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1 Inspiring Personalities. Intensivstudium Betreiberimmobilien Studienstufe II Master in Business, Spezialisierung Real Estate Investment & Finance EBS Universität für Wirtschaft und Recht

2 2 EBS Executive Education Die Philiosophie des EBS Real Estate Manage ment Institute Unsere Philosophie Studieren beim Original! Das Real Estate Management Institute der EBS Universität für Wirtschaft und Recht hat auf die Auswirkungen des Bologna-Prozes - ses in Aus- und Weiterbildung sowie die Konsequenzen des demografischen Wandels im War for Talents reagiert und in den vergangenen Jahren seine Studiengangsan - ge bote in Aus- und Weiterbildung erweitert: Wir bauen in der berufsbegleitenden Wei - terbildung auf den Erfolgsprogrammen der Vergangenheit aus dem Zertifikatsbereich auf insbesondere unseren RICS-akkreditierten Programmen Kontaktstudium Immo - bilienökonomie sowie Intensivstudium Real Estate Investment & Finance und haben unsere Zertifikatsstudiengänge zu einem zukunftsfähigen integrierten Gesamt kon zept strategisch weiterentwickelt. Unser Ziel ist die Vermittlung von Fach-, Ver - haltens-, Führungs- und Methodenwissen auf höchstem Niveau durch ein Berufszyklusbegleitendes Bildungskonzept, das integriert, mehrjährig, modular und zeitlich flexibel ist. Es spricht als Zielgruppe Führungs-, Führungsnachwuchs- und Fachkräfte an und schließt neben den nationalen Zerti - fikatsabschlüssen mit einem internationalen Universitätsabschluss ab. Unsere Master-Familie für Executives aufbauend auf den bekannten Flaggschiff - programmen Aufbauend auf unseren beiden Flaggschiff - programmen, dem Kontaktstudium Immo - bilienökonomie sowie unserem Intensivstu - dium Real Estate Investment & Finance, können beide Programme zu einem Master - abschluss weiterentwickelt werden: Teil neh - mer, die den Immobilienökonom absolviert haben, besuchen ein weiteres Führungssowie ein Modul Forschungsmethoden und schließen ihren Master in Business mit Spezialisierung in Real Estate (kurz Master in Real Estate) mit einer Master-Thesis zu einem internationalen Thema ab. Teilneh - mer, die das Intensivstudium Real Estate Investment & Finance besucht haben, wählen einen Wahlpflichtkurs aus den Berei - chen Immobilien-Projektentwicklung, Immo - bilien Management, Immobilien Asset und Risikomanagement, Wohnimmobilien- Management oder Betreiberimmobilien und schließen ihren Master in Business mit Spezialisierung in Real Estate Investment & Finance (kurz Master in Real Estate Invest - ment & Finance) ebenfalls mit einer Master- Thesis ab, diese zu einem Thema aus dem Bereich der Investition und Finanzierung. Die Zertifikatsstudiengänge können in flexibler Reihenfolge mit möglichen Pausen belegt werden. Vorleistungen müssen nicht an der EBS erbracht worden sein. So kann beispielsweise ein Immobilienökonom an einer anderen Hochschule erworben worden sein. Dieser kann auf Antrag teilweise oder vollständig durch die EBS anerkannt werden; bei fehlenden Credits können diese mo - dular an der EBS zusätzlich erworben werden. Unsere Akkreditierungen und Ranking- Ergebnisse FT-Ranking und EQUIS Die EBS legt einen hohen Wert auf Güte sig - nale und lässt ihre Business School sowie ihre immobilienwirtschaftlichen Studien - gänge von den jeweils anerkannten nationalen und internationalen Behörden akkreditieren: So trägt die EBS Business School als eine von nur vier deutschen Universi - täten und als einzige Hochschule mit immobilienwirtschaftlichem Programm das international renommierte EQUIS-Siegel. Ebenso ist sie die einzige im Financial Times Ranking gelistete deutsche Hochschule mit immobilienwirtschaftlichem Angebot. Der Stu diengang Master in Business trägt das Ak kre ditierungssiegel der FIBAA, das Kontakt studium Immobilienökonomie sowie das Intensivstudium Real Estate Investment & Finance die Akkreditierung der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Zudem freuen wir uns über ausgezeichnete Ranking-Ergebnisse nicht nur in der BWL der EBS Business School in Deutschland, sondern auch speziell in der Immobilien - wirtschaftslehre: So erreichte zum Beispiel unser Vollzeit-Master in Real Estate unter den besten 100 Immobilien-Masterpro gram - men weltweit erfreuliche Platzierungen im aktuellen Eduniversal-Ranking (Platz 1 in Deutschland, Platz 2 in Westeuropa, Platz 3 weltweit; und mit ihrem Real Estate Management Institute wurde die EBS als zweitbeste deutsche Immobilienhochschule gemäß Immobilien Zeitung im Juni 2012 gewertet. Einen ersten Platz gab es in Bezug auf unsere vermittelten Studieninhalte und weitere Top-3-Plat - zierungen in sieben von acht Kategorien un - ter 21 deutschen Hochschulen. Unsere Fachliteratur Für alle Studiengänge wird eigenständige Literatur von EBS-Forschern verfasst, beispielsweise unser Seiten umfassendes Grundlagenwerk zu allen Aspekten der Im - mobilienwirtschaftslehre. Ich wünsche Ihnen nun viel Freude an unseren integrierten Bildungskonzepten, die Ihre Karriere national und international zielgerichtet weiterentwickeln werden. Ihr Professor Dr. Nico B. Rottke FRICS Institutsleiter Real Estate Manage ment Institute EBS Universität für Wirtschaft und Recht

3 EBS Executive Education 3 Ihr Nutzenversprechen Das Intensivstudium Betreiberimmobilien bietet Interessenten ein exklusives Studien - angebot, das sich an Immobilien orientiert, deren Nutzen und Wert vornehmlich durch bestimmte Betreiberstrukturen entsteht. In insgesamt drei Modulen wird den Studie ren - den ein umfassendes Verständ nis über die wesentlichen wirtschaftlichen Besonderhei - ten und speziellen Anforderun gen von Be - treiberimmobilien vermittelt. Das Studium erfordert Vorkenntnisse in der Immobilienwirtschaft und den Strukturen des Immo bilien betriebs. Es wird von den beiden Fach- und Forschungsexperten der Immobilienwirtschaft Professor Dr. Nico B. Rottke und Privatdozent Dr. Ralph-Walther Doerner wissenschaftlich ge leitet. Die Studierenden erlernen zunächst die erforderlichen wirtschaftswissenschaftlichen Grund lagen der Immobilienwirtschaft und Immo bilientransaktion, wobei alle erfolgskritischen Themenbereiche, die für den Lebens zyklus einer Betreiberimmobilie relevant sind, ab gedeckt werden. Die Studierenden werden durch das Stu - di um befähigt, Investitionen in Betreiber - immo bilien zu analysieren und zu be - werten. Durch praktische Anwendung des trans aktionsbasierten Ansatzes zur Immo - bilien wirt schaftslehre werden alle wesent lichen Fra ge stellungen rund um die Immo bilien transaktion mit Fokus auf Betreiberimmo bilien betrachtet. Neben transaktionsvorbereitenden Themen der Bewertung und der Due Dili gence werden zudem technische Aspek te des ener ge ti - schen Bauens und der Gebäu de zertifi zie - rung vermittelt. Weiterhin be schäf tigen sich die Studierenden mit The men der Steuerung des Immobilienbestandes, dem aktiven Asset- und Property-Management sowie dem Portfoliomanagement von Be treiber - immo bilien. Auf Basis dieser Grundlagen werden den Studierenden zudem spezifische strategische Inhalte des Investments in Betreibe r - immobilien vermittelt. Dazu gehört zunächst eine umfassende Prüfung der angedachten Immobilienkonzeption durch eine Analyse von Markt und Standort sowie der steuer - lichen Rahmenbedingungen. Außerdem ist für die Betreibersuche das Wissen über In - halte von Pacht- und Manage ment verträgen bei Betreiberimmobilien essentiell und wird umfassend erörtert. Für das strategische Management der Be - treiberimmobilie selbst sind Themen rund um die Strategieformulierung, Strategie - bewertung und Strategieimplementierung notwendig. Zudem werden Inhalte des Risikomanage ments detailliert vorgestellt und erlernt. Auf der operativen Seite werden Themen des Facility Managements, der Personalplanung, des Marketings und des Controllings vermittelt. In einem weiteren wichtigen Modul des Studien gangs werden sodann eigene Ge - schäftsideen unter Anwendung des erlernten Spezial wissens entwickelt und umgesetzt. Die dafür elementaren Werkzeuge werden im Modul Innovation und Entre - preneurship vermittelt und versetzen die Studierenden in die Lage, strukturiert geeignete Ge schäfts ideen im Bereich der Betrei - berimmo bilien zu entwickeln. Dazu werden Innovationsprozesse strukturiert angestoßen und Business Pläne formuliert. Die Studierenden werden hierzu von langjäh - rigen immobilienwirtschaftlichen Fach - experten angeleitet, die Beispiele aus ihren eigenen Unternehmen in der Immobilien - branche vorstellen und Möglichkeiten innovativen und unternehmerischen Handelns aufzeigen. Die Experten teilen ihre Erfah - rungen mit den Teilnehmern, um damit im letzten Schritt eigene Ideen der Studieren - den zu fördern und bis zur Umsetzungsreife zu entwickeln. Gute Gründe für den Studiengang 1 Spezieller Fokus auf Betreiber - immobilien und Fallstudienanwen - dungen in diversen Spezialsegmenten 1 Großes jahrgangsüberschreitendes Alumni-Netzwerk von Immobilienund Finanzierungsexperten 1 Intensive Wissensspritze von hochkarätigen Dozenten in nur einem Semester 1 Strukturelle funktionale Wissensver - mittlung mit Applikation auf viele Betreiberimmobilien-Modelle 1 Anerkennung als Studienstufe II des Master in Business mit Spezialisierung in Real Estate Investment & Finance möglich

4 4 EBS Executive Education Zielgruppe Zulassungsvoraussetzungen und Termine Das Intensivstudium Betreiberimmobilien richtet sich an Absolventen von Universi - täten, Fachhochschulen, Berufsakademien und anderen Ausbildungsrichtungen der Studiengänge Architektur, Bauingenieur - wesen, Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, fachspezifische Studiengänge u.a., die sich auf die Übernahme von Auf gaben an der Schnittstelle zur Immobilien transaktion, Immobilienbewertung, -investition, -finanzierung und des Asset- und Property-Ma - nagements mit Fokus auf Betrei ber immo - bilien vorbereiten oder weiterqualifizieren wollen. Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis soll durch die angestrebte Ver - bindung von Studium und Berufstätigkeit den Absolventen prägen. Insbesondere richtet sich das Studium auch an Praktiker, die bereits in diesen genannten Berufsfeldern tätig sind oder zukünftig tätig sein werden. Dies sind vor allem Führungs-, Führungsnachwuchs kräfte und Fachkräfte mit den Spezialisierungen: 1 Hotel- und Gastgewerbeimmobilien 1 Sozialimmobilien 1 Gesundheitsimmobilien 1 Event- und Sportimmobilien 1 Freizeitimmobilien 1 Parkimmobilien 1 Bundeswehrimmobilien 1 Flughäfen und Bahnhöfe Zulassung Das Intensivstudium Betreiberimmobilien steht allen Führungs-, Führungsnachwuchsund Fachkräften der Immobilien wirt schaft offen, die Betreiberimmobilien managen respektive sich zukünftig tiefgehend mit dieser heterogenen speziellen Asset-Klasse auseinandersetzen wollen. Zur Zulassung notwendig sind folgende Dokumente: 1 Nachweis eines abgeschlossenen Studi - ums an einer Universität, Fachhochschule oder Berufsakademie 1 Grundsätzlicher Nachweis der allgemeinen bzw. fachgebundenen Hochschuloder der Fachhochschulreife 1 Nachweis von mindestens zwei Jahren Berufserfahrung Die Anerkennung vergleichbarer Qualifikatio - nen sowie ausländischer Studienabschlüsse ist möglich. Dazu gehören insbesondere die fallweise Anerkennung qualifizierter, staatlich anerkannter Fachwirt-Studiengänge an einer Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA), Lehrinstitut für das kommunale Spar - kassenwesen, Deutsche Genossenschafts - aka demie, Bankakademie usw. Die endgültige Zulassung zum Studium ist im Falle der Erfüllung der Zulassungsvor aus - setzungen eine nicht anfechtbare Einzel - entscheidung des wissenschaftlichen Leiters. Im Falle einer erforderlichen Anerkennung vergleichbarer Qualifikationen basiert die Zulassung zum Studium auf einer nicht an - fechtbaren Entscheidung des Zulassungs - ausschusses, dem Vertreter der Hochschule, externe Dozenten, Alumni sowie Vertreter des Real Estate Management Institutes (die - se ohne Stimmrecht) angehören. Termine und Teilnehmeranzahl 1 Die Teilnehmeranzahl ist auf max. 30 Teil - nehmer pro Jahrgang begrenzt. 1 Die Gesamtstudiendauer beträgt berufsbegleitend 5 Monate, bestehend aus 3 Modulen mit 19 Präsenztagen. Das abgeschlossene Studium entspricht einem Äquivalent von 18 ECTS-Credits. 1 Das Studium besteht aus einer Block - woche (Mo. Sa.) und fünf Wochenend phasen (Do. Sa. oder Fr. Sa.) sowie einem Prü fungstag. 1 Ein Studientag umfasst in der Regel 8 bis 10 akademische Stunden (à 45 Minuten), beginnt regelmäßig um 9:30 Uhr und endet gegen 17:30 Uhr bzw. 19:30 Uhr. 1 Genaue Starttermine finden sich im Internet unter

5 EBS Executive Education 5 Curriculum des Studiengangs Übersicht Modul 2 Management von Betreiberimmobilien (6 ECTS) 6 Tage 1 Demographie 1 Touristische Destinationen 1 Markt- und Standortanalysen, Machbar keits - studien 1 Strategieformulierung und -bewertung 1 Strategisches Controlling in der Strategie - entwicklung 1 Strategisches Controlling in der Strategie - implementierung 1 Risikomanagement als strategisches Auf - gabenfeld 1 Operatives Management von Betreiber - immobilien 1 Operatives Facility Management 1 Legal Environment 1 Business Ethics and Public Affairs Die Studieninhalte werden in 3 Modulen mit insgesamt 19 Präsenztagen vermittelt. Das abgeschlossene Studium entspricht einem Äquivalent von 18 ECTS-Credits*. * Credit-Punkte werden nach dem Euro - pean Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) für akademische und Weiterbildungs qualifika tionen vergeben. Credit-Punkte bemessen den zeitlichen Aufwand eines Zertifikats studien gangs. Sie umfassen die Präsenztage sowie die Vor- und Nachbereitung, die ein Teil neh - mer aufbringen muss, um das Zertifikat zu erlangen. Sie geben keine Auskunft über das Lern niveau (1 Credit-Punkt = ca. 25 Arbeitsstun den). Die Präsenzzeiten gliedern sich wie folgt: Übersicht Modul 1 Immobilienwirtschaft (6 ECTS) 1 Immobilieninvestition 6 Tage 1 Immobilienfinanzierung inkl. Kredit - sicherheiten 1 Immobilienbewertung 1 Transaktionsmanagement: Due Diligence 1 Asset- und Property-Management 1 Portfoliomanagement: Diversifizierung und Renditeoptimierung durch Betreiber - immobilien 1 Energetisches Bauen und Zertifizierung 1 Pachtvertrag 1 Managementvertrag 1 Steuerliche Behandlung von Betreiber - immobilien Übersicht Modul 3 6 Tage Immobilien Innovation und Entrepreneurship (6 ECTS) 1 Berufsbilder und Karrierewege in der Immobilienbranche 1 Strukturierte Generierung von Innovation 1 Erstellung und Weiterentwicklung eines Business Plans 1 Franchisekonzepte 1 Praxisvorträge: Insgesamt 3 Vertreter aus der Praxis stellen ihre eigenen unternehmerischen Konzepte vor, mit denen sie in der Immobilienbranche erfolgreich aktiv sind. 1 Verteidigung des eigenen Business Plans vor Expertenjury

6 6 EBS Executive Education Curriculum des Studiengangs Modul 1 im Detail Immobilienwirtschaft Immobilieninvestition Grundlagen Investitionsstrategien Immobilienanlageprodukte Betreiberimmobilien als Asset Klasse Methoden der Investitionsrechnung Immobilienfinanzierung inkl. Kredit - sicherheiten Grundlagen der Finanzierung Determinanten der Immobilienfinanzierung Covenants bei Immobilienfinanzierungen Finanzierung von Betreiberimmobilien Refinanzierungsinstrumente Auswirkungen von Basel III auf die Immo - bilienfinanzierung Leistungsgestörte Kredite Immobilienbewertung Marktwertfindung Besonderheiten der Bewertung von Betreiberimmobilien Abgrenzung zur Standard-Immobilien - bewertung Kritische Variablen in der Bewertung von Betreiberimmobilien Transaktionsmanagement: Due Diligence Grundlagen des Transaktionsmanagements Transaktionsmanagement in der Ankaufs - phase Transaktionsmanagement in der Verkaufs - phase Zusammenfassung Transaktionsmanage - ment Asset- und Property-Management Einordnung des Immobilien Asset Manage - ments Grundlagen und Lebenszyklus des Asset Managements Grundlagen des Property Managements Vermietung, von der Mietpreisanalyse bis zum Mietvertrag Instandhaltung und Modernisierung Sicherung des Cash Flows durch aktives Forderungsmanagement Leistungen im Property Management versus Verwalten von Immobilien Portfoliomanagement: Diversifizierung und Renditeoptimierung durch Betreiberimmo bilien Grundlagen der Portfolio-Theorie Portfoliomanagement-Prozess Einordnung des Portfoliomanagement- Ansatzes in das Risiko management Qualitativer Ansatz der Portfolioanalyse Bildung und strategischer Geschäftsfelder Portfoliomatrix/Portfolioanalyse Vorgehen im Scoringmodell Strategieableitung und -implementierung Fallstudie Betreiberimmobilien Anwendung in einem Immobilienportfolio - management-system Energetisches Bauen und Zertifizierung Nachhaltiges Bauen Grundlagen, For schung, Entwicklung Erläuterung zu den Zertifizierungssystemen LEED und BREEAM Beurteilungskriterien bei LEED und BREEAM Stärken und Schwächen von LEED und BREEAM im Vergleich miteinander und im Vergleich mit dem DGNB LEED und BREEAM zertifizierte Betreiber - immobilien in Deutschland Pachtvertrag Abgrenzung Gesetzliche Regelung Pflichten des Verpächters und Pächters Pfandrecht Kündigung Beispiele Betreiberimmobilien Pachten von Bodenflächen in der ehe - maligen DDR Steuerpflicht Managementvertrag Gesetzlicher Rahmen Funktionsweise Bestandteile Vorteile Risiken Beispielverträge Betreiberimmobilien Steuerliche Behandlung von Betreiber - immobilien Grunderwerbssteuer, Einkommenssteuer Körperschafts- und Gewerbesteuer Umsatzsteuer Internationales Steuerrecht

7 EBS Executive Education 7 Modul 2 im Detail Management von Betreiber - immobilien Überblick über gängige Betreibermodelle Hotel- und Gastgewerbeimmobilien Sozialimmobilien Gesundheitsimmobilien Event- und Sportimmobilien Freizeitimmobilien Parkimmobilien Bundeswehrimmobilien Flughäfen und Bahnhöfe Demographie Bevölkerungsentwicklung allgemein Darstellung und Interpretation der Haupt - trends Ur sa chen und Ausblick auf die zu erwar - tenden Veränderungen für den Immobilien - markt Herausforderungen und Chancen Auswirkungen auf Betreiberimmobilien Touristische Destinationen Makroökonomische Einflüsse Trends und Auswirkungen auf Investitionen in Betreiberimmobilien Aufbau des Betreiberimmobilienmarktes an Destinationen Destinationen als moderne Synthese Marktteilnehmer und Märkte Trends in der alternden Bevölkerung Bundeswehrimmobilien, Stützpunkte von Sicherheitskräften Transport von und zu Destinationen (Luftverkehr, Reiseverkehr) Markt- und Standortanalysen, Machbar - keitsstudien Harte und weiche Standortfaktoren Angebots- und Wettbewerbsanalyse Nachfrageanalyse Wirtschaftliche Faktoren und betriebswirtschaftliche Analyse Strategieformulierung und -bewertung Elemente und Phasen eines Strategiezyklus Langfristige Planung und Unternehmens - ziele Planung und Budgetierung in Unternehmen Formulierung von Strategien Umsetzung der Planungsziele in Budgets Modelle für eine nachhaltige Strategie - entwicklung Change : Arten und Typen Stufenmodelle und Instrumente von Change Management Organisation von Change Management Skizzenhafte Beispiele von Change Manage - ment in der Praxis Strategisches Controlling in der Strategie - entwicklung Grundsätze der Strategieentwicklung Strategische Zielsetzungen und Zielplanung Strategische Analysen und Prognosen zu Umfeld und Unternehmen Langfristige Planung und Unternehmens - ziele Erarbeiten und Bewerten von Handlungs - alter nativen und Strategiewahl Balanced Scorecard als phasenübergreifendes Instrument Strategisches Controlling in der Strategie - implementierung Grundsätze der Strategieimplementierung Prozessschritte im strategischen Controlling Ressourcenanalysen Prozessanalysen Produktanalysen Kundenanalysen Markt- und Unternehmensumfeldanalysen Finanzwirtschaftliche Analysen Balanced Scorecard zur Umsetzung der Unternehmensstrategie Abgrenzung des strategischen vom opera - tiven Controlling Risikomanagement als strategisches Aufgabenfeld Grundlagen der Risikobetrachtung Risikomanagementprozess Risiken bei der Investition in Betreiber - immobilien Methoden der Risikoidentifikation und -messung Bedeutung und Ziel der Risikobetrach - tung Qualitative Risikoanalyse Systematisierung der Methoden der quantitativen Risiko betrachtung Verfahren ohne Berücksichtigung von Wahr scheinlichkeitsverteilungen (Sensi- tivitäts analyse) Verfahren mit Berücksichtigung von Wahr scheinlichkeitsverteilungen

8 8 EBS Executive Education Curriculum des Studiengangs Operatives Management von Betreiber - immobilien Marketingstrategien und -modelle für verschiedene Arten von Betreiberimmobilien Personalbedarfsermittlung und Personal - beschaffung Personalpolitik und Personalplanung, Perso - nalentwicklung Personalmanagement bei Betreiberimmo - bilien Controlling (Kontrolle über das operative Ge schäft) Kosten-Analyse, Deckungsbeitragsrech nung, Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) Produkt portfolio-analyse Zusammenhänge zwischen operativen Prozessen und Investo ren modellen Operatives Facility Management Operatives Facility Management Health and Safety Tech nical Services Security Systems Energiesysteme Flächenmanagement Emergency Recovery Strategien mit Fall - beispielen für verschiedene Szenarien Legal Environment Zivilrecht Schuldrecht Unternehmensrecht Gesellschaftsrecht Arbeitsrecht Wettbewerbsrecht Gesetze zum Schutz geistigen Eigentums (Urheberschutzrecht, Patente, Schutzrechte) Business Ethics and Public Affairs Modellübersicht verschiedener ethischer Modelle Kulturelle Unterschiede ethischer Verhal - tensweisen Modul 3 im Detail Immobilien Innovation und Entrepreneurship Berufsbilder und Karrierewege in der Immobilienbranche Heterogenität der Immobilienwirtschaft Berufsbilder in der Immobilienbranche Karrierewege in der Immobilienbranche Strukturierte Generierung von Innovation Was ist Unternehmertum? Was ist Innovation? Strukturierte Generierung von Innovation Ideengenerierung mit Hilfe des Business Model Canvas Erstellung und Weiterentwicklung eines Business Plans Prozess der Geschäftsplanung Erstellung eines Business Plans Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Unternehmertum Finanzierungsmöglichkeiten für Unterneh - mensgründungen Weiterentwicklung und Verteidigung eines Business Plans Franchisekonzepte Überblick des Franchisingmarktes und exis - tierender Konzepte Übertragungsmöglichkeiten von Franchise - konzepten auf die Immobilienwirtschaft Darstellung realer Fallbeispiele Praxisvorträge: Insgesamt 3 Vertreter aus der Praxis stellen ihre eigenen unternehmerischen Konzepte vor, mit denen sie in der Immobilienbranche erfolgreich aktiv sind. Präsentation von zwei realen Unterneh - mens gründungen in der Immobilienbranche Präsentation eines Investors, welcher Unter - nehmensgründungen in der Immobilien - branche fördert. Dialog mit Unternehmensgründern Verteidigung des eigenen Business Plans vor Expertenjury Elevator Pitch-Video Vorstellung Business Model Canvas Ideenumsetzung Business Plan KPIs Feedback Venture Capital Provider und Immobilienindustrie

9 EBS Executive Education 9 Dozentenspiegel* Arnold, Dr. Daniel Vorstand, Deutsche Reihenhaus AG, Köln Beike, Markus, MRICS Managing Director, Christie & Co. GmbH, Berlin Boersch, Dr. Cornelius Founder/CEO, Mountain Partners AG, St. Gallen Doerner, Privatdozent Dr. Ralph-Walther Privatdozent für Hotelmanagement und Betreiberimmobilien; EBS Real Estate Manage ment Institute, Wiesbaden; Carinthia University of Applied Sciences, Villach/ Spittal a.d. Drau Ehrenberg, Birger, FRICS Geschäftsführer, E/N/A Experts GmbH & Co. KG Real Estate Valuation, Mainz Ehrenheim, Prof. Dr. Frank Professor, Technische Hochschule Mittel - hessen, Universitiy of Applied Sciences, Friedberg Feldhoff, Paul Jörg Bundesvorsitzender Juniorenkreis, FMS Feldhoff Management Services KG, Frankfurt am Main Gartmeier, Tilmann CEO & Founder, student cube GmbH, Köln Hamberger, Prof. Dr. Karl Partner, Ernst & Young GmbH, München; Professor, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden Kurzrock, Prof. Dr. Björn-Martin Professor, TU Kaiserslautern, Kaiserslautern Laas, Dr. Bernhard Partner, GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschafts - gesellschaft mbb, München Molter, Christian Managing Director, Arminius Kapitalgesell - schaft mbh, Frankfurt am Main Niemeyer, Matthias, MRICS Head of Development Germany, TOGA GROUP Adina Apartment Hotels, Berlin Oertel, Dr. Christopher Yvo Director Business Development, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden Oldendorff, Christian Founder & Managing Director, Oldendorff Overseas Investments GmbH & Co. KG, Hamburg Raatzsch, Prof. Dr. Richard Professor und Dekan, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden Rottke, Prof. Dr. Nico B., FRICS Professor und Institutsleiter, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden Russo, Prof. Dr. Peter Professor und Institutsleiter, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden Schildger, Michael Leiter Asset Management, CORPUS SIREO Asset Management Commercial GmbH, Heusenstamm Schneider, Uni.-Prof. Dr. Norbert F. Direktor, Bundesinstitut für Bevölkerungs - forschung, Wiesbaden; Professor, Johannes Gutenberg-Universität Mainz, Mainz Vollrath, Prof. Justus Professor, HAWK FH Hildesheim/Holz - minden/göttingen, Holzminden Wachowiak, Prof. Dr. Helmut Professor, IUBH School of Business and Management, Bad Honnef Wiedenmann, Dr. Markus Geschäftsführer, Art-Invest Real Estate Management GmbH&Co KG, Köln Zimmer, Dr. Peter Geschäftsführer, FUTOUR WENZEL Consulting GmbH, Hamburg * Dozenten für 1. Jahrgang in Anfrage

10 10 EBS Executive Education Prüfungsleistungen und Abschluss Studiengebühren Bewerbung Prüfungsleistungen 1 Der Leistungsnachweis für das Studium umfasst mehrere Prüfungsleistungen, die separat bestanden werden müssen. Jedes Modul wird mit einer individuellen Prü - fungsleistung abgeschlossen. Prüfungsleistungen sind: Klausuren Team-Fallstudien Team-Präsentationen 1 Die Klausur setzt sich aus 6 Aufgaben à 20 Minuten zusammen. 1 Fallstudien und Präsentationen werden in Teams bear beitet. 1 Die Studien-Endnote ergibt sich aus den Ergebnissen der zu gleichen Teilen einfließenden Prüfungsleistungen. Abschluss Erfolgreiche Absolventen erhalten das Universitätszertifikat Managed Real Estate Advisor (EBS) Im Zeugnis ist eine Nennung der Speziali sie - rung auf eine Betreiberimmobilienart (siehe Seite 4) bspw. Spezialisierung in Hotelund Gastgewerbeimmobilien möglich. Studiengebühren Regulärer Preis für Privatpersonen und Unternehmen ohne Vorsteuer- Abzugs berechtigung ,00 Reduzierter Preis für persönliche Mitglieder von IMMOEBS e.v. und EBS Alumni e.v ,00 Regulärer Preis für Unternehmen mit Vorsteuer-Abzugsberechti - gung 9.900,00 Reduzierter Preis für persönliche Mitglieder von IMMOEBS e.v. und EBS Alumni e.v ,00 Zahlungsmodalitäten Ohne Vorsteuer-Abzugs berechtigung Zwei Wochen nach Erhalt des Zulassungsbescheids 4.600,00 Zu Beginn des Studiums 6.100,00 Reduzierter Satz 5.565,00 Mit Vorsteuer-Abzugs berechtigung Zwei Wochen nach Erhalt des Zulassungsbescheids 4.600,00 Zu Beginn des Studiums 5.300,00 Reduzierter Satz 4.805,00 Bewerbungsunterlagen Bitte senden Sie Ihre vollständigen Bewer - bungsunterlagen persönlich/vertraulich an: 1 Professor Dr. Nico B. Rottke FRICS EBS Universität Real Estate Management Institute Gustav-Stresemann-Ring Wiesbaden 1 Zur Reservierung eines Studien platzes gilt nach Prüfung der Zulassungsvoraus set - zungen die first-come-first-serve -Regel. Mitglieder von IMMOEBS e.v. und EBS Alumni e.v. werden im Fall von ausgebuchten Kursen bevorzugt. 1 Um einen Studienplatz zu reservieren, können Sie Ihre Anmeldung vorab als Fax an das EBS Real Estate Manage ment Institute senden: Bewerbungsunterlagen: Bewerbungsbo gen, Lebenslauf, beglau - bigte Zeugnis kopien, Begrün dung des Antrags auf Zu lassung, drei Licht bilder 1 Anmeldeschluss für einen Studiengang ist vier Wochen vor dem jeweiligen Start - termin. 1 Bitte rufen Sie uns bei Fragen gern unter der Instituts-Nummer an.

11 EBS Executive Education 11 Studienstufe II des Master in Business Spezialisierung in Real Estate Investment & Finance Studienstufe I und II stehen auf Zertifikats - ebene allen sich qualifizierenden Persönlich - keiten offen. Master in Business (M.A.) Spezialisierung Real Estate Investment & Finance (60 ECTS) Studienstufe I: Pflichtmodul: Real Estate Investment & Finance (Module 1 3 à 6 ECTS) M1 Real Estate Investment M2 Real Estate Finance M3 Real Estate Capital Markets EBS-Masterfamilie Das Intensivstudium Betreiberimmobilien entspricht im Master in Business mit Spezialisie rung in Real Estate Investment & Finance einem möglichen Vertiefungspfad der Stu dienstufe II und kann für diesen anerkannt werden. Das berufsbegleitende Master programm richtet sich an spezialisierte Fachkräfte, die mindestens zwei Jahre qualifizierte Berufserfahrung nach Been di - gung eines Primärstudiums nachweisen können. Zum Masterprogramm qualifizieren sich Absolventen von Universitäten, Fachhoch - schu len und Berufsakademien. Es setzt vorhandenes Interesse an Frage - stel lungen im Bereich Real Estate Invest - ment & Finance (Master-Thesis) voraus. Das Studium ist in drei Studienstufen aufgeteilt (siehe Abbildung): Die erste Studien - stufe vermittelt als Pflichtstufe Grundlagen - wissen im Bereich Immobilieninvestition und -finanzierung in Bezug auf die Kapital - märkte. In der zweiten Studienstufe erfolgt eine selbst zu wählende Spezialisierung auf verschiedene Fachthemen wie beispielsweise Immobilien-Projektentwicklung, Immo - bilien Management, Immobilien Asset- und Risikomanagement, Wohnimmobilien-Ma - nagement oder Betreiberimmobilien. Die dritte Studienstufe vermittelt angewandtes Methodenwissen. Zur Teilnahme an Studienstufe III werden qualifizierte Persönlichkeiten über den Auf - nahmeausschuss der EBS zugelassen, die Studienstufe I (Real Estate Investment Advisor (EBS) oder vergleichbaren externen Abschlüssen) sowie Studienstufe II erfolgreich absolviert haben. Die Einschreibung zum insgesamt 60 ECTS umfassenden Master erfolgt (spätestens) mit der Anmeldung zum EBS-Methoden mo - dul (M7) auf Studienstufe III. Ihr Nutzenversprechen Der Master in Real Estate Investment & Finance bietet den Studierenden berufsbegleitend die Symbiose aus 1 immobilienbezogenem Grundlagenwissen im Investment- und Finanzbereich (Stufe I), 1 spezialisiertem Fachwissen mit verschiedenen Wahlmöglichkeiten (Stufe II) sowie 1 angewandtem Methodenwissen (Stufe III). Auf den RICS-akkreditierten Real Estate Investment Advisor (EBS) als anerkannten nationalen Titel aufbauend, erhält der erfolgreiche Absolvent mit dem Master of Arts (M.A.) zu sätzlich einen international hoch anerkannten Master-Titel. Die vergebenen ECTS-Credits der jeweiligen Studienstufen können zeitlich flexibel er - worben werden. Nahezu jede Unterrichtseinheit wird durch ein Kapitel in den am Real Estate Manage - ment Institute verfassten Werken Real Estate Private Equity und Real Estate Capital Markets abgedeckt und begleitet. Dem internationalen Anspruch wird durch ein Methoden-Modul sowie eine Master- Thesis, die ein Thema im Bereich Real Estate Investment & Finance behandeln muss, Rechnung getragen. Studienstufe II: Wahlpflichtmodul: 3 zusammenhän gende Module (je Modul à 6 ECTS) Immobilien-Projektentwicklung (IPE) IPE WM4* Management IPE WM5 Recht, Steuern und Zertifi zierung IPE WM6 Projektmanagement und Technik oder Wohnimmobilien-Management (WIM) WIM WM4 Grundlagen der Wohnungs wirt - schaft WIM WM5 Asset-, Facility- und Property- Management WIM WM6 Transaktionsmanagement oder Immobilien Asset- und Risiko management (ARM) ARM WM4 Immobilien Asset Manage ment im Lebenszyklus ARM WM5 Risikomanagement im Immo bilien Asset Manage ment ARM WM6 Wertschöpfung durch Immobilien Asset Manage ment oder Betreiberimmobilien (BIM) BIM WM4 Immobilienwirtschaft BIM WM5 Management von Betreiberimmobilien BIM WM6 Immobilien Innovation und Entrepreneurship oder Strategisches Immobilien-Management (FIM) [firmenspezifisch] FIM WM4 Pflichtmodul: 6 aus 12 Basis kursen FIM WM5 1 3 Wahlpflichtmodule (firmenspezifisch) Unternehmensführung (UFI) UFI WM6 Unternehmensführung für die Immobilienwirtschaft oder Innovation und Entrepreneurship (INES) INES WM6 Innovation und Entrepreneurship für die Immobilienwirtschaft *WM = Wahlmodul Studienstufe III: Methodenmodul (6 ECTS) und Master-Thesis (18 ECTS) M7 Forschungsmethoden MT Master-Thesis

12 12 EBS Executive Education Allgemeine Geschäftsbedingungen 1 Gegenstand des Vertrages Die vorliegenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Leistun gen der EBS Executive Education GmbH im Rahmen des Intensivstudiums Betrei - berimmobilien (im Folgenden Stud iengang ) regeln die Erbringung von Schu lungs leistungen im Rahmen des Studiengangs sowie sonstige hiermit im Zusammenhang stehende Leistungen. Die Wissenschaft liche Leitung des Studiengangs liegt beim Real Estate Manage ment Institute der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Die Ver - tragsleistungen und die Teil nahmevoraussetzun - gen sind im jeweiligen ver öffentlichten Katalog (Papierform oder elektronisch im Internet unter enthalten. Vertragspart - ner sind die EBS Executive Education GmbH sowie der zum Studiengang zugelassene Teilnehmer. 2 Bewerbung 2.1 Das Angebot des Studiengangs durch die EBS Executive Education GmbH erfolgt stets freibleibend. 2.2 Der Antrag auf Zulassung zum Studiengang muss vom Bewerber schriftlich an das EBS Real Estate Management Institute, Gustav-Strese - mann-ring 3, Wiesbaden gerichtet werden. Dem Antrag auf Zulassung sind die nachfolgend aufgeführten Unter lagen vollständig beizufügen: a. Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungsweges und des bisherigen beruflichen Werdegangs b. drei aktuelle Lichtbilder c. beglaubigte Abschriften oder Ablichtungen der erforderlichen Zeugnisse d. Begründung des Antrags auf Zulassung zum Studiengang e. eine unterzeichnete und mit Datum versehene Erklärung des Bewerbers, aus der sich ergibt, dass er die Ge schäfts bedingungen, die Prüfungsordnung sowie die Stu diengebühren und Zahlungsbedingungen kennt und als Vertragsbestandteil anerkennt. 3 Zulassung 3.1 Der Wissenschaftliche Leiter des Studien - gangs entscheidet im Falle der Erfüllung der Zulassungskriterien (abgeschlosse nes Studium und/oder Berufserfahrung) im eigenen Ermessen über die Zulassung des Bewerbers zum Studien - gang. Im Falle einer erforderlichen Anerkennung vergleichbarer Qualifikationen basiert die Zulas - sung zum Studium auf einer nichtanfechtbaren Entscheidung des Zulassungsausschusses. Ein Rechts anspruch auf Zulassung besteht nicht. Durch Übersendung einer schriftlichen Zulas - sungs bestätigung der EBS Executive Education GmbH an den Bewerber kommt zwischen diesen Beteiligten das Vertragsverhältnis zustande. Die bei der Bewerbung eingereichten Unterlagen gem. Ziff. 2.2 e. werden Vertragsbestandteil. Gemeinsam mit der Zulassungsbestätigung erhält der zugelassene Teilnehmer die erste Gebühren - rech nung sowie gegebenenfalls eine Übersicht über die weiteren Zahlungstermine. 3.2 Teilnehmer, die von ihrem Arbeitgeber zum Studiengang angemeldet werden, treten gegenüber der EBS Executive Education GmbH gesamtschuldnerisch als Vertragspartner auf. Sollte seitens des anmeldenden Auftraggebers keine Zah - lung der Studiengebühren erfolgen, so ist die EBS Executive Education GmbH berechtigt, diese direkt dem einzelnen Teilnehmer dieses Arbeit - gebers in Rechnung zu stellen. Die Gültigkeit von Vereinbarungen im Innenverhältnis zwischen dem Teilnehmer und seinem Arbeitgeber bleiben hiervon unberührt. 4 Zahlungsbedingungen, Verzug 4.1 Rechnungen der EBS Executive Education GmbH sind sofort nach Erhalt ohne Abzug zur Zahlung fällig. 4.2 Der Teilnehmer ist nur dann berechtigt, fällige Forderungen zu mindern oder nicht zu zahlen, sofern der Anbieter die Begründung für Beanstan - dungen akzeptiert hat. Insbesondere berechtigt die nur zeitweise Teilnahme am Programm oder das Nichterreichen des Bildungsziels (etwa Nicht - bestehen von Prüfungen) nicht zu einer Minde - rung der Vergütung. Ferner ist das Ausbleiben erwarteter Zuschüsse Dritter zu den Bildungsaufwendungen kein berechtigter Grund für eine Zah - lungsverweigerung. 4.3 Bei Nichteinhaltung einer Zahlungsfrist ist die EBS Executive Education GmbH berechtigt, den Teilnehmer von dem Studiengang auszuschließen, sofern sie nach Ablauf der jeweiligen Zahlungsfrist eine angemessene Nachfrist zur Zahlung gesetzt hat und gegenüber dem Teil - nehmer schriftlich erklärt hat, sie werde ihn nach erfolglosem Ablauf der Nachfrist vom Studium ausschließen. 4.4 Bei Zahlungsverzug ist die EBS Executive Education GmbH berechtigt, Verzugszinsen in Höhe von 5 % p. a. über dem jeweils gültigen Basiszinssatz zu berechnen. Dem Teilnehmer ist der Nachweis, dass ein geringerer Schaden entstanden ist, nicht abgeschnitten. 5 Rücktrittsrechte, Vertragsaufhebung, Änderungen 5.1 Die EBS Executive Education GmbH ist bis drei Wochen vor Beginn des Studiengangs be - rechtigt, von dem Vertrag zurückzutreten, sofern sich bis zu diesem Zeitpunkt eine nicht hinreichende Teilnehmerzahl für den Studiengang angemeldet hat. Als nicht hinreichend gilt grundsätzlich eine Teil neh mer zahl von weniger als 15 Personen. Der EBS Executive Education GmbH steht es jedoch im Einzelfall frei, das Pro gramm auch mit einer geringeren Anzahl von angemeldeten Teilnehmern durchzuführen. Hat der Teilnehmer bereits Studiengebühren an die EBS Executive Education GmbH gezahlt, werden ihm diese in gezahlter Höhe erstattet. Wei tergehende Ansprüche des Teilnehmers sind ausgeschlossen. 5.2 Ein Rücktritt seitens des Teilnehmers ist nur bis zum ersten Veranstaltungstag möglich. Im Falle des Rücktritts wird eine Schadenspauschale in Höhe von 75 % der Studiengebühren erhoben, wenn kein qualifizierter Ersatzteilnehmer gefunden werden kann. Wenn es der EBS Executive Education GmbH gelingt, den freiwerdenden Studienplatz mit einem anderen qualifizierten Bewerber zu besetzen, reduziert sich die Scha - denspauschale auf 25 % der Studiengebühren. Die Schadens pauschale umfasst auch den entgangenen Gewinn der EBS Executive Education GmbH. Die darüber hinaus bereits gezahlten Studiengebühren werden erstattet. Dem Teilneh - mer steht der Nachweis offen, dass der EBS Executive Education GmbH kein oder ein wesentlich geringerer Schaden entstanden ist. Weiter - gehende Ansprüche des Teilnehmers sind ausgeschlossen. 5.3 Nach Zulassung zum Studiengang ist das Recht zur ordentlichen Kündigung des Vertrages durch den Teilnehmer ausgeschlossen. Dieses gilt auch für den Fall, dass die für einen Aufenthalt am Veranstaltungsort gegebenenfalls erforderlichen Aufenthaltsgenehmigungen oder Visa bei den zuständigen staatlichen Stellen nicht oder verspätet erteilt werden. Dieses gilt darüber hinaus für den Fall, dass Prüfungsleistungen, unabhängig davon, ob sie Voraussetzung für die Teilnahme an nachfolgenden Teilen des Studien - gangs sind oder nicht, endgültig nicht bestanden sein sollten, der Teilnehmer von den gegebenenfalls folgenden Prüfungen ausgeschlossen und ein Titel nicht mehr erworben werden kann. Die Vorlesungsveranstaltungen können weiter hin besucht werden; hierüber wird eine Teilnahme - bestätigung ausgestellt. Die Verpflichtung zur Tragung der Gesamtstu diengebühr bleibt auf je - den Fall bestehen. Das Recht zur außerordent - lichen Kündigung des Vertrages bleibt hiervon jedoch unberührt. 5.4 Die EBS Executive Education GmbH kann nach Beginn des Studiengangs nur bei Vorliegen eines wichtigen Grundes mit sofortiger Wirkung schriftlich kündigen. Eine Rückerstattung der Studiengebühr ist in diesem Falle ausgeschlossen. Dies gilt insbesondere im Falle einer schuldhaften Täuschung im Rahmen des Bewerbungsoder Prüfungsverfahrens und für den Fall, dass der Teilnehmer durch sein persönliches Verhalten (z.b. wiederholte Störung des Programms, Verstoß gegen wesentliche vertragliche Pflichten, Abgabe unzutreffender Erklärungen im Zulas - sungs verfahren) Anlass für eine solche Kündi - gung gibt. Die EBS Executive Education GmbH ist in den vorgenannten Fällen jederzeit berechtigt, den entsprechenden Teilnehmer vom Studien - gang auszuschließen. Sie behält im Falle eines durch den Teilnehmer veranlassten Ausschlusses ihren Anspruch auf die volle Vergütung.

13 EBS Executive Education Die Wahl der eingesetzten Methoden und Hilfsmittel obliegen der EBS Executive Education GmbH. Geringfügige Änderungen in den Inhalten und der Zeitdauer des Studiengangs bleiben vorbehalten. Sie berechtigen den Teilnehmer nicht zur Vertragskündigung. Sollten Referenten ihre Teilnahme absagen müssen, bemüht sich die EBS Executive Education GmbH um eine Verschiebung der Veranstaltung oder einen geeigneten Ersatz - referenten. Für den Fall, dass wesentliche Stu - dieninhalte ausfallen, ermäßigt sich die Studien - gebühr anteilig. Eine weitergehende Haftung der EBS Executive Education GmbH ist ausgeschlossen. 5.6 Die Wahl von Zeit und Ort der Programm - durch führung obliegt der EBS Executive Education GmbH. Sie behält sich vor, den angekündigten zeitlichen Beginn des Programms zu ändern oder den Ort der Programmdurchführung zu verlegen, falls dies aus organisatorischen Gründen notwendig wird. Der Teilnehmer kann innerhalb von einer Woche ab Datum der Änderungsmitteilung von dem Vertrag zurücktreten und Rückerstat - tung der bereits gezahlten Vergütung verlangen, insoweit ihm eine Teilnahme zu den neuen Be - dingungen aus organisatorischen Gründen nicht zumutbar ist. Weitergehende Ansprüche des Teilnehmers sind ausgeschlossen. Eine Verle gung des zeitlichen Beginns um weniger als zwei Stunden sowie eine Verlegung des Ortes innerhalb des Rhein-Main-Gebietes berechtigt den Teilnehmer grundsätzlich nicht zu Rücktritt oder Vertragskündigung. 6 Widerrufsbelehrung 6.1 Dem Teilnehmer wenn er Verbraucher und nicht Kaufmann ist steht ein Widerrufsrecht gem. 312 b BGB und 312 d BGB in Verbindung mit 355 BGB zu. Die Vertragserklärung kann innerhalb von 2 Wochen ohne Angabe von Gru n - den in Textform oder durch Ru cksendung der Sache widerrufen werden. Die Frist beginnt frü - hestens mit Erhalt dieser Belehrung, spätestens jedoch mit der Zusendung der schriftlichen Zu - lassungsbestätigung ( 3.1). Zur Wahrung der Widerrufsfrist genu gt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an: EBS Executive Education GmbH, Hauptstraße 31, Oestrich-Winkel. Die Pflicht zur Leistung seitens der EBS Executive Education GmbH be - steht erst nach Ablauf der Widerrufsfrist. Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn mit ausdru cklicher Zustimmung des Teilnehmers die EBS Executive Education GmbH mit der Ausfuḧrung der Dienstleistung begonnen hat oder der Teil - neh mer diese selbst veranlasst hat. 6.2 Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseits empfangenen Leistungen zuru ckzu - gewähren und gegebenenfalls bezogene Nutzung (z. B. Zinsen) herauszugeben. 7 Urheberrechte, Nutzungsrechte 7.1 Alle Rechte, auch die der Übersetzung, des Nachdrucks und der Vervielfältigung der Schu - lungsunterlagen auch als elektronische Doku - mente (z.b. im PDF-Format) und Lern program - me, oder von Teilen daraus, behält sich die EBS Executive Education GmbH vor. Kein Teil der Unterlagen darf auch nicht auszugsweise ohne schriftliche Genehmigung der EBS Executive Education GmbH vervielfältigt, verarbeitet, verändert, verbreitet, noch sonst zur öffentlichen Wiedergabe verwendet werden. Eine Vervielfälti - gung der Unterrichts materialien durch den Teil - nehmer zu Lernzwecken im Rahmen des Studien - gangs bleibt von dem vorgenannten Verbot unberührt. 7.2 In dem Studiengang wird ggf. Software eingesetzt, die durch Urheber- und Markenrechte geschützt ist. Diese Software darf weder kopiert noch in sonstiger maschinenlesbarer Form verarbeitet und nicht aus dem Seminarraum entfernt werden. Zum Schutz der Systeme der EBS Executive Education GmbH dürfen Software und Dateien, die der Teilnehmer selbst mitbringt, nur nach ausdrücklicher Genehmigung durch die EBS Executive Education GmbH auf den Schulungs - rech nern verwendet werden. Bei Zuwiderhand - lungen behält sich die EBS Executive Education GmbH Schadensersatzforderungen vor. 8 Haftung 8.1 Die EBS Executive Education GmbH haftet bei vorsätzlich verursachten Schäden in voller Höhe. Im Falle grob fahrlässig verursachter Schä - den haftet die EBS Executive Education GmbH hingegen nur in Höhe des vorhersehbaren Scha - dens, der durch die Sorgfaltspflicht verhindert werden soll. Bei einfacher Fahrlässigkeit haftet die EBS Executive Education GmbH nur im Falle der Verletzung einer so vertragswesentlichen Pflicht, dass die Erreichung des Vertragszwecks gefährdet ist. In diesem Fall haftet die EBS Executive Education GmbH gegenüber den Teil - nehmern allein auf Ersatz des Schadens, der typisch und vorhersehbar war. Sollte die EBS Executive Education GmbH zum Ersatz vergeb - licher Aufwendungen verpflichtet sein, gilt das vorstehende entsprechend. 8.2 Die EBS Executive Education GmbH haftet nicht für den Verlust, die Beschädigung oder den Untergang von Sachen des Teilnehmers im Zu - sam menhang mit der Durchführung des Studien - gangs, soweit dies nicht auf vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten der EBS Executive Education GmbH zurückzuführen ist. 8.3 Die EBS Executive Education GmbH haftet nicht für Schäden, die durch höhere Gewalt, Auf - ruhr, Kriegs- und Naturereignisse sowie sonstige, von ihnen nicht zu vertretende Vorkommnisse (z. B. Streik, Aussperrung, Verkehrsstörung, Ver - fügung in- und ausländischer staatlicher Stellen) oder auf nicht schuldhaft verursachte, technische Störungen, etwa des EDV-Systems, zurückzuführen sind. Als höhere Gewalt gelten auch Compu - ter viren oder vorsätzliche Angriffe auf EDV-Syste - me durch Hacker, sofern jeweils angemessene Schutz vor kehrungen hiergegen getroffen wurden. 8.4 Soweit die Haftung der EBS Executive Edu - cation GmbH ausgeschlossen oder beschränkt ist, gilt dies auch für ihre Angestellte, Arbeitnehmer, Vertreter und Erfüllungsgehilfen. 9 Datenschutz 9.1 Der Teilnehmer wird hiermit gemäß Bundes - datenschutz gesetz davon unterrichtet, dass die EBS Executive Education GmbH seine vollständige Anschrift sowie weitere auftragsspezifische Details in maschinenlesbarer Form speichert und für Aufgaben, die sich aus dem Vertrag ergeben, maschinell verarbeitet. Die EBS Executive Edu - cation GmbH gewährleistet die vertrauliche Be - handlung dieser Daten. 9.2 Die EBS Executive Education GmbH verpflichtet sich, die ihr vom Teilnehmer mitgeteilten personenbezogenen Daten, insbesondere Name, An - schrift, Alter, Rechnungsangaben, vertraulich zu behandeln. Sie wird durch entsprechende Maß - nahmen ( 9 BDSG) und die Verpflichtung ihrer Mitarbeiter dafür Sorge tragen, dass diese Ver - schwiegenheitspflicht während der Laufzeit der Inanspruchnahme von Leistungen der EBS Executive Education GmbH und nach deren Ende aufrechterhalten bleibt. 9.3 Die EBS Executive Education GmbH ist berechtigt, die personenbezogenen Daten zum Zwecke der Beratung, Werbung und Marktfor - schung zu nutzen. Sofern durch den Geschäfts - betrieb erforderlich, kann die EBS Executive Education GmbH personenbezogene Daten im Rahmen der Auf tragsdaten verarbeitung an beauftragte Stellen weiterleiten. Dabei wird eine zweckgebundene und vertrauliche Verarbeitung gewährleistet. Eine Weitergabe der personenbezogenen Daten der Teilnehmer an Dritte, insbesondere zu den vorgenannten Zwecken, ist ausgeschlossen, sofern der Teilnehmer nicht dazu sein ausdrückliches Ein verständnis erklärt. 10 Anwendbares Recht und Gerichtsstand 10.1 Diese Vereinbarung unterliegt dem Recht der Bundesrepublik Deutschland Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus dem Vertragsverhältnis ist Wiesbaden, wenn die im Klageweg in Anspruch zu nehmende Vertrags - partei nach Vertragsabschluss ihren Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthaltsort aus dem Gel - tungsbereich der Zivilprozessordnung verlegt oder ihr Wohnsitz oder gewöhnlicher Aufenthalt im Zeitpunkt der Klageerhebung nicht bekannt ist. Wiesbaden ist weiter Gerichtsstand, sofern der Vertragspartner der EBS Executive Education GmbH Kaufmann oder eine Handelsgesellschaft ist. 11 Schriftform und Fortbestehen des Vertrages 11.1 Die Parteien verpflichten sich, Änderungen und Ergänzungen der Vertragsbedingungen schriftlich zu treffen. Dieses gilt auch für die Schriftformerfordernis gem. dieser Ziffer 11 der Allgemeinen Geschäftsbedingungen Bei Unwirksamkeit einzelner Vertragsbe - standteile bleibt die Fortgeltung des Vertrages im übrigen unberührt. Stand September 2014

14 Bitte senden Sie folgende Unterlagen an das EBS Real Estate Management Institute (REMI), wenn Sie am Intensivstudium Betreiberimmobilien (zugleich Studienstufe II des Master in Business mit Spezialisierung in Real Estate Investment & Finance) teilnehmen wollen: Bewerbungsbogen (die beiden folgenden Seiten) Lebenslauf mit Angabe des Aus bil dungsweges und des bisherigen beruf lichen Werdegangs beglaubigte Abschrif ten oder Ablichtungen der Zeugnisse ausführliche Begründung des Antrags auf Zulassung drei Lichtbilder (Passbildgröße) ggf. Kopie der Mitgliedsbescheinigung IMMOEBS e.v. bzw. EBS Alumni e.v. EBS Universität für Wirtschaft und Recht Gustav-Stresemann-Ring Wiesbaden Germany Phone Fax EBS Executive Education GmbH Hauptstraße Oestrich-Winkel Phone Fax Programmleitung EBS Real Estate Management Institute (REMI) Gustav-Stresemann-Ring Wiesbaden Phone Fax w w w. e b s. e d u September 2014 EBS Executive Education GmbH

15 Bewerbungsbogen bitte einsenden an: Ich beantrage die Zulassung zum Intensivstudium Betreiberimmobilien Prof. Dr. Nico B. Rottke FRICS EBS Universität für Wirtschaft und Recht Real Estate Management Institute Gustav-Stresemann-Ring Wiesbaden Germany P 1. Jahrgang (Wiesbaden/Oestrich-Winkel) Start: 18. Mai 2015 Anmeldeschluss: 18. April 2015 Phone Fax Titel, Name, Vorname Geburtsdatum und -ort Schulbildung P Allgemeine Hochschulreife P Fachhochschulreife P Sonstige: Privat Straße, Nr. PLZ, Ort Bundesland Telefon Fax Mobil Geschäftlich Firma Position Abteilung Straße, Nr. PLZ, Ort Bundesland Telefon Fax Mobil Präferierte Kontaktadresse Post P privat P geschäftlich P privat P geschäftlich Persönliches Mitglied bei P IMMOEBS e.v. P EBS Alumni e.v. (bitte fügen Sie eine Kopie Ihrer Mitgliedsbescheinigung bei)

16 Institutionelle Bildung Universität Fachhochschule Ort Fachrichtung Abschluss Datum Berufsakademie/VWA Berufsausbildung Sonstiges Position im Unternehmen Berufserfahrung P Inhaber/Geschäftsführender Gesellschafter P Geschäftsführer P Prokurist/Abteilungsleiter P Mitarbeiter Jahre bei Aufnahme des Studiums, davon Jahre in der Immobilienwirtschaft Branche Kostenübernahme Vorsteuer- Abzugsberechtigung P Architektur- und Ingenieurbüros P Dienstleister/Property Manager P Sonstige: P Projektentwickler P Investoren P Asset Manager P Consultants P Finanzierer P Sachverständige P durch den Arbeitgeber P persönlich (bitte aus versicherungstechnischen Gründen angeben) P nein (Privatzahler) P nein (Unternehmen ohne Vorsteuer-Abzugsberechtigung) P ja (Unternehmen mit Vorsteuer-Abzugsberechtigung) Erklärung Hiermit bestätige ich verbindlich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum Intensivstudium Betreiberimmobilien. Die Geschäfts - bedingungen, die Prüfungsordnung sowie die Studiengebühren und Zahlungsbedin gun gen der EBS Executive Education GmbH habe ich zur Kenntnis genommen und erkenne sie als Vertragsbestandteil an. Ort, Datum Unterschrift Bewerber Falls Kosten vom Arbeitgeber übernommen werden: Firmenstempel Unterschrift Arbeitgeber

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