Firmenportrait. AKROS AG 25 Jahre Effizienz

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1 AKROS AG 25 Jahre Effizienz Version: Dateiname: AKROS Firmenportrait_ _v14 Ausgabedatum: 28. August 2012 Verfasser: Max Däster

2 Inhalt 1 Firmenportrait AKROS AG Unsere Vision und Mission Leitbild Unser Zielmarkt Unsere Geschäftsfelder Geschäftsprozessintegration Migration esolutions Business Intelligence Qualitätsmanagement Firmendaten Firmenportrait Noser Gruppe Vision Organisation der Noser Gruppe Zielsetzungen der Noser Gruppe Facts and Figures Präsenz im der Schweiz Abbildungen Abbildung 1: AKROS Dienstleistungsportfolio... 3 Abbildung 2: Unternehmen der Noser Gruppe Abbildung 3: Umsatzentwicklung der Noser Gruppe AKROS Firmenportrait_ _v14 Inhalt II

3 1 Firmenportrait AKROS AG AKROS steht für Informatik und Dienstleistungen hoher Ansprüche. AKROS hat sich seit 1986 kontinuierlich zu einem zuverlässigen und expandierenden IT- Dienstleistungsunternehmen entwickelt. Spezialisiert auf Dienstleistungen im gesamten "Life Cycle" von innovativen Individual- und Integrationslösungen im Umfeld von service-orientierten Architekturen (SOA). Basierend auf langjähriger Erfahrung und einem Know-how-Pool von über 60 hochqualifizierten Ingenieuren ist AKROS in der Lage, ihre Kunden von der Beratung, Planung und Umsetzung bis zum Qualitätsmanagement bei anspruchsvollen Projektvorhaben zu begleiten. Im Bedarfsfall können weitere Personen aus dem Mitarbeiter-Pool der Noser Gruppe hinzugezogen werden. Die Noser Gruppe, zu welcher AKROS seit 2006 gehört, umfasst mehr als 450 Mitarbeitende. Profitieren Sie aus jahrelanger Erfahrung, Stabilität, Sicherheit und wirtschaftlicher Stärke. 1.1 Unsere Vision und Mission AKROS wurde gegründet, um den Kunden bessere Informatiklösungen zu bieten. Lösungen, die es erlauben, Marktchancen rasch zu nutzen und einen Vorsprung gegenüber Mitbewerbern zu erlangen. Die langjährige Erfahrung, unsere Methoden, unser Qualitätsdenken und unser Können bieten den Kunden Gewähr, Lösungen mit optimiertem Gesamtnutzen zu erhalten. AKROS-Mitarbeiter richten den Blick aufs Ganze. Breite Akzeptanz, hohe Verfügbarkeit, Flexibilität und effizienter Support Ihrer Lösungen stehen dabei im Brennpunkt. Nach diesen Kriterien beziehen wir, sofern notwendig, auch externe Partner in unsere Leistungserfüllung mit ein. AKROS bietet Ihnen die optimale Kombination aus spezifischem Projekt Wissen und der Garantie, mit AKROS einen zuverlässigen Partner zur Verfügung zu haben. Neben dem erforderlichen Wissen in der fachlichen und IT-Businessberatung, der Abwicklung von grossen Projekten, der Softwareentwicklung, der Qualitätssicherung und im Projektmanagement, verfügt AKROS über langjährige Erfahrung und über entsprechend qualifiziertes Personal. 1.2 Leitbild AKROS ist ein Dienstleistungsunternehmen für IT-Lösungen. Das primäre Ziel von AKROS ist es, die effektive Nutzung der Kunden-Kernkompetenzen mit innovativen, businessfokussierten Lösungen zu unterstützen. Aus einer auf Kompetenz, Vertrauen und Respekt aufbauenden Beziehung mit unseren Geschäftspartnern schöpft AKROS zum beiderseitigen Nutzen optimale Stärken und Fähigkeiten. Lösungen und Dienstleistungen von AKROS erfüllen die hohen Ansprüche der Kunden in Bezug auf Funktionalität, Nutzen, Qualität und Preis-/Leistungsverhältnis. Die Kundenanforderungen setzen die Messlatte für Lösungen, die mit dem Können und Wissen von AKROS unter Einsatz von AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 1/14

4 zukunftssicheren Technologien und Produkten erarbeitet werden. AKROS bietet ihren Kunden eine gute Beratung, ein professionelles Projektmanagement und einen zuverlässigen Support. AKROS arbeitet mit Partnern im In- und Ausland erfolgreich zusammen und ist bereit, Kooperationen mit ergänzenden Partnern einzugehen. Bei AKROS schaffen wir eine Umgebung, welche zur Leistung anspruchsvoller und qualitativ hochwertiger Arbeit motiviert. Die AKROS-Mitarbeiter denken unternehmerisch und kundenorientiert. Sie setzen sich für die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens ein. Das zentrale Element "Teamarbeit" in der Unternehmenskultur basiert auf einem gelebten offenen und ehrlichen Umgang untereinander. Die Geschäftsleitung von AKROS setzt die Leitplanken, innerhalb denen die Mitarbeiter in Eigenverantwortung gemeinsam vereinbarte Ziele erreichen. Die fachliche und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist eine wichtige Komponente im Rahmen der Unternehmensentwicklung. Das gegenseitige Coaching unterstützt bei der qualitativen Zielerreichung. Wandel nutzen wir als Chance für die innovative Entwicklung des Unternehmens im Rahmen eines kontinuierlichen, qualitativen Wachstums. Dies ist eine wesentliche Komponente für die Sicherung der langfristigen Existenz. 1.3 Unser Zielmarkt AKROS hat sich mit der Abwicklung komplexer Beratungsmandate und der Realisierung anspruchsvoller Informatiklösungen in den folgenden Branchen als kompetenter, zuverlässiger Lösungslieferant profiliert: Finanzinstitute Versicherungen Öffentlicher Sektor Hersteller von Standard- und Branchensoftware 1.4 Unsere Geschäftsfelder AKROS-Ingenieure richten den Blick aufs Ganze Diese Aussage so simpel sie auch ist begründet das integrale Erfolgsgeheimnis unseres Unternehmens. Kompetente Beratung, breite Akzeptanz, hohe Verfügbarkeit, Flexibilität bei Erweiterungen und effizienter Support Ihrer Lösungen stehen dabei im Brennpunkt. Durch unsere langjährige Projekterfahrung kennen wir uns nicht nur im Software-Engineering, sondern auch im Projektmanagement und in der Qualitätssicherung bestens aus. AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 2/14

5 Sie werden mit uns alle abgemachten Termin- und Budgetziele erreichen, denn Sie bekommen von uns nur Zusagen, die wir einhalten können. Unsere Referenzen beweisen es. Gehen auch Sie mit uns aufs Ganze, und zwar ohne unnötige Risiken. Denn auf uns ist seit mittlerweile 25 Jahren Verlass. Abbildung 1: AKROS Dienstleistungsportfolio Geschäftsprozessintegration Vorsprung durch Services Verfügen Sie über eine heterogen gewachsene Systemlandschaft? Sind Ihre Prozesse eng mit anderen Partnern verknüpft? Basierend auf Ihren Geschäftsprozessen integrieren wir Ihre IT-Systeme und binden diese wo nötig an externe Kunden- und Partnersysteme an. Dabei steht nicht die technische Integrationsplattform im Vordergrund, sondern die fachlich korrekte Definition und Implementation der Services zur Abbildung der von Ihnen gewünschten Funktionalität des Gesamtsystems. Einbindung Legacy (Adapter) Komplexe Geschäftsprozesse bewegen sich in grossen Systemlandschaften oft über Systemgrenzen hinweg. Die dadurch notwendig werdende Integration der verschiedenen Systeme wird heute mit Hilfe von service-orientierten Architekturen angestrebt, welche die existierenden Geschäftsapplikationen und Datenbanken mit Services ergänzen und so die systemunabhängige Abbildung der Prozesse ermöglichen. Die Anbindung der Legacy-Systeme an die Service- Landschaft erfolgt mit Hilfe sogenannter Adaptoren, welche die technischen und konzeptionellen Differenzen überbrücken und das applikationsspezifische Datenmodell mit dem kanonischen Modell der Integrationsschicht verbinden. Unser Angebot: Für die erfolgreiche Realisierung und Inbetriebnahme von Integrations-Adaptern bieten wir Ihnen umfassende Dienstleistungen an: Projektleitung und Single Point of Contact, insbesondere wenn die einzelnen Systeme in unterschiedlichen Projekten und Abteilungen entwickelt und gewartet werden. AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 3/14

6 Schnittstellen-Abstimmung: Definition des fachlichen Inhaltes sowie der nicht-funktionalen Anforderungen (Performance, Fehlerverhalten etc.). Service-Life-Cycle-Management: Sicherstellung einer geordnete Spezifikation, Realisierung, Versionierung und Inbetriebnahme von Schnittstellen über Projekt- und Abteilungsgrenzen hinweg. Technisch saubere Realisierung der Adaptoren unter Berücksichtigung der Implementierungsrichtlinien, insbesondere in Bezug auf konzeptuelle Eigenschaften wie Exception-Handling und Transaktionsverhalten. Integrationstests: Wenn immer möglich automatisierte Tests mit produktionsnahen Geschäftsdaten. B2B / B2C Anbindung Seit einigen Jahren existiert eine starke Tendenz, Geschäftsprozesse firmen- und organisationsübergreifend zu definieren und diese auch zu automatisieren. Sei es beim Einkauf, sei es im Zusammenhang mit staatlichen Behörden oder im direkten Kontakt mit den Kunden, es ergeben sich immer mehr Situationen, welche der Integration über Unternehmens- und Organisationsgrenzen hinweg bedürfen. Dabei kann sowohl der Austausch von Daten, als auch das Bereitstellen von (bezahlter) Funktionalität angestrebt werden. Als neutraler Partner hilft Ihnen AKROS, die notwendigen Abstimmungen vorzunehmen und realistische Lösungen zu realisieren. Unser Angebot: Für die erfolgreiche Realisierung und Inbetriebnahme von B2B/B2C-Anbindungen bieten wir Ihnen umfassende Dienstleistungen an: Projektleitung und Single Point of Contact für alle beteiligten Partner. Prozess-Harmonisierung vor der technischen Integration: Abstimmung der Prozesse aller beteiligten Firmen. Schnittstellen-Abstimmung: Definition des fachlichen Inhaltes sowie der nicht-funktionalen Anforderungen (Performance, Fehlerverhalten etc.). Die Abstimmung erfolgt mit allen involvierten Partnern und beinhaltet auch Regeln zur Übersetzung des Schnittstellen- Modells auf die firmenspezifischen Datenmodelle. Service-Life-Cycle-Management: Sicherstellung einer geordnete Spezifikation, Realisierung, Versionierung und Inbetriebnahme von Schnittstellen über Unternehmensund Organisationsgrenzen hinweg. Technisch saubere Realisierung der Schnittstellen unter Berücksichtigung der Implementierungsrichtlinien, insbesondere in Bezug auf konzeptuelle Eigenschaften wie Exception-Handling und Transaktions-Verhalten. Security: Durch die Zusammenarbeit mit Firmen-externen Kommunikationspartnern wird ein grosses Gewicht auf die Sicherheit der Schnittstellen gelegt. Damit sind sowohl die AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 4/14

7 klassischen Security-Themen Kommunikation, Authentisierung und Autorisierung angesprochen, als auch die fachliche Validierung und die Verhinderung von böswilligen Angriffen (z.b. SQL-Injection). Für bezahlte Dienstleistungen wird eine Infrastruktur zur Erhebung der Nutzer-Statistiken und/oder zur Bezahlung (z.b. via Kreditkarte) eingerichtet. Integrationstests: Wenn immer möglich automatisierte Tests mit produktionsnahen Geschäftsdaten. Public Engine GEVER Mit Public Engine unterstützen wir Sie bei der Realisierung Ihrer ganz spezifischen Geschäftssteuerung nach ISB GEVER. Wir arbeiten auf der Basis unserer langjährigen Projekterfahrung in den Bereichen Dokumentenmanagement und Belegverarbeitung. Bei der Einführung eines neuen Systems sowie der Ablösung oder Erneuerung eines bestehenden bieten wir Ihnen die entscheidende Beratung und Unterstützung bis zum Erfolg. Unser Angebot umfasst Konzeption, Implementierung und Anbindung an die nachgelagerten CRM-, ERP- oder andere Front-/Backoffice- Systeme sowie die individuelle Anpassung an Ihre speziellen Aufgabenstellungen. Ausgewiesene Spezialisten mit jahrelanger Projekterfahrung ermitteln zusammen mit Ihnen die bestmögliche Lösung. Profitieren Sie von den zahlreichen Dienstleistungen, die wir Ihnen zugeschnitten auf Ihre persönlichen Bedürfnisse anbieten. Unser Angebot: Für die erfolgreiche Realisierung und Inbetriebnahme einer Public Engine stehen Ihnen umfassende Dienstleistungen und Standards zur Verfügung: Universaldossier und noch viel mehr Plattform der offenen Standards Modular mit Anpassungs- und Erweiterungsmöglichkeiten Langzeitarchivierung gemäss ILM (Information Lifecycle Management) Prozesssteuerung und Berechtigungen Authentifizierung, Vertraulichkeit und Integrität Grösste Verfügbarkeit und Sicherheit Einsparungen dank Konsolidierung AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 5/14

8 1.4.2 Migration Vorsprung durch Migrationskompetenz Führen Sie ein neues IT-System ein? Muss Ihre Geschäftsanwendung an ein neues Betriebssystem angepasst werden? Wir übernehmen die anstehenden Migrationsaufgaben, sowohl die Integration der Daten als auch die Anpassung bestehender Software an neue Betriebsumgebungen. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden und Werkzeuge und führen die Aufträge transparent und mit strikter Terminund Kostenkontrolle zum erfolgreichen Abschluss. Datenmigration Führen Sie ein neues Kern-System ein? Haben Sie eine andere Firma übernommen und müssen deren Daten integrieren? Die korrekte und vollständige Migration der alten Datenbestände ist für die Fachbereiche unabdingbar, für die IT hingegen ein hoch-komplexes Vorhaben. Dabei steht nicht nur die Überführung der Daten in die Zielsysteme im Brennpunkt, durch das Zusammenführen verschiedener Datenbestände und durch fachliche Bereinigungen werden Redundanzen vermieden und die Datenqualität gesamthaft verbessert. In enger Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen und Systemverantwortlichen übernehmen wir die gesamte Datenmigration von der Analyse der Quelldaten über die fachlich korrekte Transformation bis zur Bestätigung der Revisionssicherheit. Auf Grund unserer Erfahrungen aus verschiedensten Migrationsprojekten erkennen wir anstehende Problemsituationen frühzeitig und liefern die adäquate Lösung. Unser Angebot: Rund um Ihre Datenmigration bieten wir Ihnen umfassende Dienstleistungen an. Sie basieren auf unseren langjährigen Erfahrungen und den profunden Kenntnissen unserer Mitarbeitenden in der Behandlung geschäftskritischer Daten: Projektleitung und Single Point of Contact bei der Migration mehrerer Systeme Übernahme der Gesamtverantwortung optional Geordnete Aufnahme der Migrationsanforderungen (Requirements Engineering) Technologieunabhängige Migration mit Einbindung unterschiedlichster Technologien für Datenquellen und Datensenken Umsetzung der Struktur- und Code-Transformation als automatisierte, wiederholbare Migrationskette Performance-Optimierungen zur Verkürzung des Einführungsfensters Qualitätssicherung mittels strategischer QM-Massnahmen sowie migrationsspezifischer QS-Prozeduren und Services AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 6/14

9 1.4.3 esolutions Vorsprung durch Individualität Nicht alle Anforderungen lassen sich mit Standardsoftware abdecken. Nutzen Sie die Vorteile von Individualsoftware. AKROS unterstützt Sie dabei im gesamten Entwicklungsprozess von der Beratung, Umsetzung bis hin zu Wartung und Support. Sie können sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und AKROS die IT-Lösungserstellung überlassen. Auftragsentwicklung Nicht alle Anforderungen lassen sich jedoch mit Standardsoftware abdecken. Gerne realisieren wir mit Ihnen zusammen eine auf ihre Bedürfnisse und ihre Geschäftsprozesse zugeschnittene Softwarelösung. Gemeinsam erstellen wir innovative Konzepte zur Realisierung Ihrer Anforderungen und bleiben während der ganzen Projektdauer mit Ihnen in Kontakt um die korrekte Umsetzung Ihrer Vorstellungen sicherzustellen. Wir setzen für die Realisierung auf moderne Produkte- und Technologiestandards, die genau Ihren Bedürfnissen entsprechen. Gleichzeitig senken wir die Risiken durch frühe Identifikation von Problemstellen. Unser Angebot: Durch unsere langjährige Erfahrung und unser breites Wissen begleiten und unterstützen wir Sie durch alle Phasen Ihres Projektvorhabens. Unsere Softwarearchitekten setzen sich täglich mit brennenden Problemen grosser IT-Organisationen auseinander und sind in der Lage, adäquate Lösungen mit nachweisbaren Verbesserungen zu etablieren. Profitieren auch Sie von den zahlreichen Dienstleistungen, welche wir Ihnen gemäss Ihren persönlichen Bedürfnissen entsprechend anbieten können. Projektleitung und -management Requirements Engineering Erarbeitung und Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften Ausarbeiten von Konzepten und Spezifikationen Entwicklung von Individualsoftware Lösungen Entwicklungsunterstützung bei Ressourcen-Engpässen Dokumentationen und Schulungen Test, Abnahme und Einführung Wartung und Support Wartung & Support Auf Ihren Wunsch können IT-Lösungen in der Betriebsphase durch AKROS gepflegt und nach Bedarf funktional erweitert werden. Wir stehen zu unseren und Ihren Lösungen! AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 7/14

10 Unser Angebot: Abgestimmt auf den vereinbarten Support Level garantiert AKROS die geforderten Reaktionszeiten, die zeitliche Abdeckung, eine geeignete Aufbau- und Ablauforganisation sowie die erforderliche Infrastruktur. Wartung und Support basierend auf Service Level Agreements (SLA's) Unterstützung beim Betrieb von IT-Projekten Business Intelligence Wissen ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen Die strategische Ausrichtung, die Überwachung der Strategie-Einhaltung sowie die Analyse der unterliegenden Detaildaten ist für jede Unternehmung von elementarer Bedeutung. Manager werden täglich mit neuen Informationen und harten Fakten zu Ihrer Unternehmung oder aus dem Umfeld Ihrer Unternehmung konfrontiert, welche direkt oder indirekt Auswirkungen auf Ihre Zielerreichung haben können. Deshalb sollten sie jederzeit in der Lage sein, die komplexen Abhängigkeiten zwischen strategischen Zielen, Risiken, Chancen, Projekten etc. zu erkennen und richtig einzuschätzen. AKROS hat sich in diesem Kontext auf die Planung (Analyse, Design) und Einführung (Implementierung, Anwendung) von Performance Management Lösungen mit Fokus auf das strategische Controlling spezialisiert. Auf Basis von der Produkte-Familie STRATandGO unterstützen wir Sie bei der Realisierung Ihrer ganz spezifischen Business Intelligence bzw. Performance Management Lösung. STRATandGO ermöglicht die strukturierte Steuerung, Planung und Analyse aller Unternehmensbereiche von der Umsetzung einer konsequenten Strategie bis zu den operativen Kenndaten. Balanced Scorecard Risiko- und Change Management Strategische Unternehmensplanung Projekt-Controlling IT Process Performance Management (ITIL) Qualitätsmanagement Weil Erfolg Qualität voraussetzt Die Applikationslandschaften der heutigen Informatik werden immer komplexer, die Interaktion zwischen verschiedenen, verteilten Systemen nimmt zu und damit steigen die Anforderungen an das Testing dieser Applikationen. Unsere Mitarbeiter verfügen über langjährige Erfahrung im Testen verteilter Systeme - gerne stellen wir unser Know-how in Ihren Dienst. Von der Testkonzeption über die Testvorbereitung zur AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 8/14

11 Testdurchführung und Auswertung verstehen sich unsere Mitarbeiter darauf, in Ihrem Interesse zu prüfen, dass ein System die gestellten funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen zu erfüllen vermag. Gerne unterstützen wir Sie auch bei Regressionstests und Testautomatisierungen. Wir verfügen über profunde Erfahrung als Testmanager und Senior Tester bei grossen Unternehmungen mit komplexen Systemen - und wir kennen die notwendigen Methoden, Tools und Ticketing-Systeme. Und letztlich kennen wir das Zusammenspiel zwischen Entwicklungs-, Test- und Fachabteilungen bestens - so dass eine effektive und zielgerichtete Kommunikation sichergestellt ist. Qualitätssicherung Möchten Sie Gewissheit über die Qualität und Risiken Ihrer Software, bevor sie produktiv eingeführt wird? Die entscheidenden Fragen stellen sich spätestens am Schluss der Testphase: Kann die neue Software oder das Release ohne grösseres Risiko eingeführt werden? Entspricht die Lösung auch wirklich den gestellten Fachanforderungen? Werden die Geschäftsprozesse unterstützt und nicht etwa gar behindert? Von den Ergebnissen einer konsequenten Qualitätssicherung (QS) hängt viel ab. Sie bietet Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage, minimiert die Risiken der Einführung und schützt Ihre Investition. Konsequente Qualitätssicherung liefert Ihnen grundlegende Ergebnisse zum guten Gelingen. QS umfasst die Gesamtheit aller projektierten und systematischen Massnahmen, die zum Erreichen der festgelegten Qualitätsanforderungen nötig sind. Bei der konsequenten QS- Umsetzung wird die Testab-teilung so früh wie möglich ins Projekt mit einbezogen: beispielsweise mit einem Review der Fachanforderungen. Denn je früher Fehler erkannt werden, desto schneller und kostengünstiger ist deren Behebung. Mittels Tests und Metriken kann die Qualität der Software festgestellt und Sicherheit geschaffen werden. Unser Angebot: Mit langjähriger Erfahrung und breitem Wissen begleiten und unterstützen wir Sie mit konsequenter Qualitätssicherung in jeder Phase Ihrer Projekte. Von der Review-Phase über die Testplanung, das Testfall-Design bis zur Testdurchführung bieten wir Ihnen ausgewiesene Kompetenz und Professionalität. Unsere Testmanager kennen die aktuellen Herausforderungen in Software- Projekten aus der täglichen Praxis und sind in der Lage, passende Lösungen mit nachweisbaren Verbesserungen zu etablieren. Profitieren Sie von unseren zahlreichen Dienstleistungen, die wir perfekt auf Ihre persönlichen Bedürfnisse abstimmen. Reviews / Walkthroughs Testleitung / Testmanagement Testfall-Design Testdurchführung AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 9/14

12 Testautomation Der Aufwand für Regressionstests nimmt im gleichen Mass zu, wie die Motivation und Aufmerksamkeit der damit betrauten Mitarbeitenden abnimmt. Plötzlich ist der Punkt erreicht, an dem die Tests die vorgegebenen Zeitfenster sprengen und schliesslich nur noch punktuell durchgeführt werden. Spätestens dann benötigen Sie eine effiziente Testautomation. Dank automatisierten Tests können Sie in kürzerer Zeit eine genügende Testtiefe erreichen. Sie können die Testqualität sicherstellen, verbessern und darüber hinaus die Mitarbeitenden entlasten. Erfahrungsgemäss geht der Einführung einer Testautomation der strategische Entscheid durch das Management voraus. Unser Angebot: Wir unterstützen und begleiten Sie mit langjähriger Erfahrung sowie fundiertem und breitem Wissen bei der Projektierung und Einführung einer Testautomation. Von der Evaluation über die Implementierung bis zur Qualitätssicherung können Sie sich auf unsere ausgewiesene Kompetenz abstützen. Unsere Testmanager kennen die aktuellen Herausforderungen in Software-Projekten aus der täglichen Praxis und sind in der Lage, passende Lösungen mit nachweisbaren Verbesserungen zu etablieren. Profitieren auch Sie von unseren zahlreichen Dienstleistungen, die wir Ihnen auf Ihre persönlichen Bedürfnisse massgeschneidert anbieten. Evaluation, Einführung und Umsetzung Ihrer Testautomation Testmanagement Erstellen von Testkonzepten Durchführen von Tests Beratung zur Qualitätssicherung in Projekten AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 10/14

13 1.5 Firmendaten Name: Hauptsitz: Standorte: Firmennummer: Anzahl Mitarbeiter: Geschäftsleitung: AKROS AG Bahnhofstrasse 15, 2502 Biel AKROS AG, D4 Platz 4, 6039 Root Längenbold AKROS AG, Mürtschenstrasse 25, 8048 Zürich AKROS AG, Arastrasse 6, 3048 Worblaufen CH ~ 60 Mitarbeitende und 3 Lehrlinge Herbert Ender, Geschäftsführer (CEO) Samuel Zimmermann, Leiter Leistungserbringung (COO) Michael Flühmann, Leiter Account Management (CSO) AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 11/14

14 2 Firmenportrait Noser Gruppe Die Noser Gruppe ist ein Garant für Stabilität, Sicherheit und wirtschaftliche Stärke. Durch eine konsequente Nutzung von Synergieeffekten durch den gruppeninternen Wissens- und Technologietransfer können wir unseren Kunden überzeugende interdisziplinäre Lösungen anbieten. Die Noser Gruppe ist auf Dienstleistungen und Software-Applikationen ausgerichtet. Das Geschäftskonzept gründet auf drei strategischen Leitlinien: Der bestehende Kunde ist der Wichtigste Die Wertschöpfung basiert auf Soft- und Brainware Eine eigene Logistik wird explizit nicht angestrebt Das schliesst den Vertrieb von Hardware aus. Die Risiken in der Gruppe reduzieren sich dadurch auf die projektbezogenen, eigenen Leistungen. Des Weiteren hilf der folgende Grundsatz die Risiken in der Gruppe zu managen: Die gesamte Gruppe ist eigenfinanziert Die fünf operativen Gruppengesellschaften werden strategisch unabhängig voneinander geführt und bauen auf eine starke Eigenmarke. 2.1 Vision Die Vision der Noser Gruppe ist, in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich bzw. in der ICT- Branche dieser Länder eine tragende Rolle zu erreichen. Das heisst, dass die Noser Gruppe in den Bereichen Arbeitgeber, Innovationen, Qualität und Zuverlässigkeit versucht den Brand Swissness positiv zu beeinflussen und zu unterstützen. 2.2 Organisation der Noser Gruppe Die verschiedenen Unternehmen mit Schwergewicht in der Entwicklung von technologisch hoch stehenden Soft- und Hardwarelösungen haben sich unter der Noser Management AG vereinigt. Sie führt, koordiniert und begleitet komplexe Projekte, bei denen mehrere Gruppenfirmen beteiligt sind. Die Noser Management AG überwacht die Auftragsabwicklung im Hinblick auf eine möglichst vollständige Ausschöpfung vorhandener Synergien zugunsten des Kunden. AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 12/14

15 Abbildung 2: Unternehmen der Noser Gruppe 2.3 Zielsetzungen der Noser Gruppe Wissenstransfer auf internationaler Ebene Die Dynamik der technischen Innovationen im ICT-Umfeld verläuft nach wie vor auf hohem Niveau. Für die Entwicklung und Qualitätssicherung moderner Software-Lösungen ist die vertiefte Kenntnis in neue Informatikmöglichkeiten, die Offenheit für neue Ansätze, die Beurteilung anderweitig gemachter Erfahrungen von grosser Bedeutung. Das spezialisierte Wissen der fünf zur Gruppe gehörenden Firmen wird darum laufend gegenseitig ausgetauscht. Die geographische Standortverteilung in der Schweiz, in Deutschland, in Asien und in Kanada sorgt für breiten Wissenstransfer. Garant für Stabilität und Kontinuität Aufgabe der Gruppe ist es, den Gruppenfirmen den finanziellen und moralischen Rückhalt für Expansion und Entwicklung zu geben. Damit soll der Pioniergeist auch in Zukunft ein Merkmal der Noser Gruppe sein. AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 13/14

16 2.4 Facts and Figures Geschäftsjahr Umsatz (Mio. CHF) 66,0 85,0 98,0 84,0 80,0 Betriebsgewinn (Mio. CHF) 5,2 8,6 7,9 0,5-0,3 Reingewinn (Mio. CHF) 5,2 8,2 5,3-0,7-0,9 Vollzeitstellen Eigenkapitalquote 45% 53% 54% 56% 59% Abbildung 3: Umsatzentwicklung der Noser Gruppe 2.5 Präsenz im der Schweiz Durch das stetige Wachstum konnten in den über 25 Jahren Firmengeschichte über 400 Arbeitsplätze in der Schweiz geschaffen werden. Mit dem Engagement in der Gesellschaft rund um das Ingenieurwesen trägt die Gruppe einen wesentlichen Beitrag zur Technologiehochburg Schweiz bei. Die Firmen der Noser Gruppe engagieren sich auch in der Lehrlingsausbildung und bei der Förderung von jungen Lehrabgängern und Ingenieuren bzw. bei deren Eingliederung nach dem Ausbildungsabschluss in das Berufsleben. Es wird darauf geachtet, dass deren Marktwert durch laufende Aus- und Weiterbildungen auf dem neusten Stand gehalten wird. Zu diesem Zweck wurde die Ausbildungsfirma Noser Young Professionals AG gegründet. AKROS Firmenportrait_ _v14 Seite 14/14

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