Herzlich willkommen im Esperanto Hotel in Fulda. zum konstituierenden Treffen der PSI Logistics User Group

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1 Herzlich willkommen im Esperanto Hotel in Fulda zum konstituierenden Treffen der PSI Logistics User Group

2 Vision 2012 Marktführer High-End-Leitsysteme für Energie, Industrie und Logistik! Größter und stärkster Anbieter in Zentraleuropa Top 3 in allen östlichen Wachstumsmärkten: Osteuropa, Russland, China, Südostasien, Nahost,... Sitz und Design-Zentrum in Deutschland Höchstes Entwicklungstempo, Trendsetter Starkes Partnernetz Single-Platform-Company, Pure Player 200 Millionen Euro Umsatz Zweistellige EBIT-Marge Mitarbeiter, davon 400 in den Exportmärkten

3 Ausblick 2010 Umsatzziel 2010: 160 Mio. Euro EBIT-Ziel 2010: >10 Mio. Euro Auftragseingangsziel: 170 Mio. Euro Weitere Akquisitionen Marktzugang und Funktionalität Sonderchancen durch neue Produkte

4 Konzern-Kennzahlen Millionen Euro Zahlen nach IFRS Mitarbeiter Umsatz Betriebsergebnis (EBIT) Mitarbeiter ,5 117,0 123,2 128,9 147, ,2 1,0 4,1 6,2 7,

5 PSI-Aktie und Aktionärsstruktur Anzahl der Aktien: Aktienkurs am : Marktkapitalisierung: Marktsegment: Designated Sponsor: Analysten-Coverage: 15,7 Millionen Aktien 9,71 EUR 152 Millionen EUR Prime Standard equinet DZ Bank, equinet, First Berlin, Dr. Kalliwoda, Solventis RWE Rheinland Westfalen Netz AG 17,8% Kajo Neukirchen GmbH 4,5% Institutionelle Investoren > 3% 8,4% (DWS) Management und Mitarbeiter (inkl. Mitarbeiter-Aktionärspool 4,1%) ca. 18,5% Institutionelle Investoren < 3% ca. 23% Jubilee System 8,1% Restlicher Freefloat ca. 20%

6 PSI Logistics PSI Logistics ist ein unabhängiger innovativer Softwarehersteller, der bei der Entwicklung seiner Produkte auf eine in mehreren Jahrzehnten gewachsene Logistikkompetenz zurückgreift. Durch das breite Produktportfolio können Geschäftsprozesse ganzheitlich abgebildet und weitreichend optimiert werden. Home -Index- PSI Logistics

7 Strategie der PSI Logistics GmbH Durch die Verschmelzung und die unterschiedlichen Historien gab es unterschiedliche Entwicklungs- und Produktplattformen Auf Basis des vorhandenen Know-hows wurde PSIwms entwickelt und wird seit 2001 als Basis für die Projekte der PSI Logistics verwendet - Zielsetzung war die Eigenschaften eines Standards und die Flexibilität eines Individualsystems zu vereinen In einem weiteren Schritt wurde 2005 der Übergang vom Standard zum Produkt vollzogen Entwicklung erfolgt nun losgelöst von den Projekten Definition von Releases und Möglichkeit von Updates Partnerfähigkeit PSI Logistics hat erheblich in die Entwicklung neuer Funktionen, neuer Module und auch neuer Produkte investiert

8 PSI Logistics Gesamtportfolio Home -Index- PSI Logistics Gesamtportfolio

9 PSIwms: Historie und Ausblick Weiterentwicklung Startschuss PSIwms: Produkt für individuelle Anwendungen Projekte treiben den Standard voran Von Projekten entkoppelte Produktplanung User Group mit Einfluss auf die Weiterentwicklung permanente Anpassungen Stand der Technik Lager Produktiv Basisfunktionen 20 Lager Produktiv Standorte Erweiterung Konfigurierbarkeit Erweiterung Planungs- und Überwachungstools Anforderungen User Group

10 PSI Logistics covers all levels in Logistics Networks strategic PSIglobal strategic analysis, planning and optimizing optimising logistics networks tactical PSItms and PSIwms dispatching control center for tactical and operational transport and warehouse planning, optimisation, and controlling operative it-integration PSIwms Warehouse Management Software PSItms Transport Management Software PSIintegration enterprise application integration platform Home - Index- PSI Logistics covers all levels in Logistics Network

11 Megatrends in der Logistik Globalisierung steigende Renditeforderungen Individuelle Kundenforderungen Abnehmende Wertschöpfungstiefe Steigende Energiekosten Klimawandel Gesetzgebungen und Auflagen Fachkräftemangel Äußere Bedrohungspotenziale Unternehmenstrends Ressourceneffizienz Kosteneffizienz Service- & Werteorientierung Kollaborative Unternehmensnetze Max. Transparenz in Supply Chain Outsourcing Logistiktrends Differenzierungsstrategien Ressourcenoptimierung und -management Nachhaltige Flexibilität Integrationsfähigkeit für vertikalen und horizontalen Datenaustausch Trends in der Logistik-IT

12 Einflussgrößen der Produktentwicklung Projekterfahrungen Mitarbeit in den branchenrelevanten Gremien BVL Förderbeirat VDMA / Forum Intralogistik Forschungsgemeinschaft Intralogistik, Fördertechnik und Logistiksysteme Warehouse Logistics Studie Mitarbeit in diversen Forschungsprojekten Aber die wichtigste Einflussgröße sind Sie, unsere Kunden

13 Ansprechpartner Wolfgang Albrecht Geschäftsführer Am Stadtrand 56 D Hamburg Telefon: Telefax: Home Index Ansprechpartner