Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. 180 Ideen für Mitarbeiterbindung

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1 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung 180 Ideen für Mitarbeiterbindung 1

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3 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung An- bzw. Einstellungsbedingungen Vergütungs- und Urlaubsregelungen Transparenz von Entwicklungsmöglichkeiten Fringe Benefits, Bonuszahlungen oder Gratifikation oder Mitarbeiterbeteiligung Cafeteriabenefits oder Fahrkostenzuschüsse Dienstwagen und Lease-car-Modelle, Arbeitsplatzsicherheit Entwicklungsperspektiven Beförderung durch Möglichkeiten zu Stellenwechseln intern/karriere- und Laufbahnmodelle Führungskräfte- und Fachentwicklung Weiterbildungsprogramme Nachwuchsförderung und Bildungsmanagement Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche Lernpatenschaften für neue Mitarbeiter, Mentoring, Coaching Gesundheitsschutz und Sicherheit Unfallschutz Sicherheitsbeauftragte Arbeitsschutz Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung Gesundheitsförderung z. B. Rückenschule, Suchtberatung Außenwirkung, Image Tranzparenz Nutzung von Social Media, Nutzung von modernen Medien Tag der offenen Tür, Girlsday, Talentday etc. Employer Branding Talent management Aufrechterhaltung des Kontakts während der Elternzeit, Sabbatical, etc. Integration von Rückkehrern aus Elternzeit, Sabbatical, etc. Work-Life-Balance Angebote Flexible Arbeitszeitmodelle, Sabbaticals, Teilzeit, Lebensarbeitszeit Unterstützung bei der Kinderbetreuung Vereinbarkeit von Beruf und Familie Sozialleistungen Vermögensbildung durch z. B. Belegschaftsaktien Betriebliche Altersversorgung aus Entgeldumwandlung Zinsfreie oder günstige Arbeitgeberdarlehen Versicherungspakete zu Rahmenkonditionen z.b. Gruppenversicherung im Rahmen von Corporate Benefits wie Berufsunfähigkeitsversicherung, Rentenversicherung oder Unfallversicherung Arbeitsklima, Unternehmenswerte, Unternehmensidentität Gegenseite Umgangsweise ist geprägt von Respekt, Toleranz und Fairness Stabilität, Sicherheit, Vertrauen Empowerment (Übertragung von Verantwortung), Herausforderungen Handlungsspielraum und Gestaltungsspielraum Kooperatives Miteinander und Kollegialität Betriebsfeiern (Sommerfest, Weihnachtsfeier, Abteilungstreffen) Mitarbeiterbefragung mit Vorschlagswesen und Maßnahmenumsetzung Positive Feedback Regeln Anerkennung und Wertschätzung von Leistungen, Auszeichnungen (Mitarbeiter des Monats, Preisausschreiben) Kommunikation und Weitergabe von Informationen 3

4 180 Ideen für Mitarbeiter-Bindung, für höhere Arbeitgeberattraktivität und geringere ungewollte Fluktuation Es empfiehlt sich ein sinnvoller und zielgerichteter Einsatz von Bindungsleistungen. Sie können sich zum Teil auf bestimmte Zielgruppen, z. B. Spezialisten mit erfolgskritischen Kompetenzen ("Critical-Skill Employees"), besonders leistungsstarke Mitarbeiter ("Top Performer") und Top-Talente ("High Potentials") bzw. Talente ("Potenzialträger") und zu einem anderen Teil auf alle Mitarbeiter richten. Bei dieser Ideensammlung handelt es sich lediglich um Gedankenanstöße und hilfreiche Punkte für Mitarbeiterbindungsleistungen, die in jedem Einzelfall angepasst werden müssen.. Grundvergütung 1. Feste monetäre Gehaltsbestandteile (Grundgehalt) 2. Zulagen Variable monetäre Gehaltsbestandteile 3. Monetäre Beteiligung am Unternehmenserfolg 4. Monetäre Beteiligung am Erfolg des Teams 5. Monetäre Beteiligung am individuellen Erfolg 6. Jubiläums- und ähnliche Zuwendungen Versorgung 7. Betriebliche Altersvorsorge 8. Kapitalbeteiligung am Unternehmen (z. B. Belegschaftsaktien, Personalobligationen) 9. Zusätzliche Unfallversicherung 10. Zuschüsse zu vermögenswirksamen Leistungen 11. Sonstige Vermögensbildung 12. Sterbekasse (Unterstützung von Hinterbliebenen) 13. Schuldnerberatung Vergünstigungen 14. Incentive-Reisen für besondere Leistungen o. Erfolge 15. Incentive-Veranstaltungen für besondere Leistungen oder Erfolge 16. Freizeit für besondere Leistungen oder Erfolge 17. Personalrabatte für eigene Produkte und Dienstleistungen 18. Personalrabatte für Produkte und Dienstleistungen anderer Firmen 19. Zuschüsse zu Sehhilfen 20. Fahrtkostenzuschüsse 21. Busdienste, Bring- und Abholdienste 22. Parkplätze (freie oder verbilligte) 23. Dienstwagen: Privatnutzung 24. Dienstwagen: Marke, Typ 25. Dienstwagen: Ausstattung, Kennzeichen, Chauffeur etc. 26. Firmen-Handy 27. Laptop 28. Home-PC (Computer auch für private Zwecke) 29. Home-Internet (Internet auch für private Zwecke) 30. Home-Intranet (Zugriff auf Dateien in Unternehmensnetzwerk von zuhause) 31. Internet-Nutzung für private Zwecke 32. Firmenwohnung: Lage, Größe, Ausstattung 33. Arbeitnehmer-Darlehen 4

5 Weiterbildung, Entwicklung, Karriere 34. Aufstiegsmöglichkeiten 35. Internationale Aufstiegsmöglichkeiten 36. Individuelle Karriereplanung auf Basis der ind. Wünsche und dem Bedarf des Unternehmens 37. Individuelle am Karriereplan orientierte Weiterbildung / Entwicklung 38. Andere Seminare, Trainings, Kurse 39. Mentoring 40. Job Rotation 41. Projektarbeiten 42. Buddy / Pate bei Neueintritt 43. Selbstgesteuertes Lernen (E-Learning, Computer Based Training, Web Based Training) 44. High Potential Programme 45. Talentmanagement-Programme 46. Vorträge aus anderen Abteilungen 47. Auslandsaufenthalte Führung 48. Adäquates und motivierendes Führungsverhalten des direkten Vorgesetzten 49. Wöchentliche Gespräche mit dem Vorgesetzten (ggs. Information, Neuigkeiten, Entwicklungen, Aufgabenfortschritte, Einflüsse, Chancen) 50. Transparenz bei Entscheidungen 51. Klarheit im Hinblick auf Über- und Unterstellungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten 52. Angemessenes Anspruchsniveau der Aufgaben und Verantwortlichkeiten 53. Klarheit im Hinblick auf den individuellen Beitrag zum Unternehmenserfolg 54. Zielgespräche mit dem Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich) 55. Beurteilungs- und Feedbackgespräche mit dem Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich) 56. Beurteilung und Feedback an den Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich) 57. Strategie-, Kreativitäts-, Innovations-Workshops 58. Neigungs- und interessengerechte Aufgaben und Verantwortlichkeiten 59. Befragungen der Mitarbeiter zu Zufriedenheit und Betriebsklima 60. Umsetzung der Ergebnisse dieser Befragungen der Mitarbeiter 61. Leistungsförderliches Arbeitsklima 62. Sichtbarwerden von individuellen Leistungen und Erfolgen 63. Ausreichende Ressourcen zur Aufgabenerledigung 64. Ausreichende Kundenorientierung 65. Angemessene Freiräume 66. Austrittsgespräche (Analyse der Fluktuationsgründe) 67. Einführungs- und Einarbeitungsprogramme für neu eintretende Mitarbeiter 68. Adäquates Steuerungsverhalten der Unternehmensleitung 69. Offene Tür" / "Offenes Ohr" der Unternehmensleitung Kollegen, Zusammenarbeit, Geselligkeit 70. Gemeinsame Veranstaltungen für alle Mitarbeiter (Betriebsausflüge, Feiern) 71. Bowlingbahn 72. Billard-Tische 73. Dart-Raum 74. After Office Parties 75. Ergonomische Arbeitsplätze 76. Behindertengerechte Arbeitsplätze 77. Höherer Anteil behinderter Mitarbeiter 78. Mitarbeiterzeitung / Mitarbeitermagazin 79. Höherer Frauenanteil 80. Höherer Männeranteil 81. Höherer Anteil ausländischer Mitarbeiter 82. Höherer Anteil von Mitarbeitern anderer Kulturen 83. Wöchentliche Team- oder Abteilungsrunden 84. Teamwork 85. Feedbackgespräche oder -runden mit den Kollegen (jährlich, quartalsweise, monatlich) Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit 86. Gemeinsame Veranstaltungen für alle Mitarbeiter mit Angehörigen 87. Kleinstkinderbetreuung während der Arbeitszeit 88. Kleinstkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus 89. Kleinkinderbetreuung während der Arbeitszeit 90. Kleinkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus 91. Schulkinderbetreuung in den Schulferien 92. Schulkinderbetreuung nachmittags, Hausaufgabenbetreuung 93. Mitnahme von Hunden an den Arbeitsplatz 94. Home Office / Teleworking 95. Erziehungs- und Familienberatung 96. Regelmäßiger Kontakt in der Mutterschutz- und Elternzeit 97. Flexible Arbeitszeitregelung für Eltern 98. Firmeninterne Weiterbildung während der Elternzeit 99. Arbeitszeit-Stufensystem für den Wiedereinstieg nach Elternzeit 100. Flexible Freistellungen für Verlängerung der Elternzeit mittels Langzeitkonten / Lebensarbeitszeitkonten 101. Haushaltshilfen 102. Wäscherei / Bügelservice 103. Gärtnerdienste 104. Winterdienste 105. Umzugshilfe 5

6 106. Höhere Flexibilität (kurzfristig), z. B. durch Gleitzeitkonten 107. Höhere Flexibilität (längerfristig), z. B. durch Flexikonten 108. Höhere Flexibilität (langfristig), Freistellungen für Hausbau oder andere lange Auszeiten ("Sabbaticals") mittels Langzeitkonten / Lebensarbeitszeitkonten 109. Altersteilzeit 110. Kürzere Arbeitszeit 111. Urlaub 112. Unbezahlter Urlaub 113. Überstunden: Freizeitausgleich 114. Überstunden: Monetärer Ausgleich 115. Weniger Überstunden 116. Job-Sharing in Form des Job-Pairings: Arbeitsplatzteilung, Einteilung der Arbeitszeit durch Arbeitnehmer selbst, z. B.: Ausfüllen eines Arbeitsplatzes durch zwei Personen (jede Person 1 Halbtag) oder Ausfüllen von 5 Arbeitsplätzen durch 6 Personen (jede Person hat pro Woche 1 Tag frei) 117. Job-Sharing in Form des Job-Splittings: Arbeitsplatzteilung, feste Einteilung der Arbeitszeit durch Vereinbarung mit Arbeitgeber, Beispiele siehe oben. Image und Außenwirkung 118. "Tag der offenen Tür" 119. Betriebsbesichtigungen für Angehörige 120. Betriebsbesichtigungen für Außenstehende 121. Teilnahme an Unternehmenswettbewerben 122. Alumni-Netzwerke (Kommunikation mit Ehemaligen) 123. Soziales Engagement 124. Engagement für die Umwelt 125. Engagement für die Region 126. Employer Branding Etablieren einer Arbeitgebermarke durch entsprechende Marketing- Maßnahmen Verpflegung 127. Kantinenessen: Qualität 128. Kantinenessen: Auswahl 129. Essenszuschüsse, Essensgutscheine 130. Kostenlos Obst am Arbeitsplatz 131. Kostenlos Wasser am Arbeitsplatz Gesundheit, Arbeitsschutz, Beauty und Wellness 132. Fitness-Raum 133. Zuschüsse zu Fitnessclub-Mitgliedschaften 134. Swimmingpool 135. Zuschüsse zu Schwimmvereins-Mitgliedschaften 136. Tennisplatz 137. Zuschüsse zu Tennisclub-Mitgliedschaften 138. Golfplatz 139. Zuschüsse zu Golfclub-Mitgliedschaften 140. Tischtennisplatten 141. Zuschüsse zu Tischtennisvereins-Mitgliedschaften 142. Ballsporthalle / -platz 143. Zuschüsse zu Ballsport-Mitgliedschaften 144. Raum für sonstige Sportarten 145. Zuschüsse zu Vereinsmitgliedschaften sonstiger Sportarten 146. Betriebssportgruppen 147. Massagen 148. Anti-Stress-Programme (z. B. Entspannungstechniken, Meditation) 149. Asiatische Konzentrations-, Meditations-, Selbstverteidigungstechniken (z. B. Meditation, Tai- Chi-Chuan, Qigong) 150. Gesundheitschecks (Sehtest, Tests der körperlichen Leistungsfähigkeit) 151. Werksärztlicher Dienst 152. Werksheilpraktischer Dienst 153. Ruheräume 154. Raum für Mittagsschläfchen 155. Maßnahmen zur Arbeitssicherheit, Maßnahmen zum Unfallschutz 156. Rückkehrgespräche nach längeren Fehlzeiten 157. Rauchentwöhnungsprogramm 158. Mitarbeiter-Fahrräder für Anfahrt zum Arbeitsplatz 159. Rückenschule 160. Schmerztherapie 161. Friseur 162. Regelmäßiger Kontakt in der Krankheits- und Genesungszeit 163. Ferienhaus / Erholungsheim 164. Suchtberatung 165. Impfaktionen 166. Freiräume für individuelle Arbeitsplatzgestaltung (Blumen, Grünpflanzen, Bilder etc.) 167. Großraumbüros 168. Einzelbüros 169. Schicke Büromöbel 170. Komfortable Büromöbel 171. Fenster 172. Blick ins Grüne 6

7 Kunst und Kultur 173. Theateraufführungen 174. Betriebliche Theatergruppe 175. Choraufführungen 176. Betriebliche Chor-/Gesangsgruppe 177. Orchesteraufführungen 178. Betriebliches Orchester / Musikinstrumentengruppe 179. Kunstausstellungen 180. Betriebliche Zeichen-/Malgruppe 181. Betriebliche Handarbeitsgruppe 182. Freier Eintritt in Museen 7

8 Brühlmoosweg 5 a Weißensberg 8