wildwuchs Stagnationsrisiko Bedarfsgetrieben Unter dem Radar Hands-on Selbstbestimmtheit Rosinenpicken Geringe Nachhaltigkeit befindlichkeitsgetrieben S. 24

25 Drei Wege...und ein Vierter Besser ein Ende mit Schrecken Wenn keine Unterstützung der Leitung zu bekommen ist Klarheit Vermeidung von Enttäuschungen und latenter Unzufriedenheit Raum für andere Prioritäten (Alumni, Forschungszusammenarbeit, Internationalisierung, Lobbyarbeit, Projektanträge usw.) Faden kann jederzeit wieder aufgenommen werden S. 25

26 Literatur Fischer Kai/Gromberg Ehrenfried Conta: Die 10 Mythen im Fundraising. Jesteburg: Spendenwerk Haibach, Marita: Hochschulfundraising. Ein Handbuch für die Praxis. Frankfurt: Campus Haibach, Marita: Handbuch Fundriasing. Frankfurt: Campus Hannappel, Rüdiger: Public Private Partnership im Hochschulwesen. Berlin: Köster IHF München (Hg.) Hochschul-Fundraising. IHF Beiträge zur Hochschulforschung Heft 3/2008. Kramberg, Christian: Fundraising an Hochschulen und Strategieentwicklung. Unveröff. Tagungsbeitrag S. 26

27 Kontakt Tobias Eckart Hochschule München Abteilung Hochschulentwicklung Adresse: Lothstraße 34, München Tel.: Fax: