Wie können sich Städte und Gemeinden mit dem Thema "Regionalität" neu erfinden und welche Chancen entstehen daraus?

Transkript

1 CIMA Beratung + Management GmbH Wie können sich Städte und Gemeinden mit dem Thema "Regionalität" neu erfinden und welche Chancen entstehen daraus? S t a d t e n t w i c k l u n g M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g Roland Wölfel, Geschäftsführer CIMA Beratung + Management GmbH C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s 1

2 Haftungserklärung CIMA Beratung + Management GmbH Diese Folien fallen unter 2 Abs. 2 sowie 31 Abs. 2 des Gesetztes zum Schutze der Urheberrechte (D) und sind auch durch europäisches Recht geschützt. Es wurden möglicherweise Fotos, Grafiken u.a. Abbildungen zu Layoutzwecken oder als Platzhalter verwendet, für die keine Nutzungsrechte für einen öffentlichen Gebrauch vorliegen. Jede Weitergabe, Vervielfältigung oder gar Veröffentlichung kann Ansprüche der Rechteinhaber auslösen. Entwurfsvorlagen und Ausarbeitungen der CIMA können gutachterliche Ausführungen und Bewertungen enthalten, die bei unsachgemäßer Verwendung (z.b. Weitergabe, Vervielfältigung oder Veröffentlichung) einen Vermögensschaden verursachen können. Wer diese Unterlage ganz oder teilweise in welcher Form auch immer weitergibt, vervielfältigt oder veröffentlicht übernimmt das volle Haftungsrisiko gegenüber den Inhabern der Rechte, stellt die CIMA Beratung + Management GmbH von allen Ansprüchen Dritter frei und trägt die Kosten der ggf. notwendigen Abwehr von solchen Ansprüchen durch die CIMA Beratung + Management GmbH. Diese Folien dürfen ohne gesonderte schriftliche Genehmigung weder ganz noch ausschnittsweise in Dokumentationen oder Protokollen wiedergegeben werden. Veranstalter von Vorträgen und Seminaren erwerben keinerlei Rechte am geistigen Eigentum der CIMA und ihrer Mitarbeiter. 2

3 Die cima Firmenprofil gegründet Mitarbeiter unabhängig und partnergeführt 6 Standorte in Deutschland CIMA Österreich / CIMA Institut für Regionalwirtschaft 3

4 S t a d t e n t w i c k l u n g wir können. wir machen. für menschen. M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s 4

5 Relevante Zukunftstrends 1. Regionale Identität + Wertschöpfung + Heimatliebe cruelty freeness 2. Kurze Wege / Nähe gewinnt! short distance mobility 3. Emotion + Erlebnis + Einzigartigkeit individualisation 4. Bequemlichkeit + Faktor Zeit + Digitalisierung continuity services + IoT Marketing 5. Interkommunale Kooperation connected world 5

6 S t a d t e n t w i c k l u n g M a r k e t i n g Regionale Identität + Wertschöpfung + Heimatliebe cruelty freeness R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s 6

7 Regionale Wertschätzung + Heimatliebe Markgröningen Meine Stadt Deine Stadt? Quelle: Stadt Landau Quelle: Stadtmarketingpreis BW

10 Regionale Wertschätzung + Heimatliebe Markgröningen Meine Stadt Deine Stadt? Quelle: Stadt Landau 13 Quelle: Stadtmarketingpreis BW 2015

12 S t a d t e n t w i c k l u n g Kurze Wege/ Nähe gewinnt! short distance mobility M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s 16

13 Chancen für den ländlichen Raum Kopplungseffekte durch räumliche Anbindung, Bsp. EBS Die Innenstadt kann von den großen Nahversorgern profitieren, wenn die Anbindung gegeben ist und die Verbindungswege entsprechend kurz und attraktiv sind 36% 21% Innenstadt 37% 18% 14% 14% 21

14 Chancen für den ländlichen Raum Individuelle Lösungen / Innovative Konzepte Der Dorfladen verschiedene Betreibermodelle Dorfladen auf genossenschaftlicher Basis durch Bürgerengagement Nahversorger im Rahmen eines Integrationsmodells (z. B. Beschäftigung von behinderten Mitbürgern) durch eine Hilfsorganisation Dorfladen Betrieb durch Kommune Kooperative Betreibermodelle (Kommune + Bürger oder Kommune + Bürger + örtliche Hilfsorganisation) 22

15 Aus Konsequenzen werden Chancen Flächenleistung im Lebensmittel-Einzelhandel Veränderung im 5-Jahreszeitraum ,0% 56,2% 50,0% 40,0% Tante-Emma-Läden mit verbessertem Umsatz pro m² Verkaufsfläche +56,2% Kleine Lebensmittelläden: 2006: /m² 2011: /m² Alle anderen: 2006: /m² 2011: /m² Quelle: EHI Handelsdaten ,0% 20,0% 10,0% 0,0% -10,0% -20,0% -0,1% -2,2% -10,9% -1,0% Große Discounter Supermärkte SB-Waren- kleine Supermärkte häuser Lebensmittelläden 25

16 S t a d t e n t w i c k l u n g Emotion + Erlebnis individualisation M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s 26

17 Mosbacher Markterlebnis Jährliche Veranstaltungsreihe aus monatlichen Erlebnismärkten mit wechselnden Themen, abgestimmt auf den Jahreslauf. Ostern - Weihnachten, d.h. März/ April bis Dezember Dauer 1 Tag oder 2 Tage - Samstag bzw. Samstag und Sonntag Möglichst 1. Samstag im Monat Einbeziehung eines verkaufsoffenen Sonntags oder einer langen Einkaufsnacht Stadt als Schaufenster für die Region

18

19 Mosbacher Markterlebnis Kurpfälzer Brotmarkt September Samstag, eintägig Marktplatz, Kirchplatz In Kooperation mit der Bäckerinnung Mosbach Schaubackstuben Backaktion für Kinder Hier dreht sich alles um unser liebstes Grundnahrungsmittel und die Kunst, ein gutes Brot zu backen

20 S t a d t e n t w i c k l u n g Bequemlichkeit + Faktor Zeit + Digitalisierung continuity services + IoT Marketing M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s 34

21 Online-Handel: Zahlen, Daten, Fakten Umsatzentwicklung des Einzelhandels 600,00 500,00 In Mrd. 23,8 28,7 33,1 37,7 42,8 111,7 400,00 300,00 200,00 427,2 437,90 445,4 450,9 459,3 510,0 100,00 0, Prognose Einzelhandel davon Online-Handel In den letzten 5 Jahren Einzelhandel (gesamt): + 32 Mrd. + 7,5 % Online-Handel (einzelhandelsrelevant): + 19 Mrd. + 79,8 % Einzelhandel ohne Online-Handel: + 13 Mrd. + 3,2 % Quelle: Eigene Darstellung nach IFH Köln, Branchenreport Online-Handel, 2014 (Hochrechnung) 36

22 Verbraucherverhalten Innenstädte werden seltener aufgesucht 20 % der Befragten kaufen verstärkt Online ein Alle Stadtgrößen sind gleichermaßen betroffen Wie hat sich Ihr Einkaufsverhalten durch das Angebot, online einkaufen zu können, verändert? (Befragte n = ; alle Angaben in Prozent) bis mehr als Ø ich kaufe verstärkt online ein und besuche daher die Innenstadt seltener zum Einkaufen Quelle: Eigene Darstellung nach IFH Köln: Vitale Innenstädte

23 Verbraucherverhalten Online-Einkäufe Kreuzung Bundesländer Wenn Sie an Ihr Einkaufsverhalten im vergangenen Jahr denken, haben Sie auch online eingekauft? Rheinland-Pfalz 77,9 Niedersachsen 71,2 Baden-Württemberg 71,1 Hessen 71,0 Nordrhein-Westfalen 70,2 Bremen 69,1 Mecklenburg-Vorpommern 68,0 Saarland 66,3 Brandenburg 66,3 Hamburg 66,0 Sachsen-Anhalt 64,9 Bayern 64,7 Sachsen 57,4 Schlewig-Holstein Thüringen 56,8 56,7 Quelle: cima.monitor 2015 Berlin 56,7 N= ,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Angaben in Prozent Rundungsdifferenzen möglich 38

24 Verbraucherverhalten Suchmaschinen sind der Einstieg Suchmaschinen sind häufig der Einstieg in die Produktsuche, aber auch der (lokale) Bekanntheitsgrad eines Unternehmens oder Empfehlungen von Bekannten sind nicht zu vernachlässigen Auf der Suche nach einem Produkt. Wie finden Sie passende Händler? (Mehrfachnennungen möglich) Google-Suche 82% Mir bekannter Name Suche in Preissuchmaschinen Empfehlung von Bekannten Anzeigen im Internet oder Zeitungen / Newsletter Facebook-, Twitter-Empfehlungen Sonstiges 40% 35% 34% 19% 13% 8% 1% Die Produktsuche beginnt zu mehr als 80 % in einer Suchmaschine 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Quelle: Eigene Darstellung nach elaboratum und statista: Online-Händler Recherchequellen für Produktsuche

25 Was künftig wichtig wird Das Shopping der Zukunft zeichnet sich durch ein begleitendes Zusammenspiel von sozialer Vernetzung, Lokalisierung und mobiler Internetnutzung beim Ladenbesuch aus. Insbesondere location-based services können dem stationären Handel unter die Arme greifen. Die Möglichkeiten reichen von dem reinen Auffinden von Angeboten und touristischen Anziehungspunkten, über Qualitätseinschätzungen bis hin zur Übersicht von aktuellen Sonderangeboten in der Nähe. social, local and mobile Zukunft des Shoppings 45

26 S t a d t e n t w i c k l u n g Interkommunale Kooperation connected world M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s 46

27 Interkommunale Kooperationen Gemeinsames Onlinemarketing? Kooperation bei der Vermarktung im Netz? Im Tourismus schon seit Jahren angewandt! 50

28 Interkommunale Kooperationen Gemeinsame Online? Kooperation bei Onlinehandel? Bsp. Rosenheim 51

29 Interkommunale Kooperationen Gemeinsame Regionalentwicklung? Best Practise: Pegnitz und Auerbach i. d. Opf. Gemeinsamer Gewerbeflächen Pool (Wirtschaftsband A 9) Klärschlammbeseitigung über die Kläranlage Pegnitz Radwege Verbindungen / E Bike Konzept Bäder Kombikarte Bauhof Gerätepark (z. B. Bankette-Fräsen, Sinkkastenreiniger) Gemeinsamer Einkauf (z. B. Salz) Medizinische Versorgung Abgestimmte Spezialisierung z.b. Bäderausbau 53

30 Regionalität Was können Sie tun? Eigene Strategie entwickeln! Was ist unsere Rolle in der Region? Wo können wir uns abheben, spezialisieren? Wie können wir das transportieren? Drehbuch schreiben! Wie können wir den Wohlfühlfaktor erhöhen? Wie werden wir sichtbar Präsenz auf allen (online) Kanälen Wichtig: Kapieren statt Kopieren 54

31 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 55

32 Ihr Ansprechpartner: Dipl.-Geogr. Roland Wölfel T , woelfel@cima.de Weitere Informationen zur cima und unseren Projekten finden Sie auf unserer Homepage 56

33 Weitere Informationen zur cima oder cimadirekt. 57