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Dennis Berg
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1 Projekthandbuch Ownage News VERSION 1.0 DATUM: WIEN, ERSTELLER: MÜLLER ALEXANDER STEFAN LENZ Seite 1/17

2 Inhalt Seite Beschreibung der Organisation 3 1. Projektwürdigkeitsanalyse 5 2. Projektauftrag 6 3. Zeitliche und sachliche Projektkontextanalyse 7 4. Soziale Projektabgrenzung 8 5. Projektumweltanalyse 9 6. Objektstrukturplan Projektstrukturplan Arbeitspaketspezifikation Meilensteinplan Balkenplan Ressourcen- und Kostenplan Funktionendiagramm Kommunikationsstruktur Spielregeln 19 D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 2

Projektstrukturplan 11 8. Arbeitspaketspezifikation 12 9. Meilensteinplan 13 10. Balkenplan 14 12. Ressourcen- und Kostenplan 15 13.

3 Beschreibung der Organisation Wir sind Schüler der BHAK Wien 10 und schreiben für Firmen oder Privatbenutzer ein Skript, mit dem man aktuelle News schnell und einfach auf die Webseite stellen kann. Der Administrator der Firma bzw. der Webseite muss lediglich das Skript aufrufen, den Server eingeben, die Tabelle auswählen und die aktuellen News verfassen. Nach einem Klick auf den Button News schreiben werden die Informationen auf den jeweiligen Server geladen. Genauere hierzu befindet sich im Pflichtenheft und im Aktivitätsdiagramm. 1. Projektwürdigkeitsanalyse Merkmal hoch mittel niedrig Begründung Neuartig X Weil es so etwas Ähnliches schon gibt. Komplex X Zieldeterminiert X Strategisch bedeutsam riskant X X Weil man die Daten auch anders aktualisieren könnte Note gefährdet Die Aufgabe wird als Projekt durchgeführt. D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 3

Nach einem Klick auf den Button News schreiben werden die Informationen auf den jeweiligen Server geladen. Genauere hierzu befindet sich im Pflichtenheft und im Aktivitätsdiagramm. 1.

4 2. Projektauftrag Projektname: Ownage News Projektauftraggeber: Dr. Ute-Maria Oberreiter Startereignis: Start-Workshop Endereignis: Hauptziele: News-Skript in C# erstellen Projektleiter: Stefan Lenz Starttermin: Endtermin: Nicht-Ziele: Aktualisierung der Webseiten Zusatzziele Administrative Optionen Grafische Oberfläche Hauptaufgaben: Erstellung der Userform Programmierung Entwurf des Designs Erstellung der Datenbank Testen Budget: Besonderheiten: Nicht vorhanden Projektteammitglieder: Stefan Lenz Patrick Leeb Alexander Müller Adrian Angelache Projektmitarbeiter: Datum: Unterschrift: Projektauftraggeber Projektleiter D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 4

2005 Nicht-Ziele: Aktualisierung der Webseiten Zusatzziele Administrative Optionen Grafische Oberfläche Hauptaufgaben: Erstellung der Userform Programmierung Entwurf des Designs Erstellung der

5 3. Zeitliche und sachliche Projektkontextanalyse Vorprojektphase Was ist vor dem Projektstart passiert? Ideengeburt Welche Entscheidungen wurden bereits getroffen? Thema d. Projekts Einteilung d. Teams Wie ist es zu diesem Projekt gekommen? Arbeitsauftrag Wer hat die Projektentstehung gefördert bzw. gehemmt? Gefördert: Team + Auftraggeber Ownage News Nachprojektphase (Konsequenzen) Welche Handlungen und Entscheidungen sind nach Projektende zu setzen? Veröffentlichung d. Projekts (Einbau in eine HP) Welche Folgeprojekte kann/soll/muss es geben? Welche Folgenutzen, - kosten gibt es? Man kann das Skript öfters benutzen Welche Unterlagen wurden erstellt? Projekthandbuch Grobe Skizzen D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 5

Gefördert: Team + Auftraggeber Ownage News Nachprojektphase (Konsequenzen) Welche Handlungen und Entscheidungen sind nach Projektende zu setzen? Veröffentlichung d.

6 4. Soziale Projektabgrenzung Projektauftraggeber: Projektleiter: Projektteammitglieder: Dr. Ute-Maria Oberreiter Stefan Lenz Adrian Angelache, Alexander Müller, Patrick Leeb Projektmitarbeiter: Projektorganigramm PAG Oberreiter PL S Lenz PTM A Angelache PTM P Leeb PTM A Müller Legende: PAG = Projektauftraggeber PL = Projektleiter PTM = Projektteammitglied PMA = Projektmitarbeiter D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 6

$PTM = Projektteammitglied PMA = Projektmitarbeiter D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige$

7 5. Projektumweltanalyse Gruppe 4 PAG Oberreiter Gruppe 1 Lehrer Ownage News Projektteam Gruppe 3 Mitschüler + HP User Skript User Gruppe 2 Maßnahmen Umwelt Problem Folge Maßnahmen Lehrer Hausübungen + Lernen Weniger Zeit für Projekt Effizienter Arbeiten umo: geht das`? Mitschüler Durch andere Aufgabenstellungen kann es zu Verzögerungen kommen Möglicherweise Zeitknappheit für Projekt Projekt in den Vordergrund stellen D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 7

8 6. Objektstrukturplan Datenbank o Entwurf o Umsetzung Design o Rohentwurf o Konzeptentwurf o Umsetzung Laufleistenerstellung o Fehlerbehebung o Beta-Test o Optimierungsmaßnahmen o Verbesserungsvorschläge D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 8

$D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige$

9 Projektstrukturplan M1 Projekt: Ownage News 1000 Projektman Informationen sammeln 3000 Entwurf 4000 Kontrolle 5000 Abschluss 1100 Start 2100 Tutorials lesen + durcharbeite n 3100 Tutorials durcharbeite n 4100 Code kontrollieren 5100 Alpha Test 1200 Koordination 2200 M2 Design entwerfen 3200 ERM erstellen 5200 Beta Test 1300 Controlling 2300 Design auswählen 3300 UserForm entwerfen 3400 Use-Case Diagramm erstellen 5300 UF anderen bekannt geben M Abschluss 3400 M3 Code programmier en D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 9

4100 Code kontrollieren 5100 Alpha Test 1200 Koordination 2200 M2 Design entwerfen 3200 ERM erstellen 5200 Beta Test 1300 Controlling 2300 Design

10 8. Arbeitspaketspezifikationen Es werden nur die Arbeitspakete... und... spezifiziert, die anderen sind im PSP klar genug definiert. AP 2100: Design entwerfen Inhalte Jedes Mitglied liest sich ein Tutorial durch und hat das Prinzip verstanden Nicht-Inhalte Eventuelle Erklärung des Tutorials für andere Ergebnisse Jedes Teammitglied hat Ahnung über ein Tutorial und weiß worum es geht 9. Meilensteinplan Code Meilenstein Plan-Termine Adaptierte Plan-Termine Ist-Termine 1000 M1 Projekt gestartet M2 Design fertig M3 Code fertig M4 Projekt abgeschlossen D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 10

Ergebnisse Jedes Teammitglied hat Ahnung über ein Tutorial und weiß worum es geht 9.

11 10. Balkenplan Dauer in Anfang Ende Dezember Jänner Februar März April Mai Tagen PM M1 Start durchgeführt M2 Design fertig Code fertig Projekt abgeschlosen D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 11

21.12 21.12. 2200 M2 Design fertig 72 21.12. 03.03. 03.03. 3400 Code fertig 114 21.12. 14.04.

13 11. Ressourcen- und Kostenplan Code Phase Kosten-/ Ressourcena rt Menge Plankosten Adaptierte Plankosten Istkosten Preis/ ME Kosten Menge Preis/ ME Kosten Menge Preis/ ME Kosten Kosten - abwei chung 1000 Projektmanagement Gesam t Personal Sachaufwan d Summe D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 13

$D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.$

14 12. Funktionendiagramm PAG PL PTM1 PTM2 PTM3 Informationen sammeln I K D M M zu rechtliche Absicherung K M+K D M M Designentwurf D M M M Tutorials durcharbeiten D+M M M M Code programmieren D M M+K D Abgabe I K K M M... Legende: D = Durchführen, M = Mitarbeiten, I = wird informiert, K = Kontrolle D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 14

15 Abkürzung Erklärung Funktion im Projekt PAG Projektauftraggeber (Dr. Ute-Maria PAG Oberreiter) PL Projektleiter (Stefan Lenz) PL PTM Projektteammitglieder (Alexander PTM1 Müller) PTM Projektteammitglieder (Adrian PTM2 Anghelache) PTM Projektteammitglieder (Patrick Leeb) PTM3 D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 15

$Projektteammitglieder (Patrick Leeb) PTM3 D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige$

16 13. Kommunikationsstruktur (während der Projektdurchführung) Bezeichnung Inhalt Teilnehmer Häufigkeit/Dauer Projektstart Aufsetzen des Projektes PL, alle PTM 1) 1 x/2 Stunden Projektauftraggeber- Meeting Controlling-Sitzungen Zwischenberichte Unterstützung anstehende Entscheidungen Kontrolle und Steuerung PA, PL PL, alle PTM 1) Jede Woche, an der Unterricht stattfindet /15 Minuten Alle 2 Wochen/30 Minuten Projektteam-Sitzungen Koordination der Arbeiten im Projektteam PL, alle PTM 1) Jede Woche, an der Unterricht stattfindet /20 Minuten Projektabschluss- Sitzung Evaluierung des Projekts, Festlegen von Verantwortlichkeiten nach dem Projekt PL, alle PTM 1) teilweise (für 1 Stunde) auch PA und PMA 1x/2 Stunden D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 16

$Projekts, Festlegen von Verantwortlichkeiten nach dem Projekt PL, alle PTM 1) teilweise (für 1 Stunde) auch PA und PMA 1x/2 Stunden D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige$

17 14. Spielregeln Für alle Projektteammitglieder besteht bei allen Projektteamsitzungen Anwesenheitspflicht. Über jedes Meeting wird ein Protokoll verfasst. Die maximale Dauer für Sitzungen beträgt 3 Stunden. Alle Beteiligten halten alle Termine pünktlich ein. Übernommene Arbeiten werden sorgfältig erledigt. Getroffene Vereinbarungen werden genau eingehalten. Wir kommunizieren höflich und freundlich umo: wo sind die jeweils die aktuelle Version, Dokumentvorlagen D:\Schule\Dateien\4AD\Pose\fertige Projekthandbücher\Ownage_News_Projekthandbuch_korrigiert.doc Seite 17

Alle Beteiligten halten alle Termine pünktlich ein. Übernommene Arbeiten werden sorgfältig erledigt.

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