Projekt im Schwerpunkt A

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1 Projekt im Schwerpunkt A Studiengang Wirtschaftsrecht Wintersemester 2003 / 2004 Christian Ferstl / Lothar Ihrig Finanzinstrumente IAS 39 Ansatz und Bewertung von Finanzinstrumenten Prof. Dr. Friedemann / Dr. Wittenbrink 1

2 Inhaltsverzeichnis I. Einführung Seite 4 II. Hintergrund Seite 5 III. IAS 39 Seite 6 IV. Finanzinstrumente Seite 8 1. Finanzielle Vermögenswerte Seite Finanzielle Verbindlichkeiten Seite Eigenkapitalinstrumente Seite Beizulegender Zeitwert Seite Kategorien finanzieller Vermögenswerte Seite Bewertung in der GuV Seite Kategorien finanzieller Verbindlichkeiten Seite 18 V. Literaturverzeichnis Seite 20 2

3 IAS 39 Financial Instruments Ansatz und Bewertung von Finanzinstrumenten 3

4 I. Einführung EU verpflichtet kapitalmarktorientierte Unternehmen ihre Abschlüsse, ab , nach den Regeln der IAS/IFRS zu erstellen. IASB hat im Juli 2002 ein Exposure Draft mit vorgeschlagenen Änderungen bis zur Diskussion gestellt. IAS 39 ist der wohl komplexeste und umstrittenste Standard. EU versagt mit Verordnung vom dem IAS 39 die Anerkennung. 4

5 II. Hintergrund Ende 1988 Beginn des Projekts zu Financial Instruments. November 1997 entschloss sich IASC zu einer zweistufigen Strategie: a) mit anderen Standard Setters einen Standard zu Ansatz und Bewertung zu erarbeiten ( Joint Working Group of Standard Setters = JWG ) b) im Folgejahr sollte ein übergangsweiser gültiger IAS verabschiedet werden, in enger Anlehnung an die US-GAAP Standards SFAS 115 und SFAS 133. Hinsichtlich des Ansatzes und des Abganges von Finanzinstrumenten verfolgt IAS 39 einen Control-Ansatz. Die Folgebewertung lehnt sich an den Mixed-Model-Ansatz der US- Regelungen an. 5

6 II. Hintergrund Dezember 2000 wird der Draft Standard von der JWG vorgestellt. Stieß auf erhebliche Vorbehalte und Kritik von Bankenseite. Juli 2001 entschloss sich IASB zu Verbesserungen: - hält am Mixed-Model fest - beseitigt Inkonsistenzen - bisherige Standardregeln klargestellt - zusätzliche Interpretationen zur Anwendung - Differenzen zu US-GAAP beseitigt. 6

7 III. IAS 39 Der Standard bricht mit zwei mehr oder weniger weltweit geltenden Bilanzierungsregeln: a) Der Ansatz von Finanzinstrumenten als finanzielle Vermögenswerte resp. finanzielle Verbindlichkeiten oder Eigenkapitalinstrument wird verbindlich vorgeschrieben. b) Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert ( Fair Value ) gewinnt an Bedeutung und ist vor allen für weite Teile der Finanzaktiva sowie sämtliche, nicht in Absicherungsbeziehungen eingebundenen Derivate der einzig zulässige Bewertungsmaßstab. 7

8 IV. Finanzinstrumente Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Vermögenswertes und bei einem anderen zur Begründung einer finanziellen Verbindlichkeit oder einem Eigenkapitalinstrument führt ( IAS 39.8 ) 8

9 IV. Finanzinstrumente ( Financial Instruments ) Finanzinstrumente nach IAS 39 Finanzielle Vermögneswerte ( Financial Instruments ) Finanzielle Verbindlichkeiten ( Financial Liabilities ) Vom Unternehmen gehaltene Eigenkapitalinstrumente ( Equity Instruments) 9

10 IV. Finanzinstrumente 1. Finanzielle Vermögenswerte Kassenbestände ( Financial Instruments ) Das Recht, flüssige Mittel oder andere Vermögenswerte von einem anderen Unternehmen zu erhalten. Das Recht, Finanzinstrumente mit einem anderen Unternehmen unter potenziell vorteilhaften Bedingungen austauschen zu können. Ein als Aktivum gehaltenes Eigenkapitalinstrument eines anderen Unternehmens. Dt. Bilanzgliederungsschema: 266 II i.v.m. 298 HGB 10

11 IV. Finanzinstrumente 2. Finanzielle Verbindlichkeiten ( Financial Liability ) Unter einer finanziellen Verbindlichkeit versteht man die vertragliche Verpflichtung, Barvermögen oder anderweitige finanzielle Vermögenswerte zu liefern oder Finanzinstrumente zu möglicherweise unvorteilhaften Bedingungen mit einem anderen Unternehmen austauschen zu müssen. Dt. Bilanzgliederungsschema: 266 III C i.v.m. 298 HGB 11

12 IV. Finanzinstrumente 3. Eigenkapitalinstrumente ( Equity Instrument ) Als Eigenkapitalinstrument wird der vertragliche Anspruch auf das Reinvermögens eines Unternehmens bezeichnet, jener Restgröße, die nach Abzug aller Schulden vom Vermögen verbleibt. Z. Bsp. Aktien, GmbH-Anteile 12

13 IV. Finanzinstrumente 4. Beizulegender Zeitwert ( Fair Value ) Der beizulegende Zeitwert ist derjenige Wert, zu dem sachkundige, vertragswillige Parteien unter normalen Marktgegebenheiten einen Vermögensgegenstand tauschen oder eine Schuld begleichen können. 13

14 IV. Finanzinstrumente 5. Kategorien finanzieller Vermögenswerte Grundsätzlich erstmalige Erfassung zu Anschaffungskosten, die dem beizulegenden Wert entsprechen A) Financial Assets Held for Trading Zu Handelszwecken gehaltene Vermögenswerte kurzfristige Gewinnerzielung. Folgebewertung: Fair Value B) Held to Maturity Investments Bis zur Endfälligkeit zu haltende Finanzinvestitionen- Halteabsicht und fähigkeit bis zur Fälligkeit Folgebewertung: zu fortgeführten Anschaffungskosten 14

15 IV. Finanzinstrumente 5. Kategorien finanzieller Vermögenswerte C) Loans and Receivables Orginated by the Enterprise Vom Unternehmen ausgereichte, nicht zu Handelszwecken gehaltene Kredite und Forderungen Folgebewertung: zu fortgeführten Anschaffungskosten D) Aviable for Sale Financial Assets Zur Veräußerung verfügbare Finanzinstrumente, die nicht unter die ersten drei Kategorien fallen Restgröße Folgebewertung: Fair Value 15

16 Bewertung finanzieller Vermögenswerte Regelfall beizulegender Zeitwert ( Fair Value ) Ausnahme: fortgeführte Anschaffungskosten Sonderfall: Hedge Accounting Held for Trading Bewertungsergebnisse in der GuV Available for Sale Bewertungsergebnisse in der Neubewertungs- Rücklage Loans and Receivables orginated by the Enterprise Held to Maturity Investments Keine verläßliche Ermittlung des beizulegenden Zeitwert möglich Erfolgsneutral/ -wirksam Bewertung: Fortgeführte Anschaffungskosten Bewertung: Fortgeführte Anschaffungskosten Bewertung: Fair Value 16

17 IV. Finanzinstrumente 6. Bewertung in der GuV Gewinne und Verluste aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert Held for Trading Available for Sale Sonderreglung: Hedge Accounting Sofort erfolgswirksam Wahlrecht Buchung über das Eigenkapital Sofort erfolgswirksam 17

18 IV. Finanzinstrumente 7. Kategorien finanzieller Verbindlichkeiten A) Liability held for Trading Vorrangig in der Absicht gegeben, einen Handelsgewinn aus kurzfristigen Preisunterschieden oder aus Händlermarge zu erzielen. Folgebewertung: Fair Value B) Alles was nicht in erste Kategorie fällt Folgebewertung: Fortgeführte Anschaffungskosten 18

19 IV. Finanzinstrumente 7. Kategorien finanzieller Verbindlichkeiten Bewertung finanzieller Verbindlichkeiten Regelfall: Fortgeführte Anschaffungskosten Ausnahme: Fair Value Sonderfall: Hedge Accounting ( Sicherungsbeziehungen ) Liabilities Held for Trading ( Handelsbestand ) Derivate Finanzinstrumente mit negativem Merkmal Fair Value Hedge Cash-Flow Hedge 19

20 Finanzinstrumente der Wella AG Stand 2002 Finanzanlagen: Anteile an verbundenen Unternehmen ,3 % Ausleihungen an verbundenen Unternehmen ,2 % Anteile an assoziierten Unternehmen ,5 % Ausleihungen an assoziierten Unternehmen ,1 % Wertpapiere des Anlagevermögens ,0 % Sonstige Ausleihungen ,0 % Gesamtanteil am AV ,9 % Gesamtanteil am Aktiva 3,1 % 20

21 Finanzinstrumente der Wella AG Stand 2002 Forderungen: An Kunden ,1 % An verbundene Unternehmen ,7 % An Unternehmen mit Beteiligung ,1 % Sonstige Vermögensgegenstände ,0 % Rechnungsabgrenzungsposten ,1 % Gesamtanteil am Umlaufvermögen ,2 % Gesamtanteil am Aktiva 33,0 % 21

22 Finanzinstrumente der Wella AG Stand 2002 Verbindlichkeiten: Anleihen ,7 % Gegenüber Kreditinstituten ,2 % Gegenüber Lieferanten ,6 % Aus Lohn- und Gehaltsabrechnung ,3 % Im Rahmen der sozialen Sicherheit ,3 % Wechselverbindlichkeiten ,5 % Sonstige ,2 % Gesamtanteil am Fremdkapital ,2 % Gesamtanteil am Passiva 36,7 % 22

23 Finanzinstrumente der Wella AG Stand 2002 Gesamtanteil am Aktiva Finanzanlagen / Forderungen ,2 % Gesamtanteil am Passiva Verbindlichkeiten ,7 % 23

24 Literaturverzeichnis - Prof. Dr. Matthias Kropp, Der Exposure Draft zu IAS 39 Darstellung und kritische Würdigung der geplanten Änderung des IAS 39 -, WPG 2002, Seite 1010 ff.. - Paul Scharpf, Rechnungslegung von Financial Instruments nach IAS 39, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart Bellavitte-Hövermann / Barckow, IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung. 24